Klimakrisen er vor tids afgørende udfordring. Siden det 19. århundrede har menneskeskabte emissioner opvarmet planeten med omkring 1.1 grader Celsius, ifølge IPCC. Fra oversvømmelser til naturbrande mærkes påvirkningerne i dag. Men fremtiden kan blive meget værre. EN nylige FN-rapport som analyserede nationale mål viser, at de nuværende forpligtelser fører verden på vej mod 2.7 grader Celsius opvarmning i slutningen af århundredet.
Det er ikke kun nationale regeringer, der skal handle. Globale virksomheder anerkender også deres ansvar. Det er ved at blive klart, at bæredygtighed er god forretning - og formentlig endda den eneste måde at drive forretning på fremadrettet. Over 900 virksomheder har sat videnskabsbaseret mål at reducere deres emissioner i overensstemmelse med Paris-aftalen. For mange virksomheder er et af de vigtigste øjeblikkelige skridt til at reducere drivhusgasemissionerne at reducere emissionerne fra elforbrug (omfang 2 emissioner), ved at skaffe vedvarende energi, såsom sol og vind.
3 måder for virksomheder at købe vedvarende energi
- Køb grønne el-certifikater (GO'er i Europa eller REC'er i USA) for at matche dets forbrug. Selvom dette er en simpel proces, bidrager den ikke til udbygningen af vedvarende energi (certifikater kommer fra eksisterende anlæg, nogle gange endda fra uspecificerede kilder).
- Underskriv en Corporate Power Purchase Agreement (CPPA), en langsigtet leveringskontrakt af vedvarende energi og certifikater normalt under en fast prisstruktur. EN CPPA garanterer, at energien kan spores tilbage til en bestemt vind- eller solpark. CPPA'er reducerer også risici forbundet med elprisudsving. Hvis en virksomhed havde låst elpriserne fast gennem en CPPA for et år siden, ville den være beskyttet mod de rekordhøje elpriser på engrosmarkedet, som mange lande har set de seneste uger.
- Invester i og eje vedvarende energiaktiver. Dette kan være off-site, for eksempel ved at have en aktieandel i et nyt projekt, eller ved at udvikle et greenfield-projekt et andet sted. Det kan også være på stedet, for eksempel gennem en privat ledning fra en nærliggende vindmøllepark eller solpaneler på en fabriks tagterrasse.
3 trends, der former køb af vedvarende energi
Indkøb af vedvarende energi er steget dramatisk i løbet af de seneste år. I USA udgør over 100 virksomheders aftaler om vedvarende indkøb over 10 GW af kapaciteten blev udført i 2020, op fra blot 1.5 GW i 2015. I Europa udgjorde CPPA'er alene 3.5GW i 2020, da traditionelle købere såsom tech-virksomheder fik rekordhøje mængder, mens nye sektorer såsom lægemidler og detail kom ind på markedet. Også Asien har set de seneste fremskridt, for eksempel hvornår TSMC og Ørsted kontraherede 920 MW — den hidtil største CPPA — i Taiwan i 2020.
I USA blev over 100 virksomheders aftaler om vedvarende indkøb, der udgør over 10 GW kapacitet, udført i 2020, op fra blot 1.5 GW i 2015.
Efterhånden som markedet for indkøb af vedvarende energi modnes, præger tre nye trends dets rejse.
1. Additionalitet
Det betyder, at erhvervskøbere tilskynder til nybyggede vedvarende projekter. En virksomhed kan bidrage til at få et vindmølleprojekt, der er planlagt (men endnu ikke budgetteret) til at lykkes. Ved at underskrive en CPPA, som giver en garanteret indtægtsstrøm, giver virksomhedens køber bygherren tilstrækkelig sikkerhed til at bygge vindmølleparken. Et andet kriterium for, at et projekt kan tælle som supplerende, er, at det ikke modtager tilskud. Da civilsamfundet kræver, at virksomhederne bevæger sig op ad den grønne ambitionsstige, er tendensen til at købe vedvarende energi fra flere kilder til at fortsætte.
2. 24/7 forsyning
Over 50 virksomheder har allerede opnået indkøb af 100 procent vedvarende elektricitet, og flere hundrede har forpligtet sig til at nå dette mål. I praksis betyder det, at en virksomheds elforbrug matches med produktion fra vedvarende energi på årsbasis. Men i takt med at ambitionerne stiger, nogle Prøv nu at matche mængden af efterspørgsel efter elektricitet med en tilsvarende mængde vedvarende forsyning i realtid (inden for samme time eller mindre).
For at gøre dette muligt over en længere tidshorisont kræves basislast vedvarende energi (bæredygtig biomasse eller geotermisk) eller lagring. Det skal dog bemærkes, at fra i dag er 24/7 en ledestjerne. Selv de mest progressive virksomheder forventer ikke at matche 100 procent af deres energi på timebasis. De leder snarere efter måder at øge andelen af matchet grøn strøm og over tid nå 100 procent 24/7 vedvarende energi.
3. Fremskridt i de lovgivningsmæssige rammer
Administrative barrierer holder stadig væksten tilbage. På udbudssiden begrænser lange og upålidelige tilladelsesprocesser den udbygning af vind og sol, der er nødvendig for at imødekomme virksomhedernes efterspørgsel på de steder, det er nødvendigt. Der findes også barrierer på efterspørgselssiden. Som en 2021 WEF papir har vist, at kraftig regulering ofte forhindrer vedvarende energikøbere i at deltage på elmarkedet og i at bruge nettet - især på nye markeder.
Fjernelsen af lovgivningsmæssige barrierer ville frigøre det fulde potentiale af vedvarende energikilder og producere betydelige økonomiske fordele såsom øgede virksomheders investeringer og lavere energiomkostninger fra konkurrencedygtige vedvarende energikilder. Det ser ud til, at flere regulatorer anerkender disse fordele. For eksempel EU foreslog for nylig lovgivning at reducere emissionerne med 55 procent inden 2030 gennem - blandt andre foranstaltninger - fremme af CPPA'er.
Historien har vist, at hvis virksomheder bliver ambitiøse med hensyn til at tackle problemer og arbejder hånd i hånd med regeringer, kan de overvinde enhver udfordring - selv vor tids afgørende udfordring.
Et andet eksempel er Sydkorea, som i år begyndte at muliggøre indkøb af vedvarende certifikater og strøm, dog kun for kvalificerede virksomheder. Vietnam er ved at lancere et 1,000 MW pilotprogram for CPPA'er. Dette er positive skridt for de to markeder, men der er stadig en række problemer, der skal løses, før vi vil se virksomheders vedvarende indkøb i stor skala.
Mens der er gjort fremskridt med de lovgivningsmæssige rammer, skal der gøres meget mere for at frigøre det enorme potentiale i virksomheders indkøb af vedvarende energi. Også virksomhedernes grønne ambitioner om additionalitet og 24/7 skal øges yderligere. Men historien har vist, at hvis virksomheder bliver ambitiøse med hensyn til at tackle problemer og arbejder hånd i hånd med regeringer, kan de overvinde enhver udfordring - selv vor tids afgørende udfordring.
Kilde: https://www.greenbiz.com/article/how-corporate-renewable-energy-purchasing-changing-2022
