I november 2015 grundlagde Rob Law og jeg DailyPay i min kælder. På en brugt whiteboard, der stod op ad en væg, udledte Rob, Andrew Yoo (udvikler 1), min hund Jack og jeg de nøgleformler, vi havde brug for for at flytte penge før lønningsdagen, og vigtigst af alt, koden til, hvordan man bliver betalt tilbage. Vi startede med et simpelt problem at løse – arbejdere skal have adgang til den løn, de har tjent før løn, fordi det er deres penge. Hver enkelt forretningsbeslutning, produktbeslutning, ingeniørbeslutning, markedsføringsbeslutning og regulatorisk beslutning, vi nogensinde har truffet, fandt sin nordstjerne i dette grundlæggende princip: Det er dine penge, og du bør have fuldstændig kontrol over dem.
Otte år senere er løn og optjent lønadgang sin egen branche. Ifølge FT Partnere, er der 35 virksomheder i USA, der tilbyder on demand-løn som et selvstændigt tilbud. Det er nu blevet sin egen kategori inden for finansiel teknologi og human capital management.
Kilde: FT Partners
On-demand-løn er blevet vedtaget af store lønselskaber og HCM-udbydere som ADP og Ceridian. Efter optælling har 10 ud af de 10 bedste HCM-virksomheder en eller anden form for tilbud og/eller partnerskab med en af løsningsudbyderne. Det har endda udvidet til store finansielle institutioner som JPMorgan, Citizens Bank, PNC, US Bank, og andre, der har erkendt betydningen af on-demand-løn og har indarbejdet det i deres række af tilbud. For et par måneder siden samarbejdede jeg med professor Marshall Lux fra Harvard University om tilstanden på on-demand-lønmarkedet. Det konkluderede teamet på Harvard 4 ud af 10 lavindkomstarbejdere har nu adgang til en form for on-demand lønudbyder. Virkelig forbløffende.
I dag mener jeg, at on-demand-lønindustrien befinder sig på et kritisk vendepunkt. På den ene side, før ferien, havde jeg kaffe med præsidenten for en Fortune 100-virksomhed, som begyndte at tilbyde on-demand-løn for to år siden. Han observerede let at "On-demand løn er bordindsatser på dette tidspunkt. Alle arbejdsgivere tilbyder det." Samtidig er regulatorer og lovgivere begyndt at formulere holdninger om, at tilbud om on-demand-løn er en form for ulicenseret udlånsaktivitet, som, hvis det blev kodificeret, ville hæmme væksten af en kritisk service for lavindkomstarbejdere.
Vi er i et vigtigt øjeblik lige nu. Det er et øjeblik til at holde pause, gøre status og kortlægge kursen for fremtiden for denne vigtige industri. Det er her, jeg ser branchen på vej:
- Tilsynsmyndigheder vil se, at optjent løn kun er dine penge
Enhver brancheforvandlende virksomhedsændring kræver typisk et stort teknologisk gennembrud. Ellers ville den innovation allerede være sket. On-demand løn er ikke anderledes.
Det er en dyb misforståelse, at nyheden eller gennembruddet i denne branche er, at en forbruger får penge før lønningsdagen. På trods af navnet "on demand pay" eller "optjent lønadgang" handler denne branche ikke om, at forbrugerne får penge. Lad mig forklare med en mere velkendt analogi: Når du går til en pengeautomat og hæver $100 fra din checkkonto, undrer du dig så over, at du nu har $100 i kontanter? Selvfølgelig gør du ikke. At få dine egne penge ud af din egen checkkonto er en triviel, banal og forventet ret. Det er iboende til en checkkonto. Det, der er mere interessant, er, hvordan pengene kom ind på din checkkonto i første omgang. Nu, når vi går tilbage til vores kontekst, er det virkelige "produkt" bag on-demand-betaling ikke handlingen med at modtage penge. Det er snarere, hvordan forbrugeren overhovedet vidste, hvor meget hendes tilgængelige optjente løn var i første omgang. Det er produktet. Det er innovationen.
Hos DailyPay kaldte vi dette teknologiske gennembrud for Betal saldo, en helt ny kontosaldo, vi har oprettet. For første gang nogensinde kunne vi bruge teknologi og finansiel teknik til nøjagtigt at afspejle mængden af nettoløn, en medarbejder havde tjent. Før dette fandtes denne information kun i ukonstruerede data på tværs af flere HR-systemer hos en arbejdsgiver. Det kanoniske teknologi- og systemproblem hos en arbejdsgiver er, at en arbejdsgiver bruger én leverandør til Time & Attendance og en anden leverandør til Payroll eller det registrerede system. Derudover var disse data ikke-revideret og uverificeret i løbet af den faktiske lønperiode, forud for lønbehandlingsperioden, hvorefter virksomhedens lønafdeling skulle jonglere mellem flere systemer og verificere/revidere de underliggende data for at køre den endelige lønliste for det. uge.
For at skabe en nøjagtig og fuldt tilvejebragt balance, som en medarbejder kan stole på som "penge i banken", skal man finde ud af, hvordan man kan overvinde dette data-ikke-interoperabilitetsproblem og derefter underskrive risikoen for, at disse beregninger er nøjagtige, mens også at sikre betinget finansiering til at bakke op om denne lønsaldo. Dette var et ekstremt svært problem at løse, men heldigvis arbejdede jeg med geniale mennesker som Konstantin Getmanchuk (Produktchef) for at løse det og skabe en hel industri. Det er derfor, Pay Balance blev udnævnt til en af dem Tidens bedste opfindelser i 2021.
Betalingsbalancen (Kilde: DailyPay)
Hele den historie er beregnet til at give baggrund for følgende truisme: lønbalancen is forbrugerens penge, og derfor er enhver hævning fra denne betalingssaldo analog med, at forbrugeren tager penge ud af sin egen checkkonto. Som et eksempel: Lad os sige, at en medarbejder har rapporteret, at hun arbejdede otte timer i dag og bliver betalt $21 i timen. Denne medarbejder bor i Oregon, har to udlæg til efterbetaling af skat og børnebidrag og har også en vane med at glemme at holde ud til ubetalt frokost. For at fastslå, hvad hendes "sande" eller "netto" indtjening er for den dag, skal man tage højde for alle disse faktorer på realtidsbasis. Og så for at gøre disse penge tilgængelige 24/7, skal man tegne og finansiere den beregning. Det er virkelig svært at gøre. Men gennem udnyttelsen af kompleks finansiel teknologi kan man "skabe en balance" ud af ukonstruerede data, som ellers ikke eksisterer i dag.
Man skal først forstå Pay Balance som et produkt for at forstå, at adgang til en del af denne balance ikke er et lån. Under ingen omstændigheder ville nogen af jer overveje at tage penge fra din egen checkkonto for at være et lån. Jeg mener, hvorfor skulle du det. Det er dine penge. For at være intellektuelt ærlig, så er det faktisk det modsatte af at optage et lån. At tage penge ud af din checkkonto er en nederlag af et lån, der dig faktisk har lavet til banken. Når du indbetaler $1,000 på din checkkonto, låner du teknisk set $1,000 til banken. Du er teknisk set kreditor i banken. Det tal, du ser vist på din checkkontosaldo, er teknisk set de penge, som banken har skylder dig. Og hvis du hæver $100 fra din checkkonto, har du reduceret det beløb, du skylder dig, til $900.
Lad os nu gå over til ens optjente løn. Det er penge, du skylder dig. Lyder det bekendt? Som arbejdstager er du teknisk set en kreditor hos arbejdsgiveren. Du har allerede en "betalingssaldo". Det sidder bare ufinansieret hos arbejdsgiveren i form af ukonstruerede data. Det teknologiske gennembrud var at kodificere og konsolidere dette tal til en digital balance, til et digitalt aktiv. Derefter og først derefter kan saldoen tilgås. Og ligesom det er banalt og trivielt at tage penge ud af din lønseddel, er det lige så banalt at tage penge ud af din lønsaldo og under ingen omstændigheder en lånetransaktion.
Da betalingsbalancen allerede er forbrugerens penge, er den mest beslægtet med en checkkontosaldo. Som sådan er betalinger fra betalingsbalancen som en forbruger, der hæver penge fra sin egen checkkonto, ikke et lån. Regulatorisk accept af denne kendsgerning er afgørende for at fortsætte med at udvide denne meget nødvendige fordel til forbrugere overalt.
- On demand-løn vil i sidste ende blive tilbudt 7.8 milliarder mennesker
Mens internationale markeder har markant forskellige lønordninger, vil realtidsadgang til betaling i stigende grad blive bordspil over hele kloden. Udvidelsen af on demand-løn til et globalt tilbud startede ikke overraskende med globale virksomheder, der tilbød det til deres amerikanske ansatte, som ønsker det på tværs af hele deres globale arbejdsstyrke. Men det er nu udvidet til over 100 on-demand-betalingsudbydere over hele kloden, der tilbyder on-demand-betaling i deres respektive regioner.
Jeg har en plads på forreste række til udvidelsen af on-demand-løn over hele kloden gennem min rolle som rådgiver for hver af de største on-demand-lønvirksomheder i de tre store regioner rundt om i verden. I Asien, hvor der er høje rater af ubankede/underbankede, Paywatch har tilmeldt hundredvis af arbejdsgivere (og tæller) i hele regionen, inklusive i Malaysia, Filippinerne, Korea osv. I Europa, hvor månedlig lønning ofte er normen, Rosalys digitalt tilbud hjælper 6 ud af 10 arbejdere der lever lønseddel til lønseddel. Og i Latinamerika, lønstrøm vokser eksponentielt, da det tegner de største arbejdsgivere i regionen som Telefonica og Mango. Lige så kritisk som on-demand-løn er i USA, er det endnu mere essentielt internationalt, hvor lønningscyklusser, fattigdomsrater, rovlånsrenter og bankadgang har tendens til at være værre. Det er spændende at drive on-demand-løn fra dens barndom på hvert af disse kontinenter og at se disse fantastiske virksomheder opfylde deres vision om at betjene de mest sårbare i deres regioner.
- Industrien vil – og skal – udvide ud over adgang til ens løn til langsigtet velstandsskabelse
Hos DailyPay skabte vi lønbalancen for at være et livsændrende aktiv for arbejdere. Den mest værdifulde egenskab ved lønbalancen er dens likviditet. Som et aktiv er det, der giver Pay Balance dens kraft, at du kan få adgang til og bruge den med det samme, ligesom du ville have penge ud af din checkkonto. Det er grunden til, at millioner af mennesker nu kan holde op med at stole på kassekredit og kviklån til at betale daglige regninger, hvilket sparer mere end $ 600 om året i gennemsnit. Dette er styrken ved at udnytte finansiel teknologi til at skabe og distribuere et nyt aktiv.
I mit næste firma Salt Labs, vi har skabt et aktiv for at gøre det muligt for arbejdere at gå ud over deres betaling af regninger. Hvis lønsaldoen er timelønnens checkkonto, er hendes saltsaldo hendes opsparingskonto. Hos Salt Labs producerer vores teknologi et aktiv, hvis største egenskab er dets Nej-fungibilitet, eller dens Nej- overførbarhed. Forskellen i navnene på produkterne – Pay Balance versus Salt Balance – fanger fuldt ud denne forskel. Din løn is noget du burde kunne få adgang til med det samme. Dit Salt er ikke. Dit Salt giver mulighed for besparelser, fordi dens natur er, at det er det ikke kan bruges på dag 1, men snarere bevarer dit arbejde for fremtiden.
Saltbalancen
Der er en eskalerende opsparingskrise for lav- og moderatindkomstarbejdere, som påvirker familier, lokalsamfund og arbejdspladser. Man kan observere dette på alle niveauer af opsparingsspektret. Arbejdere kan ikke spare på kort sigt: Arbejdere, der tjener mindre end 60 USD, har et gennemsnit opsparingsrate på minus 2 %, efterlader intet (eller negative beløb) til uventede udgifter eller et skønsmæssigt køb som en gave til en pårørendes fødselsdag. På mellemlang sigt en svimlende 81 % af de amerikanske husstande rapporterer at have det dårligere end for 12 måneder siden. På lang sigt er medianværdien af pensionskontoen for aldersgruppen 65+ nul (takket være den øverste kvartil er gennemsnittet $176k; ellers ville det være negativt). På trods af fire årtiers udvidelse af 401(k)-adgang, har to tredjedele af lav- og moderatindkomstarbejdere ikke råd til forhåndsbidragene på grund af manglende evne til at reducere ens lønseddel i dag for fremtiden.
Fremtiden for on-demand-løn er at udnytte det bedste af dets tilbud – adgang, øjeblikkelig, gennemsigtighed og enkelhed – og at anvende disse produktegenskaber til det næste stop på medarbejderens rejse – besparelser og velstandsskabelse. En medarbejders økonomiske mål – og i forlængelse heraf den teknologi, der stilles til rådighed for dem – skal tage medarbejderen ud over at betale regninger. Selvom det er kritisk vigtigt, er den næste del af medarbejderens rejse at opbygge besparelser, økonomisk sundhed og opnå mellem- til langsigtede mål.
Som en finansiel teknologiindustri har vi en mulighed – endda et ansvar – for radikalt at påvirke den langsigtede økonomiske sundhed for en hel generation af arbejdere. Jeg tager det kald ekstremt alvorligt.
Hvem er med mig.
.pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-radius: 5% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-size: 24px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { font-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-weight: normal !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a:hover { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-user_url-profile-data { color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { text-align: center !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-recent-posts-title { border-bottom-style: dotted !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { border-style: solid !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { color: #3c434a !important; }
- SEO Powered Content & PR Distribution. Bliv forstærket i dag.
- PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Styrk dig selv. Adgang her.
- PlatoAiStream. Web3 intelligens. Viden forstærket. Adgang her.
- PlatoESG. Kulstof, CleanTech, Energi, Miljø, Solenergi, Affaldshåndtering. Adgang her.
- PlatoHealth. Bioteknologiske og kliniske forsøgs intelligens. Adgang her.
- Kilde: https://www.fintechnexus.com/the-future-of-on-demand-pay-and-earned-wage-access/
- :har
- :er
- :ikke
- :hvor
- $OP
- 000
- 1
- 10
- 100
- 12
- 12 måneder
- 2015
- 35 %
- 7
- 8
- a
- I stand
- Om
- accept
- adgang
- af udleverede
- tilgængelig
- Adgang
- udrette
- Ifølge
- Konto
- præcis
- præcist
- tværs
- Lov
- faktiske
- faktisk
- Derudover
- vedtaget
- ADP
- rådgiver
- mod
- alder
- siden
- beslægtet
- Alle
- allerede
- også
- forbløffende
- amerika
- amerikansk
- beløb
- beløb
- an
- ,
- Andrew
- enhver
- app
- Indløs
- ER
- omkring
- AS
- asia
- aktiv
- forbløffende
- At
- Pengeautomat
- fremmøde
- til rådighed
- avatar
- gennemsnit
- tilbage
- baggrund
- Balance
- Bank
- Bank
- grundlag
- BE
- fordi
- bliver
- været
- før
- begyndte
- begyndt
- bag
- være
- Tro
- gavner det dig
- BEDSTE
- mellem
- Beyond
- Største
- Billion
- Sedler
- pin
- beslag
- gennembrud
- strålende
- Bygning
- virksomhed
- forretningsmand
- men
- by
- beregning
- kaldet
- ringer
- CAN
- kan ikke
- kapital
- fanger
- kort
- Kontanter
- Boligtype
- center
- Direktør
- lave om
- skiftende
- Chart
- kontrol
- Checkkonto
- barn
- omstændigheder
- ur
- kode
- kodificerede
- Kaffe
- samarbejdet
- farve
- Fællesskaber
- Virksomheder
- selskab
- Selskabs
- fuldføre
- komplekse
- beregninger
- indgået
- Overvej
- konsolidere
- forbruger
- Forbrugere
- sammenhæng
- fortsæt
- bidrag
- kontrol
- kunne
- tælle
- tælle
- kursus
- skabe
- oprettet
- skabelse
- skaberen
- kreditor
- krise
- kritisk
- afgørende
- For øjeblikket
- cykler
- DailyPay
- data
- dag
- Debit
- Debit kort
- årtier
- beslutning
- Efterspørgsel
- Afdeling
- depositum
- Afledt
- Trods
- Udvikler
- DID
- forskel
- forskellige
- digital
- Digital aktiver
- skønsmæssige
- vises
- forstyrrende
- distribuere
- do
- gør
- Dog
- Dont
- køre
- i løbet af
- hver
- optjent
- optjent løn
- Indtjening
- otte
- Medarbejder
- medarbejdere
- arbejdsgivere
- muliggøre
- muliggør
- Engineering
- Hele
- helt
- Entrepreneur
- EPI
- lige
- væsentlig
- etablere
- etc.
- Ether (ETH)
- Europa
- Endog
- til sidst
- NOGENSINDE
- Hver
- hverdagen
- overalt
- eksempel
- spændende
- eksisterer
- Udvid
- udvidet
- ekspanderende
- udvidelse
- forventet
- udgifter
- Forklar
- eksponentielt
- udvidet
- udvidelse
- ekstremt
- Faktisk
- faktorer
- bekendt
- familier
- få
- Figur
- endelige
- finansielle
- økonomiske mål
- økonomisk sundhed
- Finansielle institutioner
- finansiel teknologi
- fintech
- Fornavn
- første gang
- efter
- Til
- formular
- rigdom
- fundet
- foundational
- grundlægger
- Stifter og CEO
- fire
- Fredag
- fra
- forsiden
- FT
- Opfylde
- fuldt ud
- fond
- finansiering
- fremtiden
- generation
- få
- få
- giver
- Global
- kloden
- Go
- Mål
- fik
- størst
- Dyrkning
- Vækst
- vane
- havde
- hånd
- skete
- Hård Ost
- Harvard
- Harvard Universitet
- Have
- have
- he
- hoved
- headed
- Helse
- hjælpe
- hende
- Høj
- historie
- bedrift
- helligdage
- ærlige
- time
- HOURS
- husholdninger
- hover
- Hvordan
- How To
- hr
- HTML
- http
- HTTPS
- menneskelig
- Hundreder
- i
- if
- straks
- KIMOs Succeshistorier
- Påvirkninger
- vigtigt
- vigtigere
- in
- manglende evne
- Herunder
- Indkomst
- Incorporated
- stigende
- industrien
- bøjning
- Bøjningspunkt
- oplysninger
- iboende
- Innovation
- øjeblikkelig
- øjeblikkeligt
- institutioner
- interessant
- internationalt
- internationalt
- ind
- opfindelser
- IT
- ITS
- Jack
- Jason Lee
- rejse
- jpg
- JPMorgan
- lige
- Nøgle
- Kend
- korea
- Labs
- største
- senere
- latin
- latin Amerika
- Lov
- lovgivere
- leder
- førende
- forlader
- Lee
- til venstre
- udlån
- mindre
- lad
- Niveau
- løftestang
- Livet
- ligesom
- Likviditet
- leve
- Lives
- lån
- Lån
- Lang
- langsigtet
- Lav
- Loyalitet
- frokost
- maskine
- lavet
- større
- lave
- Making
- Malaysia
- ledelse
- Marked
- Marketing
- Markeder
- vidunder
- max-bredde
- me
- betyde
- betød
- medium
- millioner
- misforståelse
- moderat
- øjeblik
- penge
- månedligt
- måned
- mere
- mest
- bevæge sig
- flytning
- meget
- flere
- skal
- my
- navn
- Som hedder
- navne
- Natur
- Behov
- behov
- negativ
- netto
- Ny
- næste
- ingen
- Ingen
- normal
- Nord
- intet
- nyhed
- november
- nu
- nummer
- observere
- observeret
- of
- off
- tilbydes
- tilbyde
- tilbud
- tit
- on
- On-Demand
- ONE
- kun
- Opportunity
- modsat
- or
- ordrer
- Oregon
- Andre
- Ellers
- vores
- ud
- i løbet af
- Overvind
- skyldte
- egen
- betalt
- del
- Partnerskab
- pause
- Betal
- betale
- betalinger
- Lønningsliste
- Mennesker
- per
- periode
- Filippinerne
- Place
- plato
- Platon Data Intelligence
- PlatoData
- PNC
- Punkt
- del
- positioner
- Fattigdom
- magt
- aggressiv
- præsentere
- præsident
- princippet
- Forud
- Problem
- forarbejdning
- producerer
- Produkt
- Produkter
- Professor
- dyb
- egenskaber
- ejendom
- give
- udbyder
- udbydere
- køb
- radikalt
- Sats
- priser
- hellere
- ægte
- realtid
- virkelig
- modtagende
- anerkendt
- optage
- reducere
- Reduceret
- afspejler
- regimer
- region
- regioner
- Regulators
- lovgivningsmæssige
- stole
- stole
- indberette
- rapporteret
- Kræver
- dem
- ansvar
- pensionering
- højre
- Risiko
- Rob
- roller
- RÆKKE
- Kør
- s
- salt
- samme
- Gem
- besparelse
- Besparelser
- opsparingskonto
- siger
- Anden
- fastgørelse
- se
- helt seriøst
- tjeneste
- servering
- hun
- Kort
- bør
- underskrevet
- betydning
- Skilte
- Simpelt
- enkelhed
- enkelt
- sidder
- So
- solid
- løsninger
- løsningsudbydere
- SOLVE
- nogle
- noget
- Lyd
- Kilde
- span
- Spectrum
- tilbringe
- stakes
- standalone
- Stjerne
- påbegyndt
- Tilstand
- Stater
- bestand
- Stands
- sådan
- suite
- support
- systemet
- registreringssystem
- Systemer
- bord
- Tag
- tager
- Skatter
- hold
- teknisk set
- teknologisk
- Teknologier
- tendens
- semester
- end
- tak
- at
- Fremtiden
- Staten
- verdenen
- deres
- Them
- derefter
- Der.
- Disse
- ting
- denne
- dem
- tre
- Gennem
- tid
- til
- i dag
- top
- Top 10
- transaktion
- Gennemsigtighed
- virkelig
- to
- to tredjedele
- typen
- typisk
- urevideret
- under
- underliggende
- forstå
- Uventet
- Forenet
- Forenede Stater
- universitet
- us
- brug
- bruger
- Værdifuld
- værdi
- sælger
- versus
- meget
- vision
- Sårbar
- løn
- løn
- Væglampe
- ønsker
- var
- Ur
- we
- Rigdom
- uge
- var
- Hvad
- hvornår
- som
- mens
- WHO
- hvis
- hvorfor
- Wikipedia
- vilje
- med
- tilbagekalde
- tilbagetrækning
- tilbagetrækning
- inden for
- Arbejde
- arbejdede
- arbejdstager
- arbejdere
- Workforce
- world
- værre
- ville
- år
- år
- dig
- Din
- youtube
- zephyrnet