April 15, 2021
Sikkerhed, Risk Management og Intelligence-professionelle alle sammen
kender til Jim Clapper. Han havde en lang og fornem karriere i
US Air Force, som omfattede ledelse, der spænder over Vietnam-æraen
helt til slutningen af den kolde krig. Da han gik på pension
var en trestjernet general, der ledede direktøren for forsvaret
Efterretningstjeneste. Efter pensioneringen ville han senere vende tilbage til
statstjeneste som leder af National Billed- og Kortlægning
Agenturet kun tre dage efter 9/11. I 2007 blev han kåret til
Pentagons øverste efterretningstjenestemand (USDI), der tjener som en
udnævnt i både Bush- og Obama-administrationerne før
Præsident Obama udnævnte ham til DNI. Han er forfatter til bogen
"Fakta og frygt: Hårde sandheder fra et liv i intelligens."
I denne OODAcast søgte vi at uddrage lektioner fra General
Clappers karriere er relevant for efterretningsfolk ind og ud
af regeringen. Vi kommer bag kulisserne ser på nogle gange
frustrerende situationer han blev placeret i tidligt i sin karriere og
erfaringer, der flød fra frustrationer, herunder anekdoter, der
køre hjem til virkeligheden af, hvad intelligens formodes at være.
Efterretningsfolk i og uden for regeringen vil høre først
overdrage de farlige fristelser, som efterretningsfolk udsættes for
gør det der er nemt, og hvorfor den nemme vej kan føre til irrelevans. Nogensinde
hørt om en "selvslikkende iskugle?" Vi udforsker forsigtigheden ved
den sætning, som er en advarsel om ikke kun at producere intelligens
for intelligensens skyld. Efterretninger skal produceres til et formål
og formidles til dem, der har brug for det. Vi undersøger også tendensen
af nogle i efterretningssamfundet, der ønsker at være historikere,
fokuseret på at udforske, hvad der skete i stedet for, hvad der vil ske
Næste. Omdømme af militære efterretningskulturer er også
undersøgt.
Vi undersøger cyberintelligens, og nogles opfattelse af det
efterretningssamfundet falder i fælden med bare at være
historikere der. Men vi dykker også ned i, hvad der kan gøres for at ændre
denne situation, herunder ændringer i lovgivning og finansiering og
prioritering.
Uanset om du er i kommerciel business intelligence eller
regeringens efterretningstjeneste der er lektioner for dig fra
det vellykkede Osama Bin Laden-razzia den 2. maj 2011, og vi undersøger
nogle af dem i denne OODAcast. Hvis du er i den kommercielle sektor
og ikke køre dine egne operative militære enheder, du måtte være
spekulerer på, hvad disse lektioner er. Som du kan se i videoen,
succesen var baseret på at være proaktiv omkring intelligens. Fremstilling
vurderinger, søge information, validere eller afkræfte
hypoteser, lave nye vurderinger og løbende jagte efter
rigtige data. Denne succesfokuserede tilgang er påkrævet i enhver
vellykket efterretningsindsats.
Vi beder om indsigt og tips til, hvordan man kan give intelligens til
utrolig travle beslutningstagere. Skær fnugget væk, siger han, ved det
hvilke to eller tre punkter du skal gøre, gør dem, og stop. Dette kan være
hårdt, det er næsten altid nemmest at drøne på. Men at investere i
at komme med pointer kort og tydeligt er nøglen.
General Clappers ledelse og ledelsesstil afspejler en
tro på, at mennesker skal behandles med respekt, og i de fleste
professionelle situationer, du bør antage, at du interagerer med
mennesker, der er kompetente og indstillet på at gøre det rigtige,
medmindre du får oplysninger, der indikerer andet. Denne tilgang
kommer med nogle risici, men har hjulpet med at få det bedste frem i teams han
har ledt. Vi taler om dette og mange andre ledelseslektioner
herunder et eksempel, hvor hans mor demonstrerede ham en
varig lektion om tapperhed og en evne til at handle på
det nødvendige øjeblik for at gøre det rigtige. Dette skete i 1952 kl
Chitose Air Force base i Japan, og unge Jim Clapper var på
Officersklub med sine forældre. Ser hvordan hans mor
arbejdede proaktivt for at demonstrere, at alle racer er velkomne hos hende
bord efterlod et præg på ham, han forklarer godt i denne diskussion. Dette
historie er den slags ting, de laver film om, og det er godt
værd at høre og reflektere over i dag.
Vi taler også om operationel efterretning, og får en
fremragende briefing fra General Clapper om dynamikken i
geopolitisk situation med Kina og Rusland.
Yderligere ressourcer i og referencer på
Intelligens:
En praktiserende læges syn på Corporate Intelligence: Organisationer
i konkurrenceprægede miljøer konstant bør lede efter måder at
få fordele i forhold til deres konkurrenter. En virksomheds evne til at
lære og omsætte denne læring til handling, med hurtigere hastigheder
end andre, er en af de vigtigste konkurrencefordele
du kan have. Denne kendsgerning af erhvervslivet er grunden til modellen af
succes i luft-til-luft-kamp formuleret af tidligere luftvåben
jagerpilot John Boyd, Observe – Orient – Decide – Act (OODA)
beslutningssløjfe, er så relevant i forretningsbeslutninger
i dag.
Nyttige standarder for Corporate Intelligence: Diskuterer
standarder inden for intelligens, et emne der kan forbedre kvaliteten af
alle virksomheders efterretningsindsats og gør det samtidig med at du reducerer
tvetydighed i den information, der bruges til at drive beslutninger og forbedre
virksomheders evne til at forsvare deres mest kritiske
information.
Optimering af Corporate Intelligence: Handlingsbar anbefaling vedr
måder at optimere en virksomheds efterretningsindsats på. Den er baseret på en
karriere i storstilet analytisk indsats i USA
Efterretningsfællesskabet og i anvendelse af efterretningsprincipper
i virksomhedernes Amerika.
En leders guide til kognitiv bias i beslutningstagning:
Kognitiv skævhed og de fejl i dømmekraften, de producerer, ses i
alle aspekter af menneskelig beslutningstagning, inklusive i virksomheden
verden. Virksomheder, der har en bedre forståelse af disse
kognitive skævheder kan optimere beslutningstagning på alle niveauer af
organisation, hvilket fører til bedre resultater på markedet.
Virksomheder, der ignorerer den indvirkning, disse skævheder har på virksomhederne
beslutningstagning satte sig selv i unødvendig risiko.
Globale risici og geopolitisk sansning: En samling af
kritiske ressourcer for enhver organisation, der søger at spore, og
afbøde risici på grund af internationale geopolitiske begivenheder og
handlinger.