Bitcoin, Ethereum og EigenLayer - et skuespil i tre akter

Genudgivet af Platon

Abonnenter: 0

Det følgende er et gæsteindlæg fra John deVadoss, medstifter af InterWork Alliance.

Første akt: Fra en krise dukker en ny institution op

Den 30. juli 2008 blev USA's Housing and Economic Recovery Act, der havde til hensigt at løse subprime-lånekrisen (som havde fremskyndet den på det tidspunkt igangværende Global Financial Crisis), formelt underskrevet. To uger senere, mandag den 18. august 2008, blev domænet bitcoin.org registreret.

I november 2008 var kvantitative lempelser i gang, og den amerikanske centralbank var begyndt at købe pantsikrede værdipapirer. I januar 2009 blev koden for Bitcoin blev udgivet som open source, og i marts 2009 havde Federal Reserve tæt på to billioner amerikanske dollars af bankgæld, realkredit-støttede værdipapirer og statsobligationer.

Antag, at målet var at betateste digital valuta i stor skala mod at disintermediate sekundære og tertiære finansielle institutioner ved direkte at forbinde borgere og en centralbank. I så fald har Bitcoin været en spektakulær succes, der varsler den kommende æra af CBDCs. Hvis målet var at gøre den almindelige mand fortrolig med digitale valutaer og deres brug, ville Bitcoin være lykkedes bemærkelsesværdigt.

Et revolutionært gennembrud, da det blev frigivet, Bitcoin er mange ting for mange mennesker: en virtuel valuta, en ny form for penge, et lager af værdi og løftet om frihed. Men mere end noget andet er Bitcoin en ny monetær institution for den digitale tidsalder. Bitcoin har vist, at digitale pengeinstitutioner er fremtiden; den har gjort sit arbejde ved at flytte målstængerne fra hvorfor til hvornår.

Nogle ser i Bitcoin og dens pseudonyme skabere, en legende af Robin Hood-typen, en Zorro-lignende helt eller en populistisk hovedperson, der står op imod systemet. Det er ikke mig, der skal dekonstruere de tematiske illusioner, men som det gamle ordsprog siger, vil sandheden helt sikkert få dig til at smile, når den kommer.

Anden akt: Fremkomsten af en monolit og dens utilfredshed

Bitcoin fødte Ethereum, en applikationsplatform fra det 21. århundrede, der kan konkurrere med enhver af Silicon Valleys såkaldte enterprise-grade, global-skala platforme. Og Ethereum-teamet gjorde det hele i det fri, med en besætning af for det meste frivillige udviklere, der spænder over tidszoner og politiske og geo-politiske grænser, længe før det var en ting at arbejde hjemmefra, drevet af genialiteten fra deres grundlæggere og kerneudviklere.

Hvorfor Ethereum? I modsætning til populær opfattelse er Bitcoin mere end en applikation; det er mere end samlingen af tekniske muligheder, der omfatter netværket og bestemt mere end et symbol. Det er en institution, en selvejende institution. Men det er ikke en platform. Bitcoin, da det blev frigivet, havde et niveau af script-udvidelsesmuligheder, men det var endnu ikke klar til at gøre det muligt for udviklere at bygge nye instanser oven på det.

Ethereum, med sin vision om at være verdens computer, satte sig for at skabe den definitive decentraliserede platformabstraktion, en blockchain med indbygget Turing-komplet programmeringsunderstøttelse, der giver udviklere mulighed for at skrive smarte kontrakter og skabe decentraliserede protokoller, tjenester og applikationer. Og i hvert fald har Ethereum-projektet været forbløffende vellykket.

Programmerbare penge, fiat-støttede stablecoins og digitaliseringen af aktiver i den virkelige verden er blot noget af, hvordan Ethereum har omformet pengepolitikkens verden. Udlåns-/låneplatforme, forudsigelsesmarkeder og forsikring er nogle af de finansielle domæner, hvor Ethereum har hjulpet med at omskrive reglerne for historisk højt formidlede produkter.

Som et resultat af dets ekstraordinære succes, har skalering vist sig at være et kritisk spørgsmål for Ethereum-projektet; det er værd at bemærke, at dets skalerbarhedsproblemer skyldes projektets prioritering af decentralisering og sikkerhed over skala. Skaleringsforbedringer forventes at imødegå overbelastning af netværket og reducere transaktionsomkostninger; Ethereums gasgebyrproblem har været et tilbagevendende tema.

Der er to primære måder at skalere Ethereum-netværket på: on-chain og off-chain. On-chain refererer til forbedringer af basislaget og ændringer af netværket. Off-chain refererer til brugen af et eller flere separate netværk (såkaldt Layer 2) til at behandle transaktioner; Layer 2-netværk kan vælge at lægge vægt på skala frem for decentralisering og sikkerhed, da de kan drage fordel af basisnetværkets styrker på disse områder.

Nu er det her, tingene blev meget interessante. De såkaldte "on-chain"-tilhængere ser ud til at være tilbageholdende med at give slip, mens "off-chain"-eksponenterne ser ud til at være ivrige efter at innovere. Dette er den klassiske saga om en modningsplatform: hvor meget løs kobling? Hvor meget komponerbarhed? Og på den anden side, hvor meget skal der forankres på kæden, før det bliver en nettomodstander for innovation?

Af indlysende grunde ønsker Ethereum ikke primært at ende som en afstemningsbog for andre Layer 2-netværk og roll-ups, men samtidig sætter en monolitisk tilgang grænser for en platform og dens økosystem og påvirker en platforms evne til at fortsætte. at udvide sin udviklerbase. Tingene kom til et hoved, da Ethereum lavede sin Merge-opdatering til Proof of Stake fra Proof of Work.

Tillid er nu en facet af satsning og ikke længere minedrift; var værdien nu mere i tokens og hos stakerne? Eller lå det stadig i de underliggende kapaciteter? Og hvor længe? Kunne de byttes ud med nyere, mere innovative funktioner? Og dette fører til tredje akt.

Tredje akt: En ny økonomisk platform skrider frem

Ethereum afføder EigenLayer, en første i sin slags økonomisk platform.

Set i bakspejlet kan det virke lineært, men det var genialt, et førsteklasses paradigmeskifte. Verden er måske ikke anderledes med et paradigmeskifte, men udvikleren arbejder nu i en anden verden, som man siger, med en ny mental model. Vi vil se tilbage og se en distinkt transformation mellem decentraliserede applikationer i Pre-EigenLayer-æraen og dem i Post-EigenLayer-æraen.

Og det var fusionen, med skiftet til PoS, der gjorde det muligt for EigenLayer at omformulere den decentraliserede applikationsmodel; PoW har ingen forestilling om negative incitamenter, men med PoS, mens validatorer kan tjene belønninger, kan deres indsats også blive skåret ned for dårlig opførsel. Med fremkomsten af PoS er EigenLayer i stand til programmatisk at bootstrap og skalere Ethereums tillidsmodel for at garantere økonomisk sikkerhed for et væld af nye protokoller og tjenester.

Udviklere kan sikre deres tjenester uden at skulle oprette deres validatorer, eller at lancere tokens osv. Løftet om løs kobling kan nu udvides til økonomiske abstraktioner ved at skabe markeder for decentraliseret tillid. Et fascinerende skuespil i tre akter indtil videre, det er stadig uvist, hvilken akt XNUMX viser.

John deVadoss er medstifter af InterWork Alliance, og han sidder i bestyrelsen for Global Blockchain Business Council.