Oyster indsamler 3.6 mio. USD for sin moderniserede personlige forsikringsplatform

Genudgivet af Platon

Abonnenter: 0

De fleste almindelige husejere og lejerforsikringer dækker personlige ejendele. Denne dækning dækker dog kun en lille procentdel af værdien af genstandene med lave lofter, hvilket efterlader den forsikrede sårbar. For at få den fulde værdi af varer dækket, skal man købe yderligere flydere eller påtegninger af personlige ejendele. De fleste mennesker finder ikke ud af det, før det er for sent. Østers er en personforsikringsplatform, der giver indlejrede forsikringsmuligheder til dækning på salgsstedet. Ved at samarbejde direkte med forhandlere kan forbrugere købe dækning mod tab, tyveri og utilsigtet skade uden problemer. I øjeblikket giver platformen dig mulighed for at sikre dækning for cykler, eBikes, smykker, samleobjekter, telefoner, bærbare computere og anden elektronik. For handlende tager det mindre end 20 minutter at integrere Oysters platform uden behov for teknisk ekspertise. Oyster er licenseret som et agentur til at levere ejendoms- og ulykkesforsikring og samarbejder med førende forsikringsselskaber om at tegne policer. At forsikre et ur på 10,000 USD kan være så lavt som 150 USD om året med global dækning med lave eller ingen selvrisiko.

AlleyWatch indhentet Oyster CEO og Cofounder Vic Yeh for at lære mere om virksomheden, virksomhedens strategiske planer, der kommer ud af lanceringen, den seneste finansieringsrunde og meget, meget mere...

Hvem var dine investorer, og hvor meget rejste du?

Vi rejste en finansieringsrunde på $3.6 mio. New Stack Ventures førte runden og fik følgeskab af Global Founders Capital, Conversion Capital, Cambrian Ventures, SNR VC, Kearny Jackson, Valia Ventures, Interlace Venturesog V1 VC, sammen med en gruppe engle inklusiv Garrett Koehn, formand for CRC Insurance, Gokul Rajaram, en direktør hos DoorDash, Eugene Marinelli, Grundlægger af Blend, og Joe Schmidt, Partner hos a16z.

Fortæl os om det produkt eller den service, som Oyster tilbyder.
Oyster er et forsikringsteknologiselskab, der giver en ny standard for omfattende personlig forsikringsdækning gennem en forenklet oplevelse. Vores end-to-end platform gør det muligt for detailhandlere at integrere personlig forsikring på salgsstedet for at gøre forsikring mere tilgængelig for forbrugerne. Vi tilbyder overkommelige og gennemsigtige forsikringer til cykler og eBikes, smykker, samlerobjekter og elektronik, og samarbejder med et voksende netværk af e-handel og fysiske forhandlere til personlig forsikring med et klik på en knap.

Hvad inspirerede starten af Oyster?
I 2021, mine medstiftere Jon Patel, Nikhil Kansal, og jeg skabte Oyster med en vision om at revolutionere skadeforsikringsbranchen ved at redesigne kundeoplevelsen gennem innovativ teknologi og tegning.

Hvordan er Oyster anderledes?

Oysters forenklede forsikringserfaring etablerer en ny standard for omfattende forsikringsdækning, der løser manglen på gennemsigtighed i forældede ældre forsikringsordninger. For forbrugerne tilbyder Oyster overkommelige priser skræddersyet til hver produktlinje. Med Oyster kan en $5,000 ring koste så lavt som $50 om året at forsikre, eller $4 om måneden. Oyster giver fuld dækning mod tyveri, tab og utilsigtet skade med fradrag så lave som $0. I modsætning hertil har standard husejere og lejerforsikringer typisk høje selvrisikoer, lave enkeltpostgrænser og udelukkelser for kategorispecifikke risici.

Hvilket marked henvender Oyster sig til, og hvor stort er det?

Vi retter os mod skades- og forsikringsindustrien, som ifølge McKinseys estimater repræsenterer 1.6 T USD i præmier – omkring en tredjedel af forsikringsbranchen.

Hvad er din forretningsmodel?
Oyster arbejder med en udvalgt gruppe af top-vurderede transportører for at levere skræddersyede, personlige forsikringsprodukter til kunder.

Hvordan forbereder du dig på en potentiel økonomisk afmatning?
Vi fokuserer på initiativer, der vil skabe mest værdi for vores kunder og partnere og forblive bevidste om udgifter.

Hvordan var finansieringsprocessen?
Det er som at introducere et filmmanuskript til filmoptagelser. Vi var nødt til at hjælpe investorer med at forstå vores forretning fra top til bund, og vigtigst af alt, få dem begejstrede for den fremtid, vi bygger.

Hvad er de største udfordringer, du stod over for, mens du rejste kapital?
At sikre, at investorer forstår den fremtid, vi forsøger at bygge, ud fra den virksomhed, vi har i dag.

Hvilke faktorer ved din virksomhed fik dine investorer til at skrive checken?
Indlejret forsikring giver en enorm mulighed for at ændre landskabet for skadesforsikring. Oyster tilbyder en produktagnostisk platform, der gør det nemmere for forbrugere at få forsikring under hele kasserejsen ved at arbejde direkte med handlende.

Hvad er de milepæle, du planlægger at opnå i de næste seks måneder?
Vi er stadig et lille team, så vi planlægger at bruge disse midler og de kommende måneder til at vokse teamet ved at ansætte.

Hvilke råd kan du tilbyde virksomheder i New York, der ikke har en frisk kapitalindsprøjtning i banken?
Vær meget opmærksom på din landingsbane og prioriter ubønhørligt projekter, der vil have en væsentlig indflydelse på din virksomheds succes.

Hvor ser du virksomheden på vej hen nu på kort sigt?
Vi vil fortsætte med at udvide vores platformstilbud og udvide partnerskabsnetværket for at gøre forsikring mere tilgængelig for daglige forbrugere.

Hvad er din yndlingsrestaurant i byen?
Piccola Cucina Estiatorio i SoHo.