3 strategier til at skabe en skalerbar lille virksomhed! - Supply Chain Game Changer™

3 strategier til at skabe en skalerbar lille virksomhed! – Supply Chain Game Changer™

Tidsstempel: 27. august 2023 kl. 6
Kildeknude: 2849032

Som en lille virksomhed tager du måske vækst en dag ad gangen. Alligevel kræver det kun én positiv anmeldelse på en højprofileret hjemmeside eller viral sociale medier post for at katapultere dit salg. 

Hvis din virksomhed ikke har infrastrukturen på plads, kan den ikke udnytte sin succes, øge sin omsætning og sikre sig mange loyale kunder. Hvis du ønsker, at dit spirende brand skal nå sit potentiale, skal du forberede det på vækst. Her er tre strategier til skabe en skalerbar lille virksomhed.

1. Forenkle ordrer med Dropshipping

Hvis du ikke er bekendt med dropshipping, det er, når en online-forhandler køber lager fra en grossist eller producent, hvor sidstnævnte sender produkterne direkte til en kunde, når de bestilles. Som følge heraf modtager eller opbevarer forhandleren ikke produktet, da produktet sendes direkte fra producentens eller grossistens lager. 

Der er mange fordelene ved dropshipping, især for små virksomheder, da det kan gøre en lille virksomhed til et skalerbart foretagende ved at spare penge på lager, lager og medarbejdere. Da virksomheden også køber et produkt, når det bestilles af en kunde, vil det give en iværksætter mulighed for nemt at skalere virksomheden for at imødekomme forbrugernes efterspørgsel.

2. Forbedre din virksomheds finansielle stilling

Du har måske hørt ordsproget, "du skal bruge penge for at tjene penge." Det kunne ikke være mere sandt, når man skalerer en virksomhed. Selvom det er afgørende at være så sparsom som muligt, bliver du nødt til at ansætte flere medarbejdere og investere i forskning og udvikling, markedsføring, kundeservice og mere, efterhånden som din virksomhed vokser.

Hvis du ikke har de økonomiske ressourcer til at finansiere væksten, kan det være svært at skalere din virksomhed og øge dens årlige omsætning. 

Hvis din virksomhed ikke har et betydeligt beløb i banken, skal du måske gøre det nå ud til investorerne at finansiere din virksomhed. Du skal bruge en bundsolid forretningsplan, realistiske økonomiske fremskrivninger, en vision for virksomheden og en forståelse af, hvordan investorer vil få et afkast af deres investering.

3. Diversificer din kundebase

Din virksomhed bør aldrig være afhængig af en bestemt målkunde for sin omsætning. Hvis den gør det, og forbrugeradfærden ændrer sig, vil din virksomhed opleve et styrtdykket salg og har muligvis ikke andet valg end at lukke ned.

Af denne grund skal du diversificere din kundebase så meget som muligt, hvilket sikrer, at din virksomhed kan overleve og trives, hvis den mister en målgruppe. Diversificere dit publikum er en smart måde at vokse din virksomhed på, samtidig med at dens levetid sikres.

Vær også meget opmærksom på andelen af ​​indtægter fra hver type kunde for at identificere mønstre eller ændringer, der kan påvirke din virksomheds omsætning positivt eller negativt.

De fleste iværksættere tænker ikke på skalerbarhed, når de starter en lille virksomhed, men det kan være nøglen til din virksomheds overlevelse og vækst. Husk ovenstående tips for at sikre, at din virksomhed er klar og venter på mund-til-mund anbefalinger, virale opslag på sociale medier eller positiv pressedækning.

Med disse tips vil du være i stand til at starte en let skalerbar lille virksomhed.

Skalerbar Small Business-artikel og tilladelse til at offentliggøre her leveret af Carol Trehearn. Oprindeligt skrevet til Supply Chain Game Changer og udgivet den 7. marts 2023. 

Tidsstempel:

Mere fra Supply Chain Game Changer