Forøgelse af last-mile-levering for forbedret produktivitet på arbejdspladsen

Forøgelse af last-mile-levering for forbedret produktivitet på arbejdspladsen

Tidsstempel: 27. januar 2023 kl. 12
Kildeknude: 1926973

En vigtig aktør i den globale økonomi bør byggeindustrien være førende inden for arbejdsproduktivitet. Men ifølge en McKinsey rapport, "den globale vækst i arbejdsproduktivitet i byggeriet har i gennemsnit kun været 1 % om året i løbet af de sidste to årtier, sammenlignet med en vækst på 2.8 % for den samlede verdensøkonomi."

Ingen industri er immun over for afbrydelser i produktiviteten. Især kommercielle virksomheder håndterer mange faktorer uden for deres kontrol: Især uforudsigeligt vejr på arbejdspladser, betydelige forsyningskædeforstyrrelser og mangel på arbejdskraft. Andre faktorer, der skader arbejdsproduktiviteten omfatter:

  • Dårlig udsyn. Medarbejdere har brug for mere gennemsigtighed i leveringstidslinjer. Denne usikkerhed kan gøre det svært for dem at planlægge og komme videre med deres opgaver. 
  • Uprofessionelle eller ufaglærte leverancer. Materialer og udstyr, såsom HVAC-enheder, tømmer, værktøj og hardware, kræver stor omhu ved lastning, transport og losning på arbejdspladser. Når disse bliver mishandlet, kan en operation blive forlænget, da arbejdere skal vente på, at der kommer erstatningsmaterialer.
  • Forlængede ventetider. Kommercielle jobs er afhængige af en bred vifte af udstyr og dele. Når disse varer ikke bliver leveret til tiden, kan det bringe en tidsplan til at gå i stå. 

Da mange af disse problemer er resultatet af defekte distributionsprocesser, kan du forestille dig, hvor meget produktiviteten kan forbedres med forbedret, høj kvalitet og ensartet levering til sidste kilometer. Følgende er nogle måder, hvorpå dette kan udføres.

At levere ensartede leverancer. Leveringskonsistens påvirker mange dele af kommerciel produktivitet, lige fra kvaliteten og effektiviteten af ​​opgaveafslutningen til en kundes tilfredshed ved den modtagende ende af et job. At vente på levering af varer kan forsinke et projekts tidsplan alvorligt. Derudover kan det at have inkonsistente operationelle procedurer føre til hikke i disse processer ned ad linjen.

For at undgå dette bør kommercielle virksomheder arbejde med en betroet partner, der kan give kommercielle medarbejdere samme kvalitet, hastighed og effektivitet for hver forsendelse. Konsekvente kvalitetsleverancer strømliner arbejdsgange for kommercielle virksomheder med flere lokationer.

Forbedring af sidste mils synlighed. Øget leveringssynlighed og fleksible muligheder giver medarbejdere mulighed for effektivt at planlægge deres job. Da mange projekter er afhængige af transport og installation af specialudstyr, skal virksomheder have fleksible muligheder og synlighed på plads gennem hele logistikprocessen.

Mange kommercielle virksomheder er afhængige af stive leveringssystemer, mens de venter på, at dele på arbejdspladsen ankommer. For eksempel skal en forhandler af HVAC-systemer vente på, at en varevogn bringer udstyr til butikken eller lageret en gang om dagen. Det betyder, at forhandleren skal planlægge installationer omkring denne enkelte tidsramme. VVS-teknikere skal bevæge sig mellem lageret og arbejdsstedet for at hente disse varer, hvilket yderligere bremser installationsprocessen. Alt dette kan forårsage unødvendige forsinkelser.

Med forbedrede sidste-mile leveringsmuligheder kan virksomheder skræddersy leverancer til deres krav med adgang til samme dag eller planlagte forsendelsesmuligheder. Dette involverer ofte tredjepartsudbydere med avanceret teknologi, som kan levere leveringsinformation i realtid, såsom bekræftelse af afhentning af udstyr eller advarsler om potentielle forsinkelser. Når medarbejderne har mere kontrol og indsigt i leveringen af ​​udstyr, bruger de mindre tid på at vente og kan omfordele tid og ressourcer til at fuldføre opgaven.

Brug af fagfolk til effektive leverancer. Virksomheder sparer tid, energi og penge ved at undersøge en leveringspartner for at sikre, at den har erfaring med at læsse, transportere og losse de nødvendige materialer. Forestil dig, at en HVAC-systemtekniker er afhængig af en skrøbelig og tung del til at installere aircondition i en kundes hjem. En erfaren leveringsprofessionel ved, hvordan man læsser og placerer delen i lastbilen for at sikre mod skader, især når de er på vejen. Hvad mere er, vil den rette partner yde professionalisme gennem hvert trin i leveringsprocessen.

Forbedring af last-mile-levering for bedre produktivitet. A $ 265 milliarder årlig overskudspulje venter disruptorer i byggebranchen. Dette giver øgede muligheder for virksomheder til at strømline processer og øge produktiviteten. Ved at optimere forsyningskæden, specifikt den sidste mile, kan de give kommercielle virksomheder de værktøjer, de har brug for for at øge produktiviteten og forblive rentable. I dagens miljø er arbejdskraften knap og deadlines stramme, så virksomheder skal forbedre produktiviteten ved hvert trin af jobbet. Forbedring af last-mile-levering med øget synlighed, ekspertpleje ved transport af materialer og samarbejde med det rigtige leveringsteam kan sikre, at der ikke er nogen fortjeneste tilbage på bordet.

Brian Kava er administrerende direktør i Afhentning.

Tidsstempel:

Mere fra Supply Chain Brain