Silicon Catalyst og Cornell University udvider mulighederne for startups som Geegah

SemiWiki har dækket mange aspekter af Silicon Catalyst, fra deres forretningsmodel til bemærkelsesværdige branchebegivenheder og profiler af lovende startups. Du kan få lidt perspektiv på bredde og dybde af Silicon Catalyst her. I dette indlæg vil jeg udforske et aspekt af det bredere samarbejde, organisationen indgår i. Det er velkendt, at Silicon Catalyst opretholder et betydeligt netværk af produkt- og serviceudbydere samt et stort netværk af rådgivere. Alt dette er beregnet til at hjælpe lovende unge halvleder-baserede startups til at tage deres idé til næste niveau. Der er dog et andet aspekt af innovationspipelinen. Det er rejsen fra en god idé til et bevis på, at det er muligt at implementere. Gennem yderligere samarbejde adresserer Silicon Catalyst også denne fase. Deres arbejde har målbar effekt for lovende unge virksomheder. Læs videre og se, hvordan Silicon Catalyst og Cornell University udvider muligheder for startups som Geegah.

The Next Big Thing begynder med en idé – måske ikke engang en idé, men en drøm. Jeg er overbevist om, at drømmerne blandt os er dem, der vil ændre verden. Efterhånden som en idé udvikler sig til en kommerciel implementering, er der mange forhindringer at overskride. For en halvlederstartup har mange af disse forhindringer at gøre med adgang til teknologi, tjenester, infrastruktur og designværktøjer. Det er alle områder, hvor Silicon Catalyst bringer meget til festen.

Lad os vende tilbage til drømmen om en idé. Hvis nogen drømmer om en ny applikation til halvlederteknologi, skal det første skridt være et realitetstjek. Kan ideen implementeres med nuværende materialer og fremstillingsteknikker? Eller måske vil der være behov for noget i den næste horisont. Svar på disse spørgsmål kræver ofte grundlæggende forskning, men i sidste ende skal den nye idé løse problemer i den virkelige verden for at opbygge en levedygtig forretning. Dette er et ekspanderende område af Silicon Catalysts økosystem, der arbejder med universitetspartnere for at finde den næste store innovation til halvlederindustrien. Mere om dette om et øjeblik.

Udvidet samarbejde

Jeg havde mulighed for at tale med flere mennesker, der er en del af det udvidede Silicon Catalyst-økosystem. Nogle repræsenterer universitetets forskningssynspunkt og andre tilladelsen til den forskning. Atter andre sikrer, at de mange bevægelige dele af disse relationer fortsætter med at fungere problemfrit. Og selvfølgelig er der den voksende liste over startups, som er de primære modtagere af alt dette arbejde.

Samarbejde mellem Silicon Catalyst og universiteter er ikke nyt. Der er et løbende program, der forbinder universiteter med Silicon Catalyst-økosystemet og du kan lære om det her. En af dem jeg talte med er Laura Svane. Laura leder universitetsuddannelsen på Silicon Catalyst. En af de vigtigste fordele ved dette program er at forbinde Silicon Catalysts store rådgivernetværk med forskningsarbejde på partneruniversiteter. Universiteter skal fokusere på levedygtigheden af ​​deres forskning fra et kommercielt synspunkt, og Silicon Catalyst-rådgivernetværket er fyldt med folk, der kan hjælpe med markedsopdagelse og validering af innovationerne. Denne organisation kan hjælpe med at søge efter tidlige adoptanter og opbygge et grundlag for ultimativ forretningssucces. Dette er et af mange win/win-scenarier, der er en del af denne historie.

Cornell Universitys Praxis Center for Venture Development

Cornell University er medlem af Silicon Catalyst University Program. Husk jeg nævnte, at halvlederstartups ofte kræver grundlæggende forskning for at fastslå effektiviteten af ​​en idé. Denne form for forskning kræver materiale- og fysikekspertise samt miljø og udstyr til at eksperimentere med nye materialer for at se, hvad der sker, når du bygger det. Cornell bringer en masse til bordet her - de driver en halvlederforskningsfabrik, den Cornell NanoScale Science and Technology Facility eller CNF.

Organisationen hos Cornell, der har udviklet et partnerskab med Silicon Catalyst, er Cornell Praxis Center for Venture Development. Dette er Cornells inkubator på campus for ingeniørvirksomhed, digital og fysisk videnskab startups. Programmet drives af Robert Scharf og Bob er en af ​​dem, jeg fik mulighed for at tale med. En af de første ting, Bob påpegede, var nærheden af ​​Cornells fantastiske facilitet – det er i samme bygning som Praxis Center, så adgang til udstyr og knowhow kunne ikke være nemmere. Bob beskrev en proces, hvor startup-virksomheder evalueres med henblik på optagelse i Praxis Center. Dette ligner på mange måder, hvad Silicon Catalyst gør, som en del af deres omfattende ansøgerscreeningsproces.

Bob forklarede, at deltagere til Praxis kan være meget tidlige i modningsprocessen - et klik forbi "vil det virke?" hvis du vil. Tidlige resultater og grundforskning er fokusområder for Cornell og mange andre universiteter. Bob fortsatte med at forklare, at efterhånden som startups modnes, kan de fysisk vokse til en størrelse, der er svær at rumme på campus i Praxis Center. Det er her, Silicon Catalyst har dannet en problemfri pasform til opstarten, mens de fortsætter deres rejse. Grafikken øverst i dette indlæg illustrerer denne proces.

Før jeg diskuterer en lovende ny startup, der nyder godt af alt dette samarbejde, vil jeg afslutte billedet for Praxis. For at gøre dette talte jeg med Alice Li, den administrerende direktør for Cornell's Center for Teknologi Licenser (CTL). Som du vil se, hvis du besøger dens hjemmeside, støtter CTL opfindere, industri, iværksættere og den akademiske verden. Med hensyn til iværksættere er deres erklærede mål dette:

Vi arbejder på at skabe succesfulde overgange fra innovation til ny virksomhed

Licensteknologi udviklet hos Cornell viser sig at være en tovejsvej. Startups drager bestemt fordel af adgang til banebrydende forskning for at skabe grundlaget for en ny virksomhed.

Cornell drager også fordel af den "grounding", der opstår, når man forsøger at anvende fundamental forskning i en kommerciel sammenhæng. Alice forklarede, at denne proces giver et vigtigt realitetstjek for avanceret forskning. Målet med dette arbejde er trods alt at påvirke verden på en positiv måde, og at forstå, hvad der er relevant for det mål, er en meget vigtig ingrediens. Endnu en win/win blev opdaget under mine diskussioner med Alice.

Geegah – en lovende startup og modtager

For at fuldende historien talte jeg med Amit Lal. Han er Robert M. Scharf 1977 professor i elektro- og computerteknik ved Cornell. Han er også direktør for SonicMEMS Laboratory der, som fokuserer på mikrobearbejdningsteknologier til fremstilling af ultralydstransducere til ultralydsapplikationer.

Professor Lal fik et vigtigt gennembrud. Han og hans elever fandt på en måde at efterbehandle et CMOS-lag med piezoelektriske film for at skabe ultralydsbølger for at levere præcisionsbilleder i høj opløsning. De resulterende små gigahertz-frekvensbølger har mange potentielle anvendelser – fra chipsikkerhed til akustisk lagring af computerhukommelse, ultralydsbilleddannelse og analog ultralydsbehandling.

Amit og hans elev Justin Kuo har oprettet et nyt firma, Geegah, for at kommercialisere teknologien. Der er mange potentielle anvendelser. Vi diskuterede et par. Først er chip sikkerhed. Overvej reverse engineering-ansvaret forbundet med en chip, der har metalforbindelse. Overvej nu den samme enhed, der implementerer on-chip-kommunikation med ultralydsbølger. Der er ingen signalstier at observere (eller kopiere), hvilket gør chipkopiering vanskelig, hvis ikke umulig.

Billedbehandlingskapaciteten har også betydelige anvendelser. En, der fangede min opmærksomhed, har at gøre med landbruget. Det viser sig, at der er meget små orme, kaldet nematoder, der spiser planterødder. At mærke deres tilstedeværelse, så de kan kontrolleres, er praktisk talt umuligt med nutidens teknologi – det er svært at "se" inde i jorden. De sensorer, der udvikles af Geegah, kan dog gøre dette ret præcist. Konsekvenserne for de verdensomspændende fødevareforsynings-/landbrugsmarkeder er betydelige og kan gøre landmandens liv mere forudsigelige. Svarende til problemet med ikke at kunne se nematoder i jorden er problemet med ikke at kunne se vira i ens ånde. Geegah udvider nu teknologien til at muliggøre billeddannelse af vira. Denne evne er ikke kun nødvendig for COVID-lignende vira, men også for mange andre kropsinfektioner.

Geegah blev født ud af grundforskningen på Cornell under vejledning af professor Lai. Virksomheden er nu også medlem af Silicon Catalyst-inkubatoren. De kombinerede ressourcer fra både Praxis og Silicon Catalyst skulle have en betydelig og positiv indflydelse på banen for denne lovende nye startup. Geegah har adgang til Cornells renrum for at udvide teknologien til kommercielle niveauer, mens den også har adgang til et udvidet netværk af siliciumkommercialiseringseksperter via Silicon Catalyst.

Som konklusion er grundlæggende universitetsbaseret forskning fortsat en værdifuld ressource til at drive næste generation af halvlederløsninger til gavn for vores industri og i sidste ende vores liv. Cornell Praxis og CTL-samarbejdet med Silicon Catalyst og Geegah er et godt eksempel på denne værdi. Laura Svane og hendes team søger at udvide universitetssamarbejdet yderligere og vil gerne kontakte andre akademiske institutioner og forskere for at lære mere. Post docs på jagt efter en vej til kommercialisering bør overveje gælder for Silicon Catalyst Incubator, da deadline for den næste ansøgningsgennemgang er den 2. juli 2021.

Så der er en oversigt over, hvordan Silicon Catalyst og Cornell University udvider mulighederne for startups som Geegah. Endnu en win/win for hver af disse organisationer og potentielt en stor gevinst for vores branche.

Del dette opslag via: Kilde: https://semiwiki.com/semiconductor-services/silicon-catalyst/300123-silicon-catalyst-and-cornell-university-are-expanding-opportunities-for-startups-like-geegah/