Med vores 10 bedste artikler om lagerstyring! - Supply Chain Game Changer™

Med vores 10 bedste artikler om lagerstyring! – Supply Chain Game Changer™

Tidsstempel: 19. januar 2024 8:14
Kildeknude: 3072275

Lagerbeholdning er ofte det største enkeltaktiv i de fleste virksomheder på tværs af enhver branche. Det forbruger en masse kontanter, påvirker investeringsafkastet og rentabiliteten, muliggør eller hæmmer vækst og kundetilfredshed og kræver en enorm mængde ressourcer for at styre den. Lagerstyring er kritisk.

Alligevel kæmper mange virksomheder, store og små, velkendte og nystartede virksomheder med at administrere lageret effektivt.

I dette "Med” serie artikel sætter vi fokus på Lagerstyring. Vi præsenterer vores Top 10 Inventory Management-artikler med teknikker og tilgange, som vil have noget for alle at lære af og anvende i deres egen situation.

1. Gennembrud for lageromsætning … Gå tilbage til det grundlæggende!

Jeg er altid overrasket over folk, der mener, at du har brug for meget sofistikerede og komplicerede systemer og processer for at drive lageromsætningsforbedringer.

Efter vores erfaring er det vigtigst at gå tilbage til det grundlæggende. Tænk på de helt grundlæggende forretningsprocesser, der er involveret i Lagerstyring: hvilke processer, der styrer den hastighed, hvormed du flytter varebeholdninger ind i din virksomhed, gennem din virksomhed og ud af din virksomhed.

Hold det simpelt! Vi har opnået brancheførende resultater ved at bruge denne tilgang.

2. Ønsker du et gennembrud for lageromsætning? Definer og administrer håndtagene!

I forbindelse med vores artikel om "Going Back to the Basics" er det vigtigt at kortlægge vores mest virkningsfulde processer, der styrer hastigheden af ​​beholdningsflow ind i, gennem og ud af din virksomhed.

Vælg et par definerede vigtige forretningsprocesser, som vil have den største indvirkning på lageromsætningen, og vælg at forbedre dem specifikt. Ofte vælger folk enten kun én forretningsproces til at forbedre, eller de vælger alt for mange processer til at forbedre.

Når du har defineret dette begrænsede antal processer med høj løftestangseffekt, har du et overskueligt omfang til at skabe den største effekt i lagerstyring.

3. Dobbelt lageromsætning på 9 måneder!

Jeg kom til en Supply Chain-servicevirksomhed, der havde logistik og distribution som sit kernetilbud. Til min store overraskelse var lageromsætningsniveauet kun omkring 7 gange om året, hvilket ikke er særlig imponerende, hvis du fortæller dine kunder, hvor god du er hos Supply Chain.

Ved at bruge de principper og tilgange, vi har diskuteret i andre artikler, begyndte vi at forbedre Lagerstyring processer og resultater.

Inden for 9 måneder havde vi fordoblet lageromsætningen i virksomheden og flyttede den fra at være en efternøler i branchen til at være førende i branchen. Læs om vores rejse, og hvordan vi opnåede disse resultater.

4. Opnå banebrydende resultater! Gå fra det værste til det første!

Virksomheden havde perennial havde den dårligste lageromsætning i branchen. Men bestyrelsen fik nok og anklagede min chef for hurtigt at få det på plads igen.

Min chef bad mig træde ind og tage denne udfordring op. Jeg havde set mange af mine forgængere prøve dette og fejle. Så jeg var nødt til at tage en anden tilgang.

Ved at bruge de teknikker og tilgange, vi har diskuteret andre steder, begyndte vi denne rejse, som resulterede i, at virksomheden førte branchen inden for lageromsætning kun 9 måneder efter, at vi startede projektet.

5. Gennembrudselementer for lageromsætning i verdensklasse! (Infografik)

Der er mange forskellige tilgange, som folk tager for at tackle lagerstyring. Baseret på vores erfaringer mente vi, at det var vigtigt at dele de elementer af effektive lagerstyringstilgange, som vi har brugt med stor effekt.

Vi fangede denne tilgang i en infografik. Som med alt er det en afspejling af vores succeser, fiaskoer og erfaringer på tværs af mange organisationer, industrier, kulturer og geografier.

6. Del mangel? Hvad er din forsyningslinjestrategi?

Det stereotype Inventory Management-dilemma er, at du enten har for mange af de forkerte dele og ikke nok af de rigtige dele.

Især Part Shortages kan bringe din virksomhed i knæ. Mangler vil stoppe dine produktionslinjer, hæmme dit detail- og onlinesalg og koste dig kunder, fortjeneste og vækst i virksomheden.

At have en strategi til håndtering af materialemangel vil gøre underværker for at forebygge eller afbøde virkningen af ​​disse problemer og bevare din evne til at drive enestående lagerydelse.

7. Bekendelser af en dyre ekspeditør!

Et nøgleelement i enhver strategi for afhjælpning af mangel på dele skal være at have en forsyningslinjegendannelsesproces. Enhver i Supply Chain ved, at det betyder at have ressourcer og processer til at fremskynde leveringen af ​​dele.

Efter at have brugt meget tid og energi på at fremskynde delmangel, følte vi, at det var mest hensigtsmæssigt at dele disse erfaringer til gavn for alle.

Hurtig, effektiv og effektiv fremskyndelse af mangel på dele vil få dine lagerstyringsplaner tilbage på sporet med minimal indvirkning.

8. 4 udfordringer ved at starte og opretholde en SIOP (S&OP) forretningsproces!

Et af nøgleaspekterne ved effektiv lagerstyring er at have en meget integreret SIOP (Sales, Inventory and Operations Planning), eller S&OP, forretningsproces.

Hvis du ikke har en SIOP-forretningsproces på plads, vil du møde mange forhindringer og forhindringer for at få den i gang. Og selvom du har en SIOP-forretningsproces, der bliver brugt, kan det være lige så svært at holde den i gang.

Vores artikel taler om de meget reelle udfordringer, som du skal erkende og overvinde på din rejse for at administrere ikke kun inventar, men hele din virksomhedsdrift.

9. Brug af Lean til at administrere inventar

De fleste brugere har hørt om, hvis ikke været involveret i, Lean-procesforbedringsprogrammer. Typisk forbundet med forbedring af fremstillingsprocesser Lean er også anvendelig til lagerstyring.

Denne gæsteartikel fra Veridian er en god diskussion om, hvordan man bruger et Lean-program til at administrere inventar.

10. Løsning af problemet med udsolgt! (Infografik)

Efter at have arbejdet i detailhandlen ved jeg, hvor hurtigt alle bliver kede af det, fra den administrerende direktør og nedefter, når en butik er udsolgt af en bestemt vare. Selvom prognoser, opfyldelse og genopfyldning ikke er eksakte videnskaber, er der ofte ingen til ringe forståelse af denne kompleksitet uden for Supply Chain.

Denne infografik fra 2flow diskuterer foranstaltninger, der skal træffes for at reducere lagerudbud i din detailhandel og andre miljøer.

Oprindeligt offentliggjort den 13. august 2019.

Tidsstempel:

Mere fra Supply Chain Game Changer