Ønsker du at bygge en million-dollar ejendomsportefølje? Vi har gode nyheder til dig! Du SKAL IKKE skynde dig for fuld kraft og købe enhver ejendom, der krydser din vej for at nå økonomisk frihed. Det er rigtigt, i stedet for at købe dusinvis af enheder om året, kan du købe et dusin enheder inden for et par årtier, tager den langsomme, stabile vej til at opbygge rigdom i stedet for voldsomt at løbe for at samle så mange lejemål som muligt.
Selvom det kan lyde som om, at enhver ejendomsinvestor konstant er på indkøb, er dette langt fra sandheden. Investorer kan lide andy gil har kunnet bygge syvcifrede ejendomsporteføljer uden at ofre tid med familien eller krænker deres moral for at tjene flere penge. Langt fra det, faktisk; Andy forsøger udadtil at gøre det lettere for ofte forsømte lejere at finde et sikkert sted at bo.
Gennem de sidste to årtier har Andy bygget sin portefølje af lejeboliger op til de tolv enheder, det er i dag. Han troede aldrig, at han ville være personen til at købe et hus, endsige eje en lejeportefølje. Alligevel, takket være hans forskelligheder, der gør ham til en superhelt i aspekter, de fleste investorer ville frygte, er han bygget seriøs rigdom uden at ofre det, der er vigtigt. I denne episode kan du høre præcis, hvordan Andy gjorde det, hans "T-Rex" politik, der lokker lejere, outsourcing af dine svagheder, og bruge dine forskelligheder til opbygge rigdom.
Klik her at lytte på Apple Podcasts.
Lyt til podcasten her
Læs udskriften her
David:
Dette er BiggerPockets Podcast-show 803.
Andy:
Jeg har gjort det i 20 år, men jeg vidste ikke, at jeg gjorde det. Jeg gjorde det altid for kunder. Jeg har altid godt kunne lide, at hvis man skal lave en renovering, så skal det give mening. Hvis du skal renovere noget, gør folk det enten følelsesmæssigt eller for at holde trit med inflationen. Så hver gang du gør som bygherre, har du, tingene skal være, de skal vurdere for at blive finansieret.
David:
Hvad sker der alle sammen? Det er David Greene, din vært for BiggerPockets Real Estate Podcast. Her i dag med min medvært Rob Abasolo, der ser endnu smukkere ud end normalt. Hvis I ikke følger på YouTube lige nu, går I glip af noget. Eller det er du måske ikke. Distraktionen kan være så stor, at den vil forhindre dig i at få gennemført dine nøglepræstationsindikatorer. Så måske vil det være bedre for din produktivitet at lytte på Apple Podcast eller Spotify.
Dagens show, fantastisk. Vi kommer ind i det med Andy Gil, som er en ejendomsinvestor, der langsomt har opbygget en portefølje baseret på hans styrker, ikke hans svagheder, i et tempo, som han er fortrolig med og har overvundet nogle udfordringer, som han havde tidligt i livet og er meget åben og autentisk om at dele, hvordan de var, som mange af jer, der lytter, kan relatere til. Så før vi kommer videre ind på det her, vil jeg bare gerne have, at I alle overvejer at efterlade os en kommentar på YouTube og fortælle os, om I kan relatere til noget, som Andy, Rob eller jeg delte om personlige kampe, vi har, som er stoppet os fra at have succes i erhvervslivet, og hvordan vi overvandt dem. Tro mig, du er ikke den eneste person.
Rob, hvad tror du, investorerne vil finde mest værdifuldt ved dagens show?
Røve:
Helt ærligt, så tror jeg nok, at det er okay at være svag. Det er faktisk lidt sjovt at finde ud af dine svagheder. Jeg tror, at mange mennesker skammer sig over de ting, de ikke er gode til, og derfor er de bange for virkelig at fortælle folk om deres svagheder og sådan noget. Men vi pakker det lidt ud med Andy og taler virkelig om, når du først har fundet ud af disse svagheder, så bliver det faktisk en styrke, fordi du kan begynde at uddelegere dem og outsource det til folk, der er bedre end dig til de ting. Og jeg føler virkelig, at det er, når du virkelig rammer vendepunktet i din virksomhed. Så det kommer vi en del ind i. Vi taler om ADHD-komponenten i vores hjerner, mig og Andys, og ja, jeg ved det ikke. Jeg føler, at vi ikke rigtig nogensinde er blevet dybt på den måde før, eller ikke i det mindste i lang tid. Så jeg nød virkelig denne samtale med Andy. Han er et sjældent sind, og jeg elsker det.
David:
Før vi kommer til Andy, er dagens hurtige tip, hvis du udsætter at gøre noget, du hader, så prøv kropsdobling. Rob, hvad er kropsfordobling?
Røve:
Det er dybest set, når du beder nogen om at sidde i samme rum med dig, mens du gør noget, du ikke kan lide, så du føler dig støttet til at gøre det, du hader.
David:
Det er en meget god definition. Lad os komme til Andy. Andy Gil, velkommen til BiggerPockets Podcast. En hurtig gennemgang af din portefølje. Du har investeret i 20 år, har lavet 10 handler og ejer i øjeblikket 12 enheder alle i det østlige Connecticut. Du har en streng nej T. rex politik for dine lejere, og du virker som en fascinerende person, som jeg er interesseret i at interviewe her. Så fortæl os om dette. Hvordan virker den ingen T. rex-politik for dig?
Andy:
Det er sjovt, at det kom først. Ja, ja, nej T.rex-politikken, ja, først vil jeg lige fortælle dig, T.rexes har forfærdelig gas. Og ikke nok med det, de er utroligt uhøflige, og derfor tillader vi dem ikke. Men da jeg listede enhederne, gravede jeg ind på markedspladsen og hadede den måde, folk præsenterede sig selv som udlejere, som "Jeg svarer kun, hvis ikke..." Et cetera. Og så gik jeg til ChatGPT og troede, at jeg kunne... Jeg søgte at kuratere en specifik kundekreds eller en specifik gruppe mennesker til disse enheder. Og jeg kan virkelig godt lide hunde, og jeg tror, at folk, der tager... Jeg fandt ud af, at folk passer rigtig godt på deres hunde, også er smukke, som om de vil være gode lejere. De er i stand til at kurere det liv, de ønsker. Så ChatGPT kom op med denne no T. rex politik efter flere, og det fungerer ret godt. Ingen T. rexes er dukket op.
David:
Okay, vent et øjeblik. ChatGPT kom på ideen om ikke at tillade T. rexes i dit hjem?
Andy:
Det gjorde det bestemt. Ja, jeg er ikke så kreativ.
David:
Åh, det skræmmer mig, at ChatGPT ikke kun kan være praktisk, men det kan også være kreativt.
Røve:
Ja, fordi du var skeptisk. Du tænker: "Åh, nej, det er ikke så godt." Og så tænkte jeg: "Hold op, lad mig bare skrive en BiggerPockets-intro virkelig hurtigt ved hjælp af ChatGPT." Og så tænker du: "Åh, det kan ikke være godt." Og så læste jeg det, og du tænkte: "Wow, det lyder ligesom os." Og jeg tænkte: "Jeg ved det. Det er underligt."
Andy:
Ja det er. Det er uhyggeligt. Ja, ChatGPT. Men hvis du bruger det som et værktøj og bare bliver ved med at skubbe, kommer du til din egen autentiske stemme, hvilket er skræmmende, ikke?
David:
Det virkede i dit tilfælde. Så dybest set, hvad der skete, er, at du fandt på en måde at reklamere for dine enheder til lejere på en måde, der var mindre truende, mindre krævende, ikke, "Nej det her, nej det." Jeg ser altid de indlæg, hvor de sætter udråbstegn, "Absolut ingen rygning, fester, hunde, sjov, madlavning." Uanset hvad tilfældet ville være. Og det tror jeg, at udlejere kan slippe af sted med, for generelt lægger det begrænsede udbud i både boliger til at købe og boliger at bo i magten i hænderne på udlejer. Selvfølgelig, afhængigt af staten, kan strømmen sendes tilbage i hænderne på lejeren afhængigt af, hvordan lovene er. Men hvis du har startet forholdet ved på en måde at rykke dem rundt på den måde, øger du din sandsynlighed for, at de vil gøre det samme tilbage til dig, når de får magten. Var det den slags, der lå bag din tankeproces for, hvorfor du ville vise dig selv anderledes?
Andy:
Jeg ville gerne vise mig som mit autentiske jeg. Vi er en familievirksomhed, og jeg ville... Jeg ved, at hvis du... jeg mener, et par ting. Jeg ved, at hvis jeg viser mit rigtige jeg til folk, så er de mere tilbøjelige til at dele deres faktiske situationer. Og det ville vi også gerne kunne, det er ikke kun indtægtsskabende. Dette er boliger, som opfylder et fællesskabsbehov. Så jeg ønskede at blive set som et individ og ikke så meget som en virksomhed. Så jeg tænkte, at hvis jeg præsenterede mig selv i annoncen på denne måde, så ville jeg være i stand til at få nogle vagter ned og føre rigtige samtaler, hvilket har været virkelig, det har været fantastisk at være dit rigtige jeg, dukke op og folk dukke op som deres selv.
Røve:
Hvad har lejers reaktion været? For selvfølgelig er dette meget anderledes end normen, ikke? Nå, hvad hører du fra de mennesker, der rent faktisk lejer hos dig?
Andy:
Ja, masser af LMAO'er i beskeder og derefter "Hej, lad os ringe op." Så det bringer vagter ned med det samme, og så har du en rigtig samtale. Så virkelig, hvis jeg er mig, kan folk være sig selv. Så det er meget anderledes, men jeg har skabt en karriere på den måde. Det meste, jeg har gjort, er en lille smule udenfor boksen.
Røve:
Det er fantastisk, mand. Kan du lige hurtigt, okay, give os en sætning med lignende i din Craigslist-annonce, når du skriver dette ud, hvad siger du egentlig?
Andy:
Jeg tror, det sagde noget, jeg ville være hundevenlig. Jeg ville, og så ville jeg gerne have det vist. Det var noget med pelsbørn og hvad som helst, pelsforældre, noget i den retning. Beklager, ingen T. rexes tilladt. Noget i den retning. Så det var ligesom et tegnsætning, og det fungerede rigtig godt.
Røve:
Det er fantastisk.
David:
Andy, vi taler ofte om folks hvorfor i fast ejendom, men jeg vil gerne vide, fortæl mig om den indflydelse, du ønsker at have på andre mennesker.
Andy:
Nå, det er et indlæst spørgsmål. Der er meget i det, men jeg tror, at mit hvorfor er jeg virkelig elsker de samtaler, der er kommet ind i min... Jeg er faktisk, du er på mit køkkenbord lige nu. Jeg elsker de samtaler, der er kommet ind i mit hjem, og som jeg har haft med min kone og mine børn som et resultat af ejendomsinvesteringer. Jeg tror, at økonomisk frihed, søgen efter økonomisk frihed er slutmålet, men det lederskab, jeg viser i mit hus, og den måde, hvorpå vi bevidst kan gøre forretninger sammen og vokse som en familie og så også tage med, skabe win-win situationer for andre at komme med, det er mere, jeg mener, hvorfor.
Jeg er midt i fyrrerne. Et par årtier mere, og det betyder ikke noget for mig. Så når jeg er midt i halvfjerdserne og firserne, går det hele alligevel til børnene. Så jeg tror, at hvis du nyder rejsen, hvis du nyder processen med den, og du er i stand til at gøre, hvad du vil med de mennesker, du elsker, og bringe dem med, så er det virkelig grunden.
Røve:
Meget sejt. Tror du, at du også vil lære dine børn, hvordan man gør dette? Er ideen at styrke dem? Fordi du sagde, du overlader det til dem, så jeg ved, at det her er en slags, jeg ved det ikke, 50/50 i samfundet. Nogle mennesker siger: "Nej, mine børn får ingenting. De skal arbejde for det.” Og så er der den anden halvdel, der siger: "Ja, jeg gør det her for børnene." Så ja, fortæl mig om det.
Andy:
Ja, så jeg har to børn. Min søn er 17, han bliver 18 om et par måneder, og min datter bliver 20 om et par uger. Og ja, min søn er... jeg har ADHD. Han har ADHD, og han kæmpede på samme måde, som jeg gjorde i skolen, men han udmærker sig virkelig som iværksætter. Jeg har vidst, at jeg var iværksætter længe før, de havde et navn til det. Og så han ønskede at køre numre, og så det er hans del af... Vi vil gerne hjælpe ham med at købe et hjem, når han er, ved sin 19-års fødselsdag med et FHA-lån eller 5 % lån, hvad som helst, og så sætter vi ligesom grundlaget for det. Ham løbende tal har hjulpet ham i skolen. Forleden dag sendte han mig en sms, hvori han sagde: "Far, mange tak for at hjælpe mig med dette. Jeg har aldrig haft en reel forbindelse til arbejdet.” Og han var faktisk i stand til at bestå matematik som junior i gymnasiet på grund af dette, på grund af at vi løber tal sammen.
David:
Du nævnte, at du havde ADHD. Jeg er sikker på, at det havde en indflydelse på din opvækst. Fortæl os om dit tidlige liv. Havde du nogen i dit liv til at spille den rolle, du spiller for din søn, for at hjælpe ham med at navigere i nogle af disse udfordringer? Hvordan var dit liv at vokse op?
Andy:
Det er et godt spørgsmål, og det vil jeg erkende. Når nogen siger, "Det er et godt spørgsmål," køber de et par sekunder, så jeg køber et par sekunder. Så.
Røve:
Hej, det er dog det, vi ADHD-mennesker gør.
Andy:
Det er et vidunder, Dave, David, det spørgsmål. Wow.
David:
Vi siger hele tiden: "Det er et godt spørgsmål." Det, vi virkelig mener, er: "Det er et spørgsmål, jeg ikke var parat til at besvare." Den tanke havde jeg for et par uger siden. Jeg hørte nogen sige: "Man, det er et godt spørgsmål." Hvad du normalt mener, "Jeg ved ikke, hvad jeg skal sige til det." For det er ofte ikke et godt spørgsmål. Nogle gange siger vi det som svar på at like, "det havde jeg bare ikke forventet."
Røve:
Hvad betyder det, når nogen siger, at det er et dårligt spørgsmål? "Det er et dårligt spørgsmål."
Andy:
Ja, det er svært.
David:
Og nu har jeg brug for ekstra tid til at tænke over, hvordan jeg skal besvare dit virkelig dårligt formulerede spørgsmål.
Andy:
Jeg vil besvare dit spørgsmål. Så jeg vidste det ikke. Jeg voksede op i en... jeg blev opdraget af en enlig mor i det meste af min barndom, og der var en masse... jeg voksede op i et traumatisk miljø. Der foregik en masse ting, og så ADHD var lidt sekundært. Min mor kæmpede for at holde mad på bordet og regningerne betalt. Der foregik mange ting. Så det var først, da jeg var senere teenager, at... jeg vidste, at jeg havde ADHD, men det havde jeg ikke, og jeg vidste, at jeg var... Jeg er også 45, så det her var i halvfemserne og firserne, så det var' hvad det er i dag. Jeg havde ikke... Og jeg tror, at resultatet af, at jeg gjorde dette arbejde og forsøgte at gøre opmærksom på neurodiversitet, er et resultat af at være det, jeg havde brug for, da jeg var barn. Så jeg er spejderleder, jeg er far, jeg er mand, og derfor er mange af de roller, jeg primært spiller, at være det, jeg havde brug for, da jeg var barn.
Røve:
Det forstår jeg, mand. Jeg har været der, og det er altid virkelig interessant at tale med en medejendomsinvestor med ADHD, fordi det føles som for mig, at det, der er så klart, at jeg skal gøre mere end noget nogensinde, er bare at uddelegere, fordi jeg bare ikke er det. en detaljeorienteret person. Jeg bliver bare for spredt. Er det det samme med dig, når du administrerer dine lejemål? Er du en forholdsvis organiseret person, eller kommer ADHD-siden af tingene nogensinde i vejen?
Andy:
Ja, ADHD-tinget kommer hele tiden i vejen for stort set alt, og jeg tror, at jeg brugte meget af mit liv på at forsøge at maskere og præsentere mig selv som neurotypisk i de forskellige roller og de forskellige... Jeg har været iværksætter i hele mit liv, og jeg er gået ind og ud af beskæftigelse på grund af omstændigheder, men selv da jeg var ansat, var jeg iværksætter. Så at skjule det for folk, at jeg kæmpede med organisering, optog meget af min energi, og det var ikke i det sidste årti, hvor jeg begyndte at have denne selvbevidsthed om, hvad mine styrker er, at jeg var i stand til at lade gardinet lidt ned og fortælle folk, hvor jeg havde det svært, og hvor jeg havde brug for hjælp. Og så den organisatoriske komponent af det, jeg er stærkt afhængig af forskellige apps og outsourcet ansvarlighed, jeg formoder, at det er den bedste måde at gøre det på, hvilket giver mig mulighed for at skinne på de områder, som jeg er god til.
David:
Du nævnte neurodivergens. Hvordan lænede du dig ind i nogle af disse styrker, som du lige nævnte, ting du fandt ud af, at du var rigtig god til?
Andy:
Så jeg er en fremragende... Jeg har udviklet færdigheder med forskellige intervaller af min karriere, og da jeg indså, hvad der var foregået med og den indvirkning, som neurodivergens eller specifikt ADHD har haft på mig, så erkendte jeg, at jeg er stærk i strategi. I due diligence er jeg en maskine. Og så hyperfokuskomponenten i ADHD har virkelig, virkelig hjulpet mig til hurtigt at lære og tage nye færdigheder, som færdighedssættet med at udvikle færdighedssæt, jeg er en mester i. Så det er som at skabe systemer og processer, så jeg kan glemme, at det her foregår på en automatiseret måde, er afgørende for mig, fordi jeg vil bevæge mig forbi, og når jeg først har mestret noget, er jeg nødt til at videregive det, fordi jeg skal erobre næste bakke. Det er i virkeligheden den hyperfokuskomponent i ADHD har været, når jeg først navngav det og kaldte det ud, er det min superkraft.
Røve:
Og du nævnte i dit firmaliv, at du på en måde skjulte dette og alt sådan. Hvad lavede du før fast ejendom?
Andy:
Så jeg synes, det er rigtig sjovt, og jeg vil sige, at det er et godt spørgsmål, fordi det er et godt spørgsmål.
Røve:
Tak.
Andy:
For jeg var ikke klar over, at jeg faktisk ikke var med i spillet før for nylig. Jeg var ikke klar over, at fast ejendom, ligesom det at eje aktivet, det pengestrømme aktiv var slutspillet. Så jeg har været bygherre i over 20 år. Jeg udviklede færdighederne omkring. Jeg har været remodeler og bygherre. Jeg har bygget, jeg ved ikke hvor mange boliger fra grunden, at få tilladelsen på plads, zoneinddeling, designe planerne og sælge kontrakterne og stå for al projektledelse og et cetera, et cetera. Men jeg har aldrig... Og vi gjorde flips, og vi købte nogle forskellige ejendomme, men aldrig med den hensigt at holde. Så jeg gætter på før ... Jeg vil nu sige, at ejendomsmæglerkomponenten i min karriere er nyere, men det var sådan her, vi talte om Jim Carrey før, Finkle er Einhorn, Einhorn er Finkle. Det var sådan et aha-øjeblik for mig, hvor jeg tænkte: "Åh, jeg har slibet øksen, og det gjorde jeg ikke..." Mange mennesker går ind i fast ejendom og prøver at udvikle færdighederne. Jeg havde allerede færdighederne og indså så, at jeg ikke var med i spillet.
Røve:
Ja. Så fortæl os om det. Fortæl os om din første aftale. På hvilket tidspunkt kom du egentlig ind i fast ejendom?
Andy:
Nå, jeg har ejet en masse forskellige ting, men dette seneste... Jeg mener, mit første hus, jeg gætter på, at mit første hushack, vi vil tale om, så hvilken slags giver mindset. Jeg købte den i 1999, og så var jeg sygeplejerske på det tidspunkt, og damen på H&R Block fortalte mig, at jeg betalte alt for mange skat, og jeg havde brug for nogle afskrivninger, så jeg skulle enten giftes eller købe en hus. Og det var i 1999, så jeg sagde: "Jeg har ingen kredit." Eller jeg fortalte hende, at jeg havde dårlig kredit, og så sagde en realkreditmægler et eller andet sted til mig: "Nej, du kan kvalificere dig til et lån på 3 %." Og så jeg ville ikke betale husleje mere, så jeg fandt et hus i Rhode Island, og jeg købte det, og jeg lejede værelserne ud og udlejede faktisk kælderen, hvilket var, når man taler om en kælder, jeg' jeg taler om et stenfundament, der var vådt. Så jeg hackede huset, og jeg lejede det ud til min bror, hvilket var forfærdeligt af mig.
Men ja, det var min allerførste. Jeg købte den for $83,000. Det var 7 % i rente. Jeg gik fra $133 i husleje til $750 i realkreditlån. Jeg kan huske, at jeg var bange. Jeg vidste ikke, hvordan jeg skulle gøre det, men så skete det lille boom, og vi tjente nogle penge.
David:
Da du betalte 83,000 $, tænkte en del af dig, at du betalte for meget?
Andy:
Helvede ja. Helvede ja. Ja. Ja.
David:
Går aldrig væk.
Andy:
Det var... jeg tænkte: "Er du skør? $83,000?”
David:
Det er sjovt, for når vi hører det, tænker vi: "Nå, jeg ville have købt et hus for $83,000. Jeg ville have følt mig godt tilpas ved at købe den for 83,000 $." Men på det tidspunkt var det $83,000, ville du sandsynligvis have det for 71. Du tænker, "Dette er bare alt for meget." Og nu ser vi på 500,000 dollars hus, der siger: "En halv million dollars for det?" Men 20, 30 år senere skal vi se tilbage, og det vil være 4 millioner værd. Vi kommer til at sige: "Hvad? Du kunne købe et hus for under en million dollars? Hvordan er det muligt med det? Det er en million dollars at bruge en betalingstelefon.”
Andy:
Ja, det bliver det nok. Det tager du nok ikke fejl i. Ja, de vil sandsynligvis bringe dem tilbage som nyheder, og de vil være en million dollars. Ja.
David:
Du skal bare huske dig selv hele tiden. Tingene virker altid dyre i det øjeblik, du køber dem.
Røve:
Det er sandt, mand. Så mange mennesker vil, de vil altid gerne sige: "Nå, ja, jeg mener, du kom let ind og bla, bla, bla." Og jeg tænkte: "Det kunne du bogstaveligt talt sige om enhver ejendomsinvestor for 10 år siden i forhold til dengang, du sagde det." Alle ligner et geni inden for fast ejendom, når de gør det i 30 år, fordi de bare blev ved med at købe det. Ja, det er som om ting er meget dyrere, end det var, lige som du sagde, men ja, vi bliver så smarte om 20 år, og så er det sådan, "Mand, jeg kan ikke tro, du har det hus. ”
Andy:
Ja. Jeg mener, hvis jeg lytter til denne podcast, hvis jeg går 10 år tilbage fra nu, eller hvis jeg lytter til dette om 10 år, vil det perspektiv, jeg vil have, være så meget anderledes. Jeg mener, jeg vil lytte til det her, og jeg vil tænke, "Wow, den knægt havde så meget at lære." Og det er sandt.
David:
Du ser tilbage og ser en masse ting, du ville ønske, du ville have gjort anderledes. Den vigtigste ting er, at jeg ville ønske, jeg havde købt mere af det. På det tidspunkt, jeg købte den, syntes jeg, den var for dyr, og jeg burde ikke købe den. Nu jeg ser tilbage, tænker jeg: "Man, hvorfor gjorde jeg det ikke hvert år? Jeg kunne have hacket huset. Jeg havde ikke børn. Jeg havde ikke en familie. Jeg kunne have gået i gang.” Men okay. Så du nævnte, at hyperfokus er en af dine styrker. Er der et eksempel på en tid, hvor det har givet pote for dig specifikt indenfor fast ejendom?
Andy:
Åh ja. Åh min gud, ja. Jeg mener, vi kunne tale om den aftale, jeg lige har lavet, eller der er... Så due diligence er sjovt for mig. Når som helst der er, hvis du nogensinde vil have nogen til at løse et problem, og du er i min nærhed, siger du bare, "Hmm, det er mærkeligt." Og jeg springer bare ind, og jeg kommer ind og laver al research. Jeg elsker virkelig, jeg elsker at spore planlægnings- og zonekommissionsmøder. Jeg ved, at det er virkelig mærkeligt, men jeg fokuserer meget på... Jeg elsker faktisk zoneinddeling, fordi det er det, du kan gøre med jord. Så jeg læste zoneregler. Jeg læste planlægnings- og zonekommissionsmøder, som om de var en romansk roman. Faktisk ser jeg historien i det. Og det er sjovt, fordi jeg lige sagde til min kone, "Hey, denne fyr er en (bip). Se, hvad der sker i denne næste måned." Vi taler om de forskellige... Åh, det skulle jeg nok ikke sige.
Men at følge ting fra måned til måned og historielinjerne i dem, har hyperfokuset med at komme ind i og fordybe mig i noget at finde, for hurtigt at lære, været meget nyttigt.
Jeg vil sige, at for denne ejendom, som jeg lige har købt, gik jeg ind i hyperfokuseret tilstand og lærte alt, hvad der handler om. De giver lejerne, vi ser op, hvem der er derinde, vi ser op, hvad der foregår. Jeg var nødt til faktisk at rekonstruere... Jeg købte denne brudte ejerlejlighedsforening, så jeg købte dem som enkeltpersoner, men i det væsentlige ejede jeg en majoritetsprocent af HIA. Så jeg var nødt til at involvere mig i... Jeg var nødt til at rekonstruere forretningsmodellen for HOA uden egentlig at have adgang til den. Så det hyperfokus, at genopbygge deres forretning med sikkerhed, har bestemt givet pote.
Røve:
Vidste du, at det var en brudt HOA, da du købte den? Jeg tror ikke engang jeg har hørt det udtryk specifikt, men ja. Var det ikke en skræmmende ting?
Andy:
Ikke for mig. Så din karriere er bygget på forskellige søjler, og så da jeg mistede min trøje i den store recession og lærte at være økonomisk... lærte jeg finansiel forståelse af nødvendighed. Og så på det næste sted, jeg virkelig var, havde jeg denne mentor på mit sidste job, som virkelig, virkelig indpodede mig solide forretningsprincipper. Og så den specifikke komponent, som jeg lavede, jeg drev en byggeafdeling, og vi lavede omkring $6 til $8 millioner om året, og så jeg var altid på jagt efter gentagelig bit. Jeg har altid vidst, at hvis jeg kunne finde noget og i store mængder, gav det mig nok reb til at lave nogle fejl og rette det. Så jeg ledte altid efter gentagelige måder at læne mig ud af processen. Så da jeg så på denne forretningsmodel, er det i det væsentlige 12 enheder af den samme slags, og at HOA bare er en virksomhed, der har indtægter og udgifter.
Så det var det virkelig, det var ikke... Et brud, det var ikke skræmmende for mig, og det gjorde jeg ikke, da jeg oprindeligt besluttede mig for at investere, købte jeg, David, jeg købte din bog. Faktisk sendte en ven det til mig. Jeg havde aldrig hørt om dig. Og så jeg lyttede til det hele, og vores hensigt var at købe enfamiliehuse. Men så snart vi kom ind i det, og så med min erfaring med erhvervsbyggeri og estimering i den type byggeri, jeg lavede, blev det ret tydeligt for mig, at multifamilie var den vej, jeg skulle hen, og hvor min styrke var.
David:
Tja, især hvis du elsker at analysere ting, ikke? Multifamily er en legeplads for folk, der elsker at analysere ting. Jeg kan forstå, at du for nylig gjorde et dybt dyk for din søster på en af hendes ejendomme. Kan du fortælle os, hvad du lavede der?
Andy:
Oh yeah. Ja. Så det er faktisk min kones søster, min svigerinde, men jeg betragter hende helt sikkert som min søster. Har I nogensinde hørt om Mystic, Connecticut? Har I nogensinde brugt tid herovre? Foxwoods Resort Casino? Har du hørt om det? Ja?
David:
Nej.
Andy:
Wow.
Røve:
Ikke endnu.
Andy:
Ja, kom nu ned. Du burde. I skulle komme til Foxwoods. Ja, så Mystic, Connecticut er et værdsat lille mekka, lille by i New England, og så er fast ejendom ved at gå amok. Min svigerinde elsker området, og der kom et hus på markedet, som var blevet forsømt, og det var ligesom alt, hvad der går op i det historiske Mystic, er væk om dage uanset dets tilstand. Så jeg måtte springe ind og virkelig lære de specifikke zonelove.
Så hun ønskede at erhverve denne ejendom. Vi skulle genoptræne det, og så skulle vi bygge en ADU i baghaven, og egentlig havde vi bare 24 timer til at gøre dette, og det er her, jeg udmærker mig. Jeg kom ind, lærte zonelovene, lærte hurtigt, om det skulle have en særlig tilladelse og ikke en særlig tilladelse, men definitionen af særlig tilladelse eller ej, eller om det kan gøres administrativt, hvad det kriterium var. Og jeg var i stand til at sige med sikkerhed, at ja, vi kunne gøre, hvad hun havde tænkt sig at gøre for at fremskrive en realistisk ARV af, hvad det ville være, og hvor meget indtægt den Airbnb eller korttidsudlejning kunne generere på meget kort tid .
Røve:
Indtil da, hvor bekendt var du generelt med den proces?
Andy:
Det har jeg gjort i 20 år.
Røve:
Okay.
Andy:
Men jeg vidste ikke, at jeg gjorde det. Jeg gjorde det altid for kunder. Jeg har altid godt kunne lide, at hvis man skal lave en renovering, så skal det give mening. Hvis du skal renovere noget, gør folk det enten følelsesmæssigt eller for at holde trit med inflationen. Så hver gang du gør som bygherre, skal tingene være, de skal vurdere for at blive finansieret. Så jeg gjorde det hele tiden og lærte, hvordan man... Jeg ser episoderne om, hvordan man sparker tilbage på en vurdering siden styrtet. Jeg har en ph.d. i det. Vi har forsøgt at få finansieret lån på ting, der endnu ikke er bygget, er... det har jeg gjort for evigt.
Røve:
Ja. Det var da godt. Det må have hjulpet. Jeg husker første gang, jeg nogensinde byggede en ADU. Jeg indsendte planen. Jeg mener, det var en seks måneder lang proces at få planerne klar og indsendt til LA County, som de ikke har mange regler der. Bare for sjov. Det var forfærdeligt. Og så jeg havde indsendt det, og jeg kan huske, at de gav mig planerne tilbage tre uger senere, og det hele, jeg mener, det var 10 sider, der alle bare var røde streger, bare så mange kommentarer, og det havde aldrig gjort noget lignende Før. Og jeg kan huske, at det var et af de øjeblikke, jeg følte mig nok mest besejret i min ejendomskarriere. Jeg ville græde. Jeg tænkte: "Jeg kan ikke tro, at jeg ikke forstår noget af det her."
Og jeg kan huske, at jeg gik i seng og vågnede næste dag, og så læste jeg den igen, alle mærkerne. Jeg tænkte: "Okay, det giver faktisk mere mening, end jeg troede, men jeg forstår det stadig ikke." Så gik jeg i seng og læste det igen, og så var det lige pludselig ikke så slemt, og det er som om du ikke rigtig er klar over det, men nogle gange skal du virkelig tage det utroligt langsomt, sove på det , vend tilbage til det, fordi tingene virkelig begynder at blive nemmere, når du indser, at det ikke er så skræmmende, som det ser ud på overfladen.
Andy:
Sagen med disse ting, så når du får disse ting gennem zoneinddeling og du får tilladelse på plads til forskellige projekter, skal du tænke på det som at spille tennis. Du laver en volley, så hvis du forventer et homerun lige ud af porten, vil du blive skuffet. Så realistiske forventninger til dette i tidslinjer, så du kommer til at gå frem og tilbage på nogle forskellige ting, og du vil lære detaljerne i hver by og amt, og hvad de leder efter. Så ingen kommer igennem på første gang.
David:
Det er en stor, god pointe. Ja, og det kan forårsage en masse frustration. Hvis du er den type personlighed, der siger: "Jeg vil bare se på det, tage en beslutning, være færdig, komme videre, markere afkrydsningsfeltet." Det er ikke en boks-tjek ting. Det er næsten, som om du sender spejdere til rekon. De kommer tilbage, og de siger: "Dette er, hvad den anden side har." Du siger: "Okay, hvordan skal vi strategisere her? Hvad kunne vi gøre? Lad os sende det ud og se, hvordan de svarer.” Det er meget mere sådan et spil. Så din hjerne kan lide den slags ting?
Andy:
Jeg elsker det der. Jeg elsker udvikling. Jep. Jeg elsker, ja, alt, at hvis du kan ændre brugen af jord, og du kan tilføje værdi, har jeg gjort det her i meget lang tid, og jeg elsker strategien i det. Jeg elsker at skabe relationerne og gå frem og tilbage og skabe noget, der tidligere... Gud laver ikke mere jord, men hvad vi kan gøre med det land er stadig oppe i luften, og hvor meget indtjening du kan generere med det. Så det er der, jeg elsker zoneinddeling.
David:
Okay. Så hvad med nogle svagheder, som du outsourcer? Hvad er det for nogle ting, du ikke kan lide at gøre eller ikke kan lide, som du outsourcer til andre mennesker?
Andy:
Så det er sådan, at disse er... David, det er et godt spørgsmål. Ja, så jeg har tilbøjeligheden til at være en dårlig manager, og det skal jeg præcisere. Forskellen mellem ledelse og ledelse i min hjerne, og jeg ved ikke, hvad den egentlige definition af det, men ledelsen eksekverer planen og så måler den. Så hvis jeg ikke har brødkrummer undervejs eller notifikationer eller ansvarlighed for, hvad den oprindelige forretningsplan var, så kan jeg miste det af syne. Så jeg er nødt til at skabe ekstern ansvarlighed. Så det gør jeg med, jeg arbejder som konsulent som laver kommerciel estimering stadig, og jeg laver tre eller fire forskellige ting, men min kone er min partner, ikke kun i livet og i erhvervslivet, og så hun er virkelig, hun er ligesom min metronom. Og så jeg kommer ikke til at huske, at nogen tilbagevendende begivenhed, der ikke har struktur eller ansvarlighed omkring sig, er i farezonen for mig, og jeg ved, at jeg er nødt til at eksternalisere det og vokalisere. Jeg har lært min hjerne, og så jeg ved, at jeg ikke behøver at være det, jeg behøver ikke at skinne klart. Jeg behøver ikke at være centrum for det hele i... Vi kan kaste lys over andre mennesker, og jo mere vi gør, det er lederskab.
Og så for at de kan vokse, prøver du at få folk derhen, hvor de skal hen. Det er sådan jeg ser på ledelse og det anderledes... Det kan jeg ikke, differentiator. Jeg lader det ligge der. Ja?
Røve:
Ja. Vi vil varemærke det, hvis det ikke eksisterer.
Andy:
Ja. Mange tak. Ja. Ja. Hashtag Andy Gil. Ja, så jeg outsourcer rutinemæssig ansvarlighed og ledelse. Så det gør jeg gennem notifikationer, gennem forskellige apps på min telefon, ved at få folk til at tjekke ind på mig, ved at skabe kropsdobling. Jeg ved ikke, om du er bekendt med dette eller ej.
Røve:
Ja ja. Det er effektivt... Så jeg prøvede denne ene gang, og det fungerer godt. Det er dybest set, du beder nogen om effektivt at sidde i rummet med dig, mens du arbejder igennem noget, bare så du føler, at der er kammeratskab eller støtte i det øjeblik. Er det rigtigt?
Andy:
Ja, det er præcis det. Ja. Fortæl nogen, hvad du laver, og sæt dig sammen med dig, og du tænker: "Okay, jeg vil gøre det her, der er svært for mig." Så jeg mener, jeg har måske færdighederne til at gøre det, og så længe jeg eksternaliserer og siger: "Hey, det er det, jeg skal gøre i denne periode," går den periode, og så siger, hvad du var i stand til at udføre. Altså for de svære ting, der er kedelige, eller som jeg ikke har lyst til eller hvad som helst. Så det er virkelig, og at kunne sige vokalt, at jeg har tilbøjeligheden til at være en dårlig leder, hvis jeg ikke planlægger godt og eksternaliserer mine svagheder på den måde, det er så bemyndigende, fordi jeg kan sige det, og nu kan vi alle skinne og komme videre.
David:
Jeg tror, når vi ser eksempler på succes, ser vi LeBron James, vi ser Michael Jordan, vi ser Tiger Woods. Vi ser kun styrkerne. Denne person kan hoppe højere end alle andre, løbe hurtigere end alle andre, gør noget bedre. Hvad du ikke ser, men måske er endnu vigtigere, er trænerstaben, den daglige leder, de andre spillere, der ser svaghederne i den persons tilgang og aktivt vil udfylde det, ikke? Trænerne bruger sandsynligvis mere tid på at tænke over svaghederne ved deres bedste spillere, da styrkerne er indlysende. Du behøver ikke spekulere på, hvad nogen er god til. Det springer ud af dig med det samme, men vi skjuler vores svagheder. At eje, at vi har en svaghed, giver os mulighed for på en måde at træne os selv. Det er det, jeg hører dig sige, ikke? Jeg ved, at jeg fungerer bedst i disse miljøer, så lad mig tage nogen ind til at gøre det.
Jeg ved, at jeg vil ødelægge det her. Lad mig sætte en person omkring mig. Det er ligegyldigt, hvor godt du gør noget, hvis du knuser det på dit arbejde, og så glemmer du at betale realkreditlånet hver måned, som du sagde, det er en gentagelse, og du tænker: "Hvad gør det stof?" Og det bliver tvangsauktioneret om to måneder. Det gavner dig ikke, vel? Du skal vide, hvad dine svagheder er, hvis du vil være i stand til at udnytte dine styrker.
Og jeg ved, at der er en tendens lige nu, som er god og positiv, at folk søger at forstå, hvorfor jeg er sådan, ikke? Der er mange podcasts, der er mange bøger, der er mange selvhjælpsting, der fortæller om ting, vi gik igennem i barndommen. Ordet "traume" bliver kastet rundt meget, hvilket ikke er noget imod folk, der har legitime traumer, men nu er det sådan, "Åh, min mand glemte at lægge skraldet ud", og nu kalder vi det traume, ikke? Men at forstå, hvorfor der er et problem, er ikke det samme som at komme med en plan for at løse det problem, for at blive mere succesfuld, ikke? Det er ligesom, "Når jeg ved, hvorfor jeg har det sådan her, så stopper vi."
Vi siger: "Okay, jobbet er gjort. Jeg forstår, hvad der skete i livet." Nej, nu skal du tage den viden, og du skal komme med en ramme, der giver dig mulighed for at få succes, hvilket det lyder som noget, du har gjort. Jeg vil gætte på, at du, da du voksede op, ikke havde en masse eksempler eller mennesker, der coachede dig på denne måde. Er det noget, du selv har været nødt til at snuble i?
Andy:
Ja. Ja. Når du vokser op i et miljø, hvor alle forsøger at overleve, og vi vokser i forsøget på at komme til det næste, er der ikke megen tankeproces om fremtidig planlægning. Og så selvom jeg var omkring og selv i min karriere, var jeg omkring en masse fast ejendom, vi byggede en masse af det, ingen investerede i det og beholdt det. Så det faldt mig ikke ind at gøre det. Så jeg havde ikke et eksempel. Jeg havde, ja, jeg havde gode rollemodeller i mit liv som ung mand. Jeg meldte mig tidligt til spejder, og min mor gjorde det bedste, hun kunne, og jeg er i fred med det, men jeg havde ikke den vækst, som jeg har råd til mine børn. Og for virkelig at kunne, på dette tidspunkt i mit liv som 45-årig, er arv meget vigtigt for mig. Og at jeg er i stand til at give mine børn rammerne for at få succes med, hvordan de definerer det. Og det gør mig til gengæld succesfuld.
Og som et biprodukt kommer vi til at generere indtægter og generationsrigdom. Så det er virkelig, som yngre mand, jeg ville væk fra fattigdom, og jeg ville væk fra, for at være alt andet end den stakkels knægt. Og så var det egodrevet. Og på dette tidspunkt i mit liv kunne jeg virkelig give en rotte røv, hvad nogen tænker om mig. Hvis jeg ikke er din kop te, er det fedt. Gå videre, rul og gå til næste ting. Jeg vil virkelig bare, jeg har mit hvorfor er virkelig klart på dette tidspunkt.
David:
Det er fascinerende. Rob, hvad tænker du, mens du hører dette? Fordi jeg føler, at du kan relatere til Andy, har du bare ikke sagt noget endnu. Du er en detalje person. Vi havde denne oplevelse med at købe ejendommen i Scottsdale, hvor vi hver især fik taget vores individuelle styrker og svagheder op. Se hvordan du arbejder med indretning. Jeg mener, jeg tænkte bogstaveligt talt på nogle af de ting, Andy tænkte, som: "Hvis jeg skulle være opmærksom på så mange detaljer, ville denne ting være blevet ødelagt i løbet af de første 12 minutter af at gøre." Jeg ville aldrig være i stand til at holde mit fokus på Bed Bath & Beyond og tænke på, "Hvordan ville det her se ud på et billede?" Hele din hjerne behandler information helt forskelligt. Hvordan ville dette se ud? Vil en gæst booke på det? Ville de sandsynligvis klage over det?
Jeg er på 30,000 fod fra så mange ting, at jeg har brug for folk som dig. Jeg er nysgerrig, er det noget du altid har været som? Er det en del af grunden til, at du har så stor en YouTube-kanal, og hvorfor du arbejdede med markedsføring, at du har denne vinkel til at se detaljer, som andre mennesker savner? Og hvordan har det tjent dig, og hvordan har det virket imod dig?
Røve:
Ja, så der er denne sjove ting, der foregik for et par år siden, vil jeg sige. Det var som et meme. Og så dybest set sagde det, at der er to typer mennesker. Der er nogen, som deres indre monolog er dialog, og så er den anden type person, deres indre monolog er abstrakte tanker. Og så mange mennesker så dette, og de siger, "Vent, hvad? Ikke alle tænker i dialog og ikke alle..." Og så var den anden halvdel sådan: "Vent, ikke alle tænker i abstrakte tanker?" Jeg tænker i abstrakte tanker. Jeg er spredt. Når jeg går ind på et sted, og jeg analyserer det, er jeg ikke sådan, "Åh, sofaen ville gå her, bla, bla, bla."
Jeg har ikke den indre monolog med mig selv. Så det, for mig, går ind et sted, og når jeg bliver inspireret, kan jeg bestemt fokusere på én ting, men det er virkelig, som om jeg griber ting ud af luften og dybest set trækker det ned. Og så meget som jeg elsker det aspekt ved min kreativitet og det, jeg laver, mener jeg, min YouTube-kanal er meget... Jeg skriver den ikke ud. Det hele er ad-libbed. Jeg har fem punkttegn, og det er ADHD-vanvid.
Så meget som jeg elsker den side af min kreativitet, er der tidspunkter, hvor jeg tænker: "Okay, det er tid til at vokse op og eje nogle af disse ting." Jeg brokker mig meget over, at jeg ikke har tid nok i min hverdag, og det har været en stor forretningsfejl for mig. Det er som om, jeg lukker min bærbare computer kl. 6, frustreret over, at der ikke blev gjort noget. Sådan føles det. Og så på et vist tidspunkt må jeg ligesom eje, at ja, jeg har mine styrker og svagheder, men jeg kan ikke altid bruge for eksempel min ADHD som undskyldning for, hvorfor jeg er uorganiseret eller hvorfor Jeg er ikke i stand til at komme videre. Så jeg har lavet en masse ændringer i mit liv i de sidste to måneder.
Jeg har sådan set snakket lidt om det i luften, men jeg er slet ikke en morgenfyr. At vågne kl. 9 ville være den bedste udgave af mig selv, men jeg har stået op kl. 00 hver dag i de sidste to måneder. Og det er ærgerligt, men det er dette, et handlingstrin, som jeg skulle tage for rent faktisk at få succes. Jeg har ansatte nu. Jeg har 5 eller 30 personer på dette tidspunkt, der er på min lønliste, alt. Jeg har en familie, som jeg skal forsørge, og derfor skal jeg bare holde mig selv ansvarlig. Og lønningslisten holder mig ansvarlig. Så jeg har bare sådan, jeg ved det ikke, jeg ændrer mig på en masse forskellige interessante måder.
Andy:
Kender I til EOS? Entreprenørielt operativsystem? Ja? Ja. Jeg arbejdede, det sidste sted, jeg arbejdede på, var der, hvor jeg blev introduceret til det, og det drev vi virksomheden på. Jeg var en nøglemedarbejder, og der var omkring hundrede ansatte der. Og forskellen mellem visionæren og integratoren er virkelig, den er virkelig bemærkelsesværdig. Så det, jeg hører dig sige, Rob, er, at du er en visionær, og du forsøger også at blive integratoren. Og så ville jeg elske at se, hvordan det bliver i vejen, for det er virkelig svært at have plads til begge dele og få succes på begge områder. Dit kreative sind er det, der skabte dit imperium. Og så at eksekvere den forretningsplan, hvordan du afleverer den, er virkelig... Og det er du i stand til, fordi du skal være det, produktet er dig. Og så når du frigiver det og er i stand til at dele forskellige dele af det ud, kan jeg ikke vente med at se din historie udfolde sig.
Røve:
Ja, det har været sjovt, mand. Jeg tror, det er, nogen overbeviste mig for knap et år siden om at ansætte en COO. De siger, "Du skal ansætte en COO. Det kan du ikke, du gør alt, og det spreder dig åbenbart tyndt.” Og det gjorde jeg. Og da jeg gjorde det, tænkte jeg: "Okay, det er fantastisk." Det var virkelig en kilde til empowerment, men jeg synes stadig, at jeg svigter COO'en for det, han skal gøre, ved ikke at skaffe ham, hvad han har brug for til at drive forretningen og sådan noget. Ja, jeg mener, det er som om, jeg kan blive meget komfortabel, hvor jeg er, men hvor jeg vil være om et par år fra nu, er, at jeg vil have tusindvis af enheder, der er meget fede, unikke steder. Og den eneste måde, jeg kommer til at gøre det på, er, at jeg er nødt til at tude lidt og komme lidt i ukrudtet med min egen virksomhed i stedet for altid at prøve at uddelegere det. Så det er nok ikke den rigtige måde. Jeg ved ikke. Jeg prøver at finde ud af den del.
Andy:
Jeg mener, den formulering, du brugte, ordsproget, som du brugte i retning af ikke at bruge ADHD som en krykke som en undskyldning for alting, og den slags ansvarlighed er virkelig, det er virkelig bemyndigende at... Når du ejer det og siger som , "Okay, ja, dette er en undskyldning, det er en grund." Og så udfylder du omkring det for at få succes på den måde, du definerer det. Jeg elsker virkelig den måde, du beskriver det på.
Røve:
Ja mand. Nå, ærligt talt, så føler jeg, at vi holdt det her sammen ret godt for et par ADHD fyre. Og David, du holder os på stien.
David:
Ja. Og på den vej skal vi overgå fra ADHD til DDD. Det næste segment af vores show er Deal Deep Dive. I dette afsnit af showet dykker vi dybt ned i en bestemt aftale, som vores gæst har lavet. Og Andy, jeg forstår, at du har en ejendom på 12 enheder at tale om, er det rigtigt?
Andy:
Jeg gør jeg gør. Ja.
David:
Okay. Så vi vil skyde disse spørgsmål mod dig. Jeg starter. Første spørgsmål, hvilken type ejendom er det?
Andy:
Det er et splittet ejerlejlighedsfællesskab. 18 enheder, og vi købte 12 af dem.
David:
Og før Rob stiller sit spørgsmål, har du noget imod at gentage, hvad definitionen af en brudt ejerlejlighed er?
Andy:
Et splittet ejerlejlighedskompleks er et, der var beregnet til at være enkeltstående, ejet af enkeltpersoner med en HOA, og på et tidspunkt vendte sig mod investorer og blev majoritetsinvestor ejet. Så der er en masse potentiale, ja, som jeg ser det.
David:
Så komplekset var ejet af folket, undskyld. Hver enhed af disse 12 var oprindeligt ejet af en anden, og så havde de en HOA, de styrede for at sikre, at din nabo ikke malede deres hus, Pepto-Bismol pink eller spillede høj musik eller hvad som helst. Så solgte de folk, der oprindeligt ejede dem, dem, investorer kom ind og købte dem. Så begyndte de at leje dem ud. Så HOA-reglerne skulle tilpasses for at tage højde for, at mange lejere kommer til at være involveret. Er det dybest set?
Andy:
Ikke rigtig. Ja. Så det var dér, muligheden var, er det jeg ikke vil... Er det som majoritetsejer, at jeg i det væsentlige kan diktere, hvad vedtægterne er, og hvis jeg på et tidspunkt skal ændre erklæringen, ejerlejlighedserklæringen. Så ja.
David:
Ejer du alle 12 enheder, der oprindeligt var ejet af individuelle personer?
Andy:
Vi lukker den 13. i næste uge, men ja, vi vil eje.
David:
Sådan der.
Andy:
Yep.
David:
Okay. Altså 12 enheder i et kompleks, der har mere end 12.
Andy:
Ja, 12 enheder i et kompleks på 18. Jeg er ked af det.
David:
Okay, der går vi. Okay.
Røve:
Hvordan fandt du de 12 enheder?
Andy:
Gennem en ejendomsmægler, som er en af mine venner, og han udsendte en helt anden ejendom, som jeg var i kontakt med, og vi ringede, og det var en lommenotering, og som i det væsentlige betød for mig, at sælgeren ikke var villig at forpligte sig til en bestemt agent, og det havde jeg ret i. Og-
David:
Forpligtelsesproblemer.
Andy:
Ja, engagementsproblemer.
David:
Det er rigtigt. Jeg vil vædde på, at det er en del af grunden til, at du har så en god aftale om denne ting. Det tjener dig ikke altid godt at prøve at være i et åbent forhold til dine agenter. Okay. Så hvor meget betalte du for denne ting?
Andy:
1.2 millioner dollars for de 12 enheder.
Røve:
Og hvordan forhandlede du det?
Andy:
Så det er virkelig svært at købe. Sælgeren, der er, taler jeg stadig med tre gange om ugen. Vi er blevet gode venner. Han havde det tød op til en udbetalingsrefi gennem en lokal bank her. Så han var virkelig ligeglad med, om han solgte den eller ej. Så jeg tilbød at spørge, og han sagde nej. Så da vi kom ind i detaljerne om det, ville han ikke have noget, enhver genstand mindre end $500 var på mig. Og jeg tænkte: "Lad os komme til en definition af emne." Og så sagde han "Nej". Og så kunne jeg ikke se det. Og så sagde jeg til sidst, "Hej, lad mig se enhederne, og jeg køber dem, som de er." Og så vi kunne mødes, han er en bygmester ligesom mig, han tager sine bukser på et ben ad gangen. Vi blev hurtige venner. Han indså, at jeg ikke ville spærre ham inde i en P&S og så begynde at chippe væk. Jeg havde til hensigt at betale, hvad vi var. Og det gjorde vi.
Og forhandlingerne var hårde. Det var det, men da vi kom ind, indså jeg, at det ikke var et reelt problem, at vi kæmpede. Og når vi først kom ind, om jeg kunne få ham ind i rummet for at have en samtale, som vi kunne lære, om det passede godt eller ej, og jeg var perfekt.
David:
Jeg kan godt lide, hvad du sagde om, at det ikke var et reelt problem. Han forsøgte at forhindre noget, som han troede kunne ske, som du ikke havde til hensigt at gøre. Det er smukt.
Andy:
Højre. Ja.
David:
Røve?
Røve:
Åh, er det mig? Undskyld, det var sådan en god samtale. Dette er ADHD. Hvordan finansierede du det?
Andy:
Okay. Ja. Så han fik det op til en udbetalingsrefi i den lokale bank. Så vurderingen var allerede gennemført. Det vidste jeg ikke på det tidspunkt, da vi forhandlede det. Så jeg har en partner i denne aftale. Så vi gik til banken, og vi i det væsentlige var der allerede et tilsagnsbrev, der blev udstedt til dem. Så vi kvalificerede det bare igen inden for to eller tre dage, og vi fik et tilsagnsbrev, og vi tog afsted til løbene.
David:
Okay. Nu er dette nok det sjoveste spørgsmål. Hvad gjorde du med den, da du købte den?
Andy:
Nå, den havde lejere i, så sælgeren og jeg ramte det rigtig, rigtig godt. Så jeg tager virkelig hovedet væk til agenten, fordi han i det væsentlige trådte til side og lod dette bare ske, fordi vi skulle løse problemerne sammen. Og mange mennesker, deres ego kommer i vejen for det, og han gjorde virkelig et fantastisk stykke arbejde ved at tage dem tilbage. Og så fyldte vi enhederne. Der var et par tomme enheder, men han ville virkelig have mig til det, han vidste, at det her ville blive min lancering af dette, og han ønskede virkelig, at det skulle blive en succes for mig. Så han fyldte sagen op, og så overtog vi den og kunne præsentere mig selv for lejerne. Ikke alle var glade for, at jeg var der. Og vi har skiftet et par af lejerne. Jeg tror på dette tidspunkt, vi bliver, jeg tror, vi er oppe på fem, som vi selv kvalificerer.
Men ja, det er en rigtig god ejendom, fordi det er et soveværelse, et bad. Det er i, kender I til Electric Boat, verdens ubådshovedstad? Connecticut? Jeg ved ikke om... Så vi har 20,000. EB er, at regeringen lancerer en ny ubådslinje, så de fordobles. Der er 20,000 ansatte, og de tilføjer yderligere seks, 7,000. Så alle enheder inden for en radius på 25, 30 miles er stort set isoleret fra denne recession, der potentielt kommer, fordi alle de handlende folk bliver samlet op der. Så vi bliver på en måde støttet op på den måde. Så jeg ved, at der er en enorm mangel på disse lejemål, og jeg markedsfører til fagfolk, der vil købe i de næste to år. Så jeg forstår, at der bliver en stor omsætning.
Røve:
Wow, det er god information. Du har lige ødelagt det marked for dig selv. Jeg håber, du ved det. Alle derhjemme siger "Åh ja."
Andy:
Nå, ingen lytter til denne podcast, vel? I har en lille-
Røve:
Det er smukt, det er på vej.
Andy:
Det er en lille niche-ting, ja.
David:
Hvilken lære har du lært af denne aftale?
Andy:
Hvilke lektier lærte jeg? Jeg lærte det, så dette er en aftale, der sandsynligvis satte mig på en vej til multifamilie. Jeg lærte, at hvis jeg tager på, som jeg tog denne ejendom på, og huslejen var 13,200. Det er i øjeblikket ved at overskride 15,000, så det svarer til en stigning på 12%. Og jeg lærte, at alt over fem familier kan jeg generere min egen... Jeg kan øge min værdiansættelse, jeg kan skabe rigdom på denne måde. Jeg lærte om den femårige arm. Det kan være lidt skræmmende, men hvis du er super analytisk, har jeg lært, at det er her, jeg gerne vil være. Jeg har tænkt mig at lave renoveringer og flips og den slags for at finansiere disse multifamilie-aftaler. Jeg lærte, at det er her, jeg gerne vil være.
Røve:
Det er fantastisk, mand. Nå, sidste spørgsmål. Hvem er helten på holdet for din aftale?
Andy:
Det her ville være min kone. Jeg har denne egernhjerne, denne skøre, og jeg mener det også. Vi har været sammen i 23 år, og vi mødtes som børn, da de var 22 år. Og vi har været igennem rigtig mange op- og nedture, og vi har et barn med cystisk. Min søn har cystisk fibrose. Vi har virkelig været igennem det hele. Og hun er timingen for mig. Hun sætter tempoet, hun sætter standarden for vores børn, for mig selv og hendes tro på os, på hvad vi virkelig kan gøre sammen, intet af dette ville ske.
David:
Fantastisk. Jeg mener, jeg ved ikke, om jeg nogensinde har hørt nogen sige, at deres kone var helten i aftalen, men det er meget fedt at høre. Især fordi hvis du tænker over det, for at holde dig i drift bedst muligt, må hun finde ud af: "Nå, hvad er de svagheder, vi talte om? Hvordan dækker jeg det?" Højre? Så det er hvad helte gør. Det er fantastisk.
Andy:
Ja. Jeg ved ikke. Min kone er en terapeut, en mental sundhed terapeut, og min datter. Så det er dejligt at have en terapeut, der bor. Det er fantastisk.
David:
Jeg skal giftes med en fastboende massør. Min krop er altid øm hele tiden af alle de forskellige sportsskader. Nu fik du mig til at tænke her.
Andy:
Ja, nej, du har sendt det ud til verden. Hej alle massører. David kigger.
David:
Okay. Så hvad er det næste? Du nævnte, at du har nogle lejere i støbeskeen, som indgår kontrakter om arbejde, og du erkender, at der vil være omsætning. Er du allerede begyndt at tænke på systemer på plads, som du vil bruge til at håndtere den ledige stilling, som du ved burde komme?
Andy:
Ja, jeg mener, efterhånden som vi vokser, tror jeg, at jeg ikke har en specifik mængde enheder, jeg ønsker at komme til i de næste par år, men efterhånden som vi vokser systemerne, vil vi sandsynligvis outsource det til agenter for at udfylde disse ledige stillinger. Men jeg synes, det er rigtig godt, jeg har en ret god tilhængerskare på Instagram, og det er fra at være relaterbar. Og så jeg tror, at hvis vi når ud til folk og reklamerer for enhederne, ja, gerne virkelig viser dem kreativt, så tror jeg, at de vil fylde. Jeg er egentlig ikke så bekymret over ledige stillinger, så længe vi handler. Hvis vi ikke ved, at de kommer, skal du kommunikere med de mennesker, der forlader, og sørg for, at vi har vores landingsbane og folk på plads til at gøre det rettidigt. Jeg tror ikke, at vi er, jeg er ikke så bekymret for ledig stilling ud fra den erfaring, jeg har haft indtil videre.
Og hvad er det næste? Som jeg sagde, jeg elsker virkelig zoneinddeling. Og jeg har et par aftaler i pipelinen lige nu, som er potentialer, men ingen kontrakt. Connecticut har denne 830G-lov for billige boliger, hvor den i det væsentlige tilsidesætter lokal zoneinddeling for at tillade zoneændring for billige boliger. Og faktisk i dag tror jeg, at de annoncerede næsten en stigning på 8 % af, hvad, 80 til 20 procent overkommelige boligindkomstniveauer er. Så det udvider mængden af mennesker, der falder ind i det. Så vi ser på en ejendom, der potentielt kan udvikle sig til 30 til XNUMX enheder. Jeg ved ikke, om det vil gå nogen steder, men det er den pipeline, jeg tænker på. Vi ønsker i sidste ende at komme til en korttids- til mellemtidsudlejningshosting for at komme til en procentdel af den slags... Og det er der, min kone ønsker at komme ind. Men ja, vi leder efter. Vi leder efter.
Røve:
Så Andy, før vi afslutter, kan du give os en generel idé om dine porteføljenumre, og hvor du er på vej hen med din nuværende portefølje? Hvor hurtigt vokser den, alt den slags?
Andy:
Ja. Vi er i øjeblikket på 12, og vi vil tilføje den 13. enhed i næste uge gennem en kreativ finansieringsaftale. Og mit mål, jeg har ikke et målnummer, men jeg har en forhåbning. Jeg tror, vi når omkring 30 enheder i løbet af de næste 18 måneder eller deromkring, hvis det går godt. Jeg tror, afhængigt af hvad renterne gør, at de holder pause i dag, men de vil nok komme lidt op, et par gange mere. Hvilken cap rate der er attraktiv skal ses. Så jeg ved det ikke helt præcist. Jeg vil forblive i kontakt og forbundet med det og bevæge mig flydende. Vi finder tilbuddene, værdiskabende tilbud på mit lokale marked. Jeg er ikke helt tryg ved at nå ud til uden for dette område endnu, men jeg begynder at spille i det.
Røve:
Og hvad vil du sige, at din samlede portefølje er værd nu efter år at have bygget denne ting og udvidet den?
Andy:
Jeg tror på 1.8, jeg tror, er der, hvor vi er lige nu.
Røve:
Nice.
Andy:
Og halvdelen af, jeg har en partner på en af de aftaler. Så jeg tror, det vil være at... Mit mål er at være det, og det lyder, jeg hader at sige det højt, men jeg tror også, det er vigtigt, for det forhold, folk har til penge, er vigtigt. Jeg tror, at mange lyttere, det er et beskidt ord. Jeg tror, at jeg i de kommende to til tre år vil have en nettoværdi på 1 million dollars. Jeg ønsker at krydse $1 million mærket i de næste to til tre år på mit personlige regnskab. Og jeg føler ikke engang, at det er håbefuldt. Jeg troede ikke, at sådan noget var tilgængeligt for en person som mig. Det troede jeg ikke... Jeg vidste, at jeg vidste, hvordan man bygger, jeg vidste, hvordan man driver en virksomhed, vidste, hvordan man laver alle tingene, men jeg troede ikke, jeg kunne komme med i spillet. Så det er der, jeg er ligeglad med enhedstallet så meget.
Jeg tror, det er der, jeg gerne vil være, men det vil skabe noget frihed. Og helt ærligt, hvis det er tilgængeligt for mig, hvis en fyr som mig kan gøre dette, virkelig, hvis du bare tilføjer en færdighed ad gangen, udvikler evnen til at udvikle færdigheder, så føler jeg, at næsten alle kan gøre dette.
David:
Og du arbejder stadig for en bygherre, mens dette foregår?
Andy:
Nej, jeg er konsulent. Jeg arbejder som konsulent. Jeg har ikke en... jeg er selvstændig. Jeg laver ADHD coaching. Jeg er entreprenør. Vi laver genoptræning, ombygninger, og så arbejder jeg også, laver lidt rådgivning til estimering og udvikling, personaleudvikling på det område.
David:
Det, jeg elsker ved, jeg mener, der er mange ting ved dette show, der er fantastiske, men en af de ting, jeg elsker ved det, er, at du ikke følte det her behov for at hoppe ind og arbejde 90 timer om ugen, bare for at prøve at akkumulere aktiver uden at løfte hovedet og se sig omkring og spørge: "Hvad er meningen med at gøre det her?" Du blev bare i løbet som skildpadden, bare langsom og stabil. Jeg ved, hvad jeg kan lide. Jeg ved, hvad jeg ikke kan lide. Jeg ved, jeg gør det her for min familie. Det giver ingen mening at ofre min familie for at få alle disse enheder og så prale over for mine børn om, hvordan de kommer til at eje en portefølje, som de aldrig ville have, og de ender med at ødelægge det, fordi de ikke fik tid nok med far at lære at håndtere det, når det først blev overdraget til dem, eller det var aldrig deres drøm.
Du stressede ikke dig selv for meget ud fra det, jeg hører, vel? Du var ikke sådan, "Jeg ved ikke, hvordan jeg skal håndtere alle disse genoptræninger, som jeg har." Det kan blive nemt at blive besat af fast ejendom, men fast ejendom er ikke en aktivklasse, der virkelig favoriserer eller belønner de mennesker, der ofrer alt andet kun for dette. Det tager tid at gøre. Det er en langsommelig ordning for at blive rig. Det er. Hver ejendom bliver mere værdifuld hvert år, du har den, da inflationen gør sit, og huslejen fortsætter med at stige, og du bygger bedre systemer, og du forudser problemer bedre. Så du skal løbe maraton. Dette er ikke en sprint.
Og så mange mennesker, de lytter til disse shows, og de siger: "Jeg vil bare have informationen om 12 minutter. Jeg vil ikke lytte til en timelang podcast af en historie. Bare giv mig svaret." For de tror, at de bare kommer til at arbejde rigtig hårdt i to år og så være færdige og aldrig arbejde igen. Og sådan fungerer det ikke. Og jeg synes, du er et godt eksempel på den rigtige måde at gøre det på. Hvad er dine tanker om det?
Andy:
Jeg tror, at når som helst nogen tilsyneladende fremstår som en succes fra den ene dag til den anden, så jeg fik en masse…. Da vi skrev: "Hej, vi har købt denne ting." Mange mennesker troede ikke, at vi var i stand til at gøre sådan noget. Så jeg tror, at når som helst nogen ser ud til at være en succes fra den ene dag til den anden, er der en masse, der er år og år og år med baggrundsarbejde for at nå det. Jeg virkelig... den store recession gjorde mig virkelig ar, så jeg var virkelig... jeg mener, vi fik et kæmpe hit under det, og jeg plejede at blive kaldt en våbenslynger, og så blev jeg ekstremt konservativ med hensyn til, hvor strategien, den strategiske komponent i mig, som er mit aktiv, blev raffineret. Så ja, jeg er 100% enig i, at disse ting, dine færdigheder udvikles dag for dag, et emne ad gangen, og indtil du bliver teknisk kompetent, teknisk på forskellige færdigheder, og det bygger bare på.
David:
Tak fordi du sagde det, Andy. Tak fordi du anerkender at byggefærdigheder er vigtig. Det skal du gøre, hvis du vil være god til det her. Det er ikke en hemmelig bagdør til succes, der ikke involverer at skulle blive god til noget. Du skal opbygge færdigheder her, ligesom du skulle opbygge færdigheder på det job, du hadede, at du sagde op for at komme ind i fast ejendom. Jeg mener, det er nogle gode råd. Så mange mennesker kommer ind, og de er så vrede, og de er frustrerede, og jeg får de hadefulde DM'er, eller de kommer til et møde, og de vil bare gerne, "Du sagde, at jeg ville få passiv indkomst, og jeg aldrig skulle arbejde." Jeg sagde: ”Nå, først og fremmest sagde jeg det ikke, men det har du hørt. Jeg ved ikke, hvorfor du troede på det. Der er ingen diæt, hvor du kan spise en masse donuts, og de kommer ikke til at gå til dine hofter eller hvad det nu er. Sådan fungerer det ikke.” Højre?
Rob vågner kl. 5 om morgenen, fordi det er den eneste måde, han kan gøre det med de omstændigheder, han har. Han bygger færdigheder. Så tak, fordi du er ærlig omkring det og ikke portrætterer det på en måde, der får folk til at ville betale for dit kursus eller betale for, hvad end du laver, fordi du sælger en drøm, som de aldrig vil opnå.
Andy:
Nej, det er ikke rigtigt. Ja, passiv indkomst er ikke passiv.
David:
Ja, det er en fantastisk. Det er passivt er, hvad jeg fortæller folk. Den er ikke passiv. Det er det. Det er bedre.
Andy:
Passiv. Det kan jeg lide.
Røve:
Det er passivt.
David:
Passish. Værsgo. The Passish Investment Podcast. Okay, Andy, hvis folk ønsker at finde ud af mere om dig, eller selv hvis de vil have forbindelse, er jeg sikker på, at din historie vil inspirere en masse mennesker. Hvor kan de få fat i dig?
Andy:
Nå, på Instagram hos Coach Andy Gill. Det er GIL. ANDY GIL.
David:
Fantastisk. Rob, hvad med dig?
Røve:
Ja, du kunne finde mig på Instagram og YouTube hos Robuilt, og hvis denne historie var inspirerende, og du siger: "Wow, jeg vil handle." Eller som: "Hej, jeg har beskæftiget mig med ADHD, og jeg vidste ikke, at jeg kunne gøre denne ejendomsting." Hvis det var noget, der gav genklang hos dig, så overvej at give os en femstjernet anmeldelse på Apple Podcast-platformen. På den måde kan vi få serveret mange andre ejendomsiværksættere og hjælpe dem med at opnå økonomisk frihed. Hvad med dig, David?
David:
Find mig på DavidGreene24.com eller DavidGreene24 på alle de sociale mediers profiler og fortæl os, hvad du syntes om dette interview, så du kan sende en DM til enhver af os. Fortæl os, hvad du syntes. Tag bestemt fat i Andy og efterlad os kommentarer på YouTube, hvis du ser der. Vi læser dem.
Andy:
Jeg sætter pris på jer.
David:
Andy, du gjorde det godt, mand. Jeg sætter stor pris på, at du er her. Du har en fantastisk historie. Tak fordi du er så autentisk og deler hvad der virkelig foregår i ejendomsinvestorernes virkelige verden. Ikke de glamourøse, skinnende TikTok-videoer, hvor folk bliver undervist i, hvordan man bliver millionærer i en video på syv sekunder.
Andy:
Nej, det er bare mange ar. Jeg elsker, lyt, det er virkelig en... Det er surrealistisk at møde og tale med jer efter det antal timer, jeg har lyttet til jer, til jer begge og-
Røve:
Fantastisk. Mand.
Andy:
...så jeg sætter stor pris på...
David:
Selvfølgelig. Rob, hvad med dig? Nogen sidste ord her?
Røve:
Det er et dårligt spørgsmål.
David:
Dette er David Greene for Rob, den dårlige dreng fra fast ejendom Abasolo, der melder sig ud.
Se afsnittet her
Hjælp os!
Hjælp os med at nå nye lyttere på iTunes ved at give os en vurdering og anmeldelse! Det tager kun 30 sekunder, og instruktionerne kan findes link.. Tak! Det sætter vi stor pris på!
I denne episode dækker vi:
- Andys "T-Rex" lejepolitik det fører til lav ledig stilling og en lind strøm af passiv indkomst
- outsourcing dine svagheder og hvorfor du SKAL vide hvad du ikke gør godt
- At købe en "fractured condo association", og hvorfor Andy er all-in på dette usædvanlig aktivklasse
- At tage forhindringer og gøre dem til muligheder på din investeringsrejse
- Hvordan flerfamiliesejendomme investorer kan forberede sig på en kommende bølge af ledige stillinger
- Hvorfor tæller enheder IKKE betyder noget, men rigdommen i disse enheder gør!
- og So Meget mere!
Links fra showet
Forbind med Andy:
Interesseret i at lære mere om nutidens sponsorer eller selv at blive BiggerPockets-partner? E-mail .
Optaget i Spotify Studios LA.
Bemærk fra BiggerPockets: Disse er udtalelser skrevet af forfatteren og repræsenterer ikke nødvendigvis BiggerPockets' meninger.
- SEO Powered Content & PR Distribution. Bliv forstærket i dag.
- PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Styrk dig selv. Adgang her.
- PlatoAiStream. Web3 intelligens. Viden forstærket. Adgang her.
- PlatoESG. Automotive/elbiler, Kulstof, CleanTech, Energi, Miljø, Solenergi, Affaldshåndtering. Adgang her.
- PlatoHealth. Bioteknologiske og kliniske forsøgs intelligens. Adgang her.
- ChartPrime. Løft dit handelsspil med ChartPrime. Adgang her.
- BlockOffsets. Modernisering af miljømæssig offset-ejerskab. Adgang her.
- Kilde: https://www.biggerpockets.com/blog/real-estate-803
- :har
- :er
- :ikke
- :hvor
- $ 1 millioner
- $OP
- 000
- 1
- 10
- 12
- 13
- 15 %
- 17
- 1999
- 20
- 20 år
- 200
- 22
- 23
- 24
- 25
- 30
- 7
- 8
- 80
- 9
- 90
- a
- I stand
- Om
- om det
- ABSTRACT
- adgang
- imødekomme
- udrette
- ansvarlighed
- ansvarlig
- Ophobe
- opnå
- anerkende
- bekendt
- erhverve
- erhvervede
- Lov
- Handling
- aktivt
- faktiske
- faktisk
- Ad
- tilpasset
- tilføje
- tilføje
- ADHD
- fremme
- Annoncer
- Reklame
- rådgivning
- overkommelige
- overkommelige boliger
- Efter
- igen
- mod
- Agent
- midler
- siden
- forude
- LUFT
- Airbnb
- Alle
- tillade
- tilladt
- tillade
- tillader
- alene
- sammen
- allerede
- også
- altid
- am
- beløb
- an
- Analytisk
- analysere
- analysere
- ,
- annoncerede
- En anden
- besvare
- enhver
- længere
- nogen
- noget
- overalt
- tilsyneladende
- Apple
- vurdering
- værdsætter
- værdsætte
- tilgang
- apps
- ER
- OMRÅDE
- områder
- ARM
- omkring
- AS
- udseende
- aspekter
- aspiration
- aktiv
- aktivklasse
- Aktiver
- Association
- At
- opmærksomhed
- attraktivt
- Autentisk
- forfatter
- Automatiseret
- til rådighed
- væk
- tilbage
- bagdør
- baggrund
- Bad
- Bank
- baseret
- I bund og grund
- BE
- smuk
- blev
- fordi
- bliver
- bliver
- blive
- seng bad & ud
- været
- før
- bag
- være
- tro
- Tro
- troede
- gavner det dig
- BEDSTE
- Bet
- Bedre
- mellem
- Beyond
- Big
- Sedler
- Bit
- Bloker
- båd
- krop
- bog
- Bøger
- boom
- grænse
- Boring
- både
- købte
- Boks
- Brain
- hjerner
- Brødkrummer
- Bright
- bringe
- Bringer
- mægler
- bygge
- Builder
- Bygning
- bygger
- bygget
- Bunch
- virksomhed
- forretningsmodel
- forretningsplan
- men
- købe
- Købe
- by
- ringe
- kaldet
- kammeratskab
- kom
- CAN
- Kan få
- kan ikke
- kasket
- kapital
- kapitalisere
- hvilken
- Karriere
- karriere
- tilfælde
- Kontanter
- Kasino
- Årsag
- center
- vis
- sikkert
- sikkerhed
- udfordringer
- lave om
- Ændringer
- skiftende
- Kanal
- ChatGPT
- kontrollere
- kontrol
- barn
- Børn
- omstændigheder
- klasse
- klar
- klientel
- kunder
- Luk
- lukning
- Co-Host
- træner
- coaching
- KOM
- Kom
- behagelig
- kommer
- KOMMENTAR
- kommentarer
- kommerciel
- Kommissionen
- begå
- engagement
- kommunikere
- samfund
- selskab
- kompetent
- fuldstændig
- komplekse
- komponent
- pågældende
- betingelse
- Tilslut
- tilsluttet
- Connecticut
- tilslutning
- konservativ
- Overvej
- konstant
- opbygge
- konsulent
- rådgivning
- fortsæt
- kontrakt
- ordregivende
- Entreprenør
- kontrakter
- Samtale
- samtaler
- overbevist
- kurre
- madlavning
- Cool
- Corporate
- korrigere
- kunne
- amt
- Par
- kursus
- dæksel
- Crash
- skøre
- skabe
- oprettet
- Oprettelse af
- Kreativ
- Kreativt
- kreativitet
- kredit
- kriterier
- Cross
- afgørende
- Kop
- nysgerrig
- Nuværende
- For øjeblikket
- Far
- FARE
- Dave
- David
- dag
- Dage
- deal
- beskæftiger
- Tilbud
- årti
- årtier
- besluttede
- beslutning
- decor
- dyb
- dyb dykke
- definitivt
- definition
- krævende
- Afdeling
- Afhængigt
- beskrevet
- designe
- detail
- detaljer
- udvikle
- udviklet
- udvikling
- Udvikling
- Dialog
- DID
- Kost
- forskel
- forskelle
- forskellige
- differentiator
- diligence
- Skærm
- vises
- DM
- do
- gør
- Er ikke
- Dog
- Hunde
- gør
- dollars
- færdig
- Dont
- fordobling
- ned
- nedture
- dusin
- snesevis
- drøm
- drevet
- grund
- i løbet af
- E&T
- hver
- Tidligt
- lettere
- østlige
- let
- spiser
- effektivt
- enten
- Elektrisk
- andet
- Empire
- Medarbejder
- medarbejdere
- beskæftigelse
- bemyndige
- bemyndigelse
- empowerment
- ende
- energi
- beskæftiget
- England
- nyde
- nok
- indtastet
- Hele
- enhed
- Entrepreneur
- iværksætter
- iværksættere
- Miljø
- miljøer
- EOS
- episode
- Episoder
- især
- væsentlige
- ejendom
- Ether (ETH)
- Endog
- begivenhed
- til sidst
- NOGENSINDE
- Hver
- hver dag
- alle
- alles
- at alt
- præcist nok
- eksempel
- eksempler
- Excel
- udførelse
- eksisterer
- ekspanderende
- udvider
- forventninger
- forventer
- udgifter
- dyrt
- erfaring
- ekstern
- ekstra
- ekstremt
- Faktisk
- svigtende
- Manglende
- Fall
- bekendt
- familie
- fantastisk
- langt
- fascinerende
- FAST
- hurtigere
- favoriserer
- føler sig
- fyr
- få
- kampene
- Figur
- udfylde
- fyldt
- endelige
- finansielle
- økonomisk frihed
- Finansiel læseevne
- finansiering
- Finde
- Brand
- Fornavn
- første gang
- passer
- fem
- flips
- Flowing
- Fokus
- efter
- mad
- Til
- evigt
- frem
- Videresend
- fundet
- Foundation
- fire
- Framework
- Frihed
- ven
- venlige
- venner
- fra
- frustrerede
- frustration
- sjovt
- fond
- finansierede
- sjovt
- yderligere
- fremtiden
- spil
- GAS
- Generelt
- generere
- generationsskifte
- generationsrigdom
- geni
- få
- få
- Giv
- giver
- Go
- mål
- Goes
- gå
- gået
- godt
- reguleret
- Regering
- stor
- Ground
- fundament
- gruppe
- Grow
- Dyrkning
- Vækst
- Gæst
- Guy
- hack
- hacket
- havde
- Halvdelen
- hånd
- håndtere
- hænder
- ske
- skete
- sker
- Gem
- Hård Ost
- hashtag
- Have
- have
- he
- hoved
- Overskrift
- Helse
- høre
- hørt
- høre
- stærkt
- hjælpe
- hjulpet
- hjælpsom
- hjælpe
- hende
- link.
- Hero
- Heroes
- HIA
- Skjult
- Skjule
- Høj
- højere
- ham
- leje
- hans
- historisk
- Hit
- hold
- Home
- Homes
- Ærligt talt
- håber
- host
- Hosting
- HOURS
- hus
- boliger
- Hvordan
- How To
- HTTPS
- kæmpe
- hundrede
- Jagt
- i
- SYG
- idé
- if
- straks
- KIMOs Succeshistorier
- vigtigt
- in
- Indkomst
- Forøg
- stigende
- utroligt
- Indikatorer
- individuel
- enkeltpersoner
- inflation
- oplysninger
- inspirere
- inspirerede
- inspirerende
- i stedet
- anvisninger
- Intel
- beregnet
- hensigt
- Intention
- med vilje
- interesse
- Renter
- interesseret
- interessant
- Interview
- ind
- indføre
- introduceret
- investere
- investering
- investor
- Investorer
- involvere
- involverede
- ø
- Udstedt
- spørgsmål
- IT
- ITS
- iTunes
- james
- Jim
- Job
- sluttede
- Jordan
- rejse
- jpg
- hoppe
- spring
- lige
- Holde
- holde
- holdt
- Nøgle
- sparke
- Barn
- børn
- Venlig
- Kend
- viden
- kendt
- Lady
- Land
- udlejeren
- laptop
- stor
- Efternavn
- senere
- lancering
- Lov
- Love
- leder
- Leadership" (virkelig menneskelig ledelse)
- Leads
- LÆR
- lærte
- læring
- mindst
- Forlade
- forlader
- Legacy
- Legit
- mindre
- Lessons
- brev
- udlejning
- Niveau
- niveauer
- LG
- Livet
- lys
- ligesom
- sandsynlighed
- Sandsynlig
- synes godt om
- Limited
- Line (linje)
- linjer
- lyttede
- Lytte
- notering
- læsefærdigheder
- lidt
- leve
- lån
- Lån
- lokale
- Lang
- lang tid
- Se
- ligner
- leder
- UDSEENDE
- taber
- tabte
- Lot
- kærlighed
- elsker
- Lav
- maskine
- lavet
- Flertal
- lave
- maerker
- Making
- mand
- administrere
- ledelse
- leder
- styring
- mange
- mange mennesker
- Marathon
- markere
- Marked
- Marketing
- markedsplads
- maske
- Master
- matematik
- Matter
- Kan..
- kan være
- me
- betyde
- betød
- måling
- Mekka
- Medier
- Mød
- møde
- møder
- Meetup
- meme
- mentale
- Mental sundhed
- nævne
- nævnte
- besked
- beskeder
- mødte
- Michael
- måske
- million
- millioner dollars
- millionærer
- tankerne
- Mindset
- minut
- minutter
- mangler
- fejl
- tilstand
- model
- modeller
- mor
- øjeblik
- Moments
- penge
- Måned
- måned
- mere
- morgen
- Pant
- mest
- bevæge sig
- komme videre
- meget
- Musik
- skal
- my
- navn
- Som hedder
- Naviger
- nødvendigvis
- Behov
- behov
- behov
- netto
- neurodiversitet
- aldrig
- Ny
- nyheder
- næste
- næste uge
- niche
- ingen
- Ingen
- intet
- meddelelser
- roman
- nu
- nummer
- numre
- forhindringer
- Obvious
- forekomme
- of
- off
- tilbydes
- tit
- oh
- Okay
- Gammel
- on
- engang
- ONE
- kun
- åbent
- betjene
- drift
- operativsystem
- Udtalelser
- Opportunity
- or
- ordrer
- organisation
- organisatorisk
- Organiseret
- original
- oprindeligt
- Andet
- Andre
- vores
- os selv
- ud
- uden for
- outsource
- outsourcing
- i løbet af
- Overvind
- overdrevent
- overnight
- egen
- ejede
- ejer
- Tempo
- sider
- betalt
- male
- forældre
- del
- særlig
- parter
- partner
- dele
- passerer
- gennemløb
- passive
- passiv indkomst
- forbi
- sti
- pause
- Betal
- betale
- Lønningsliste
- fred
- Mennesker
- folks
- procent
- procentdel
- ydeevne
- periode
- person,
- personale
- Personlighed
- perspektiv
- phd
- telefon
- plukket
- billede
- søjler
- pipeline
- Place
- Steder
- fly
- planlægning
- planer
- perron
- plato
- Platon Data Intelligence
- PlatoData
- Leg
- spillet
- spiller
- spillere
- spiller
- podcast
- Podcasts
- Punkt
- punkter
- politik
- fattige
- portefølje
- position
- positiv
- mulig
- Indlæg
- potentiale
- potentielt
- potentialer
- Fattigdom
- magt
- Praktisk
- præcist
- forudsige
- forberedt
- præsentere
- forelagt
- smuk
- forhindre
- primært
- principper
- sandsynligvis
- Problem
- problemer
- behandle
- Processer
- producerer
- Produkt
- produktivitet
- professionelle partnere
- Profiler
- projekt
- Projekt
- projektledelse
- projekter
- egenskaber
- ejendom
- beskyttet
- give
- trækker
- Pushing
- sætte
- sætter
- Sætte
- kvalificere
- kvalificerende
- mængde
- spørgsmål
- Spørgsmål
- Hurtig
- hurtigt
- R
- Løb
- Racing
- hævet
- hurtigt
- SJÆLDEN
- Sats
- priser
- bedømmelse
- nå
- nå
- reaktion
- Læs
- klar
- ægte
- fast ejendom
- virkelige verden
- realistisk
- indse
- gik op for
- virkelig
- grund
- ombygning
- nylige
- for nylig
- recession
- genkende
- anerkendt
- tilbagevendende
- Refi
- raffinerede
- Uanset
- regler
- rehab
- forhold
- Relationer
- relative
- relativt
- frigive
- stole
- bemærkelsesværdig
- huske
- Lej
- leje
- lejere
- gentagelig
- svar
- repræsentere
- forskning
- Resort
- resultere
- indtægter
- gennemgå
- Belønninger
- Rich
- højre
- Rob
- roller
- roller
- Roll
- Værelse
- Rum
- rundt
- regler
- Kør
- kører
- landingsbane
- haste
- s
- ofre
- at ofre
- sikker
- Said
- samme
- så
- siger
- siger
- siger
- bange
- Ordningen
- Skole
- Scout
- rulle
- søgning
- sekundær
- sekunder
- Secret
- se
- se detaljer
- se
- søger
- synes
- synes
- set
- segment
- SELV
- Selvbevidsthed
- Salg
- send
- afsendelse
- forstand
- sendt
- dømme
- alvorlig
- tjener
- sæt
- sæt
- flere
- Del
- delt
- deling
- skarphed
- hun
- skinne
- Kort
- kort sigt
- mangel
- bør
- Vis
- vist
- Shows
- side
- Syn
- signering
- lignende
- siden
- enkelt
- søster
- sidde
- situationer
- SIX
- skeptisk
- dygtighed
- færdigheder
- Færdigheder
- søvn
- langsom
- langsomt
- lille
- Smart
- Smoking
- So
- indtil nu
- Social
- sociale medier
- solgt
- solid
- SOLVE
- nogle
- Nogen
- noget
- sommetider
- et eller andet sted
- dens
- Lyd
- Kilde
- Space
- særligt
- specifikke
- specifikt
- udgifterne
- brugt
- Sponsorer
- Sport
- Spot
- Spotify
- Spredning
- Sprint
- Personale
- Stage
- standard
- Stjerne
- starte
- påbegyndt
- Starter
- Tilstand
- Statement
- forblive
- opholdt sig
- steady
- Trin
- Stadig
- STONE
- Stands
- stoppet
- Story
- Strategisk
- Strategi
- strøm
- styrke
- styrker
- stress
- streng
- stærk
- struktur
- kampe
- Kæmper
- Studios
- indsendt
- succes
- vellykket
- sådan
- pludselige
- Super
- superhelt
- supermagt
- forsyne
- support
- Understøttet
- formodes
- sikker
- overflade
- overlever
- skiftede
- systemet
- Systemer
- T
- T. Rex
- bord
- Tag
- tager
- tager
- Tal
- taler
- Talks
- undervist
- Skatter
- Te
- hold
- teknisk set
- Teenagere
- fortælle
- lejer
- tennis
- semester
- end
- takke
- tak
- at
- Området
- oplysninger
- Staten
- verdenen
- deres
- Them
- selv
- derefter
- terapeut
- Der.
- Disse
- de
- ting
- ting
- tror
- Tænker
- tænker
- denne
- dem
- selvom?
- tænkte
- tusinder
- tre
- Gennem
- Tiger
- TikTok
- tid
- tidslinjer
- gange
- timing
- tip
- til
- i dag
- nutidens
- sammen
- også
- tog
- værktøj
- I alt
- hård
- mod
- Sporing
- varemærke
- handler
- Transcript
- overgang
- Trend
- forsøgte
- sand
- Stol
- Sandheden
- prøv
- TUR
- Drejede
- Drejning
- vendepunkt
- omsætning
- vender
- to
- typen
- typer
- Ualmindelig
- under
- forstå
- forståelse
- enestående
- enhed
- enheder
- indtil
- kommende
- på
- UPS
- upside
- us
- brug
- anvendte
- ved brug af
- sædvanligvis
- Værdifuld
- Værdiansættelse
- værdi
- værdi-add
- forskellige
- udgave
- versus
- meget
- video
- Videoer
- Specifikation
- visionær
- Voice
- vente
- ønsker
- ønskede
- ønsker
- ønsker
- var
- Ur
- ser
- Wave
- Vej..
- måder
- we
- Svaghed
- Rigdom
- uge
- uger
- velkommen
- GODT
- gik
- var
- Hvad
- Hvad er
- uanset
- hvornår
- som
- mens
- WHO
- Hele
- hvorfor
- kone
- vilje
- villig
- Win-win
- med
- inden for
- uden
- Træ
- ord
- formulering
- ord
- Arbejde
- arbejdede
- arbejder
- træner
- virker
- world
- bekymret
- værd
- ville
- WoW
- wrap
- skriver
- skrivning
- skriftlig
- Forkert
- år
- år
- Ja
- endnu
- dig
- unge
- Yngre
- Din
- dig selv
- youtube
- zephyrnet