En diskussion om cyklusvisningen af ​​en forsyningskæde

En diskussion om cyklusvisningen af ​​en forsyningskæde

Kildeknude: 2917707
Spred kærligheden

Cyklusvisning af en forsyningskæde

Abstrakt

Ikke kun producenter og leverandører, men også transportører, detailhandlere, lagre og kunder selv er indarbejdet i forsyningskæden. En typisk forsyningskæde omfatter en række forskellige stadier, herunder kunder, forhandlere, distributører, producenter og komponentleverandører. Cyklusvisningen af ​​forsyningskæden er underordnet i forhold til at træffe operationelle beslutninger, da rollen for hvert medlem af forsyningskæden er defineret. Dens mål er at konvertere kundeadvent til kundeordre. Der er nogle distributionskanaler, der forbedrer Supply Chain-netværket for at nå produktet til kunden. En leverandør i en forsyningskæde er en virksomhed, der bidrager med varer eller indkvartering i en forsyningskædecyklus. En leverandør leverer varer og indkvartering til en anden organisation.

Nøgleord: Supply Chain, På hinanden følgende stadier, Cykelvisning.

Introduktion

Processerne i en Supply Chain er sædvanligvis opdelt i en serie af cyklusser, der hver udføres i grænsefladen mellem to indbyrdes forbundne på hinanden følgende stadier af en forsyningskæde. Delprocesser i hver Supply Chain-procescyklus Dvs., hver cyklus omfatter seks delprocesser, leverandørstadiet markedsfører et produkt, køberstadiet afgiver en ordre, leverandørstadiet modtager ordren, leverandørstadiet leverer ordren, køberstadiet modtager leverancen, returnerer køberen omvendte strømme til en leverandør eller tredjemand.

Forskellige stadier og fester

Supply Chain omfatter alle parter. Hvem er direkte eller indirekte involveret, mens de opfylder kundernes efterspørgsel? Ikke kun producenter og leverandører, men også transportører, detailhandlere, lagre og kunderne selv er inkluderet i forsyningskæden. En typisk forsyningskæde omfatter en række forskellige stadier, herunder kunder, detailhandlere, distributører, producenter og komponentleverandører. Hvert trin i en forsyningskæde er forbundet gennem flow af produkter, information og midler. Afhængigt af transaktionen kan underprocesserne anvendes på den relevante cyklus, for eksempel kunder, der køber online fra Amazon: kundeordrecyklus og Amazon, der bestiller bøger fra distributøren.

Processerne

Cyklusvisning af forsyningskæden er nyttig til at træffe operationelle beslutninger, da rollen for hvert medlem af forsyningskæden er defineret. Normalt er medlemmer af Supply Chain Processes kunder, detailhandlere, distributører, producenter og leverandører. Inden for forsyningskædestyring (SCM) involverer styringen af ​​strømmen af ​​varer og tjenester bevægelse og opbevaring af råmaterialer, arbejde i proces opgørelse, og færdigvarer fra begyndelsen til forbrugspunktet.

Kunden

Kunden ankommer til det valgte sted for at træffe en købsbeslutning. Forsyningskædens mål er at konvertere kundeankomster til kundeordrer. Kunder, der sædvanligvis vender tilbage til en sælger, udvikler skikke, der giver mulighed for regelmæssig, vedvarende handel, der gør det muligt for sælgeren at udvikle statistiske modeller for at optimere produktionsprocesser og forsyningskæder, der ændrer placeringen eller formaliserer ændringerne af ejerskab eller rettighedstransaktioner.

Forhandler

Forhandleren er informeret om, hvilke produkter de køber. Målet er at sikre, at ordreindtastning er hurtigt og godt kommunikeret mellem alle andre processer. I forsyningskædestyring (SCM) involverer styringen af ​​strømmen af ​​varer og tjenester social bevægelse og opbevaring af råmaterialer, inventar under arbejde og færdigvarer fra begyndelsen til forbrugspunktet.

Distributør

Der er nogle distributionskanaler, der forbedrer Supply Chain-netværket som helhed for at nå produktet til kunden. I en forsyningskæde er distribution grundlæggende optaget af at sikre, at produkter når målkunderne på den mest direkte og omkostningseffektive måde. I tilfælde af tjenester, distribution handler primært om adgang. Selvom distribution som koncept er relativt simpelt, kan distributionsledelse i praksis involvere en bred vifte af aktiviteter og discipliner, herunder detaljeret logistik, transport, oplagring, opbevaring og lagerstyring.

Fabrikant

Produktion faciliteter fremstiller produktet i henhold til en ordre afgivet af kunden. For at gøre dette skal de udføre den nødvendige interaktion med andre medlemmer af Supply Chain Cycle. Det nævnes, at fremstillingsprocesser er de trin, hvorigennem råvarer omdannes til et slutprodukt. Fremstillingsprocessen begynder med skabelsen af ​​de materialer, som designet er lavet af. De ændrer derefter disse materialer gennem fremstillingsprocesser til at blive de nødvendige dele.

Leverandør

En leverandør i en forsyningskæde er en virksomhed der bidrager med varer eller tjenester i en Supply Chain-cyklus. Normalt fremstiller de en lagervare, som leveres til det næste led i Supply Chain, hvilket bidrager til at øge værdien af ​​Supply Chain. EN leverandør leverer varer og tjenesteydelser til en anden organisation. Denne enhed er en del af forsyningskæden for en virksomhed, der kan give størstedelen af ​​værdien i dets produkter. En leverandør er normalt en producent eller en distributør.

Leverandør-En virksomhed

Cyklusvisning af forsyningskæden, mens du bruger e-handelsteknologi

Begreberne SCM og EC ser ud til at være komplementære og har fælles og overlappende funktioner. For eksempel stemmer leverandør-sælgerforholdet i EC med indkøbs- og leveringsaktiviteterne i SCM. På den anden side fokuserer EC på at muliggøre mere effektivt informationsflow, mens SCM arbejder på at facilitere de fysiske arbejdsgange
mellem det grundlæggende i forsyningskæden. Det er på dette grundlag, at partnerskabs-SCM-modellen vil øge integrationsniveauet mellem forskellige partnere og dermed bane vejen for mere effektiv brug af forskellige EF-teknologier.

Konklusion

Et cyklusbillede af en forsyningskæde er meget nyttigt, når man overvejer det operationelle beslutninger. Fordi rollerne for hvert enkelt medlem af forsyningskæden er klart skitseret i forsyningskædens cyklusvisning. Forståelse af en bestemt forsyningskæde er meget nødvendigt. Et andet syn på forståelsen af ​​forsyningskæden er push-pull visning.

Yderligere læsning:

1. Bhuvaneswari.D."An Overview of Supply Chain Management".https://www.fibre2fashion.com/industry-article/5123/an-overview-of-supply-chain-management.

2. V. Daniel R. Guide,Terry P. Harrison,Luk N. Van Wassenhove.(2003)."Udfordringen med lukkede kredsløbsforsyningskæder”. Grænseflader. bind 33, nr. 6.

3. Zairi, Mohammed.Al-Mashari, Majed. (2002)."eCommerce-aktiveret Supply Chain Management: En foreslået model baseret på detailhandelserfaring".J. King Saud Univ., Vol. 14, Comp. & Info. Sci. s. 61-84.
4. https://youtu.be/vkShNhGIRsQ

Tidsstempel:

Mere fra S-kæde 24