ফিনটেক কফি ব্রেক - ডন মুইর, আর্ক

হাই বন্ধুরা, ফিনটেক কফি ব্রেক-এ স্বাগতম। আমি আপনার হোস্ট ইসাবেল কাস্ত্রো। এই সপ্তাহে আমি ডন মুইর সিইও এবং আর্কের প্রতিষ্ঠাতার সাথে আমার কফি বিরতি ভাগ করেছি।

এই পর্বটি একটি বিশেষ ছিল. এটি একটি খুব ব্যস্ত বছরের শেষ বছর ছিল এবং আমি কী ঘটেছিল এবং কীভাবে এটি ফিনটেক ইকোসিস্টেমকে প্রভাবিত করেছিল তার স্টক নিতে চেয়েছিলাম। আর্ক স্টার্টআপ এবং ফিনটেকের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে কাজ করে এবং ল্যান্ডস্কেপে কী ঘটছে তার একটি দুর্দান্ত অন্তর্দৃষ্টি রয়েছে। মার্চের ব্যাঙ্কিং সঙ্কটের পর থেকে, কোম্পানিটি বিপজ্জনক গতিতে বৃদ্ধি পাচ্ছে, বিবর্তিত অবস্থার প্রতিক্রিয়ায় পণ্যগুলি রোল আউট করছে।

আমরা গত বছরের কথা বলেছিলাম এটি ফিনটেকের জন্য কী বোঝায় এবং আগামী বছরের জন্য তার দৃষ্টিভঙ্গি।

ডন মুইর 0:49
ঠিক আছে.

ইসাবেল কাস্ত্রো 0:50
হাই, ডন. তুমি আজ কেমন আছো?

ডন মুইর 0:53
মহান অনুভূতি সম্পর্কে. এখানে এসে দারুণ। আমাকে থাকার জন্য ধন্যবাদ.

ইসাবেল কাস্ত্রো 0:57
তোমাকে এখানে পেয়ে ভালো লাগছে। আমি জানি যে আপনি ঘুরতে ঘুরতে, টাকা 20/20 তে যাওয়ার মতো খুব ব্যস্ত ছিলেন তা সময় দেওয়ার জন্য আপনাকে অনেক ধন্যবাদ

ডন মুইর 1:05
আনন্দ সব আমার. মানি 20/20 বেশ দৃশ্য ছিল, অনেক চ্যালেঞ্জ এবং ফিনটেক আছে, কিন্তু সাধারণ টোন মোটামুটি উত্সাহী ছিল। তাই ফিনটেক ইকোসিস্টেম জুড়ে অনেক অনুপ্রেরণাদায়ক প্রতিষ্ঠাতাদের সাথে পুনরায় সংযোগ করা দুর্দান্ত।

ইসাবেল কাস্ত্রো 1:18
হ্যাঁ, আমি যদি যেতে পারতাম। তাই ডন দিয়ে শুরু করতে, সকালে আপনি কি পায়?

ডন মুইর 1:26
যে একটি কঠিন এক. আমার আগের জীবনে, যা সম্ভবত শুরু করার জায়গা। আমি প্রথাগত ফাইন্যান্সে কাজ করছিলাম শেষ পর্যায়ে প্রাইভেট ইক্যুইটিতে কাজ করছি, বড় বড় ডিল গঠন করছিলাম এবং সকালে আমাকে উঠিয়েছিলাম যে কাজটি আমরা মৌলিক বিশ্লেষণ করছি এবং বড়, জটিল সমস্যার সমাধান করছি। আমি এখন যা অনুভব করছি তা সত্যিই দিনরাত, আমি সত্যিই আর্ক স্টার্টআপ ইকোসিস্টেমে এই ভূমিকায় আমার আবেগ এবং আমার স্থান খুঁজে পেয়েছি। আমরা আজকে সম্ভবত আলোচনা করব, এটি এই বছর 2023 ভেঞ্চার ফান্ডিং অনেক বেশি হয়েছে বছরের পর বছর 50% প্লাস কম, এবং ইক্যুইটি ডলার এখন 50% বেশি ব্যয়বহুল। আঞ্চলিক ব্যাংক সংকট এবং q1 এখন আমরা ভূ-রাজনৈতিক সংকট, মুদ্রাস্ফীতি, অনিশ্চয়তা, মুদ্রানীতির সম্মুখীন হচ্ছি, নগদ বার্ন, উচ্চ প্রবৃদ্ধির জন্য এটি সত্যিই চ্যালেঞ্জিং পরিবেশ। ভেঞ্চার সমর্থিত প্রযুক্তি কোম্পানি যারা তৃতীয় পক্ষের মূলধনের উপর নির্ভর করে সমস্যা বৃদ্ধির জন্য সফ্টওয়্যার বিক্রির উপর নির্ভর করে, আমরা এটি সমাধান করছি আর্ক, সুরক্ষা, রানওয়ে এক্সটেনশনের জন্য নির্মিত স্কেলের জন্য নির্মিত প্রথম সফ্টওয়্যার ব্যাংকিং এবং বৃদ্ধির মূলধন প্ল্যাটফর্ম হিসাবে, এই মূল্য প্রস্তাবটি রয়েছে কখনও আমার কাছে আরও স্পষ্ট হয়েছে। প্রথম দিন থেকেই আমাদের লক্ষ্য স্টার্টআপদের বৃদ্ধিতে সহায়তা করা। এখন এটি তাদের বেঁচে থাকতে, ঝড়ের আবহাওয়া এবং এই ম্যাক্রো পরিবেশের অন্য দিকে আরও শক্তিশালী এবং স্বাস্থ্যকর হতে সহায়তা করা। এই কারণেই আমি সকালে বিছানা থেকে উঠি এবং সত্যিই একটি দুর্দান্ত দল দ্বারা বেষ্টিত যেটি আমার সাথে কাজ করছে সত্যিকারের স্টার্টআপ ইকোসিস্টেমকে উন্নতি করতে সাহায্য করার জন্য। এবং আজ এই কলে, আমি কি সেই মূল্য সম্পর্কে এবং আমাদের মিশন সম্পর্কে এবং এই প্রতিষ্ঠাতাদের সাহায্য করার বিষয়ে, স্টার্টআপের সিএফওদের এই ঝড়ের মোকাবিলায় এবং অন্য দিকে আরও শক্তিশালী হয়ে উঠতে সাহায্য করার বিষয়ে কখনও বেশি উত্সাহী হয়েছি?

ইসাবেল কাস্ত্রো 3:23
এটা সত্যিই একটি মহান উত্তর. এবং সত্যিই, আপনার মত fintechs. যে এত অবদান. আমি সত্যিই যে খুব ভাল বোধ, আপনি ধরনের ইতিমধ্যে এটি উত্তর. কিন্তু কি আপনাকে আর্ক প্রতিষ্ঠায় নিয়ে এসেছে?

ডন মুইর 3:39
অবশ্যই, হ্যাঁ, আমি এটি আগে উল্লেখ করেছি, কিন্তু আমি একটি ঐতিহ্যগত আর্থিক ভূমিকায় শুরু করেছি। আমি একটি শেষ পর্যায়ের প্রাইভেট ইক্যুইটি বিনিয়োগকারী হিসাবে কাজ করছিলাম যেখানে বহু বিলিয়ন ডলারের আর্থিক লেনদেন পাবলিক কোম্পানিগুলিকে প্রাইভেট নেওয়া, অন্যান্য প্রাইভেট ইক্যুইটি তহবিল থেকে প্রাইভেট ইকুইটি সমর্থিত কোম্পানিগুলি কেনা। বিলিয়ন ডলার ইক্যুইটি এবং ঋণ লেনদেনের অর্থায়নের জন্য এই চুক্তিগুলি গঠনের জন্য বাণিজ্যিক এবং বিনিয়োগ ব্যাঙ্কারদের সেনাবাহিনীর সাথে কাজ করা প্রয়োজন। ইক্যুইটি, ঋণ, পুঁজিবাজারের প্রতি আমার অনুরাগ আসলেই প্রথম বিকশিত হতে শুরু করে। যখন আমি পশ্চিমে চলে গেলাম, স্ট্যানফোর্ড বিজনেস স্কুলে যাওয়ার জন্য, আমার উদ্দেশ্য ছিল প্রকৃতপক্ষে প্রাইভেট ইক্যুইটিতে ফিরে যাওয়া। আমি সবসময় উদ্যোক্তা এই আগ্রহ ছিল. আমার পরিবার থেকে অনুপ্রাণিত হয়ে, আমার দাদা-দাদি, যারা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে অভিবাসী হয়েছিলেন এবং তাদের নিজস্বভাবে উদ্যোক্তা ছিলেন। এটির জন্য যা দাঁড়ায় তা সত্যিই জীবনে এসেছিল এবং পালো অল্টোর ক্যাম্পাসে প্রতিষ্ঠাতা, উদ্যোক্তাদের উদ্যোগ পুঁজিপতিদের সাথে দেখা করে, আমি স্টার্টআপ ইকোসিস্টেমে ফাইন্যান্স এবং শীর্ষ বাজারের প্রতি আমার প্রতিযোগিতামূলক আবেগ প্রয়োগ করার একটি সুযোগ দেখেছি, ঋণ পুঁজি বৃদ্ধির বিষয়ে আমার জ্ঞান গ্রহণ করে বাণিজ্যিক ব্যাঙ্কিং এবং লিভারেজিং সফ্টওয়্যারগুলিতে এই সংস্থাগুলিকে আরও অ্যাক্সেসযোগ্য করে তোলার জন্য যেগুলি অপ্রয়োজনীয় তরল নিচ্ছে বা প্রশংসা করেনি যে সেখানে আরও বিস্তৃত ছিল। পুঁজিবাজারে আর্থিক বাজারগুলিতে এমন সরঞ্জাম ছিল যা তাদের বৃদ্ধিকে সমর্থন করতে পারে যা কম ঘোলাটে। ঐতিহ্যবাহী ব্যাঙ্কগুলির সাথে অংশীদারিত্বে উচ্চ ফলন নগদ ব্যবস্থাপনা প্ল্যাটফর্মের মাধ্যমে রানওয়েকে সর্বাধিক করে তোলার পাশাপাশি।

ইসাবেল কাস্ত্রো 5:25
না, হ্যাঁ, আর্ক ধরনের ব্যবসায়িক মডেল সবসময়ই আমার কাছে বেশ আকর্ষণীয়। এবং আমি বলতে চাচ্ছি, আমরা সাম্প্রতিক সময়ে এটির শক্তি দেখেছি এখন এত সাম্প্রতিক নয়, তবে এই বছরের বিশৃঙ্খলা, বিশেষ করে মার্চের চারপাশে। তাই আমরা বছরের শেষ দিকে আসছি। এটি আপনার জন্য বেশ ভাল একটি বছর হয়েছে বলছি. আপনি এখন অনেক বড় হচ্ছেন, আমি মনে করি। তবে অন্যদের জন্য এতটা নয়। আপনার চোখে ফিনটেক শিল্পকে প্রভাবিত করার জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ মুহূর্তগুলি কী হয়েছে?

অজানা স্পিকার 5:59
আপনি মাথায় পেরেক ঠুকেছেন, এটা ছিল 2023 সালের মার্চ। এটা আমার কাছে গতকালের মতই মনে হচ্ছে, কিন্তু আমি এখন বুঝতে পেরেছি যে আমরা আঞ্চলিক ব্যাঙ্কিং সঙ্কটের ছয় মাস পরে এসেছি, যেহেতু সিলিকন ভ্যালি ব্যাংক প্রথম 8k এবং তাদের স্টক প্রকাশ করেছে দাম পরে বাজারে হ্রাস. এবং তারপর FRB সিগনেচার ব্যাঙ্ককে আগে অনুসরণ করবে, সেই সময়কাল যে দুই সপ্তাহের সময়কালটি কেবল আর্কের জন্যই নয়, প্রযুক্তি ব্যাঙ্কিং ইকোসিস্টেমের জন্যও রূপান্তরকারী ছিল। আরও বিস্তৃতভাবে, এই আঞ্চলিক ব্যাঙ্কগুলি, তারা গত 40 বছর ধরে সিলিকন ভ্যালির বেডরক ছিল। এগুলো ছিল বড় আর্থিক প্রতিষ্ঠান। তারা আমরা ছিল না. ভাই, তারা বিশ্বব্যাপী পদ্ধতিগতভাবে গুরুত্বপূর্ণ ব্যাংক ছিল না, কিন্তু তারা ছিল বড় ব্যাংক। SVB সেই সময়ে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের একটি শীর্ষ 20 ব্যাঙ্ক ছিল, এবং কেউ কখনও তাদের বন্য স্বপ্নে কল্পনাও করতে পারেনি যে এটি ব্যর্থ হবে। এবং তাই আমরা যে চাপটি অনুভব করেছি তা ছিল কয়েক দিনের মধ্যে গড় সাপ্তাহিক আমানত প্রবাহে 15 গুণ বৃদ্ধি। মাত্র কয়েক, অল্প কিছু ব্যবসায়িক দিনের মধ্যে, টিমটি কয়েক মাস পণ্যের বিকাশের জন্য টানতে চব্বিশ ঘন্টা কাজ করছিল, গত সপ্তাহে এফডিআইসি-তে বিমা করা পাঁচ প্লাস মিলিয়ন ডলার স্পিন করেছে, উদাহরণ স্বরূপ, আমরা নিশ্চিত করছি যে আমরা এই সমস্ত কোম্পানিতে জাহাজে যেতে পারি। কয়েক মিলিয়ন ডলারের আমানত রক্ষা করার কয়েক মিনিটের ব্যাপার। তাই আমাদের ব্যবসা অর্থপূর্ণভাবে বেড়েছে। কিন্তু আরও গুরুত্বপূর্ণ, আমরা এমন একটি অবস্থানে ছিলাম যেখানে আমরা সত্যিই একটি বড় উপায়ে ইকোসিস্টেমকে সমর্থন করতে পারি। এটি ছিল আইসবার্গের অগ্রভাগ। আঞ্চলিক ব্যাংক সংকটের পর ব্যবসাটি অর্থপূর্ণভাবে বৃদ্ধি পায়। তবে সম্ভবত আরও আকর্ষণীয় বিষয় হল স্টার্টআপ ব্যাঙ্কিংয়ের এই পরিবর্তনটি আরও বিস্তৃতভাবে, CFO, প্রতিষ্ঠাতা সিইও, হ্যাকার সম্প্রদায়, তারা সেই স্বল্প সময়ের মধ্যে স্টার্টআপ ব্যাঙ্কিংয়ে একটি ক্র্যাশ কোর্স পেয়েছে। এবং তাই জেপি মরগান চেজের মতো বিশ্বের বৃহত্তম ব্যাঙ্কগুলিতে প্রচুর আমানত স্থানান্তরিত হওয়ার সময়, যেমন জেমি ডিমন বলেছিলেন, আঞ্চলিক ব্যাঙ্ক সংকটের কয়েক সপ্তাহের মধ্যে JPMC-তে $50 বিলিয়ন ইনফ্লো হয়েছিল, আমরা কী' এখন আবার দেখছি সেই তহবিলগুলি ফিরে আসছে, একটি নতুন বাড়ির সন্ধান করছে, ডিজিটাল ব্যাঙ্কিং ইকোসিস্টেমে প্রবাহিত হচ্ছে বা অন্যান্য ব্যাঙ্ক অংশীদার যাদের একটি শক্তিশালী ব্যালেন্স শীট রয়েছে তবে নগদ বার্নিং হাইপারগ্রোথ উদ্যোগের এই অনন্য প্রোফাইলের জন্য তৈরি একটি কাস্টমাইজড উল্লম্ব অভিজ্ঞতা প্রদান করতে পারে সমর্থিত প্রযুক্তি কোম্পানি, এবং যে যেখানে অর্ক বাজারে বসে. এবং স্টার্টআপ ইকোসিস্টেমের জন্য সেই মান প্রপ কখনই আরও স্পষ্টভাবে ভুল নয়।

ইসাবেল কাস্ত্রো 8:37
ঠিক আছে, তাই তারা এখনও সেই ধরনের কাস্টমাইজড অভিজ্ঞতা খুঁজছে যা তারা বড় ব্যাঙ্কে পাচ্ছে না। এবং তারা আসলে এক ধরনের, যদিও ল্যান্ডস্কেপ নয়। আমি বলতে চাচ্ছি, এটি ব্যাঙ্কিং ফ্রন্টে আরও ভাল, কিন্তু এটা বলা স্থির নয় যে তারা যাচ্ছে তারা বড় ব্যাঙ্কের স্থিতিশীলতা থেকে দূরে চলে যাচ্ছে এবং ঠিক আছে, হ্যাঁ।

অজানা স্পিকার 8:58
ওয়েল, এখানে আকর্ষণীয় nuance আছে. আঞ্চলিক ব্যাঙ্কগুলি একটি কারণে গত 40 বছর ধরে সিলিকন ভ্যালিতে আধিপত্য বিস্তার করেছিল। তাদের ডেডিকেটেড রিলেশনশিপ ম্যানেজার ছিল, স্টার্টআপদের নগদ সংরক্ষণ এবং রানওয়ে প্রসারিত করতে তাদের কাছে উচ্চ ফলনশীল নগদ ব্যবস্থাপনা পণ্য ছিল। পাতলা কমাতে সাহায্য করার জন্য তাদের কাছে উদ্যোগ ঋণ পণ্য নেই। কিন্তু তাদের কাছে অগত্যা ছিল না যেমনটি আমরা মার্চ মাসে অনুভব করেছি একটি নিরাপদ ব্যালেন্স শীট। তারা সাবস্কেল ছিল। এই কোম্পানিগুলির এই অনন্য প্রোফাইল দ্বারা চালিত তাদের সম্পদের দায় অমিল ছিল। এবং তাই হ্যাঁ, তাই সবকিছুর উপরে আমানতের সুরক্ষাকে অগ্রাধিকার দেওয়া শুরু করে। এবং আর্ক যা তৈরি করেছে তা উভয় বিশ্বের সেরা গ্রহণ করছে। আমাদের কাছে ডেডিকেটেড রিলেশনশিপ ম্যানেজার আছে যারা সিলিকন ভ্যালি ব্যাঙ্ক এবং এর ACH ব্যাঙ্কের সহকর্মীরা আমাদের গ্রাহকদেরকে খুব পছন্দের উপায়ে পরিষেবা দিতে এসেছেন। আমাদের কাছে কাস্টমাইজড ক্রেডিট পণ্য রয়েছে, যার মধ্যে ভেঞ্চার ডেট রয়েছে, যা আমরা সম্প্রতি এই অনন্য প্রোফাইলের জন্য আবার সেই রানওয়ে এক্সটেনশন দেওয়ার ঘোষণা দিয়েছি। তাদের পরবর্তী বৃদ্ধির আগে রানওয়ে প্রসারিত করতে বা তাদের সাহায্য করার জন্য আমার কোম্পানি থাকবে। এবং তারপরে আমরা বিশ্বের বৃহত্তম ব্যাঙ্কগুলিতে আমাদের ব্যাঙ্কিং স্ট্যাক তৈরি করেছি। এবং তাই CFOsকে আর বিশ্বের বৃহত্তম ব্যালেন্স শীটগুলির সাথে আমানতের সুরক্ষা এবং সুরক্ষা এবং তাদের কমিউনিটি ব্যাঙ্কের সাথে আসা কাস্টমাইজড ডেডিকেটেড সমর্থন এবং সম্পর্ক পরিচালকদের মধ্যে এই কৃত্রিম বাণিজ্য বন্ধের মুখোমুখি হতে হবে না, বেসপোক ক্রেডিট পণ্য যা উদ্দেশ্য করে তৈরি করা হয়েছে বাজারের এই অংশ। এবং অবশ্যই, সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, ব্যবহারযোগ্যতা। এটি UI UX। এটি একটি ব্লিডিং এজ B2B SaaS প্ল্যাটফর্ম যেখানে CFO চালকের আসনে বা প্রতিষ্ঠাতা, কিছু ক্ষেত্রে, আগের পর্যায়ের কোম্পানি যেখানে তারা একটি বোতামের ক্লিকে তাদের নগদ বৈচিত্র্য এবং অপ্টিমাইজ করতে পারে, একটি প্রক্রিয়া যা সপ্তাহ থেকে মাস পর্যন্ত সময় নেয় বড় ব্যাংক,

ইসাবেল কাস্ত্রো 10:52
আমি সত্যিই আনন্দিত যে আপনি প্রকৃতপক্ষে আপনি যে ক্রেডিট পণ্যগুলি প্রকাশ করেছেন তা উল্লেখ করেছেন, কারণ আমি বলতে চাচ্ছি, আমার মনে আছে এমন একটি নিবন্ধের জন্য আমি এটি কভার করেছি। এবং যদি আমি সঠিকভাবে মনে করি, এটি স্টার্টআপ ইকোসিস্টেমে অর্থায়নের ধরনের হ্রাসের প্রতিক্রিয়া ছিল। এটা কি ঠিক?

অজানা স্পিকার 11:15
উদ্যোক্তা ঋণের স্থানচ্যুতি হল আঞ্চলিক ব্যাঙ্ক সংকটের অব্যক্ত গল্প, প্রযুক্তি কেন্দ্রিক ব্যাঙ্কগুলি, তারা ভেঞ্চার ঋণের উপর আধিপত্য বিস্তার করেছে আরও বড় উপায়ে, ডিপোজিটরি ব্যবসায় তাদের আধিপত্যের চেয়ে আরও অর্থপূর্ণ উপায়। এবং তাই আমরা যা দেখেছি তা হল এই আঞ্চলিক ব্যাঙ্ক, প্রতিষ্ঠাতা এবং সিএফওদের মৃত্যুর সাথে, উদ্যোক্তা ঋণ অর্থায়নের জন্য কোথায় যেতে হবে তা আর জানি না। এবং আমরা ভেঞ্চার ডেট মার্কেটের সংখ্যায় দেখতে পাচ্ছি, 30 বিলিয়ন ডলারের শিল্প যা ছিল তা এখন 2023 সালে অর্থপূর্ণভাবে ছোট হয়েছে। এটি একটি চাহিদার অভাব নয়, কোম্পানিগুলি এই পণ্যটি চায়, তারা ঠিক জানে না কোথায় এটা পেতে যান। এবং তাই আমরা দেখতে পাচ্ছি পর্যটকরা সেই জায়গাতে আসতে দেখছি যেখানে আমরা দেখছি HSBC এর মত ব্যাঙ্ক, এবং মানুষ এবং Citizens Bank ভেঞ্চার ফোকাস গ্রুপগুলি ভেঞ্চার ডেট প্রোডাক্ট চালু করছে, কিন্তু তাদের পারফরম্যান্সের ইতিহাস সীমিত। এবং তারা SBB এবং এবং অন্যান্য ঐতিহ্যবাহী উদ্যোগ ঋণ ঋণদাতাদের কাছ থেকে প্রতিভা নিয়ে আসছে এই অনুশীলনগুলি ঘোরানোর জন্য। কিন্তু ইতিমধ্যে, বাজারে একটি বিশাল ফাঁক আছে। এবং আর্ক এখানে তার ডিএনএ-তে কৃতিত্বের সাথে পূর্ণ প্রশংসার সাথে বসে আছে যেমন আপনি জানেন, প্রথম দিন থেকে এই কোম্পানিগুলিকে তাদের রানওয়ে প্রসারিত করতে নন-ডাইলুটিভ ক্যাপিটাল অ্যাক্সেস করতে সাহায্য করার জন্য এই ম্যাক্রো পরিবেশের অন্য দিকে ঝড় এবং উত্থান এবং স্থানচ্যুতি শক্তির অবস্থান। তাদের হয়ত সেই ডাউন রাউন্ড চ্যালেঞ্জড ইক্যুইটি ফাইন্যান্সিং পরিবেশ নিতে হবে না।

ইসাবেল কাস্ত্রো 12:43
ঠিক আছে. সত্যিই, সত্যিই আকর্ষণীয়. 2024 সালের মধ্যে এই ধরনের জিনিসগুলি কীভাবে প্যান আউট করার আশা করবেন?

অজানা স্পিকার 12:54
আমি ইসাবেল পক্ষপাতদুষ্ট। কিন্তু এটা আমার দৃষ্টিভঙ্গি যে উদ্যোগ সমর্থিত প্রযুক্তি কোম্পানিগুলির জন্য সিলিকন ভ্যালির জন্য ব্যাঙ্কিংয়ের ভবিষ্যত কোনও ব্যাঙ্ক দ্বারা বিতরণ করা হবে না। এটি fintechs দ্বারা Arc দ্বারা সফ্টওয়্যার দ্বারা বিতরণ করা হবে. ঐতিহ্যবাহী ব্যাঙ্ক এবং প্রথাগত ঋণদাতাদের সাথে অংশীদারিত্বে, সহজে এবং আরও ঘর্ষণহীন অ্যাক্সেস প্রদান করে এবং এই অনন্য উদ্যোগ সমর্থিত হাইপারগ্রোথ নগদ বার্নিং কোম্পানীর জন্য কাস্টমাইজড ডেডিকেটেড সাপোর্ট উন্নত অর্থনীতি এবং সুরক্ষা, তাদের আমানতের বৈচিত্র্য সহ আরও কাস্টমাইজড অভিজ্ঞতা প্রদান করে।

ইসাবেল কাস্ত্রো 13:29
ঠিক আছে. আমি উত্তর পছন্দ. আমি যে ধরনের পছন্দ. আমি আশাবাদও বলব না কারণ এটি কোথায় যাচ্ছে সে সম্পর্কে আমি আপনার সাথে একমত। কিন্তু

অজানা স্পিকার 13:38
এটি সংখ্যায় স্বীকৃত, আর্ক এবং অন্যান্য ফিনটেক সহকর্মীদের বৃদ্ধির দিকে তাকান। আমরা বাজারকে ছাড়িয়ে যাচ্ছি এবং সেটি হল বাজারের শেয়ার বৃদ্ধি। আমরা গতানুগতিক ব্যাঙ্কগুলির তুলনায় দ্রুতগতিতে বৃদ্ধি পাচ্ছি। এবং এটি অর্থের স্ট্যাকের ডিজিটালাইজেশনের পক্ষে ধর্মনিরপেক্ষ বাজারের টেলওয়াইন্ড কথা বলে, বিশেষত, ব্যবসায়িক ব্যাংকিং এবং উদ্যোগ ঋণ।

ইসাবেল কাস্ত্রো 14:04
হ্যাঁ, না, আপনি সত্যিই একটি মহান পয়েন্ট তৈরি. আমি এখন এই বছরের আরেকটি বড় বৈশিষ্ট্যের দিকে এগিয়ে যেতে যাচ্ছি, যা আমি বলতে চাচ্ছি, এটি শুধু এই বছর নয়, এটি আগের বছরও ছিল। তবে উচ্চ সুদের হারের পরিবেশ এ বছরের একটি বড় বৈশিষ্ট্য। আপনার দৃষ্টিকোণ এবং ক্লায়েন্টদের সাথে কথোপকথন থেকে, এটি কীভাবে বাস্তুতন্ত্রকে প্রভাবিত করেছে?

ডন মুইর 14:30
অবশ্যই, ঠিক আছে, অর্থের দিক থেকে অত্যধিক প্রযুক্তিগত না হওয়া, তবে যারা আর্থিক বা মৌলিক পটভূমি থেকে এসেছেন তাদের জন্য, আমরা সবাই জানি যে ইক্যুইটিকে ভবিষ্যতের নগদ প্রবাহের বর্তমান মূল্য হিসাবে মূল্য দেওয়া হয় এবং বিনিয়োগকারী বাজার হারিয়েছে। এটি 2021 সালে দেখা যায় এবং এর ফলে একটি বুদ্বুদ জ্বালানী হয় যা আপনার সুদের হারের পরিবেশ ক্রয় করে এবং দীর্ঘ তারিখের নগদ প্রবাহকে উচ্চ মূল্য দেওয়া হয়েছিল, যেখানে মূলধনের খরচ অসাধারণভাবে কম ছিল। সুতরাং এটি অর্থের ধরনের 101. ঐতিহ্যগতভাবে ক্রমবর্ধমান হারের পরিবেশে যা অনুবাদ করে, পাঠ্যপুস্তক অর্থ হল নিম্ন মূল্যায়ন যখন ডিসকাউন্ট রেট বেশি হয়। আপনি দেখতে পাচ্ছেন, দীর্ঘ তারিখের ভবিষ্যত আয় সহ কোম্পানিগুলি সবচেয়ে মারাত্মকভাবে প্রভাবিত হচ্ছে। এবং আমরা তা অনুভব করেছি, TAC-তে, বিশেষ করে বীজ তহবিলের বাইরে বেসরকারি বাজারে, যা শক্তিশালী হতে চলেছে। এখনও খরা আছে, ভেঞ্চার ক্যাপিটালের বড় খরা আছে। এবং এটি কেবলমাত্র লেনদেনের প্রবাহ এবং 2020 সালের শেষার্ধে 2023 সালে প্রবৃদ্ধির বাজারে সংঘটিত হওয়া লেনদেনের সংখ্যাই নয়। তবে প্রকৃতপক্ষে আইপিও-এর গতিতে ব্যক্তিগত এবং পাবলিক টেক মার্কেট জুড়ে ব্যাপকভাবে। তাই CB অন্তর্দৃষ্টি দ্বারা প্রকাশিত Q2017 ডেটার উপর ভিত্তি করে 3 সাল থেকে সর্বনিম্ন বছরের জন্য বেতনের পরিমাণ করুন। এবং এর ফলস্বরূপ আমরা যা অনুভব করছি তা হল যে প্রতিষ্ঠাতারা আসলে কীভাবে মূলধন স্থাপন করে তার সাথে অনেক বেশি রক্ষণশীল হয়ে উঠছে। তারা পরিচালন দক্ষতাকে অগ্রাধিকার দিচ্ছে, সব খরচের মন্ত্রে বৃদ্ধির চেয়ে বেশি, আরও কোম্পানি তাদের ব্যবসা টিকিয়ে রাখতে এবং ঝড়ের মোকাবিলায় বেঁচে থাকার জন্য ব্রিজ লোন বা এমনকি ডাউন রাউন্ড নিচ্ছে। আমরা চারপাশে দেখতে পাচ্ছি তাই বিদ্যমান বিনিয়োগকারীরা এই কোম্পানিগুলিকে সাহায্য করার জন্য ইক্যুইটিতে অংশগ্রহণ করে তারপর রানওয়ে এবং চক্রের মধ্য দিয়ে যেতে। কিন্তু শেষ পর্যন্ত, এটি আরও দক্ষ হওয়ার জন্য প্রতিষ্ঠাতা এবং অপারেটরদের উপর অনেক চাপ দিচ্ছে। আমার দৃষ্টিভঙ্গি হল যে এর মধ্যে কিছু ইকোসিস্টেমের জন্য স্বাস্থ্যকর। কোম্পানিগুলি এখন বৃদ্ধির চেয়ে ইউনিট অর্থনীতি এবং অপারেশনাল দক্ষতাকে অগ্রাধিকার দিচ্ছে, যেমনটি আমি আগে বলেছি, একটি রিসেট এবং ট্যাক হয়েছে, এবং আমি মনে করি এটি সামগ্রিকভাবে বাস্তুতন্ত্রের জন্য স্বাস্থ্যকর হবে, আমরা ঝড়ের অন্য দিকে আবির্ভূত হয়েছি, শক্তিশালী, আরও স্থিতিস্থাপক, একটি স্টার্টআপ সম্প্রদায় হিসাবে আরও মজবুত, দক্ষতা, এবং কর্মক্ষমতা এবং বিক্রয় এবং ইউনিট অর্থনীতির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, সমস্ত খরচে বৃদ্ধি এবং ভ্যানিটি মেট্রিক্সের উপরে।

ইসাবেল কাস্ত্রো 16:59
আমি আগ্রহী কারণ আমি প্রাথমিকভাবে জানি, আপনি একধরনের ছিলেন, ভাল, আমি ভুল হলে আমাকে সংশোধন করুন। আপনি প্রাথমিক পর্যায়ে এবং বীজ বৃত্তাকার কোম্পানি ধরনের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ ছিল. কিন্তু এখন আপনি একধরনের শাখা তৈরি করছেন এবং বড় কোম্পানির কাছে নিজেকে উন্মুক্ত করছেন এবং পরবর্তী পর্যায়ে এটি কি পুরো সামষ্টিক অর্থনৈতিক পরিস্থিতির সাথে খাপ খায়?

অজানা স্পিকার 17:24
হ্যাঁ, এবং আঞ্চলিক ব্যাঙ্ক সঙ্কট, এই শেষ পর্যায়ের সংস্থাগুলি, তারা সবাই এইগুলির সাথে ব্যাঙ্ক করেছে। এই টেক ব্যাঙ্কগুলি, প্রাক আইপিও সংস্থাগুলির মাধ্যমে বি সিরিজগুলি ছিল ব্যাঙ্কিং, প্রধানত আঞ্চলিক ব্যাঙ্কগুলির সাথে যেগুলি প্রযুক্তি খাতের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করেছিল। এবং যেমন আমি আগে বলেছি, সঙ্গত কারণে। এখন, সেই সমস্ত তহবিল, প্রতিটি কলের উপর ভিত্তি করে, আমার কাছে রয়েছে, আপনি জানেন, শেষ পর্যায়ের কোম্পানিগুলির শত শত প্রতিষ্ঠাতা এবং সিএফও, তারা জেপিএমসি এবং এর সহকর্মীদের অগ্রাধিকার দিয়ে, যেমন আমি বলেছি, নিরাপত্তা, অর্থনীতি এবং নির্ধারিত আর্থিক পণ্যের উপর নিবেদিত সমর্থনের উপর। এখন, আপনি হয়তো জানেন বা নাও জানেন, গত মাসে আমরা আমাদের প্লাটিনাম চালু করেছি। এবং আমাদের প্ল্যাটিনাম বাজারে প্রথম সফ্টওয়্যার ক্যাশ ম্যানেজমেন্ট এবং গ্রোথ ক্যাপিটাল প্ল্যাটফর্ম হিসাবে আলাদা যা বিশ্বের বৃহত্তম ব্যাঙ্কগুলিতে তৈরি করা হয়েছে। তাই যেমন আমি বলেছিলাম, এই কলটি শুরু করার জন্য, প্রথমবারের মতো, এই শেষ পর্যায়ে, প্রতিষ্ঠাতা এবং সিএফওদের আর আমানতের সুরক্ষা এবং সুরক্ষার মধ্যে বাণিজ্য বন্ধ করতে হবে না, এবং বাজারে সর্বোচ্চ ফলন অর্জনের জন্য, UI UX-এ তাদের ব্যবসা তৈরি, স্কেল এবং বাড়ানোর জন্য নিবেদিত সমর্থন রয়েছে। আর তাই আমরা যা অনুভব করছি এবং কীভাবে এটি আর্ক, গ্রোথ এবং আর্কস গ্রাহক প্রোফাইলে অনুবাদ করে তা হল হ্যাঁ, আমরা এখনও এই শত শত স্পিড রেসিডিং সিরিজ পরিবেশনের জন্য প্রচুর পরিমাণে বিনিয়োগ করছি A কোম্পানিগুলি সিরিজ B থেকে প্রচুর এবং প্রচুর পরিমাণে ক্রমবর্ধমান চাহিদা পেয়েছে প্রাক IPO কোম্পানির মাধ্যমে, যারা এখন JP Morgan Chase পরিবর্তন করছে, বিশ্বের বৃহত্তম আর্থিক প্রতিষ্ঠানগুলির সাথে $5 বিলিয়ন ব্যালেন্স শীটের নিরাপত্তা বিসর্জন না করে উচ্চ ফলন এবং নগদ ব্যবস্থাপনা পণ্যগুলির মাধ্যমে তাদের রানওয়ে প্রসারিত করার জন্য তাদের ইউনিট অর্থনীতিকে সর্বোচ্চ করতে।

ইসাবেল কাস্ত্রো 19:21
ঠিক আছে. হ্যাঁ, এটি সত্যিই একটি আকর্ষণীয় ধরনের উন্নয়ন। আমার মনে আছে আপনি যখন প্লাটিনাম পণ্য চালু করেছিলেন। তাই এর পিছনের পটভূমি সম্পর্কে আরও কিছুটা শুনতে আকর্ষণীয়। তাই আমি এটা নিয়ে আসছি। আমি জানি না এটি আপনার সাথে সম্পর্কিত কিনা, তবে আমি জানি যে আপনি অনেক ব্যাঙ্কের সাথে কাজ করেন। তাই এই বছর, বিশেষ করে এই গত কয়েক মাস নিয়ন্ত্রক দৃষ্টিকোণ থেকে খুব আকর্ষণীয় ছিল। আমরা 1071 বিধি কার্যকর করেছি। 1033-এর সাথে ওপেন ব্যাঙ্কিং ত্বরান্বিত করার জন্য আমাদের একটি প্রস্তাব ছিল এবং CRA নিয়ম চূড়ান্ত করা হয়েছিল। ফিনটেক ইকোসিস্টেমে এর প্রভাব কী হতে পারে বলে আপনি আশা করেন?

অজানা স্পিকার 20:06
একেবারে। এবং উচ্চতর স্তর থেকে আরও বিস্তৃতভাবে, ইসাবেল, ফিনটেকের জন্য নিয়ন্ত্রক এবং সম্মতি পরিবেশের চারপাশে আলোচনায় অনেক পরিবর্তন হয়েছে। এবং আমরা দেখেছি, আমরা কিছু নির্দিষ্ট ফিন প্যাকের সাথে কিছু সমস্যা দেখেছি যেগুলি সম্মতিকে অগ্রাধিকার দেয়নি। আর্ক তাদের মধ্যে একজন নয়। এবং আমরা এই নিয়ন্ত্রক পরিবর্তনগুলিকে আলিঙ্গন করি আর্ক, আমরা এটি একটি রসিকতা নয়। এটি অভ্যন্তরীণভাবে একটি মন্ত্র, আর্ক আর্ক হল বাজারে সবচেয়ে কমপ্লায়েন্ট সফটওয়্যার ক্যাশ ম্যানেজমেন্ট প্ল্যাটফর্ম। এবং এটি আমাদের ওয়েবসাইটগুলিতে আমাদের প্রকাশ এবং আমাদের বিক্রেতা এবং আমাদের ব্যাঙ্ক অংশীদারদের সাথে আমাদের সম্পর্কের মধ্যে প্রতিফলিত হয়। আমি মনে করি এখানে পতাকাঙ্কিত করার সবচেয়ে বড় জিনিস হল, আর্ক ব্যাঙ্ক নয়। আমরা আমাদের গ্রাহকদের আমানত আমাদের গ্রাহকদের স্পর্শ করি না, আমানত সবসময় ঐতিহ্যবাহী ব্যাঙ্ক, FDIC বীমাকৃত সদস্য আর্থিক প্রতিষ্ঠানগুলির সাথে বিশ্বের বৃহত্তম ব্যালেন্স শীটগুলির সাথে রাখা হয়। এবং তাই তাদের বিশেষভাবে আমাদের ব্যাঙ্ক অংশীদার রয়েছে, বিভিন্ন নিয়ন্ত্রক এবং সম্মতির প্রয়োজনীয়তা রয়েছে এবং আর্ককে আমাদের কাছে হাউস রেগুলেটরি কমপ্লায়েন্সে হাউস প্রোডাক্ট কমপ্লায়েন্সের বইটি স্থাপন করা হয়েছে, আমরা KYC এর চারপাশে রিডান্ড্যান্সি তৈরি করেছি। KYB এর আশেপাশে, আমরা স্ট্রাইপের সাথে কাজ করি, বিশ্বের অন্যতম স্বনামধন্য ফিনটেক প্রতিষ্ঠান, যারা সম্মতিকে অগ্রাধিকার দেয় এবং তাদের দলের সাথে হাত মিলিয়ে কাজ করে তা নিশ্চিত করার জন্য যে আমরা নিয়ম মেনে খেলছি, এবং আমরা একটি লিডার নিয়ন্ত্রক এবং সম্মতি দিক। এবং আমি এই বিকশিত বাজারে পার্থক্য একটি বিন্দু হিসাবে দেখতে. এবং আমরা এই পরিবর্তনগুলিকে আলিঙ্গন করি যা নিয়ন্ত্রক দিক থেকে করা হচ্ছে।

ইসাবেল কাস্ত্রো 21:46
আমি রাজ্যে আগ্রহী কারণ আপনি ছেলেরা বেশ দ্রুত বেড়ে উঠেছেন। আমি বলতে চাচ্ছি, আমি, আপনি জানেন, প্রযুক্তি স্টার্টআপগুলি দ্রুত বৃদ্ধি পায়। কিন্তু আপনি বলছি খুব দ্রুত বেড়ে উঠেছেন যে এখনও অনুগত থাকা সত্যিই কঠিন হতে হবে। এবং এই ধরনের, ঠিক আছে, এই সমস্ত নিয়ন্ত্রক পরিবর্তনের সাথে, যেমন খাওয়ানোর মতো, আপনি যখন এমন গতিতে বাড়ছে তখন অবশ্যই করা খুব কঠিন ছিল।

অজানা স্পিকার 22:12
হ্যাঁ, এটি সত্যিই একটি আকর্ষণীয় কল আউট এবং আপনি উপস্থিত আছেন। এবং আপনি যদি আমার বিপণন এবং রাজস্ব দলের সাথে চ্যাট করেন, আমি নিশ্চিত তারা আপনাকে বলবে যে, আপনি জানেন, আমরা একটু খেলেছি আমরাও একটু বেশি, বুকের খুব কাছাকাছি, আমরা আরও দ্রুত এগিয়ে যেতে পারতাম, আমরা পণ্যের বৈশিষ্ট্য এবং ঘোষণাগুলিকে আরও দ্রুত, এমনকি আমাদের চেয়েও দ্রুত ঠেলে দিতে পারত। এবং আমি আমাদের পণ্যের গতির জন্য গর্বিত। সেই প্রেক্ষাপটের কথা মাথায় রেখে, শুধুমাত্র আমাদের ইন হাউস কাউন্সেল এবং আমাদের আউটসোর্সড রেগুলেটরি কাউন্সিলের কাছ থেকে নয়, আমাদের ব্যাঙ্ক অংশীদারদের থেকেও যারা সনদের মালিক এবং তাদের কাছ থেকে সম্পূর্ণ সম্মতি এবং নিয়ন্ত্রক সাইন অফ পেতে আমরা সবসময় অতিরিক্ত দিন, সপ্তাহ মাস অপেক্ষা করব। স্ট্রাইপ, ডান, যিনি আমাদের অনেক পণ্যের জন্য কমপ্লায়েন্স এবং কেওয়াইসি তদারকি করেন। এবং তাই আমরা বই দ্বারা জিনিসগুলি খেলি, আপনি জানেন, এটি মাঝে মাঝে একটি পণ্য লঞ্চে বিলম্বিত করে। কিন্তু এটা সবসময় আমাদের অগ্রাধিকার। আমরা নিশ্চিত করতে চাই যে আমরা এখানে ইতিহাসের ডানদিকে আছি। এবং আমরা নিয়ন্ত্রকদের পাশাপাশি কাজ করছি, এটা নিশ্চিত করতে যে আমরা দীর্ঘমেয়াদী জন্য এখানে RT-এ একটি শক্তিশালী এবং টেকসই ফিনটেক ইকোসিস্টেম এবং প্ল্যাটফর্ম তৈরি করছি।

ইসাবেল কাস্ত্রো 23:19
ওয়েল, হ্যাঁ, এটি আপনার একটি খুব গুরুত্বপূর্ণ বৈশিষ্ট্য। তাই এটা ভালো। এটা ভাল যে আপনি এই কাজ. তাহলে কি আমরা ইন্টারভিউ শেষে আসছি? সামনের বছরে আপনার দৃষ্টিভঙ্গি কী? আপনি কি জন্য আউট খুঁজছেন হবে?

অজানা স্পিকার 23:35
যেমন আমি বলেছি, সফ্টওয়্যার হল ব্যাংকিং এর ভবিষ্যত, প্রযুক্তি ইকোসিস্টেমের জন্য। এটি ব্যালেন্স শীটে নির্মিত হবে না, এটি এই ঐতিহ্যবাহী ঋণদাতাদের সাথে এবং এই ঐতিহ্যবাহী ব্যাঙ্ক অংশীদারদের সাথে অংশীদারিত্বে একটি সফ্টওয়্যার স্তর দিয়ে তৈরি করা হবে, এটি আমার দৃষ্টিভঙ্গি। একটি সিন্দুক এখানে প্রথম প্রবর্তক, কিন্তু এটা আমার দৃষ্টিভঙ্গি যে বড় ব্যাঙ্কগুলি, বৈশ্বিক পদ্ধতিগতভাবে গুরুত্বপূর্ণ ব্যাঙ্কগুলি এই বাস্তুতন্ত্রকে পরিবেশন করার জন্য আরও অর্থপূর্ণ ভূমিকা পালন করবে, যেখানে প্রতিষ্ঠাতা এবং CFOগুলি অন্য যে কোনও কিছুর চেয়ে সুরক্ষাকে অগ্রাধিকার দিচ্ছে। তাই বড় বড় ব্যাংকগুলো ঘ্রাণ নিচ্ছে। এবং আমার অনুমান হল তারা আগামী বছরে আর্ক এবং এর সহকর্মীদের সাথে আরও বেশি অংশীদারিত্ব গড়ে তুলবে। এবং এটি বাজারে এই ব্যবধানটি পূরণ করতে চলেছে যেখানে প্রতিষ্ঠাতা এবং সিএফওদের আর সুরক্ষা ইউনিট অর্থনীতি এবং কাস্টমাইজড ক্রেডিট পণ্যগুলির মধ্যে এই বাণিজ্য বন্ধ করার দরকার নেই। নিবেদিত সমর্থন।

ইসাবেল কাস্ত্রো 24:29
ঠিক আছে চমৎকার. আপনাকে কী পরামর্শ দেওয়া হয়েছে যা আপনি অন্য কাউকে দেবেন?

অজানা স্পিকার 24:36
এত, দুর্দান্ত পরামর্শ যা আমি গত তিন বছরে পেয়েছি এবং আমি অনেক কিছু শিখেছি। তাই একটিকে চিহ্নিত করা, প্রচারের দিনগুলিতে এটি চ্যালেঞ্জিং হতে পারে। আমি স্ট্যানফোর্ডে ছাত্র থাকাকালীন জেমস কুরিয়ারের সাথে দেখা করি, তিনি আসলে আর্কের মধ্যে প্রথম চেক পেয়েছিলেন। তিনি ইভেন্ট এফএক্স-এর প্রতিষ্ঠাতা এবং তিনি পালো অল্টো-তে অবস্থিত, আমি ক্যাম্পাসের একটি ইভেন্টে তার সাথে দেখা করেছিলাম, এবং যখন তিনি লিখেছিলেন যখন তিনি বীজ রাউন্ডে নেতৃত্ব দিয়েছিলেন তখন তিনি এখন আর্কের বাইরের বিনিয়োগকারীদের মধ্যে সবচেয়ে বড় বিনিয়োগকারী। এবং তিনি আমাকে প্রথম দিকে কিছু সত্যিই দুর্দান্ত পরামর্শ দিয়েছেন। এবং এটা যে কেউ একটি মহান ধারণা থাকতে পারে. যে কেউ? হ্যাঁ, দুর্দান্ত ধারণাগুলি সত্যিই সেই কাগজের জন্য মূল্যবান যা সেগুলি লেখা হয়েছে, সবকিছু কার্যকর করার জন্য নেমে আসে। সুতরাং এটি সেই দৃষ্টিভঙ্গি গ্রহণ করছে, এবং একটি A প্লাস দল তৈরি করছে, এবং সেই দৃষ্টিভঙ্গি বাস্তবায়নের জন্য একটি কৌশল একত্রিত করছে এবং আপনি সেই দৃষ্টিভঙ্গি উপলব্ধি না করা পর্যন্ত কখনোই নিরাশ হবেন না। তাই আমি বলব ফাঁসি আগে। সর্বোপরি এক নম্বর, বিশেষ করে বি সিরিজের পূর্বে সবচেয়ে ঝুঁকিপূর্ণ পর্যায়ে, সবকিছুই কেবল সেই দৃষ্টিভঙ্গিটি প্রদান করা এবং সেই দৃষ্টিভঙ্গি জুড়ে কার্যকর করা এবং সেই দৃষ্টিকে জীবিত করার জন্য সঠিক দলের সাথে নিজেকে ঘিরে রাখা।

ইসাবেল কাস্ত্রো 25:57
ঠিক আছে, আমি সত্যিই, সত্যিই যে পছন্দ. এবং পরামর্শের একটি ভাল অংশ, বিশেষ করে যে বৃত্তগুলিতে আপনি আপনার কার্ভবল প্রশ্ন পরিচালনা করেন। ভয় পাবেন না।

ডন মুইর 26:11
এই সব কার্ভবল ইসাবেল

ইসাবেল কাস্ত্রো 26:13
তারা সব কার্ভবল ছিল? আমি দুঃখিত, আমি দুঃখিত। এটি আসল কার্ভবল। তাই যদি আপনি একটি ছিল, এটা আসলে একটি চমৎকার এক হতে পারে. আপনার যদি কোনো ধরনের দায়িত্ব, বা আর্থিক সীমাবদ্ধতা ছাড়া এক বছর থাকে, তাহলে আপনি এটি দিয়ে কী করবেন?

অজানা স্পিকার 26:34
অবশ্যই, এটি একটি কার্ভবল, কারণ পৃথিবীতে এমন কিছুই নেই যা আমি এই সংস্থাটি তৈরি করার চেয়ে করব। তো চলুন, সরানো যাক এক মিনিটের জন্য সমীকরণ থেকে আর্ককে সরিয়ে দেওয়া যাক। আর্ক প্রতিষ্ঠার আগে আমার পথ ছিল বিনিয়োগ, আমি অর্থের বিষয়ে অবিশ্বাস্যভাবে উত্সাহী, মৌলিক বিশ্লেষণে বিনিয়োগ করি। এবং প্রযুক্তির মাধ্যমে উদ্যোক্তাকে সংজ্ঞায়িত করার আগে এটি আমার উচ্চাকাঙ্ক্ষা ছিল, আমার নিজস্ব বৃদ্ধির মূলধন এবং কাঠামোবদ্ধ ক্রেডিট তহবিল শুরু করার আকাঙ্খা ছিল। এবং এটি ছিল, এটিই আমাকে প্রথমে অ্যাপোলো গ্লোবালের প্রতি আকৃষ্ট করেছিল। এটা ছিল তাদের দক্ষতা এবং ঋণ এবং ইক্যুইটি উভয় ক্ষেত্রেই ক্যাপ স্ট্রাকচার জুড়ে বিনিয়োগ, সত্যিই, সত্যিই অনন্য এবং জটিল আর্থিক পণ্য সরবরাহ করা, শুধুমাত্র বাজারে তারল্য প্রদানের জন্য। আমি যা করতে চেয়েছিলাম তা হল অ্যাপোলো গ্লোবাল-এ প্রশিক্ষণ নেওয়া এবং তারপর আমার নিজস্ব তহবিল শুরু করা। তাই আমি যদি আর্ক তৈরি না করতাম, আমি LP থেকে মূলধন সংগ্রহ করে আমার নিজস্ব বিনিয়োগ বাহন তৈরি করতাম এবং তারপর বাজারে তারল্য প্রদানের জন্য সেই মূলধনটি স্থাপন করতাম।

ইসাবেল কাস্ত্রো 27:40
ঠিক আছে, আমি সেই উত্তর পছন্দ করি। এটি দেখায় যে আপনি যে কাজটি করছেন তার প্রতি আপনি কতটা নিবেদিত এবং আপনি স্থানটিতে কতটা আগ্রহী। এবং আমি ইহা পছন্দ করি. তাহলে মানুষ কিভাবে আপনাকে ধরে রাখতে পারে?

অজানা স্পিকার 27:58
আমি লিঙ্কডইনে থাকি, আপনি সম্ভবত জানেন। তাই LinkedIn যোগাযোগ করার জন্য আপনার সেরা বাজি. অন্যথায়, আমাকে একটি লাইন ড্রপ. আমার ব্যক্তিগত ইমেল don.muir@ARC.tech. আমি সর্বদা নোট ট্রেড করতে এবং কীভাবে আমরা একসাথে তৈরি করতে পারি তা দেখতে স্থানের প্রতিষ্ঠাতা বা অন্যান্য চিন্তাশীল নেতাদের সাথে সংযোগ করতে আগ্রহী।

ইসাবেল কাস্ত্রো 28:17
চমৎকার সুন্দর, শোতে আসার জন্য আপনাকে অনেক ধন্যবাদ। আমি আপনাকে অতিথি হিসাবে পেয়ে সত্যিই উপভোগ করেছি। পরিতোষ ছিল

ডন মুইর 28:23
সব আমার. অস্ত্রোপচার.

ইসাবেল কাস্ত্রো 28:25
ধন্যবাদ. বরাবরের মতো, আপনি আমার সাথে বা আমার ব্যক্তিগত LinkedIn বা Twitter @IZYcastrowrites এর সাথে যোগাযোগ করতে এবং চ্যাট করতে পারেন৷ তবে দুর্দান্ত দৈনন্দিন সামগ্রী অ্যাক্সেসের জন্য, লিঙ্কডইন, টুইটার, ফেসবুক বা ইনস্টাগ্রামে ফিনটেক নেক্সাস দেখুন। এছাড়াও আপনি আমাদের দৈনিক নিউজলেটারের জন্য সাইন আপ করতে পারেন যা সরাসরি আপনার ইনবক্সে নিয়ে আসে। আরও ফিনটেক পডকাস্ট মজার জন্য, ওয়েবসাইটটি দেখুন, যেখানে আপনি পিটার রেন্টন দ্বারা হোস্ট করা আরও আকর্ষণীয় কথোপকথন খুঁজে পেতে পারেন। এবং এটি আমার কাছ থেকে। পরবর্তী সময় পর্যন্ত, আপনার ডাউনটাইম উপভোগ করুন।

সম্পর্কিত: এক্সক্লুসিভ: আর্ক ভেঞ্চার ডেট চালু করেছে, আকাশছোঁয়া চাহিদা মেটাচ্ছে

.pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-radius: 5% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-size: 24px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { font-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-weight: normal !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a:hover { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-user_url-profile-data { color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { text-align: center !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-recent-posts-title { border-bottom-style: dotted !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { border-style: solid !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { color: #3c434a !important; }

• এসইও চালিত বিষয়বস্তু এবং পিআর বিতরণ। আজই পরিবর্ধিত পান।
• PlatoData.Network উল্লম্ব জেনারেটিভ Ai. নিজেকে ক্ষমতায়িত করুন। এখানে প্রবেশ করুন.
• প্লেটোএআইস্ট্রিম। Web3 ইন্টেলিজেন্স। জ্ঞান প্রসারিত. এখানে প্রবেশ করুন.
• প্লেটোইএসজি। কার্বন, ক্লিনটেক, শক্তি, পরিবেশ সৌর, বর্জ্য ব্যবস্থাপনা. এখানে প্রবেশ করুন.
• প্লেটো হেলথ। বায়োটেক এবং ক্লিনিক্যাল ট্রায়াল ইন্টেলিজেন্স। এখানে প্রবেশ করুন.
• উত্স: https://www.fintechnexus.com/the-fintech-coffee-break-don-muir-arc/