একটি কার্যকরী লাস্ট মাইল ডেলিভারি কৌশলে 9 মূল বিবেচনা

একটি কার্যকরী লাস্ট মাইল ডেলিভারি কৌশলে 9 মূল বিবেচনা

উত্স নোড: 1945154

শেষ মাইল লজিস্টিক বোঝা মাত্র অর্ধেক যুদ্ধ. শিপারদের তাদের বিদ্যমান শেষ মাইল লজিস্টিক প্রক্রিয়াগুলি পুনর্মূল্যায়ন করতে হবে এবং একটি কার্যকর শেষ মাইল সরবরাহের লজিস্টিক কৌশল তৈরি করতে হবে যা ভোক্তা এবং ব্যবসায়িক প্রত্যাশাকে সারিবদ্ধ করে।

এটিই একমাত্র উপায় যা শিপাররা বাজারে তাদের অবস্থান রক্ষা করতে পারে এবং তাদের গ্রাহকদের পণ্য সরবরাহ করতে পারে। আসলে, একটি কার্যকর শেষ মাইল লজিস্টিক কৌশল এই নয়টি মূল পয়েন্ট বিবেচনা করা আবশ্যক।

1. একটি কার্যকর লাস্ট মাইল ডেলিভারি কৌশল থাকতে পরিকল্পনা করা অপরিহার্য

শেষ মাইল ডেলিভারি

যে কোন কার্যকরী কৌশল কার্যকরী পরিকল্পনার মাধ্যমে শুরু করতে হবে। শিপারদের অবশ্যই বর্তমান শেষ মাইল লজিস্টিক কৌশল প্রক্রিয়াগুলি মূল্যায়ন করতে হবে এবং একটি কার্যকর শেষ মাইল লজিস্টিক কৌশল তৈরি বা গ্রহণ পরিচালনার জন্য পরিকল্পনা তৈরি করতে হবে।

হিসাবে ব্যাখ্যা করেছেন ট্যারা সাপ্লাই চেইন বিয়ন্ডের সিং, এর মধ্যে রয়েছে পরিকল্পনাকে অগ্রাধিকার দেওয়া এবং শেষ মাইল লজিস্টিক পরিচালনার জন্য স্ট্যান্ডার্ড অপারেটিং পদ্ধতি প্রতিষ্ঠা করা।

2. আপনার কৌশলের অংশ হিসাবে সঠিক প্রযুক্তি ব্যবহার করুন

একটি শেষ মাইল লজিস্টিক কৌশল তৈরি করার সাথে প্রথম সমস্যাগুলির মধ্যে একটি হল খরচ। অনুসারে মিচেলের NY, লাস্ট মাইল লজিস্টিকসকে শিপিংয়ের সর্বনিম্ন দক্ষ লেগ হিসাবে দেখা হয় এবং এটি একটি পণ্যের মোট শিপিং খরচের 20 শতাংশ পর্যন্ত হয়ে থাকে। শেষ মাইল বিলম্ব এবং সমস্যা ডেলিভারির সময় জ্বালানি খরচ খেয়ে ফেলতে পারে এবং একটি ব্র্যান্ডকে গুরুতরভাবে অবমূল্যায়ন করতে পারে, কিন্তু শিপাররা লাস্ট মাইল লজিস্টিক প্রক্রিয়াগুলিতে ছোট পরিবর্তন এবং উন্নতি করতে বিগ ডেটার মতো প্রযুক্তির সুবিধা নিতে পারে।

বাস্তবায়ন বা আপগ্রেড বিবেচনা Shippers প্রযুক্তি লাস্ট মাইল লজিস্টিক চাহিদা মেটাতেও এই ধরনের সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে বাস্তবায়নের সহজতা এবং গতি বিবেচনা করা উচিত। ই-কমার্স বাজার আলোর গতিতে চলে এবং অপ্রয়োজনীয় বিলম্ব গ্রাহকদের ক্ষতির কারণ হতে পারে।

3. সবকিছু বিশ্লেষণ করুন

একটি কার্যকর লাস্ট মাইল লজিস্টিক কৌশল এবং বাস্তবায়ন বিবেচনা করার সময় টেবিলের বাইরে থাকা উচিত নয়। শিপারদের সবচেয়ে বড় থেকে ছোট সম্ভাব্য প্রভাবক পর্যন্ত সবকিছু বিশ্লেষণ করা উচিত।

4. সম্পূর্ণ লাস্ট মাইল ডেলিভারি প্রক্রিয়া পরিচালনা করুন

শিপারদের কার্যকর শেষ মাইল লজিস্টিক কৌশলগুলিতে সম্পূর্ণ শেষ মাইল বিতরণ প্রক্রিয়া পরিচালনা করতে হবে। এর মধ্যে রয়েছে ড্রাইভার, চালান, ট্রাক, এই ধরনের চালান ট্র্যাক করার জন্য ব্যবহৃত প্রযুক্তি, অনলাইন প্ল্যাটফর্ম এবং ভোক্তা ডিভাইস। স্পষ্টতই, ভোক্তারা সর্বদা তাদের ব্যক্তিগত ডিভাইসগুলি কী ব্যবহার করে তা শিপাররা ট্র্যাক করতে পারে না, তবে গ্রাহকরা তাদের নিজ নিজ ই-কমার্স সাইটগুলিতে কী করছেন তা ট্র্যাক করতে তারা মেট্রিক্স এবং বিগ ডেটা ব্যবহার করতে পারেন।

5. ভোক্তা-কেন্দ্রিক হন

একটি কার্যকর শেষ মাইল লজিস্টিক কৌশল ভোক্তা চাহিদার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা আবশ্যক. এটি সমস্ত আধুনিক লজিস্টিক কৌশলগুলির মূল ভিত্তি, তা নির্বিশেষে এটি সরাসরি ভোক্তা বা ব্যবসা-থেকে-ব্যবসায় বিক্রয়।

6. বাক্সের বাইরে চিন্তা করুন

ডেলিভারির প্রথাগত মান আধুনিক শেষ মাইল লজিস্টিক কৌশলগুলিতে কার্যকরভাবে কাজ করে না। উবার, ইন্সটাকার্ট বা ডেলিভের মতো লাস্ট মাইল ডেলিভারির চাহিদা মেটাতে কোম্পানিগুলোকে অবশ্যই অপ্রচলিত সমাধানের কথা ভাবতে হবে। এই অ্যাপ-ভিত্তিক লাস্ট মাইল লজিস্টিক প্রোভাইডাররা বিঘ্নকারী, কিন্তু তারা শিপারদেরকে দ্রুততর, শক্ত ডেলিভারি উইন্ডোজের জন্য গ্রাহকদের ক্রমবর্ধমান চাহিদা মেটাতে সক্ষম করতে পারে।

7. কর্মক্ষমতা পরিমাপ

আমাজন লাস্ট মাইল ডেলিভারির জন্য শিল্পের মান নির্ধারণ করে, রিপোর্ট করে সাপ্লাই চেইন গেম চেঞ্জার, এবং ই-কমার্স জায়ান্টের বিনামূল্যে শিপিং পরিষেবা, অন্যথায় অ্যামাজন প্রাইম নামে পরিচিত, হাইলাইট করে যে কেন শিপারদের কর্মক্ষমতা পরিমাপ করতে হবে৷

মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে 6 শতাংশ পর্যন্ত ভোক্তা একই দিনের ডেলিভারির জন্য অর্থ প্রদান করতে ইচ্ছুক এবং 28 শতাংশ ভোক্তা অতিরিক্ত ফি এর কারণে তাদের শপিং কার্ট ত্যাগ করতে ইচ্ছুক, শিপাররা কর্মক্ষমতা পরিমাপ করা ত্যাগ করতে পারে না। পারফরম্যান্স পরিমাপ গুণমান বা পরিষেবার ত্যাগ ছাড়াই যেখানেই সম্ভব খরচ কমাতে ফিরে যায়।

8. পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে, কার্যকরীভাবে রিটার্ন পরিচালনা করুন

একটি কার্যকর লাস্ট মাইল লজিস্টিক কৌশল তৈরির ক্ষেত্রে রিটার্ন এবং রিভার্স লজিস্টিক পরিচালনা করা আরেকটি বিবেচ্য বিষয়, রিপোর্ট শিল্প সপ্তাহ. SKU-তে খুচরা বিক্রেতার পার্থক্য এবং ই-কমার্স এবং ইট-এন্ড-মর্টার স্টোর ক্রয়ের জন্য রিটার্ন বিকল্পগুলি সমস্যাটিকে জটিল করে তুলতে পারে।

ফলস্বরূপ, শিপারদের তাদের সমগ্র গুদামজাতকরণ এবং বিতরণ নেটওয়ার্কে বিপরীত লজিস্টিক চ্যানেলগুলি থেকে আসা ইনভেন্টরি সহ ইনভেন্টরির ফর্ম, ফাংশন এবং প্লেসমেন্ট বিবেচনা করা উচিত। এটি নিশ্চিত করবে যে কোম্পানির পণ্য আছে, এমনকি যদি এটি সংস্কার করা হয় বা পণ্য ফেরত দেওয়া হয়, গ্রাহকদের কাছে উপলব্ধ।

9. অবস্থান। অবস্থান। অবস্থান

একটি চূড়ান্ত বিবেচনার মধ্যে একটি পণ্য কত দ্রুত গতিশীল এবং বিতরণ করা যেতে পারে ফিরে যায়। এটি পণ্যের অবস্থান এবং ভোক্তাদের অবস্থানে ফিরে যায়। শিপারদের অবশ্যই শক্তিশালী শেষ মাইল লজিস্টিক কৌশল তৈরি করতে হবে যা গুদাম এবং ভোক্তার মধ্যে দূরত্ব সঙ্কুচিত করে।

এর মধ্যে স্টোর-এ-এ-ডিস্ট্রিবিউশন সেন্টার ব্যবহার করা অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে। পরিশেষে, শিপার যারা এই দূরত্বকে যতটা সম্ভব কমিয়ে আনবে এবং যতটা সম্ভব অনেক উপায়ের মাধ্যমে তারা একটি কঠোর, আরও কার্যকর শেষ মাইল লজিস্টিক কৌশল তৈরি করতে সক্ষম হবে।

এরপর কি?

একটি নৈপুণ্য পরে কার্যকর শেষ মাইল লজিস্টিক কৌশল, shippers একটি চূড়ান্ত উপসংহারে আসা. তাদের সামগ্রিক এবং শেষ মাইল উভয় লজিস্টিক পরিচালনায় ব্যবহৃত প্রযুক্তি এবং প্রক্রিয়াগুলিকে পুনর্গঠন করতে হবে। অধিকন্তু, শেষ মাইল লজিস্টিক ওভারহেড হ্রাস এবং গ্রাহক পরিষেবা উন্নত করার মূল চাবিকাঠি।

ফলস্বরূপ, আরও বেশি শিপার শেষ মাইলের কার্যকরী সম্পাদনে সহায়তা করার জন্য প্রযুক্তি এবং নতুন ট্রান্সপোর্টেশন ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম (TMS) এর দিকে ঝুঁকবে।

কার্যকর শেষ মাইল ডেলিভারি কৌশল নিবন্ধ এবং এখানে প্রকাশ করার অনুমতি Cerasis এ অ্যাডাম রবিনসন দ্বারা প্রদত্ত। মূলত সাপ্লাই চেইন গেম চেঞ্জারে 5 অক্টোবর, 2017 এ প্রকাশিত হয়েছে।

সময় স্ট্যাম্প:

থেকে আরো সাপ্লাই চেইন গেম চেঞ্জার