WMS: আকার কোন ব্যাপার না

WMS: আকার কোন ব্যাপার না

উত্স নোড: 1989551
লজিস্টিক ব্যবসা ডব্লিউএমএস: আকার কোন ব্যাপার নালজিস্টিক ব্যবসা ডব্লিউএমএস: আকার কোন ব্যাপার না

যদি একটি এসএমই তার গুদাম ক্রিয়াকলাপ এবং WMS নিয়ে লড়াই করে, তবে বিগ বক্স গ্রুপের ঠিক সঠিক উত্তর থাকতে পারে, যেমন পিটার ম্যাকলিওড আবিষ্কার করেছেন।

লজিস্টিক স্পেসে অপারেটিং অন্যান্য অনেক সিস্টেম ইন্টিগ্রেটর থেকে ভিন্ন, বিগ বক্স গ্রুপ বলে যে এর দক্ষতা পরিবারের নাম উচ্চ রাস্তা এবং ইকমার্স খুচরা বিক্রেতাদের পরিবর্তে এসএমইগুলির ক্রিয়াকলাপগুলিকে অপ্টিমাইজ করার মধ্যে নিহিত। গ্রুপটিতে তিনটি ব্যবসায়িক ইউনিট রয়েছে, যথা দ্রুত বর্ধনশীল ওয়্যারহাউস ইন্ট্রালজিস্টিক কোম্পানি (র্যাকিং, মেজানাইন ফ্লোর, গুদাম নকশা এবং উপাদান হ্যান্ডলিং পণ্যের সাথে কাজ করে), একটি অস্থায়ী গুদাম কোম্পানি (যদিও এই তথাকথিত অস্থায়ী সমাধানগুলির অনেকগুলি এখনও দৈনন্দিন ব্যবহারে কয়েক দশক ধরে চলছে। পরে) এবং একটি অটোমেশন আর্ম, যা AGVs, AMRs, পণ্য-থেকে-ব্যক্তি সিস্টেম, টোট-টু-পারসন সিস্টেম, স্ক্যানিং প্রযুক্তির মাধ্যমে, RFID এবং WMS কভার করে।

জেসন ডাইচ (ছবিতে), বিগ বক্স গ্রুপএর ডিভিশন ডিরেক্টর, বলেছেন যে লকডাউন-পরবর্তী, এসএমইগুলি তাদের প্রক্রিয়াগুলিকে অপ্টিমাইজ করার জন্য কোথায় বিনিয়োগ করতে হবে তা দেখার পরিবর্তে দরজার বাইরে পণ্য আনতে এবং বিক্রয় লক্ষ্যে আঘাত করতে তিন বছর অতিবাহিত করেছে, তাই এখন তাদের সিস্টেম ফিরিয়ে আনতে সহায়তা করার সুযোগ রয়েছে। আপ টু ডেট শিল্পের প্রযুক্তিগত অগ্রগতির আইটি উপাদানের সাথে তর্কযোগ্যভাবে অন্যান্য শারীরিক দিকগুলির তুলনায় দ্রুত গতিতে চলছে, ডিচে মনে করেন একটি আধুনিক WMS সিস্টেম যেমন বিগ বক্স গ্রুপ দ্বারা অফার করা ছোট ব্যবসাগুলিকে সবচেয়ে বড় তাত্ক্ষণিক লাভ অফার করতে পারে।

একটি স্বাধীন সরবরাহকারী হিসাবে, বিগ বক্স বলে যে এটি গ্রাহকের নির্দিষ্ট চাহিদার উপর ভিত্তি করে সমাধান দিতে পারে। কিন্তু কখনও কখনও এসএমইর ক্ষেত্রে গ্রাহকের কাছে সংক্ষিপ্ত কিছু থাকে না – তারা জানে উন্নতি করা দরকার কিন্তু ঠিক কোথায় তা চিহ্নিত করার জন্য নির্দিষ্ট জ্ঞান নেই। সেখানেই বিগ বক্স তার নিজের মধ্যে চলে আসে, একটি ব্যবসাকে তার ব্যথার পয়েন্টগুলির মাধ্যমে হাঁটা এবং একটি সেট বাজেটে কাজ করার সময় সেগুলি সমাধান করার বিকল্পগুলি অফার করে। একটি দ্বিতীয় চ্যালেঞ্জ হল যে কখনও কখনও এই ব্যবসাগুলিও জানে না তাদের বাজেট কী। আরও একটি চ্যালেঞ্জ হল যখন একজন গ্রাহকের আইটি বিভাগ পরিবর্তনের বিরুদ্ধে থাকে।

"হ্যাঁ, বিশেষ করে ছোট কোম্পানিগুলিতে এটি কিছুটা হোঁচট খেতে পারে," ডাইচ বলেছেন। “আমরা সেই ব্যবসার মধ্যে সহকর্মী এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীদের জন্য কিছু দক্ষ সমাধান নিয়ে এসেছি। কিন্তু অনেক কোম্পানীর জন্য এটি বোঝা বিশেষভাবে সহজ হয় না যে কোন সিস্টেমগুলি আনা হয়েছে, তাই আমরা একটি স্টিয়ারিং গ্রুপ মিটিং সংগঠিত করার চেষ্টা করি, যেটি কেউ সেই ব্যবসা থেকে মাথা তুলে নেবে এবং তারপরে আপনি পুরো প্রক্রিয়াটির মধ্য দিয়ে যেতে পারবেন তাই কোম্পানী জানে আপনি কি করতে চাইছেন। আমরা শুধু কোম্পানির প্রধানদেরই জড়িত করব না; আমরা গুদাম থেকে অপারেশন এবং পিকার অন্তর্ভুক্ত করি। শেষ ব্যবহারকারীদের সাথে জড়িত হওয়ার জন্য এটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।"

এই ব্যথার পয়েন্টগুলি অর্ডার, ইনভেন্টরি, স্ক্যানিং দক্ষতা, বা ব্যবসার ক্রয় এলাকা সম্পর্কিত হতে পারে। বর্তমান শিল্প-মান 100-95% থেকে 97% এর দিকে বাছাই নির্ভুলতা বৃদ্ধি করা আরেকটি ক্ষেত্র যেখানে ডাইচ ফোকাস করছে। “আমরা সব পুরুষের জন্য সবকিছু হতে পারি না, কিন্তু আমি যদি এমন একটি ব্যবসা দেখি যা তাদের সিস্টেমের সাথে লড়াই করছে, তাহলে আমি একটি সমাধান নিয়ে আসার জন্য সঠিক সংস্থান আনব। আমাদের লক্ষ্য বর্ধিত উত্পাদনশীলতা এবং বর্ধিত নির্ভুলতা অর্জন করা। আমরা নতুনের পিছনে কার্বন পদচিহ্ন এবং নির্গমন কমাতেও তাকাতে পারি WMS সিস্টেম, বিশেষ করে যেহেতু এই এলাকায় সম্মতি কঠোর হচ্ছে।"

ইয়র্কশায়ারের ইস্ট রাইডিং-এ বেভারলিতে একটি স্যাটেলাইট অফিস থেকে কাজ করে, বিগ বক্স গ্রুপ যুক্তরাজ্যের সমগ্র দৈর্ঘ্য এবং প্রস্থকে কভার করে। একটি বৃহৎ কর্মীকে ধরে রাখার পরিবর্তে, এর কৌশল হ'ল প্রয়োজনীয় ভিত্তিতে দক্ষতা আনার মাধ্যমে এর বিদ্যমান অভ্যন্তরীণ ক্ষমতা বাড়ানো। এইভাবে শুধুমাত্র স্টাফ ওভারহেড থাকার মাধ্যমে যখন প্রকৃত প্রকল্পগুলি সফলভাবে জিতে যায়, বিগ বক্স বিশ্বাস করে যে এটি এমন একটি সমাধান নিয়ে এসএমইগুলির সাথে যোগাযোগ করতে পারে যা তাদের জন্য আরও সাশ্রয়ী হতে পারে।

ব্যবসার যে দিকটিই উন্নত করা হচ্ছে না কেন, Dyche সর্বদা অর্জনযোগ্য পেব্যাক বিকল্পগুলি গণনা করে, একটি কাজটি সর্বদা সহজ নয় যখন সমস্ত ব্যবসার একটি পরিষ্কার ধারণা থাকে না যে তাদের খরচ পূর্বে কোথায় হিসাব করা হয়েছে। একটি সহযোগিতামূলক পদ্ধতি ব্যবহার করা গুরুত্বপূর্ণ যা কার্যকরভাবে একজন গ্রাহকের কর্মীদের হৃদয় ও মন জয় করে। ডাইচ বলেছেন যে কর্মীদের সন্তুষ্টি বৃদ্ধি একটি প্রধান লক্ষ্য: “আপনি যদি আরও বেশি লোককে বোর্ডে আনতে পারেন এবং পরিবর্তনের কারণগুলি বুঝতে পারেন তবে এটি অনিবার্যভাবে তাদের জীবনকে কিছুটা সহজ করে তোলে, ফলস্বরূপ উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি পায়। একটি সুখী কর্মশক্তি মানে সবাই একসাথে টানছে।"

সময় স্ট্যাম্প:

থেকে আরো লজিস্টক্স ব্যবসা