সুতরাং, আপনি অবশেষে আপনার দরজায় আপনার পা পেয়েছেন স্বপ্ন কোম্পানি. আপনি জমা দিয়েছেন নিখুঁত জীবনবৃত্তান্ত এবং ফোন স্ক্রিনের সময় একটি দীর্ঘস্থায়ী ছাপ তৈরি করেছে। সামনাসামনি সাক্ষাত্কারে নিয়োগের ব্যবস্থাপককে জয় করাই এখন বাকি আছে।
হিসেবে সুপরিচিত প্রার্থী, you’re doing your research on the company and preparing your answers to the most important interview questions you can think of — the most notorious of them all being: “What is your greatest weakness?”
আপনি প্রতিক্রিয়া জানাতে চান না, "আমি খুব কঠোর পরিশ্রম করি" বা "আমি খুব বেশি পরিপূর্ণতাবাদী।" এটি সহজেই স্ক্রিপ্ট করা এবং সর্বোত্তমভাবে নির্দোষ এবং সবচেয়ে খারাপ সময়ে আত্ম-সচেতনতার অভাব হিসাবে জুড়ে আসতে পারে।
বিকল্পভাবে, আপনি দুর্বলতার সাথে প্রতিক্রিয়া জানাতে চান না যা আপনাকে ভূমিকায় সফল হতে বাধা দেবে। উদাহরণস্বরূপ, আপনি যদি প্রজেক্ট ম্যানেজার হওয়ার জন্য আবেদন করেন, তাহলে আপনি স্বীকার করতে চান না যে আপনি "সময় ব্যবস্থাপনায় খুব একটা ভালো নন"।
সৌভাগ্যবশত, এই প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার উপায় রয়েছে যা আপনাকে প্রার্থী হিসাবে আপনার মূল্য প্রদর্শন করতে সাহায্য করবে। এখানে, আমরা "আপনার সবচেয়ে বড় দুর্বলতা কী" প্রশ্নের মূল ভিত্তির কিছু অবিশ্বাস্য উত্তর তৈরি করেছি — এবং চিন্তা করবেন না, এই উত্তরগুলি "পরিপূর্ণতাবাদ" নয়।
আপনার দুর্বলতা কি জন্য সেরা উত্তর?
Interviewers who ask “What is your greatest weakness?” want to know how honest and self-aware you are. They are also looking for evidence that you have a drive to improve upon your weaknesses. The best answers to this question sincerely explain a weakness and provide an example of how you are actively working on being better.
কিভাবে উত্তর দিতে হবে আপনার সবচেয়ে বড় দুর্বলতা কি?
- এমন একটি দুর্বলতা বেছে নিন যা আপনাকে ভূমিকায় সফল হতে বাধা দেবে না।
- সৎ হন এবং একটি বাস্তব দুর্বলতা চয়ন করুন.
- আপনি কীভাবে আপনার দুর্বলতাকে উন্নত করতে কাজ করেছেন বা সমস্যাটি মোকাবেলা করার জন্য একটি নতুন দক্ষতা শিখছেন তার একটি উদাহরণ দিন।
- স্ব-সচেতনতা এবং বৃদ্ধির জন্য প্রয়োজনীয় সংস্থানগুলি আপনাকে সরবরাহ করার জন্য অন্যদের দিকে তাকানোর ক্ষমতা প্রদর্শন করুন।
- অহংকারী হবেন না এবং নিজেকে অবমূল্যায়ন করবেন না।
1. এমন একটি দুর্বলতা বেছে নিন যা আপনাকে ভূমিকায় সফল হতে বাধা দেবে না।
যখন একজন ইন্টারভিউয়ার জিজ্ঞেস করেন, "আপনার সবচেয়ে বড় দুর্বলতা কি?" তারা জানতে চায়:
- আপনার স্ব-সচেতনতার একটি স্বাস্থ্যকর স্তর আছে কিনা
- আপনি খোলামেলা এবং সৎ হতে পারেন কিনা, বিশেষ করে ত্রুটিগুলি সম্পর্কে
- আপনি এই সমস্যাগুলির বিরুদ্ধে লড়াই করার জন্য স্ব-উন্নতি এবং বৃদ্ধির সুযোগগুলি অনুসরণ করেন কিনা, এই দুর্বলতাগুলি আপনাকে আটকে রাখার বিপরীতে
শেষ পর্যন্ত, আপনি একটি নতুন দক্ষতা শিখতে বা পেশাদারভাবে বেড়ে উঠতে অনুপ্রেরণা হিসাবে একটি দুর্বলতাকে কীভাবে ব্যবহার করেছেন তা প্রদর্শন করতে আপনি এই প্রশ্নটি ব্যবহার করতে চাইবেন। প্রত্যেকেরই দুর্বলতা আছে - আপনার ইন্টারভিউয়ার আপনি নিখুঁত হবেন বলে আশা করেন না।
আপনি যদি গণিতের দক্ষতার জন্য সামান্য প্রয়োজনীয়তার সাথে একটি কপিরাইটিং অবস্থানের জন্য আবেদন করছেন, আপনি স্বীকার করতে পারেন, "আমি সংখ্যার সাথে লড়াই করি এবং ডেটা বিশ্লেষণের সাথে খুব বেশি অভিজ্ঞতা নেই। যদিও একজন লেখক হিসাবে আমার ভূমিকার সাথে গণিত সরাসরি আবদ্ধ নয়, আমি বিশ্বাস করি যে আমার কাজ ভালভাবে কাজ করছে তা নিশ্চিত করার জন্য Google Analytics সম্পর্কে প্রাথমিক ধারণা থাকা গুরুত্বপূর্ণ। এই দুর্বলতা মোকাবেলা করার জন্য, আমি ডেটা অ্যানালিটিক্সে অনলাইন কোর্সগুলি নিচ্ছি।"
এই ধরনের একটি উত্তর নিয়োগকারী ম্যানেজারকে দেখায় যে আপনি বৃদ্ধির জন্য আপনার ক্ষেত্রগুলিকে চিনতে পেরেছেন এবং এটি করতে না বলা ছাড়াই সেগুলিতে কাজ করতে সক্ষম। এই ধরনের স্ব-স্টার্টার মনোভাব কার্যত যে কোনও দলের জন্য একটি প্লাস।
2. সৎ হন এবং একটি বাস্তব দুর্বলতা বেছে নিন।
আপনার সবচেয়ে বড় দুর্বলতার কথা বলার সময় "পরিপূর্ণতাবাদ" উত্তরটি এটিকে কাটবে না কারণ এটি প্রকৃত দুর্বলতা নয়। পরিপূর্ণতা কখনই অর্জন করা যায় না - এটি একটি ভয়-ভিত্তিক প্যাটার্ন যা স্বল্পমেয়াদী পুরষ্কারের দিকে পরিচালিত করে যেমন কাজটি তাড়াতাড়ি করা এবং প্রত্যাশা ছাড়িয়ে যাওয়া। যাইহোক, দীর্ঘমেয়াদে, পরিপূর্ণতা অর্জনের চেষ্টা করার ফলে বার্নআউট, নিম্নমানের কাজ এবং সময়সীমা মিস হয়ে যায়। বার্নআউট সবচেয়ে বড় অবদানকারী এক উত্পাদনশীলতা হ্রাস, টার্নওভার, এবং কম কর্মচারীর ব্যস্ততা — এই সবগুলির জন্য একটি কোম্পানির অর্থ, সময় এবং প্রতিভা খরচ হয়।
পরিবর্তে, একটি বাস্তব দুর্বলতা চয়ন করুন. নিখুঁত কাজ করার ইচ্ছার নীচে বিশ্বাসের দুর্বলতা থাকতে পারে। সম্ভবত আপনি বিশ্বাস করেন না যে আপনি দলে ভুল করতে সক্ষম হবেন, তাই আপনি সবকিছু সঠিকভাবে করার চেষ্টা করেন। এটি একটি বাস্তব দুর্বলতা যা আপনি অবশ্যই কাটিয়ে উঠতে পারেন।
3. আপনি কীভাবে আপনার দুর্বলতার উন্নতি করতে কাজ করেছেন বা সমস্যাটি মোকাবেলা করার জন্য একটি নতুন দক্ষতা শিখেছেন তার একটি উদাহরণ প্রদান করুন।
নিয়োগকারী পরিচালকরা আশা করেন না যে আপনি রাতারাতি আপনার দুর্বলতাগুলি পুরোপুরি কাটিয়ে উঠবেন। প্রত্যেকেরই এমন ক্ষেত্র রয়েছে যেগুলিকে তীক্ষ্ণ রাখতে তাদের ক্রমাগত কাজ করতে হবে। এইভাবে চিন্তা করুন - আপনি যদি ছয় মাস কাজ করার জন্য উত্সর্গ করেন তবে আপনি একদিনও থামতে পারবেন না এবং আপনার অগ্রগতি বজায় রাখতে পারবেন না। এটি একটি চলমান প্রক্রিয়া যা আপনাকে কাজ করতে হবে।
4. আপনার নিজের ব্যক্তিগত জীবনে দুর্বলতা সম্পর্কে চিন্তা করুন.
আপনি যদি সাক্ষাত্কারে নিজেকে মানবিক করে তোলেন তবে এটি আপনার ইন্টারভিউয়ারকে সংযুক্ত করতে এবং ভবিষ্যতে আপনার সাথে কাজ করার কল্পনা করতে দেবে। এটি শুধুমাত্র কাজের সাথে সম্পর্কিত দুর্বলতা সম্পর্কে নয়। উদাহরণস্বরূপ, আপনি যদি একজন অন্তর্মুখী হন এবং আপনি লক্ষ্য করেন যে শান্ত সময়ের জন্য আপনার পছন্দ আপনাকে ঝুঁকি নেওয়া থেকে বিরত করে, এটি একটি সম্পর্কিত দুর্বলতা। আপনি যখন এইভাবে আপনার আত্ম-সচেতনতা প্রদর্শন করেন, তখন এটি আপনাকে বোঝায় যে স্ব-উন্নতি কাজের পারফরম্যান্সের সাথে সম্পর্কযুক্ত।
5. আপনি কোথায় থাকতে চান এবং সেখানে পৌঁছানোর জন্য আপনার কী সমর্থন প্রয়োজন তা চিন্তা করুন।
সামগ্রিকভাবে, বৃদ্ধি জীবনের একটি অংশ। আপনি যে ক্ষেত্রটিতে আছেন তাদের সাথে সম্পর্কিত হতে পারে এমন লোকদের সম্পর্কে চিন্তা করুন। সেই ব্যক্তিদের চরিত্রের বৈশিষ্ট্য কী এবং সেখানে পৌঁছানোর জন্য আপনাকে কী কাজ করতে হবে তা নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন। আপনি কীভাবে আপনার দুর্বলতার ক্ষেত্রটি উন্নত করতে কাজ করছেন তার একটি উদাহরণ প্রদান করে, আপনি ইন্টারভিউয়ারকে আপনার সচেতনতা সম্পর্কে কয়েকটি ইতিবাচক গুণাবলীর একটি আভাস দেবেন, যার মধ্যে রয়েছে:
- আপনি জানেন যে কীভাবে সমস্যাগুলি চিহ্নিত করা যায় এবং তা প্রশমিত করা যায়।
- আপনি এমন একটি সমস্যার একটি সহায়ক সমাধান খুঁজে পেয়েছেন যা আপনি এবং সম্ভবত দলের অন্যরা মুখোমুখি হচ্ছেন, যার মানে আপনি দলের জন্য একটি তাত্ক্ষণিক সম্পদ হতে পারেন।
- আপনি স্ব-সচেতনতা এবং অন্যদের কাছ থেকে প্রতিক্রিয়া নেওয়ার ক্ষমতা প্রদর্শন করেন।
প্রায়শই নয়, দুর্বলতা কাটিয়ে উঠতে আপনাকে নিজের বাইরের দিকে তাকাতে হবে। আপনি আপনার সুপারভাইজারের দিকে তাকান কিনা, হাবস্পট ব্লগ, বা সাহায্যের জন্য একজন পরামর্শদাতা, সাহায্য চাওয়ার সহজ কাজটি স্ব-সচেতনতা এবং সম্পদপূর্ণতা প্রদর্শন করে — দুটি দক্ষতা যা শেখানো কঠিন, কিন্তু শেখার জন্য মূল্যবান। আপনার সংস্থানগুলিতে ট্যাপ করা ইন্টারভিউয়ারদের দেখায় যে উত্তর এখনও পরিষ্কার না হলে আপনি সমস্যার সমাধান করতে পারেন। এটি এমন একটি চরিত্রের বৈশিষ্ট্য যা যেকোনো দলে জায়গা করে নেয়।
সংক্ষিপ্তভাবে এমন একটি সময়ের উদাহরণ শেয়ার করুন যখন আপনি এমন একটি এলাকায় সাহায্য চেয়েছিলেন যেটিকে আপনি দুর্বলতা হিসেবে চিহ্নিত করেছেন। এটি নিয়োগকারী দলকে একটি পরিষ্কার চিত্র দেয় যে আপনি কীভাবে সেই দুর্বলতাকে ভারসাম্য বজায় রাখতে দলের সাথে কাজ করবেন।
6. অহংকারী হবেন না এবং নিজেকে অবমূল্যায়ন করবেন না।
"আপনার সবচেয়ে বড় দুর্বলতা কি?" প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার সময় আপনি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ জিনিসটি করতে পারেন। আপনার উত্তরে আস্থা প্রদর্শন করা হয়। (যদি আত্মবিশ্বাসের অভাব আপনার দুর্বলতা হয়, পড়া চালিয়ে যান।) এমনকি যদি আপনি সবচেয়ে আত্মবিশ্বাসী ব্যক্তি না হন, আমি ধরে নিচ্ছি আপনি নিজের সাথে অন্তত সৎ। আপনি যদি দুর্বলতার একটি ক্ষেত্র চিহ্নিত করে থাকেন এবং আপনি এটি সম্পর্কে নিশ্চিত হন, তাহলে সেই নিশ্চয়তা আপনার উত্তরে উজ্জ্বল হতে দিন। আপনি যতক্ষণ ভাল হওয়ার জন্য কাজ করছেন ততক্ষণ আপনি সত্যিকারের ভাল নন এমন কিছু নিয়ে বিব্রত বোধ করার দরকার নেই।
আপনি আপনার ইন্টারভিউয়ারের কাছে সত্যিকারের দুর্বলতা প্রকাশ করা শুরু করার আগে, নিয়োগকারী ম্যানেজাররা আপনার সাথে কাজ করতে চায় এমন উত্তরগুলির সাথে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করুন। নিম্নলিখিত উদাহরণগুলি দেখুন এবং আপনার ব্যক্তিত্ব এবং কাজের শৈলীর সাথে মানানসই কয়েকটি খুঁজুন। তারপরে, তাদের জোরে আবৃত্তি করার অভ্যাস করুন যাতে সেগুলি স্বাভাবিকভাবে আপনার কাছে আসে।
কিভাবে আপনার সবচেয়ে বড় দুর্বলতা সনাক্ত করতে হয়
As we already mentioned, your answer must be honest while also not jeopardizing your chance at getting the job. So, how exactly do you figure out which weakness to talk about? Here are some tips:
1. কাজের বিবরণে তালিকাভুক্ত যে কোনো দক্ষতা বাতিল করুন।
কাজের তালিকার প্রতিটি বিবরণের মাধ্যমে স্ক্যান করুন এবং নিশ্চিত করুন যে দুর্বলতা প্রয়োজনীয় দক্ষতা এবং দায়িত্বের মধ্যে অন্তর্ভুক্ত নয়।
উদাহরণস্বরূপ, বলুন আপনি একজন সিনিয়র প্রোডাক্ট মার্কেটিং ম্যানেজার হওয়ার জন্য আবেদন করছেন। কাজের বিবরণে বলা হয়েছে যে কোম্পানি এমন একজনকে খুঁজছে যিনি একজন দক্ষ গল্পকার, ডেটা এবং বাজার গবেষণার ব্যাখ্যা করতে পারেন এবং স্ব-চালিত এবং পরিবর্তনের সাথে মানিয়ে নিতে পারেন।
Because these are essential skills for the role, you wouldn’t want to mention them as your weakness. Doing so would make you seem less competent and risk your chances at getting the job.
2. আপনি যে দুর্বলতাগুলি কাটিয়ে উঠেছেন তা বিবেচনা করুন।
আপনার উত্তর প্রস্তুত করার সময়, আপনার বর্তমান ভূমিকায় কাজ করার সময় আপনি কী শিখেছেন এবং উন্নত করেছেন তা প্রতিফলিত করুন।
একটি দক্ষতা শেখার বা উন্নত করার ক্ষেত্রে আপনার প্রাথমিক সংগ্রাম সম্পর্কে কথা বলুন এবং ইন্টারভিউয়ারকে ব্যাখ্যা করুন যে আপনি এটি কাটিয়ে উঠতে কী করেছিলেন।
For example, early on in my career I struggled with analyzing and interpreting marketing data. In order to improve these skills, my manager mentored me and gave me weekly assignments that allowed me to practice data interpretation.
কয়েক মাসের মধ্যে, আমি একজন বিষয়বস্তু বিপণনকারী থেকে চলে গিয়েছিলাম যিনি ডেটার প্রতি বিরূপ ছিলেন যিনি এটি গ্রহণ করেছিলেন।
3. পুরানো কর্মক্ষমতা পর্যালোচনার মাধ্যমে অনুপ্রেরণা খুঁজুন।
If you’re having trouble thinking of a specific weakness example, read through old self-assessments and performance reviews. These documents provide examples of your strengths as well as the areas you can improve upon, making them a great source of inspiration.
আপনি আপনার বর্তমান কোম্পানিতে কতদিন কাজ করেছেন তার উপর নির্ভর করে, আপনাকে পুরানো দুর্বলতাগুলি মনে করিয়ে দেওয়া হতে পারে যেগুলি আপনি এখন শক্তি বিবেচনা করেন। এটি আপনাকে একটি উত্তর তৈরি করতে সাহায্য করতে পারে যা আপনার নিজের উপর কাজ করার ইচ্ছা দেখায়।
Ready? Here are examples of how you might answer “What is your greatest weakness?” and why they work.
একজন ইন্টারভিউয়ারের সাথে শেয়ার করার সেরা দুর্বলতা
- ধৈর্যের অভাব
- প্রতিষ্ঠানের অভাব
- প্রতিনিধি দল নিয়ে ঝামেলা
- ভীরুতা
- কৌশলীতার অভাব
- জনগণের বক্তব্যে ভয়
- দুর্বল ডেটা বিশ্লেষণ দক্ষতা
- সিদ্ধান্তহীনতা
- কঠোর আত্ম-সমালোচনা
- মাইক্রোম্যানেজিং
- বাচাল
- কর্ম-জীবনের ভারসাম্য নিয়ে সমস্যা
1. ধৈর্যের অভাব
নমুনা উত্তর:
“একটি দলের সাথে কাজ করার সময় আমার খুব বেশি ধৈর্য নেই — আমি অবিশ্বাস্যভাবে স্বয়ংসম্পূর্ণ, তাই যখন আমার কাজ সম্পূর্ণ করার জন্য অন্যদের উপর নির্ভর করতে হয় তখন এটি কঠিন। এই কারণেই আমি এমন ভূমিকা পালন করেছি যার জন্য কাউকে স্বাধীনভাবে কাজ করতে হবে। যাইহোক, আমি টিম-বিল্ডিং ওয়ার্কশপে নথিভুক্ত করে এই দুর্বলতা উন্নত করার জন্যও কাজ করেছি। আমি সাধারণত স্বাধীনভাবে কাজ করার সময়, এটা গুরুত্বপূর্ণ যে আমি কীভাবে আমার সহকর্মীদের বিশ্বাস করতে হয় এবং প্রয়োজনে বাইরের সাহায্য চাইতে হয় তা শিখতে পারি।"
এই উত্তরটি কাজ করে কারণ দুর্বলতা - একটি দলের সাথে কাজ করার সময় ধৈর্য্য ধারণ করার অক্ষমতা - ভূমিকায় ভাল পারফর্ম করার আপনার ক্ষমতাকে বাধা দেয় না, কারণ এটি এমন একটি কাজ যা সফল হওয়ার জন্য টিমওয়ার্কের উপর নির্ভর করে না। উপরন্তু, আপনি আপনার দুর্বলতা মোকাবেলা করার জন্য কৌশল বিকাশের জন্য একটি আগ্রহ প্রদর্শন করেন, যা কর্মক্ষেত্রে একটি গুরুত্বপূর্ণ দক্ষতা।
2. সংগঠনের অভাব
নমুনা উত্তর:
“আমি সংগঠনের সাথে লড়াই করি। যদিও এটি কখনও আমার কর্মক্ষমতা প্রভাবিত করেনি, আমি লক্ষ্য করেছি আমার অগোছালো ডেস্ক এবং বিশৃঙ্খল ইনবক্স তবুও আমার দক্ষতায় হস্তক্ষেপ করছে। সময়ের সাথে সাথে, আমি আমার শারীরিক এবং ডিজিটাল স্থান সংগঠিত করার জন্য সময় আলাদা করতে শিখেছি, এবং আমি দেখেছি যে এটি সারা সপ্তাহে আমার দক্ষতার মাত্রা উন্নত করেছে।"
অনেক লোকের অগোছালো ডেস্ক আছে। এই উত্তরটি কাজ করে কারণ এটি একটি সম্পর্কিত এবং সংশোধনযোগ্য দুর্বলতা। আপনি লক্ষ্য করেন যে অব্যবস্থাপনা আপনার কাজ করার ক্ষমতাতে হস্তক্ষেপ করে না, যা গুরুত্বপূর্ণ, কিন্তু আপনি এটাও স্বীকার করেন যে এটি আপনাকে কম দক্ষ করে তুলতে পারে। আপনি 100% পারফর্ম করছেন তা নিশ্চিত করতে, আপনি শুধুমাত্র স্ব-উন্নতির জন্য আপনার প্রতিষ্ঠানের দক্ষতা উন্নত করার জন্য নেওয়া ব্যক্তিগত পদক্ষেপগুলি উল্লেখ করেন, যা পরিপক্কতা এবং আত্ম-সচেতনতার একটি স্তরের পরামর্শ দেয়।
3. প্রতিনিধিদলের সাথে সমস্যা
নমুনা উত্তর:
“আমি মাঝে মাঝে দায়িত্ব অর্পণ করা কঠিন বলে মনে করি যখন আমি মনে করি আমি নিজেই কাজটি ভালভাবে শেষ করতে পারি। যাইহোক, যখন আমি আমার শেষ ভূমিকায় ম্যানেজার হয়েছিলাম, তখন আমি কাজগুলি অর্পণ করতে শিখি তা গুরুত্বপূর্ণ হয়ে ওঠে। কাজ অর্পণ করার সময় নিয়ন্ত্রণের ধারনা বজায় রাখার জন্য, আমি একটি প্রকল্পের অগ্রগতি তদারকি করার জন্য একটি প্রকল্প ব্যবস্থাপনা সিস্টেম প্রয়োগ করেছি। এই সিস্টেমটি আমাকে দক্ষতার সাথে প্রতিনিধিত্ব করার ক্ষমতা উন্নত করতে সক্ষম করেছে।"
এই উত্তরটি আপনাকে একটি নতুন দক্ষতা অনুসরণ করার ক্ষমতা প্রদর্শন করতে দেয় যখন একটি ভূমিকা এটির জন্য আহ্বান করে এবং পরামর্শ দেয় যে আপনি নমনীয়তার জন্য সক্ষম, যা দীর্ঘমেয়াদী বৃদ্ধির জন্য গুরুত্বপূর্ণ। উপরন্তু, যখন আপনি একটি নতুন প্রক্রিয়ার সফল বাস্তবায়নের কথা উল্লেখ করেন যা আপনাকে আপনার দুর্বলতা সত্ত্বেও আপনার অতীতের ভূমিকায় সফল হতে সক্ষম করেছে তখন আপনি উদ্যোগ এবং নেতৃত্বের একটি স্তর প্রদর্শন করতে সক্ষম হন।
4. ভীরুতা
নমুনা উত্তর:
“প্রায়ই, কারো অনুভূতিতে আঘাতের ভয়ে সহকর্মী বা পরিচালকদের গঠনমূলক প্রতিক্রিয়া দেওয়ার সময় আমি ভীতু হতে পারি। যাইহোক, আমার শেষ ভূমিকায়, আমার সহকর্মী আমাকে তার কিছু অংশ সম্পাদনা করতে এবং উন্নতির ক্ষেত্রগুলির জন্য প্রতিক্রিয়া প্রদান করতে বলেছিল। তার সাথে আমার অভিজ্ঞতার মাধ্যমে, আমি বুঝতে পেরেছি যে সঠিক উপায়ে বিতরণ করা হলে প্রতিক্রিয়া সহায়ক এবং সদয় হতে পারে। তারপর থেকে, আমি প্রতিক্রিয়া দেওয়ার ক্ষেত্রে আরও ভাল হয়েছি এবং আমি বুঝতে পেরেছি যে আমি চিন্তাশীল, উত্পাদনশীল প্রতিক্রিয়া প্রদানের জন্য সহানুভূতি ব্যবহার করতে পারি।"
This answer works because you’ve explained how you were able to turn a weakness into a strength through real-world experience. Typically, timidity can be seen as a flaw in the workplace, particularly if a role requires someone to provide feedback to others. In this case, you’re able to demonstrate how timidity can be used as a strength, through thoughtful reflection and practice.
5. কৌশলীতার অভাব
নমুনা উত্তর:
“আমার ভোঁতা, সরল প্রকৃতি আমাকে বছরের পর বছর ধরে টিম ম্যানেজার হিসাবে সফল হতে দিয়েছে, কারণ আমি দক্ষতার সাথে কাজগুলি করতে সক্ষম, এবং লোকেরা প্রায়শই আমার সততার প্রশংসা করে। যাইহোক, আমি স্বীকার করেছি যে যখন আমি প্রতিক্রিয়া জানাচ্ছি তখন আমার ভোঁতা সবসময় আমার কর্মীদের ভালভাবে পরিবেশন করে না। এটি মোকাবেলা করার জন্য, আমি যাদের পরিচালনা করি তাদের সাথে সহানুভূতি এবং গভীর সম্পর্ক গড়ে তুলতে কাজ করেছি। উপরন্তু, আমি একটি অনলাইন লিডারশিপ ম্যানেজমেন্ট কোর্স নিয়েছিলাম, এবং আমার মতামত প্রদানের ক্ষমতা বিকাশের জন্য অধ্যাপকের সাথে কাজ করেছি।"
প্রায়শই, আমাদের ব্যক্তিত্বের দিকগুলি আমাদের কাজের কিছু ক্ষেত্রে আমাদের সাহায্য করতে পারে, যখন অন্যদের মধ্যে আমাদের বাধা দেয়। এটাই স্বাভাবিক। যাইহোক, আপনার ব্যক্তিত্ব কখন আপনার ভূমিকার কাজগুলিতে হস্তক্ষেপ করে এবং আপনি কীভাবে এটি সমাধান করতে পারেন তা সনাক্ত করার ক্ষমতা আপনাকে অবশ্যই প্রদর্শন করতে হবে।
এই উদাহরণে, আপনি প্রথমে ব্যাখ্যা করেন যে কীভাবে আপনার ভোঁতা প্রকৃতি আপনাকে নির্দিষ্ট পরিস্থিতিতে সফল হতে দেয়। তারপরে, আপনি উল্লেখ করেছেন যে আপনি বুঝতে পেরেছেন যে আপনার অস্পষ্টতা সহানুভূতির অভাব হিসাবে দেখা যেতে পারে এবং আপনি কীভাবে এই সমস্যাটি সমাধান করার চেষ্টা করেছেন তার উদাহরণ প্রদান করুন। শেষ পর্যন্ত, অন্যদের দ্বারা আপনি কীভাবে উপলব্ধি করতে পারেন সে সম্পর্কে আপনার সচেতনতা মানসিক বুদ্ধিমত্তার একটি স্তর দেখায়, যা একটি দলের নেতার জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ সম্পদ।
6. পাবলিক স্পিকিং ভয়
নমুনা উত্তর:
“জনসাধারণের কথা বলা আমাকে নার্ভাস করে তোলে। যদিও একজন ওয়েব ডিজাইনার হিসেবে আমার ভূমিকায় আমাকে বেশি জনসাধারণের কথা বলার প্রয়োজন নেই, আমি এখনও অনুভব করি যে এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ দক্ষতা — বিশেষ করে যখন আমি একটি মিটিং এর সময় আমার মতামত দিতে চাই। এটি মোকাবেলা করার জন্য, আমি আমার ম্যানেজারের সাথে কথা বলেছি এবং তিনি সুপারিশ করেছেন যে আমি প্রতিটি টিম মিটিংয়ে আমাদের প্রকল্পের টাইমলাইন, সময়সীমা এবং ক্লায়েন্টের জন্য একটি ওয়েবসাইট তৈরি করার লক্ষ্য সম্পর্কে কয়েক মিনিট কথা বলি৷ এই অনুশীলনটি আমাকে শিথিল করতে এবং আমার দলের সদস্যদের কার্যকরভাবে তাদের কাজ করতে সহায়তা করার সুযোগ হিসাবে জনসাধারণের বক্তব্য দেখতে সক্ষম করেছে।"
In this example, you mention a skill that isn’t applicable to the role, but one which you nonetheless have been working to improve. This shows your desire to meet more business needs than necessary in your current role, which is admirable. Additionally, it’s impressive if you can show you’re willing to reach out to your manager with areas in which you want to improve, instead of waiting for your manager to suggest those areas of improvement to you. It demonstrates a level of ambition and professional maturity.
7. দুর্বল ডেটা বিশ্লেষণ দক্ষতা
নমুনা উত্তর:
“আমি ডেটা বা সংখ্যা বিশ্লেষণে দুর্দান্ত নই। যাইহোক, আমি জানি যে এই ত্রুটিটি আমাকে আমার সামগ্রী অনলাইনে কীভাবে পারফর্ম করছে তা বুঝতে বাধা দিতে পারে। আমার শেষ ভূমিকায়, আমি বিশ্লেষণ এবং আমাদের পোস্টগুলি কীভাবে পারফর্ম করছে তা নিয়ে আলোচনা করার জন্য এসইও ম্যানেজারের সাথে মাসিক মিটিং সেট করেছি। উপরন্তু, আমি আমার Google Analytics সার্টিফিকেট পেয়েছি, এবং আমি নিয়মিত আমাদের ব্লগের সাথে সম্পর্কিত ডেটা বিশ্লেষণ করার জন্য একটি বিন্দু তৈরি করেছি। আমি এই প্রচেষ্টার মাধ্যমে ডেটা বিশ্লেষণ করতে অনেক বেশি স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করেছি।"
In this example, you’re able to show your desire to go above and beyond a job description and actively seek out skills that could be helpful to the success of your company as a whole. This type of company-first mentality shows the interviewer you’re dedicated to making yourself a valuable asset, and try your best to understand the needs of the whole department, rather than just your role.
8. সিদ্ধান্তহীনতা
নমুনা উত্তর:
“কখনও কখনও আমি অস্পষ্টতার সাথে লড়াই করি এবং নির্দেশাবলী পরিষ্কার না হলে সিদ্ধান্ত নিতে থাকি। আমি একটি কাজের পরিবেশ থেকে এসেছি যা সর্বদা স্পষ্ট এবং সরাসরি নির্দেশনা দেয়। আমার এমন একটি শক্তিশালী দল এবং নেতৃত্ব ছিল যে আমি এই মুহূর্তের উত্তাপে সিদ্ধান্ত নেওয়ার খুব বেশি অনুশীলন করিনি। আমি আমার অভিজ্ঞতার দিকে আরও ঝুঁকে এবং আমার অন্ত্রের কথা শোনার অনুশীলন করে এটিতে কাজ করছি।"
This answer works because you’re demonstrating that you can both follow a leader and sharpen your leadership skills. It’s alright to not know what to do in the moment. Admitting that you relied on strong leadership shows that you can be a follower when needed, but knowing when to step up is important, too. With this answer, you’re showing that you’ll step up if a situation calls for decisiveness.
9. কঠোর আত্ম-সমালোচনা
নমুনা উত্তর:
"আমার অভ্যন্তরীণ সমালোচক মাঝে মাঝে দুর্বল হতে পারে। আমি ভাল কাজ তৈরি করার জন্য গর্বিত, কিন্তু আমি মনে করি আমি এটির সাথে সন্তুষ্ট বোধ করতে সংগ্রাম করছি, যা অতীতে বার্নআউটের দিকে পরিচালিত করেছে। যাইহোক, আমি কাজের আগে এবং পরে নিজের যত্ন নেওয়ার মাধ্যমে এই অভ্যন্তরীণ কণ্ঠের বিরুদ্ধে ফিরে যেতে শুরু করেছি। আমি চিনতেও শিখছি কখন আমার ভেতরের সমালোচক সঠিক এবং কখন আমাকে তা বাতিল করতে হবে।”
This answer works because your interviewer may relate; we all have harsh inner critics. It’s also effective because 1) It shows that you’re willing to work on your weaknesses outside of work, not just during business hours, and 2) It demonstrates your inner critic may have valid points. Discerning when to dismiss it is key to prevent burnout and increase productivity. Realizing how the inner critic may inhibit good work ethic demonstrates your willingness to grow and be an effective worker.
10. মাইক্রোম্যানেজিং
নমুনা উত্তর:
“আমি এমন শিল্পে কাজ করতাম যেখানে আমাকে আমার কর্মীদের মধ্যে একটি দৃঢ় কাজের নীতি গড়ে তুলতে হতো। প্রশিক্ষণের এই স্টাইলটি আমার মধ্যে এতটাই গেঁথে গেছে যে আমি বুঝতে ভুলে গেছি কার সেই কোচিংয়ের প্রয়োজন হতে পারে এবং কার নেই। আমি এই ঘাটতিতে কাজ করার জন্য কার্যকর প্রতিনিধি দল এবং দল গঠনের বই পড়ছি। একটি কৌশল যা আমার জন্য কাজ করে তা হল নিজেকে আশ্বস্ত করা যে আমি যদি স্পষ্ট প্রত্যাশা স্থাপন করি, তাহলে আমার দল অনুসরণ করবে। আমি আমার দলের সদস্যদের বিশ্বাস করতেও শিখেছি।”
এই উত্তরটি সবচেয়ে ভাল কাজ করে যদি আপনি আগে নেতৃত্বের অবস্থানে থাকেন এবং একটি পরিচালকের ভূমিকায় আবেদন করছেন। যাইহোক, আপনি এখনও এটি অতীতের অভিজ্ঞতাগুলিতে প্রয়োগ করতে পারেন যেখানে আপনাকে নেতৃত্ব দেখাতে হয়েছিল। এই উত্তরটি দেখায় যে আপনি যখন আপনার ক্রু বা দলকে একটি নির্দিষ্ট উপায়ে চালানোর জন্য অভ্যস্ত হতে পারেন, তখন আপনি স্বীকার করতে ইচ্ছুক হন যখন আপনার পদ্ধতিটি সবচেয়ে কার্যকর নয়। আপনার নমনীয়তা দেখানো আপনার বৃদ্ধির ক্ষমতা প্রদর্শন করে।
11. কথাবার্তা
নমুনা উত্তর:
“আমি কথোপকথনে জড়িত থাকার মাধ্যমে আমার সহকর্মীদের সাথে একটি সম্পর্ক গড়ে তুলতে উপভোগ করি এবং এটি একটি দুর্দান্ত দল গঠনের দক্ষতা। যাইহোক, আমার একটি কথোপকথন এমন একটি জায়গায় নিয়ে যাওয়ার অভ্যাস আছে যেখানে এটি অন্য সহকর্মীদের বিভ্রান্ত করতে পারে। আমি তখন থেকে শিখেছি যে আমার সহকর্মীদের সাথে সংযোগ করার অন্যান্য উপায় রয়েছে এবং আমি যদি তাদের দিন সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করি তবে আমাকে এটি সংক্ষিপ্ত রাখতে হবে এবং নিজেকে আমার কাজে ফিরিয়ে আনতে হবে।"
এই উত্তরটি কাজ করে কারণ এটি দেখায় যে আপনি কীভাবে আপনার কথা বলার প্রবণতা কর্মক্ষেত্রে বিভ্রান্ত হতে পারে সে সম্পর্কে আপনি সচেতন। এটা স্বীকার করতে অনেক সাহস লাগে। এটাও দেখায় যে আপনি সহকর্মীদের সাথে সম্পর্ক গড়ে তুলতে ইচ্ছুক কিন্তু উৎপাদনশীলতার খরচে নয়।
12. কর্ম-জীবনের ভারসাম্য বজায় রাখতে সমস্যা
নমুনা উত্তর:
“আমি কর্ম-জীবনের ভারসাম্য নিয়ে লড়াই করেছি, বিশেষত মহামারী চলাকালীন আমি দূর থেকে কাজ শুরু করার পরে। এটি আমার স্ট্রেস লেভেলকে এমন পর্যায়ে বাড়িয়েছে যেখানে আমার উত্পাদনশীলতা সর্বকালের কম ছিল এবং আমি আমার সেরা নিজেকে কাজে আনতে পারিনি। যেহেতু আমি দূরবর্তীভাবে কাজ চালিয়ে যেতে চাই, তাই আমি আমার দিনে আরও কাঠামো যোগ করতে শুরু করেছি এবং একটি তীক্ষ্ণ শুরু এবং শেষ সময় চালু করেছি। আমি ইতিমধ্যে কাজের সময়গুলিতে আমার মনোযোগের স্তরে উন্নতি দেখেছি।"
প্রথমে, এটি একটি "শক্তি" দুর্বলতার মতো মনে হতে পারে - নিজেকে কাজে ঢেলে দেওয়া দুর্দান্ত, তাই না? তার মানে আপনি আপনার কাজ ভালবাসেন। তবে যদি এটি আপনার উত্পাদনশীলতা এবং সহকর্মীদের সাথে আপনার সম্পর্ককে প্রভাবিত করে তবে এটি এতটা দুর্দান্ত নয়। এই উত্তরটি কাজ করে কারণ এটি শুধু বলে না, "আমি অনেক কাজ করি, তাই আমার বাড়ির জীবন ক্ষতিগ্রস্ত হয়।" এটি বলে, "আমি বার্নআউটের পর্যায়ে অনেক কাজ করি, এবং আমি বুঝতে পেরেছি যে আমার দিনকে গঠন করতে হবে।" আপনি অতীতে কর্ম-জীবনের ভারসাম্য সংক্রান্ত সমস্যাগুলির সাথে লড়াই করে থাকলে, আপনি কীভাবে সেই ভারসাম্য পুনরুদ্ধার করছেন এবং কীভাবে এটি আপনার কাজের উপর প্রভাব ফেলেছে তা বলা গুরুত্বপূর্ণ।
চাকরির ইন্টারভিউতে দুর্বলতা সম্পর্কে কথা বলার জন্য টিপস
এখন যেহেতু আপনি সবচেয়ে কার্যকর উত্তর এবং একটি দুর্বলতা বেছে নেওয়ার সর্বোত্তম অনুশীলনগুলি জানেন, এটি কঠিন অংশের জন্য সময়: প্রকৃতপক্ষে ইন্টারভিউয়ারকে উত্তর প্রদান করা। আসুন "আপনার সবচেয়ে বড় দুর্বলতা কি?" এর উত্তর দেওয়ার জন্য কিছু টিপস দেখি। লাইভ দেখান.
1. আগে থেকে আপনার উত্তর অনুশীলন করুন.
অনুশীলন নিখুঁত করে না, তবে এটি অবশ্যই আরও ভাল করে তোলে। যদিও এটি নিশ্চিত নয় যে একজন সাক্ষাত্কারকারী আপনাকে দুর্বলতা সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করবে, তবে তারা করবে এমন একটি উচ্চ সম্ভাবনা রয়েছে। আপনি একজন বন্ধুর সাথে বা আয়নায় আপনার উত্তরের সুর এবং বিতরণ অনুশীলন করে সেই মুহুর্তের জন্য প্রস্তুত হতে চান।
সাক্ষাত্কারের উত্তরে হোঁচট খাওয়ার চেয়ে খারাপ কিছু নেই, বিশেষত দুর্বলতা সম্পর্কে এই প্রশ্নের জন্য। একটু তোতলানো পুরোপুরি ঠিক আছে — আমরা সবাই নার্ভাস হয়ে পড়ি — কিন্তু আপনি চান আপনার উত্তর যতটা সম্ভব সংক্ষিপ্ত এবং সংক্ষিপ্ত হোক। আপনি যদি ঘোরাঘুরি করেন, খুব বেশি হোঁচট খান বা আপনার কথায় ফিরে যান, আপনি অপ্রস্তুত বলে মনে হবে বা আরও খারাপ, আপনি মিথ্যা বলছেন।
একবার আপনি আপনার উত্তরটি লিখে ফেললে, এটি নিজেকে বেশ কয়েকবার উচ্চস্বরে পড়তে ভুলবেন না, তারপর এটি মেমরি থেকে পুনরুদ্ধার করুন। এখানে এবং সেখানে আপনার শব্দ পরিবর্তন করুন, এবং জেনে রাখুন যে যতক্ষণ আপনার উত্তরের হাড় একই থাকে ততক্ষণ উন্নতি করা ঠিক হবে।
2. ইন্টারভিউয়ারের চোখে এবং প্রকল্পের আত্মবিশ্বাসের দিকে তাকান।
যেহেতু আপনি আশা করি বেশ কয়েকবার অনুশীলন করেছেন, তাই এটি স্বাভাবিকভাবেই আসা উচিত, তবে আমরা এটিকে অতিরিক্ত গুরুত্ব দিতে পারি না: "আপনার দুর্বলতা কী?" উত্তর দেওয়ার সময় বেশিরভাগ উত্তরের সময় আপনার ইন্টারভিউয়ারের সাথে চোখের যোগাযোগ বজায় রাখার চেষ্টা করুন এবং আত্মবিশ্বাস তৈরি করার চেষ্টা করুন। তুমি বল.
“Project confidence while talking about my weakness?” you may ask. Yes! You want to own up to your most urgent opportunities of growth — not seem like you’re cowed or intimidated by your own shortcomings, or like your self-esteem has suffered dramatically. (Hint: It totally may have, and that’s okay, but your interviewer shouldn’t know that tidbit). You can take solace in that you’re not alone. All of us have weaknesses to work on.
You can increase your level of confidence during your answer by identifying how you’ve been working on this weakness. In fact, by focusing the core of your answer on how you’ve already improved in this area, you’ll seem more self-assured and actualized by default.
3. Be brief and to-the-point.
আমরা দুর্বলতা নিয়ে খুব বেশি দেরি করতে চাই না; ত্রিশ সেকেন্ড থেকে এক মিনিটের মধ্যে আপনার উত্তর ছোট রাখার চেষ্টা করুন। এমনকি এখনও, শুধুমাত্র প্রথম বিবৃতিটি সরাসরি আপনার দুর্বলতা প্রকাশ করা উচিত, এবং বাকি উত্তরটি আপনি এটি কাটিয়ে উঠতে ব্যবহার করছেন এমন সরঞ্জাম এবং কৌশলগুলির জন্য উত্সর্গীকৃত হওয়া উচিত।
বিকল্পভাবে, আপনি আপনার ব্যক্তিগত জীবনে বা কর্মক্ষেত্রে সেই দুর্বলতার সাথে মোকাবিলা করে আপনি কী শিখেছেন সে সম্পর্কে একটি সংক্ষিপ্ত উপাখ্যান দিতে পারেন।
Don’t think you have to over-elaborate, either. State, in as simple terms as possible, the steps you’ve taken to improve. Your interviewer likely has much more pressing questions to ask about your direct experience, and the answer to this question is not as critical in the overall process as we all may think.
4. ইন্টারভিউয়ারের লক্ষ্য বুঝুন।
Your interviewer’s goal is not to intimidate you, scare you, or create a “gotcha!” moment. They’re also not looking to disqualify you based on your answer. The “What is your greatest weakness?” question is simply another way for interviewers to get to know your soft personal and professional attributes.
They’re not looking to find out that you “totally suck” at the job you applied for — if you applied, you’re likely qualified. They’re also not looking to find out about your hard professional skills and attributes; other questions are better suited for that. Rather, they want to know if you have enough self-awareness to identify your opportunities for growth. Do you have poise when speaking about your weakness? Do you gracefully accept feedback?
আপনার প্রাপ্ত পূর্ববর্তী প্রতিক্রিয়া সম্পর্কে উপাখ্যান সহ, আত্মবিশ্বাস প্রজেক্ট করা এবং আপনি উন্নতির জন্য পদক্ষেপ নিচ্ছেন তা স্পষ্ট করে দেওয়া এই প্রশ্নের সময় উচ্চ নম্বর নিয়ে উড়তে যথেষ্ট হবে।
5. আপনার উত্তরের জন্য খুব বেশি চাপ দেবেন না।
সুসংবাদ: নিয়োগের সিদ্ধান্তগুলি "আপনার দুর্বলতা কী?" এর উত্তরে আসে না। আশ্চর্যজনক, আমি জানি! কখনও কখনও এটা মনে হয়, কারণ এটা যেমন একটি লোড প্রশ্ন মত মনে হতে পারে.
চিন্তা করবেন না: আপনি সহজে বিশ্রাম নিতে পারেন। যতক্ষণ না আপনি সৎ হন এবং আপনি কীভাবে উন্নতি করার চেষ্টা করছেন তা জানান, এই প্রশ্নটি সম্ভবত আপনার সাক্ষাত্কারকারীর নোটগুলিতে কম থাকবে, যদি না আপনি আপনার দুর্বলতা সম্পর্কে মিথ্যা না বলেন, "আমি খুব সংগঠিত" এর মতো "জাল" দুর্বলতা ব্যবহার করুন। ” অথবা কেবল প্রশ্নটি সম্পূর্ণভাবে এড়িয়ে যান।
Even if you stutter a little bit, you’ll be okay. So, relax, be certain in your answer, stay self-aware, and simply take it as part of the conversation between you and the interviewer. The other questions regarding your skills and how you can help their company are much, much more critical to their hiring decision.
6. পেশাদার রাখার সময় আপনার ব্যক্তিত্ব প্রদর্শন করুন।
হাস্যরস কি আপনার শৈলী? কিভাবে শুষ্ক বুদ্ধি সম্পর্কে? আপনি এই প্রশ্নের সময় এটির কিছু পরিচয় দিতে পারেন, তবে শুধুমাত্র হালকাভাবে, এবং আপনি কোম্পানির সংস্কৃতির পরিমাপ করার পরে এবং ইন্টারভিউয়ারের ব্যক্তিত্ব পরীক্ষা করার পরে। আপনি যদি একটি উচ্চ কর্পোরেট চাকরির জন্য ইন্টারভিউ দিচ্ছেন, আমরা ন্যূনতম হাস্যরস রাখার পরামর্শ দিই। তবে যাই হোক না কেন, আপনি সর্বদা আপনার ব্যক্তিত্বকে আপনার পরিবর্তন, স্বর এবং বিতরণে দেখাতে পারেন।
উদাহরণস্বরূপ নিন:
"আপনি জানেন, আমি ছিল এমন অতীতে [X] এর সাথে একটি কঠিন সময় ছিল, কিন্তু আমি আমার পূর্ববর্তী পরিচালকদের কাছে কৃতজ্ঞ, যারা আমার কর্মজীবন শুরু করার সময় আমাকে দরকারী প্রতিক্রিয়া দিয়েছিলেন। এখন, আমি 'উন্নতশীল'। প্রতি এক দিন, আমি সেই দক্ষতার উন্নতি করার জন্য [Y] করি। এটা আমার জন্য খুবই কষ্টের বিষয় ছিল, কিন্তু আমি দারুণভাবে উন্নতি করেছি এবং প্রতিটি ধাপে একটি শক্তিশালী সমর্থন ব্যবস্থা পাওয়ার জন্য যথেষ্ট ভাগ্যবান।”
এর সাথে তুলনা করুন:
“আমি মিথ্যা বলব না। আমি মাঝে মাঝে [X] এর সাথে লড়াই করি। সৌভাগ্যবশত, আমি এটিতে কাজ করার জন্য [Y] বেছে নিয়েছি, এবং যেকোন নতুন শেখার অভিজ্ঞতার মতো, এটি চোখ খুলে দেওয়ার মতো এবং নম্র হয়ে উঠেছে। আমি [Z] এলাকায় উন্নতি করেছি — এতটা নয় যে এটি হবে প্রথম আমার দক্ষতার তালিকায়, তবে সম্ভবত দ্বিতীয় বা তৃতীয়। যেভাবেই হোক, আমি সেখানে পৌঁছেছি বলে জানাতে পেরে খুশি এবং ভবিষ্যতে আরও উন্নতি করার জন্য উন্মুখ।"
Neither of these is better over the other, but they both show different personality types, and you can do the same.
প্রতিটি দুর্বলতার মধ্যে শক্তি আছে
Regardless of whether you’re bad with numbers or you tend not to speak up in group settings, there’s a strength behind every weakness. The strength is in how you work to overcome it. Leaning on your teammates who excel in those areas is a great way to show that you’ll work well on the team and that you know how to use your resources to solve problems. Taking professional development courses shows that you’re willing to work toward improvement. No matter which of these answers you share with the hiring team, they’ll be more than happy to help you grow and exceed the expectations of the role.
সম্পাদকের নোট: এই পোস্টটি মূলত ডিসেম্বর 2018 এ প্রকাশিত হয়েছিল এবং ব্যাপকতার জন্য আপডেট করা হয়েছে।
- এসইও চালিত বিষয়বস্তু এবং পিআর বিতরণ। আজই পরিবর্ধিত পান।
- প্লেটোএআইস্ট্রিম। Web3 ডেটা ইন্টেলিজেন্স। জ্ঞান প্রসারিত. এখানে প্রবেশ করুন.
- অ্যাড্রিয়েন অ্যাশলির সাথে ভবিষ্যত মিন্টিং। এখানে প্রবেশ করুন.
- উত্স: https://blog.hubspot.com/marketing/what-is-your-greatest-weakness
- : আছে
- : হয়
- :না
- :কোথায়
- $ ইউপি
- 1
- 10
- 11
- 12
- 13
- 14
- 2018
- 50
- 500
- 8
- a
- ক্ষমতা
- সক্ষম
- সম্পর্কে
- আইটি সম্পর্কে
- উপরে
- সমর্থন দিন
- স্বীকার করা
- দিয়ে
- আইন
- সক্রিয়ভাবে
- প্রকৃতপক্ষে
- যোগ
- উপরন্তু
- ধন্য
- সত্য বলিয়া স্বীকার করা
- পর
- বিরুদ্ধে
- সব
- সর্বকালের কম
- অনুমতি
- একা
- ইতিমধ্যে
- ঠিক হ্যায়
- এছাড়াও
- সর্বদা
- am
- অস্পষ্টতা
- উচ্চাকাঙ্ক্ষা
- an
- বিশ্লেষণ
- বৈশ্লেষিক ন্যায়
- বিশ্লেষণ করা
- বিশ্লেষণ
- এবং
- অন্য
- উত্তর
- উত্তর
- কোন
- প্রাসঙ্গিক
- ফলিত
- প্রয়োগ করা
- প্রয়োগ করা হচ্ছে
- তারিফ করা
- রয়েছি
- এলাকায়
- এলাকার
- AS
- সম্পদ
- বীমা
- At
- সাধিত
- চেষ্টা
- মনোভাব
- বৈশিষ্ট্যাবলী
- সচেতনতা
- পিছনে
- খারাপ
- ভারসাম্য
- ভিত্তি
- BE
- হয়ে ওঠে
- কারণ
- পরিণত
- হয়েছে
- আগে
- শুরু হয়
- পিছনে
- হচ্ছে
- বিশ্বাস করা
- সর্বোত্তম
- সেরা অভ্যাস
- উত্তম
- মধ্যে
- তার পরেও
- বৃহত্তম
- বিট
- ব্লগ
- বই
- উভয়
- আনা
- ভবন
- ব্যবসায়
- কিন্তু
- by
- কল
- CAN
- প্রার্থী
- প্রার্থী
- সক্ষম
- যত্ন
- পেশা
- বহন
- কেস
- কিছু
- অবশ্যই
- শংসাপত্র
- সুযোগ
- মতভেদ
- পরিবর্তন
- চরিত্র
- বেছে নিন
- নির্বাচন
- পরিষ্কার
- মক্কেল
- কোচিং
- কোড
- সমন্বিত
- যুদ্ধ
- আসা
- আরামপ্রদ
- সাধারণ
- কোম্পানি
- কোম্পানির
- উপযুক্ত
- সম্পূর্ণ
- সম্পূর্ণরূপে
- বিশ্বাস
- সুনিশ্চিত
- সংযোগ করা
- বিবেচনা
- প্রতিনিয়ত
- গঠনমূলক
- যোগাযোগ
- বিষয়বস্তু
- অবিরত
- অবদানকারী
- নিয়ন্ত্রণ
- কথোপকথন
- copywriting
- মূল
- কর্পোরেট
- মূল্য
- পারা
- পথ
- গতিপথ
- নৈপুণ্য
- সৃষ্টি
- সংকটপূর্ণ
- সমালোচকরা
- চাষ করা
- সংস্কৃতি
- বর্তমান
- কাটা
- উপাত্ত
- তথ্য বিশ্লেষণ
- ডেটা বিশ্লেষণ
- দিন
- ডিলিং
- ডিসেম্বর
- রায়
- সিদ্ধান্ত
- নিবেদিত
- গভীর
- ডিফল্ট
- স্পষ্টভাবে
- প্রতিনিধিদল
- প্রদান করা
- নিষ্কৃত
- প্রদান
- বিলি
- প্রদর্শন
- প্রমান
- প্রদর্শক
- বিভাগ
- বিবরণ
- ডিজাইনার
- desks
- সত্ত্বেও
- বিস্তারিত
- বিকাশ
- উন্নয়নশীল
- উন্নয়ন
- DID
- বিভিন্ন
- কঠিন
- ডিজিটাল
- ডিজিটাল স্থান
- সরাসরি
- দিকনির্দেশ
- সরাসরি
- আলোচনা করা
- খারিজ করা
- প্রদর্শন
- do
- কাগজপত্র
- না
- করছেন
- ডন
- সম্পন্ন
- Dont
- দরজা
- নিচে
- ডাউনলোড
- নাটকীয়ভাবে
- ড্রাইভ
- শুষ্ক
- সময়
- প্রতি
- গোড়ার দিকে
- সহজে
- সহজ
- কার্যকর
- কার্যকরীভাবে
- দক্ষতা
- দক্ষ
- দক্ষতার
- প্রচেষ্টা
- পারেন
- সহমর্মিতা
- কর্মচারী
- কর্মচারী
- সক্ষম করা
- শেষ
- প্রবৃত্তি
- আকর্ষক
- ভোগ
- যথেষ্ট
- নিশ্চিত করা
- সম্পূর্ণরূপে
- পরিবেশ
- বিশেষত
- অপরিহার্য
- স্থাপন করা
- থার (eth)
- নৈতিক
- এমন কি
- কখনো
- প্রতি
- সবাই
- সব
- প্রমান
- ঠিক
- উদাহরণ
- উদাহরণ
- অতিক্রম করা
- সীমা অতিক্রম করা
- প্রদর্শক
- আশা করা
- প্রত্যাশা
- অভিজ্ঞতা
- অভিজ্ঞতা
- ব্যাখ্যা করা
- ব্যাখ্যা
- চোখ
- মুখ
- মতকে
- ভয়
- প্রতিক্রিয়া
- মনে
- কয়েক
- ক্ষেত্র
- ব্যক্তিত্ব
- পরিশেষে
- আবিষ্কার
- শেষ
- প্রথম
- ফিট
- ত্রুটি
- নমনীয়তা
- কেন্দ্রবিন্দু
- মনোযোগ
- অনুসরণ করা
- অনুসরণ
- পা
- জন্য
- বিস্মৃত
- ভাগ্যক্রমে
- অগ্রবর্তী
- পাওয়া
- বিনামূল্যে
- বন্ধু
- থেকে
- ক্রিয়াকলাপ
- ভবিষ্যৎ
- অকৃত্রিম
- পাওয়া
- পেয়ে
- দাও
- দেয়
- আভাস
- Go
- লক্ষ্য
- গোল
- চালু
- ভাল
- গুগল
- Google Analytics
- কৃতজ্ঞ
- মহান
- সর্বাধিক
- গ্রুপ
- হত্তয়া
- উন্নতি
- নিশ্চিত
- কৌশল
- ছিল
- খুশি
- কঠিন
- আছে
- জমিদারি
- সুস্থ
- সাহায্য
- সহায়ক
- এখানে
- উচ্চ
- অত্যন্ত
- পশ্চাদ্বর্তী
- নিয়োগের
- তার
- রাখা
- হোম
- আশা রাখি,
- ঘন্টার
- কিভাবে
- কিভাবে
- যাহোক
- HTTPS দ্বারা
- HubSpot
- ধাত
- i
- চিহ্নিত
- সনাক্ত করা
- চিহ্নিতকরণের
- if
- আশু
- প্রভাব
- প্রভাব
- বাস্তবায়ন
- বাস্তবায়িত
- গুরুত্বপূর্ণ
- চিত্তাকর্ষক
- উন্নত করা
- উন্নত
- উন্নতি
- উন্নতি
- উন্নতি
- in
- অক্ষমতা
- অন্তর্ভুক্ত
- সুদ্ধ
- বৃদ্ধি
- বর্ধিত
- অবিশ্বাস্য
- অবিশ্বাস্যভাবে
- স্বাধীনভাবে
- শিল্প
- ইনিশিয়েটিভ
- অনুপ্রেরণা
- উদাহরণ
- পরিবর্তে
- নির্দেশাবলী
- বুদ্ধিমত্তা
- হস্তক্ষেপ
- ব্যাখ্যা
- সাক্ষাত্কার
- সাক্ষাৎকার প্রশ্ন
- সাক্ষাত্কার
- ভয় দেখান
- মধ্যে
- প্রবর্তন করা
- আইএসএন
- সমস্যা
- সমস্যা
- IT
- কাজ
- কাজ তালিকা
- জবস
- JPG
- মাত্র
- রাখা
- পালন
- চাবি
- রকম
- জানা
- বুদ্ধিমান
- রং
- গত
- দীর্ঘস্থায়ী
- নেতা
- নেতৃত্ব
- বিশালাকার
- শিখতে
- জ্ঞানী
- শিক্ষা
- বরফ
- লম্বা
- লেট
- উচ্চতা
- মাত্রা
- জীবন
- আস্তে
- মত
- সম্ভবত
- তালিকা
- তালিকাভুক্ত
- শ্রবণ
- তালিকা
- সামান্য
- জীবিত
- ll
- দীর্ঘ
- দীর্ঘ মেয়াদী
- দেখুন
- খুঁজছি
- অনেক
- ভালবাসা
- কম
- প্রণীত
- বজায় রাখা
- করা
- তৈরি করে
- মেকিং
- পরিচালনা করা
- ব্যবস্থাপনা
- ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি
- পরিচালক
- পরিচালনাসংক্রান্ত
- পরিচালকের
- বাজার
- বাজার গবেষণা
- Marketing
- গণিত
- ব্যাপার
- পরিপক্বতা
- সর্বোচ্চ প্রস্থ
- মে..
- মানে
- সম্মেলন
- সাক্ষাৎ
- সভা
- সদস্য
- স্মৃতি
- উল্লিখিত
- পদ্ধতি
- মধ্যম
- হতে পারে
- সর্বনিম্ন
- মিনিট
- মিনিট
- আয়না
- ভুল
- প্রশমিত করা
- মুহূর্ত
- টাকা
- মাসিক
- মাসের
- অধিক
- সেতু
- প্রেরণা
- অনেক
- প্রাকৃতিক
- প্রকৃতি
- প্রয়োজনীয়
- প্রয়োজন
- প্রয়োজন
- চাহিদা
- নতুন
- সংবাদ
- না।
- নোট
- কিছু না
- লক্ষ্য করুন..
- কুখ্যাত
- এখন
- সংখ্যার
- of
- অর্পণ
- নৈবেদ্য
- প্রায়ই
- প্রায়ই
- ঠিক আছে
- পুরাতন
- on
- ONE
- নিরন্তর
- অনলাইন
- কেবল
- খোলা
- অভিমত
- সুযোগ
- সুযোগ
- বিরোধী
- or
- ক্রম
- সংগঠন
- সংগঠিত
- মূলত
- অন্যান্য
- অন্যরা
- আমাদের
- বাইরে
- বাহিরে
- শেষ
- সামগ্রিক
- পরাস্ত
- রাতারাতি
- নিজের
- ব্যথা
- পৃথিবীব্যাপি
- অংশ
- বিশেষত
- গত
- ধৈর্য
- রোগী
- প্যাটার্ন
- সম্প্রদায়
- অনুভূত
- নির্ভুল
- সম্পাদন করা
- কর্মক্ষমতা
- করণ
- সম্ভবত
- ব্যক্তি
- ব্যক্তিগত
- ব্যক্তিত্ব
- ব্যক্তিত্ব
- ফোন
- শারীরিক
- অবচিত
- ছবি
- টুকরা
- জায়গা
- Plato
- প্লেটো ডেটা ইন্টেলিজেন্স
- প্লেটোডাটা
- যোগ
- বিন্দু
- পয়েন্ট
- অবস্থান
- ধনাত্মক
- সম্ভাবনা
- সম্ভব
- পোস্ট
- পোস্ট
- অনুশীলন
- চর্চা
- প্রস্তুত
- প্রস্তুতি
- প্রতিরোধ
- আগে
- গর্ব
- সমস্যা
- সমস্যা
- প্রক্রিয়া
- পণ্য
- উত্পাদনক্ষম
- প্রমোদ
- পেশাদারী
- পেশাগতভাবে
- অধ্যাপক
- উন্নতি
- প্রকল্প
- প্রকল্প ব্যবস্থাপনা
- প্রদান
- প্রদানের
- প্রকাশ্য
- প্রকাশিত
- অন্বেষণ করা
- ধাক্কা
- ফেরত পাঠাও
- যোগ্যতাসম্পন্ন
- প্রশ্ন
- প্রশ্ন
- বরং
- RE
- নাগাল
- পড়া
- পড়া
- বাস্তব
- বাস্তব জগতে
- প্রতীত
- নিরূপক
- গৃহীত
- চেনা
- স্বীকৃত
- সুপারিশ করা
- সুপারিশ করা
- পুনর্নির্দেশ
- প্রতিফলিত করা
- প্রতিফলন
- সংক্রান্ত
- নিয়মিতভাবে
- সংশ্লিষ্ট
- সম্পর্ক
- সম্পর্ক
- শিথিল করা
- থাকা
- রিপোর্ট
- প্রয়োজন
- প্রয়োজনীয়
- প্রয়োজন
- গবেষণা
- সংস্থান
- Resources
- প্রতিক্রিয়া
- উত্তরদায়ক
- দায়িত্ব
- দায়িত্ব
- বিশ্রাম
- পুনরূদ্ধার
- পর্যালোচনা
- পুরস্কার
- ঝুঁকি
- ঝুঁকি
- ভূমিকা
- ভূমিকা
- নিয়ম
- দৌড়
- s
- হেতু
- একই
- সন্তুষ্ট
- সন্তুষ্টের সাথে
- বলেছেন
- স্ক্রিন
- দ্বিতীয়
- সেকেন্ড
- দেখ
- খোঁজ
- সচেষ্ট
- মনে হয়
- দেখা
- আত্ম
- আত্মসচেতনতা
- জ্যেষ্ঠ
- অনুভূতি
- এসইও
- পরিবেশন করা
- সেট
- সেটিংস
- বিভিন্ন
- শেয়ার
- তীব্র
- সে
- চকমক
- সংক্ষিপ্ত
- স্বল্পমেয়াদী
- উচিত
- প্রদর্শনী
- গ্লাসকেস
- শো
- সহজ
- কেবল
- থেকে
- একক
- অবস্থা
- পরিস্থিতিতে
- ছয়
- ছয় মাস
- দক্ষতা
- দক্ষ
- দক্ষতা
- So
- কোমল
- কঠিন
- সমাধান
- সমাধান
- কিছু
- কেউ
- কিছু
- উৎস
- স্থান
- কথা বলা
- ভাষী
- নির্দিষ্ট
- শুরু
- শুরু
- রাষ্ট্র
- বিবৃতি
- থাকা
- ধাপ
- প্রারম্ভিক ব্যবহারের নির্দেশাবলী
- এখনো
- থামুন
- স্টপ
- অকপট
- কৌশল
- শক্তি
- শক্তি
- জোর
- সংগ্রাম করা
- শক্তিশালী
- গঠন
- সংগ্রাম
- সংগ্রামের
- হুমড়ি
- শৈলী
- পেশ
- সফল
- সাফল্য
- সফল
- এমন
- ভুগছেন
- প্রস্তাব
- সমর্থন
- পদ্ধতি
- গ্রহণ করা
- লাগে
- গ্রহণ
- প্রতিভা
- আলাপ
- কথা বলা
- কার্য
- কাজ
- টীম
- দলের সদস্যরা
- দলবদ্ধভাবে সম্পাদিত কর্ম
- শর্তাবলী
- চেয়ে
- যে
- সার্জারির
- ভবিষ্যৎ
- তাদের
- তাহাদিগকে
- তারপর
- সেখানে।
- এইগুলো
- তারা
- জিনিস
- কিছু
- মনে
- চিন্তা
- তৃতীয়
- এই
- সেগুলো
- তিন
- উঠতি
- দ্বারা
- সর্বত্র
- বাঁধা
- সময়
- টাইমলাইনে
- বার
- পরামর্শ
- শিরনাম
- থেকে
- স্বন
- অত্যধিক
- সরঞ্জাম
- সম্পূর্ণ
- দিকে
- প্রশিক্ষণ
- ভীষণভাবে
- ব্যাধি
- আস্থা
- চালু
- মুড়ি
- দুই
- আদর্শ
- ধরনের
- সাধারণত
- পরিণামে
- বোঝা
- বোধশক্তি
- আপডেট
- উপরে
- জরুরী
- us
- ব্যবহার
- ব্যবহৃত
- ব্যবহার
- দামি
- মূল্য
- Ve
- খুব
- ফলত
- কণ্ঠস্বর
- প্রতীক্ষা
- প্রয়োজন
- ছিল
- উপায়..
- উপায়
- we
- দুর্বলতা
- ওয়েব
- ওয়েবসাইট
- সপ্তাহান্তিক কাল
- সাপ্তাহিক
- আমরা একটি
- ছিল
- কি
- কখন
- কিনা
- যে
- যখন
- হু
- কেন
- ইচ্ছা
- ইচ্ছুক
- সম্মতি
- জয়
- সঙ্গে
- ছাড়া
- ওঁন
- বাক্যে কথন
- শব্দ
- হয়া যাই ?
- কাজ জীবনের ভারসাম্য
- কাজ করছে
- কর্মী
- কাজ
- কাজের বাইরে
- দূর থেকে কাজ
- কর্মক্ষেত্রে
- কাজ
- কর্মশালা
- খারাপ
- খারাপ
- would
- লেখক
- লিখিত
- X
- বছর
- এখনো
- আপনি
- আপনার
- নিজেকে
- zephyrnet