সাপ্লাই চেইন গ্রুপের মধ্যে লজিস্টিকসের ভূমিকা - লজিস্টিকস সম্পর্কে জানুন

সাপ্লাই চেইন গ্রুপের মধ্যে লজিস্টিকসের ভূমিকা - লজিস্টিকস সম্পর্কে জানুন

উত্স নোড: 3091304

প্রতিটি ফাংশনের ভূমিকা

পূর্ববর্তী ব্লগপোস্টে শনাক্ত করা হয়েছে যে একটি সাপ্লাই চেইন গ্রুপের লক্ষ্য পণ্য ও পরিষেবার 'প্রতিযোগীতামূলক প্রাপ্যতা' প্রদান করা। প্রকিউরমেন্ট, অপারেশন প্ল্যানিং এবং লজিস্টিকস সমন্বিত প্রধান সাপ্লাই চেইন অপারেশনাল ফাংশনগুলির উদ্দেশ্য বাস্তবায়নের মাধ্যমে এটি অর্জন করা হয়। প্রতিটি ফাংশনের জন্য ড্রাইভার হল:

  • ক্রয় হল সরবরাহকারীদের সাথে সম্পর্ক গড়ে তোলা
  • অপারেশন প্ল্যানিং (এবং সময়সূচী) এটি হল সম্মত পরিকল্পনা তৈরি করা যা কার্যকরভাবে ক্রয়কৃত সামগ্রীতে মূল্য যোগ করে, অভ্যন্তরীণ হোক না কেন চুক্তি প্রযোজক বা 3PL গুদামগুলির মধ্যে পরীক্ষা এবং প্যাক সুবিধাগুলি
  • সরবরাহ শৃঙ্খল মাধ্যমে সময় হ্রাস করা হয় সরবরাহ; বাহ্যিক অনিশ্চয়তার পরিসর বুঝতে এবং প্রতিক্রিয়া জানাতে যা সংস্থাকে প্রভাবিত করতে পারে এবং কর্পোরেট ফাংশনগুলির দ্বন্দ্বমূলক উদ্দেশ্যগুলির কারণে সৃষ্ট অভ্যন্তরীণ অনিশ্চয়তা হ্রাস করতে পারে

লজিস্টিক এর উদ্দেশ্য

লজিস্টিকসের অপারেশনাল ক্রিয়াকলাপগুলি অপারেশনাল সময়সূচী দ্বারা পরিচালিত হয়, বিক্রয় ও অপারেশন এক্সিকিউশন (S&OE) প্রক্রিয়ার মাধ্যমে বিকশিত হয় আইটেমগুলি তাদের নির্ধারিত তারিখের মধ্যে বিতরণ এবং গ্রহণ করার জন্য। যদিও কিছু আইটেমের নড়াচড়ার সম্ভাবনা থাকে তাড়াতাড়ি বা দেরীতে, প্রয়োজনীয়তা হল সেলস অ্যান্ড অপারেশন প্ল্যান (S&OP) অর্জন করা।

সরবরাহ চেইনের মধ্যে চারটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান হল: উপলব্ধ সরবরাহ; ক্ষমতা লিড টাইম এবং ইনভেন্টরি, শেষ দুটি লজিস্টিকসের দায়িত্ব। নীচের চিত্রটি লিড টাইম এবং ইনভেন্টরির মধ্যে যোগসূত্রকে চিত্রিত করে, কারণ তারা প্রতিক্রিয়া সময়ের সাথে সম্পর্কিত যা চাহিদা বৃদ্ধি বা হ্রাসের সাথে ঘটে।

কোর সাপ্লাই চেইনে প্রতিক্রিয়ার সময়

সুতরাং, উদ্দেশ্য হল কোর সাপ্লাই চেইনের মাধ্যমে সময় কমানো, কিন্তু ক্রিয়াকলাপের পরম গতি বৃদ্ধি করা উদ্দেশ্য নয়।

সাপ্লাই চেইনে সময় কমিয়ে দিন

মূল সরবরাহ চেইনের মাধ্যমে সময় কমাতে প্রয়োজন:

অনিশ্চয়তা একটি হ্রাস. এটি সাপ্লাই চেইনে ব্যবহৃত শব্দ যা বিশ্লেষণের আগে ঝুঁকি চিহ্নিত করে। প্রতিটি সাপ্লাই চেইনের জন্য ব্যাঘাতের ঝুঁকি বৃদ্ধির সম্ভাবনা এর দ্বারা প্রভাবিত হবে:

  • প্রস্থ: প্রত্যক্ষ টিয়ার 1 গ্রাহক এবং সরবরাহকারীদের সংখ্যা
  • গভীরতা: প্রতিটি সরবরাহ শৃঙ্খলে গ্রাহক এবং সরবরাহকারী স্তরের সংখ্যা
  • বিস্তার: গ্রাহক এবং সরবরাহকারীদের বিশ্বব্যাপী ভৌগলিক অবস্থান

আপনার সংস্থার সাপ্লাই চেইন নেটওয়ার্কে অনিশ্চয়তা হ্রাস করতে সক্ষম করতে, সম্ভাব্য বাধাগুলিকে একত্রিত করুন যেগুলির কারণে:

  • জটিলতা: বিল্ট ইন প্রসেস, যা অভ্যন্তরীণ (প্রায়শই পরিচালনা নির্দেশিত) এবং বাহ্যিক।
  • পরিবর্তনশীলতা: চাহিদা এবং সরবরাহের ধরণে
  • বাধা: আইটেম, অর্থ, লেনদেন এবং তথ্যের প্রবাহের সীমাবদ্ধতা একটি সংস্থার সরবরাহ চেইনের মাধ্যমে চলে

জটিলতা উন্নত করা সবচেয়ে চ্যালেঞ্জিং হতে পারে। নিচের সারণীটি একটি প্রতিষ্ঠানের সাপ্লাই চেইন নেটওয়ার্কে জটিলতা চিহ্নিত করে:

সাপ্লাই চেইনে জটিলতা

সারণীতে ফ্যাক্টর ছাড়াও কার্যনির্বাহী সিদ্ধান্তের কারণে ঘটে। উদাহরণ স্বরূপ:

  • একত্রীকরণ এবং অধিগ্রহণ (M&A)
  • আরো দেশে প্রতিষ্ঠিত বা বিক্রি করতে
  • পণ্য লাইন (SKU) এবং লাইন এক্সটেনশন বৃদ্ধি
  • অঞ্চলের মধ্যে চাহিদার অপরিকল্পিত পরিবর্তন
  • পরিবর্তিত নিয়ম যা সরবরাহ চেইনকে প্রভাবিত করে

এগুলি সংস্থার সরবরাহ চেইনের জটিলতা বাড়িয়ে তুলতে পারে, প্রায়শই সাপ্লাই চেইন গোষ্ঠীর জন্য বর্ধিত সংস্থান না করে।

পরিবর্তনশীলতা হ্রাস করুন. সাপ্লাই চেইন নেটওয়ার্ক ডিজাইন ব্যবহার করুন সাপ্লাই চেইনের মাধ্যমে প্রতিটি প্রক্রিয়া ধাপে অতিবাহিত সময় সনাক্ত করতে। পরবর্তী নয় মাসের মধ্যে যে উন্নতিগুলি অর্জন করা যেতে পারে তা বিবেচনা করুন। পণ্য প্ল্যাটফর্ম (বা পরিবার) এবং তাদের সামগ্রীর বিল (BoM) সরল করুন

TLS পদ্ধতির সাথে অপারেশনাল প্রক্রিয়াগুলিতে পরিবর্তনশীলতা হ্রাস করুন। প্রদত্ত সরবরাহ শৃঙ্খলে জটিলতার সাথে, মূল সরবরাহ শৃঙ্খলে বাধাগুলি চিহ্নিত করতে এবং যদি সম্ভব হয় তবে তা দূর করতে সীমাবদ্ধতার তত্ত্ব ব্যবহার করুন। তারপরে কোর সাপ্লাই চেইনের মধ্যে একটি লীন সিক্স সিগমা পদ্ধতির প্রয়োগ করুন। একটি লীন পদ্ধতি ব্যবহার করা হয় অ-মান-সংযোজিত প্রক্রিয়া পদক্ষেপগুলি (সময়ের পরিবর্তনশীলতা) দূর করার জন্য এবং সিক্স সিগমা প্রয়োগ করা হয় প্রক্রিয়াগুলির সম্পাদনের উন্নতির জন্য (প্রক্রিয়ার পরিবর্তনশীলতা)

সেগমেন্ট গ্রাহক, সরবরাহকারী এবং জায়, অনিশ্চয়তার বিরুদ্ধে জায় বাফার কমাতে. সংগ্রহ এবং অপারেশন পরিকল্পনা সঙ্গে কাজ. গ্রাহক এবং সরবরাহকারীদের জন্য, বাণিজ্যিক সম্পর্ক প্রধানত লেনদেনের বার্ষিক মূল্য দ্বারা পরিচালিত হয়; তবে, অ-আর্থিক কারণগুলিও ব্যবসায়িক সম্পর্ককে প্রভাবিত করবে, যেমন:

  • ক্রেতা বা বিক্রেতার কাছে পণ্য এবং/অথবা পরিষেবার ধরন এবং গুরুত্ব
  • সরবরাহকারী বা গ্রাহকের ব্যবসার জন্য কৌশলগত গুরুত্ব

উপকরণ, উপাদান এবং অংশের প্রমিতকরণ - একটি খাদ্য ব্যবসার জন্য কি চৌদ্দ ধরনের মরিচ, একটি ইলেকট্রনিক্স কোম্পানি 46 ধরনের প্রতিরোধক বা একটি ইঞ্জিনিয়ারিং কোম্পানির সম্পূর্ণ পরিসরের ফাস্টেনার প্রয়োজন? ডিজাইন এবং প্রকিউরমেন্ট নিয়ে কাজ করুন

আরো প্রতিক্রিয়াশীল/চটপট সরবরাহ চেইন. উত্পাদন প্রক্রিয়ায় স্থগিতকরণ বাস্তবায়নের জন্য অপারেশন পরিকল্পনার সাথে কাজ করুন। এটি কোর সাপ্লাই চেইনে অনিশ্চয়তার প্রভাব কমানোর একটি পদ্ধতি হিসেবে ব্যবহার করা যেতে পারে। যেহেতু আইটেমগুলি কম মূল্য সংযোজনে রাখা হয়, তাই ইনভেন্টরিগুলির মূল্য হ্রাস পায়

একটি মডুলার নকশা প্রক্রিয়া. ডিজাইন এবং সংগ্রহের সাথে কাজ করুন যাতে সরবরাহকারীরা সম্পূর্ণ পণ্য মডিউলগুলির জন্য বর্ধিত দায়িত্ব নেয়

অভ্যন্তরীণ ফাংশন মধ্যে সহযোগিতা বিক্রয় ও অপারেশন পরিকল্পনা (S&OP) প্রক্রিয়ার মাধ্যমে। S&OP নির্মাণের জন্য অপারেশন পরিকল্পনার সাথে কাজ করুন।

সরবরাহকারীদের প্রদত্ত তথ্যের সময়োপযোগীতা উন্নত করুন অর্ডার সম্পর্কে, অর্ডারের ভিন্নতা এবং নতুন পণ্য বিকাশের সময়রেখা। অপারেশন পরিকল্পনা এবং সংগ্রহ সঙ্গে কাজ

এই ব্লগপোস্টটি শনাক্ত করেছে যে লজিস্টিক এবং লজিস্টিয়ানদের ভূমিকা গুদাম এবং পরিবহন বহরের দক্ষতা এবং খরচ কমানোর চেয়ে বিস্তৃত। জটিল সরবরাহ শৃঙ্খলগুলি অভিযোজনযোগ্য নয়, তাই জটিলতা অপসারণ এবং হ্রাস করার মাধ্যমে সরবরাহ চেইনগুলির মাধ্যমে সময় হ্রাসের উপর ফোকাস করা প্রয়োজন। এটি অনিশ্চয়তা হ্রাস করবে, যার ফলে ঝুঁকি বিশ্লেষণে প্রয়োজনীয় কাজ হ্রাস পাবে। এগুলো 2024 জুড়ে ব্লগপোস্টে আলোচনা করা হবে।

দয়া করে নোট করুন: পরবর্তী ব্লগপোস্ট 12 ফেব্রুয়ারি, 2024 সোমবার প্রকাশিত হবে। পড়ার জন্য ধন্যবাদ।

এই পাতা শেয়ার করুন

সময় স্ট্যাম্প:

থেকে আরো লজিস্টিক সম্পর্কে জানুন