The Future Of How We Work Together At Roblox - Roblox Blog

প্লেটো দ্বারা প্রকাশিত

অনুসরণকারী: 0

আমরা কিভাবে Roblox এ একসাথে কাজ করি তার ভবিষ্যৎ সম্পর্কে আজ আমি আমাদের কর্মীদের সাথে একটি আপডেট শেয়ার করেছি।

***

প্রিয় রোবলক্স কর্মচারীরা,

আজ আমরা আমাদের অনেক দূরবর্তী কর্মচারীকে আগামী গ্রীষ্মের মধ্যে সান মাতেওতে আমাদের সদর দফতর থেকে কাজ শুরু করতে এবং রবলোক্সে দূরবর্তী কাজ থেকে দূরে সরে যেতে বলব। আমরা এই সিদ্ধান্তটি হালকাভাবে নিইনি, কারণ আমরা বুঝতে পারি যে সরানোর সিদ্ধান্তটি আমাদের কর্মীদের জন্য এবং তাদের পরিবার এবং প্রিয়জন উভয়ের জন্যই তাৎপর্যপূর্ণ। সমস্ত দূরবর্তী কর্মচারীরা তাদের ভূমিকার অবস্থানের উপর এই সিদ্ধান্তের প্রভাব সম্পর্কে বিশদ বিবরণ সহ পরবর্তী ঘন্টার মধ্যে একটি ইমেল পাবেন।

আমি এই সিদ্ধান্তের জন্য আমাদের যৌক্তিকতা ব্যাখ্যা করতে চাই এবং রসদ সংক্রান্ত অতিরিক্ত বিবরণ দিতে চাই। আমার স্পষ্ট মনে আছে মহামারীর শুরুর কথা। আমি একটি আন্তর্জাতিক ভ্রমণের পরিকল্পনা করছিলাম এবং দেখছিলাম, দিনে দিনে, যে কোনও ধরণের ভ্রমণের সম্ভাবনা হ্রাস পেয়েছে। অবশ্যই, ট্রিপ কখনই ঘটেনি এবং 2020 সালের মার্চ মাসে রোবলক্স একটি সম্পূর্ণ দূরবর্তী কর্মীবাহিনীতে রূপান্তরিত হয়েছিল। আমরা প্রাথমিকভাবে যা ভেবেছিলাম কয়েক সপ্তাহ কয়েক বছরে পরিণত হবে, এবং আমি সত্যিই অসাধারণ পরিস্থিতিতে কতটা সম্পন্ন করতে পেরেছি তাতে আমি মুগ্ধ।

মহামারীটি প্রসারিত হওয়ার সাথে সাথে, বেশ কয়েকটি কোম্পানি ঘোষণা করেছে যে তারা চিরকালের জন্য প্রত্যেকের জন্য 100 শতাংশ দূরবর্তী কাজকে সমর্থন করবে। এই সময়ে আমরা অনেক গভীর আলোচনা করেছি এবং আমরা এই ধারণায় ফিরে আসতে থাকি যে, শেষ পর্যন্ত, Roblox একটি উদ্ভাবনী সংস্থা এবং আমাদের ব্যক্তিগতভাবে কাজ করতে ফিরে যেতে হবে। আমরা অনেক সমগোত্রের বিষয়েও উদ্বিগ্ন ছিলাম, যেমন আমাদের নতুন কলেজ স্নাতক এবং তাদের কর্মজীবনের প্রথম দিকের লোকেরা, যারা সাধারণত সামাজিক যোগাযোগের মাধ্যমে শেখে এবং এই মেন্টরশিপ মিস করবে। এবং অবশ্যই এই পরামর্শ প্রদানের জন্য সিনিয়র কর্মচারীদের উপস্থিতি প্রয়োজন।

আমি ব্যক্তিগতভাবে আশা করেছিলাম যে আমাদের সংস্কৃতি এবং আমাদের কাজের ধরণের জন্য, একটি ভারী হাইব্রিড দূরবর্তী সংস্কৃতি কল্পনা করা সম্ভব হতে পারে। কিন্তু আমার জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ মুহূর্ত ছিল যখন আমাদের প্রথম কোয়ারেন্টাইন-পরবর্তী, ব্যক্তিগতভাবে গ্রুপ জমায়েত হয়েছিল। 45 মিনিটের মধ্যে আমি স্বতঃস্ফূর্ত করণীয় এবং গতিশীল করার ধারনা সহ তিনটি পৃথক কথোপকথন থেকে দূরে চলে এসেছি, যা গত কয়েক বছরের ভিডিও মিটিংয়ের সময় ঘটেনি।

এখন, আমাদের বেশিরভাগই সান মাতেওতে আমাদের সদর দফতরে ফিরে আসার প্রায় এক বছর পরে, আমরা দেখেছি আমরা কতটা অর্জন করতে পারি, আমরা উদ্ভাবনকে কতটা এগিয়ে নিতে পারি এবং কীভাবে একসাথে থাকা আমাদের সংস্কৃতিকে শক্তিশালী করে। আমাদের অনেকের জন্য, "জুম ক্লান্তি" বাস্তব। ব্যক্তিগতভাবে একটি তিন ঘন্টার গ্রুপ পর্যালোচনা ভিডিওর তুলনায় অনেক কম ক্লান্তিকর এবং ব্রেনস্টর্মিং সেশনগুলি আরও তরল এবং সৃজনশীল। যদিও আমি আত্মবিশ্বাসী যে আমরা এমন একটি বিন্দুতে পৌঁছব যেখানে ভার্চুয়াল ওয়ার্কস্পেসগুলি শারীরিক স্থানগুলির মতো আকর্ষণীয়, সহযোগী এবং উত্পাদনশীল, আমরা এখনও সেখানে নেই।

এটি একটি অত্যন্ত কঠিন সিদ্ধান্ত কারণ আমরা কোথায় থাকি তা একটি ব্যক্তিগত পছন্দ এবং এটি আমাদের জীবনের সমস্ত দিককে প্রভাবিত করে। এই প্রক্রিয়াটিকে যতটা সম্ভব নিয়মতান্ত্রিক এবং ন্যায্য করার জন্য আমরা যা করতে পারি তা করেছি। দুর্ভাগ্যবশত, আমি জানি যে কিছু কর্মচারী হেডকোয়ার্টারে আমাদের সাথে যোগদান না করার সিদ্ধান্ত নেবে।

কিছু দূরবর্তী কর্মচারী থাকবে যাদেরকে ফিরে যেতে বলা হয়নি, বিশেষ করে 1) দল এবং ভূমিকা যা দূরবর্তী হতে হবে (যেমন, ডেটা সেন্টার, মডারেটর, কল সেন্টার, ইত্যাদি), এবং 2) ব্যক্তি যাদের বিশেষ দক্ষতা আছে বা উল্লেখযোগ্য প্রাতিষ্ঠানিক জ্ঞান (যেমন, বহু-শৃঙ্খলা দক্ষতা, রবলক্স সিস্টেমের সাথে গভীর দক্ষতা, ইত্যাদি)। এই সময়ে, আমরা উপরে বর্ণিত ব্যতিক্রমগুলির বাইরে দূরবর্তী কর্মচারীদের জন্য নতুন অফার প্রসারিত করব না। দূরবর্তী কর্মচারীদের জন্য যাদের আমরা অফিস-অফিস ভূমিকায় যেতে বলছি, আমরা আমাদের তিন দিনের, অফিস-অন্তবর্তী সময়সূচীতে (মঙ্গল-বৃহস্পতিবার) যোগদান করার বা একটি বিচ্ছেদ প্যাকেজ নেওয়ার বিকল্প প্রদান করব।

আমাদের সর্বোচ্চ এবং সবচেয়ে তাত্ক্ষণিক অগ্রাধিকার হল আমাদের দূরবর্তী কর্মচারীদের সমর্থন করা যাদের আমরা আমাদের অফিস থেকে কাজ শুরু করতে বলেছি, তারা যে সিদ্ধান্তই গ্রহণ করুক না কেন, এবং এই বছরের এবং পরবর্তী বছরের জন্য আমাদের আক্রমনাত্মক লক্ষ্যগুলি পূরণ করার জন্য আমাদের দলগুলির যা প্রয়োজন তা নিশ্চিত করা। দূরবর্তী কর্মচারীদের পরিচালকদের জন্য যারা সরানো না পছন্দ করে, আমি বুঝতে পারি যে এটি আপনার এবং আপনার দলের উপর কতটা চাপ দিতে পারে।

আমরা আমাদের দল এবং স্বতন্ত্র কর্মচারীদের সমর্থন করছি তা নিশ্চিত করার জন্য আমরা পরিকল্পনা তৈরি করেছি। এটি কীভাবে কাজ করবে তার একটি উচ্চ স্তরের ওভারভিউ এখানে রয়েছে:

যে সমস্ত কর্মচারীদের অফিস থেকে কাজ শুরু করতে বলা হয়েছে তাদের সেই সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য 16ই জানুয়ারী, 2024 পর্যন্ত তিন মাস সময় দেওয়া হবে।
যে সমস্ত কর্মচারীরা স্থানান্তর করতে সক্ষম নয় তাদের পূর্ণকালীন কর্মচারী হিসাবে তাদের ভূমিকা থেকে স্থানান্তর করার জন্য 15 এপ্রিল, 2024 পর্যন্ত অতিরিক্ত তিন মাস সময় থাকবে। কর্মচারীরা এই সময়ের মধ্যে তাদের ক্ষতিপূরণ বা ন্যস্ত করার সময়সূচীতে কোন পরিবর্তন ছাড়াই কাজ চালিয়ে যাবে। এর অর্থ হল সমস্ত কর্মচারীরা, তারা স্থানান্তর করার সিদ্ধান্ত নিচ্ছেন বা না কেন, সেই সময়ে তাদের কাছে থাকা অন্য যেকোনও ন্যস্ত ছাড়াও নভেম্বর এবং ফেব্রুয়ারি উভয় ত্রৈমাসিক ন্যস্ত করা হবে।
যে কর্মচারীরা Roblox ছেড়ে যাচ্ছেন তারা তাদের পলিসির প্রত্যেকের জন্য ছয় মাসের স্বাস্থ্যসেবা কভারেজ সহ তাদের ব্যক্তিগত স্তর এবং পরিষেবার মেয়াদের ভিত্তিতে একটি বিচ্ছেদ প্যাকেজ পাবেন।
যে সমস্ত কর্মচারীরা স্থানান্তর করতে পছন্দ করেন, আমরা তাদের 15 জুলাই 2024 এর মধ্যে আমাদের San Mateo অফিস থেকে কাজ শুরু করতে বলছি এবং আমরা স্থানান্তরের খরচে সহায়তা করব৷

যদিও আমরা জানি এটি Roblox-এর জন্য সঠিক সিদ্ধান্ত, আমরা স্বীকার করি যে এটি আমাদের কিছু কর্মীদের জন্য চ্যালেঞ্জ তৈরি করতে পারে। আমাদের দূরবর্তী কর্মীরা যা সিদ্ধান্ত নেন তা নির্বিশেষে, অনুগ্রহ করে জেনে রাখুন যে আমরা আপনার প্রত্যেকের কঠোর পরিশ্রম এবং রব্লক্স-এ যে প্রভাব ফেলেছে তার গভীর প্রশংসা করি।

ডেভ