যদি মোজায় একটি ছিদ্র বিশ্বব্যাপী সাফল্যের সূত্রপাত করে

প্লেটো দ্বারা প্রকাশিত

অনুসরণকারী: 0

একটি কালো মোজা উদ্যোক্তা বিপণন সঙ্গে কি করতে হবে? এটা সব একটি উপাখ্যান সঙ্গে শুরু. একজন ক্লায়েন্টের সাথে মিটিংয়ের জন্য শেষ মুহূর্তে ডাকা হয়েছে, আমাদের সদ্য স্নাতক হওয়া বিজনেস স্কুল কনসালট্যান্ট একজন জাপানি ক্লায়েন্টের সাথে একটি ব্যক্তিগত বাড়িতে সুশি ডিনারে নিজেকে খুঁজে পেয়েছেন। এই জুতা খুলে নিহিত. কনসালট্যান্টের দুটি মোজাই যে রঙে মেলেনি তা নয়, একটির বুড়ো আঙুলেও ছিদ্র ছিল। একটি মহাকাব্য ব্যর্থ!

আমাদের পরামর্শদাতা দ্বারা বিব্রতকর অভিজ্ঞতা, স্যামি লিচেটি, একটি উদ্যোক্তা প্রকল্পের ধারণাটি উদ্দীপিত করেছে যতটা সহজ এটি উদ্ভাবনী ছিল: একটি সাবস্ক্রিপশন মডেলের মাধ্যমে কালো মোজা উত্পাদন এবং বিক্রি করা৷ মার্সেল রথের সাথে 1999 সালে প্রতিষ্ঠিত স্টার্টআপটির নামকরণ করা হয়েছে কালো মোজা এবং একটি অগ্রগামী হিসাবে জায়গা গেছে ই-কমার্স.

কম দিয়ে আরও বেশি কিছু করা

মধ্যে আলোচনা আন্তর্জাতিক উদ্যোক্তা আন্তোনেলা জুচেল্লা, বির্গিট হেগেন এবং ম্যানুয়েল জি. সেরাপিও (এডওয়ার্ড এলগার পাবলিশিং) দ্বারা এই গল্পটি আমাদের বলার যোগ্যতা রাখে যে শুধুমাত্র "কম দিয়ে বেশি করা" সম্ভব, কিন্তু এটি একটি জনাকীর্ণ বিশ্বে পা রাখা একটি কোম্পানির জন্য একটি স্বতন্ত্র বিন্দুও উপস্থাপন করে৷

আসুন বোঝার চেষ্টা করি, অতএব, আমাদের বিপণন এবং উদ্যোক্তা প্রকল্পগুলির জন্য আমরা কী শিক্ষা নিতে পারি। আমাদের সহ-প্রতিষ্ঠাতারা কীভাবে এমন একটি পণ্যকে রূপান্তরিত করেছেন যা মূলত একটি কথোপকথনের অংশে একটি পণ্য?

প্রয়োজন থেকে শুরু করুন, বাকিগুলো অনুসরণ করবে

অবশ্যই কারণগুলির সংমিশ্রণের মাধ্যমে। বিবেচনা করার প্রথম দিকটি হল ব্যবসায়ী সম্প্রদায়ের মধ্যে একটি স্নায়ুকে স্পর্শ করা, যথা এড়ানো "মোজা দুঃখ" এটি তাদের একটি কুলুঙ্গি বাজারে একটি খুব ভালভাবে সংজ্ঞায়িত লক্ষ্য শ্রোতা থাকার অনুমতি দেয়, স্কেল এবং দ্রুত বৃদ্ধির অর্থনীতি সক্ষম করে।

এটি, ঘুরে, লক্ষ্য এবং মাধ্যমে সর্বদা তাদের পণ্যের উপর মহান মনোযোগ রাখার ক্ষমতার জন্য সম্ভব হয়েছে ধন্যবাদ সৃজনশীল যোগাযোগ কর্ম, যেমন ব্যবসায়িক প্রেস প্রকাশক এবং প্রধান এয়ারলাইন্সের সাথে একটি "কাউন্টারট্রেড" চুক্তি স্বাক্ষর করা, যেখানে ব্ল্যাকসক সদস্যতার জন্য আনুগত্য পয়েন্ট বা মাইল ব্যবহার করা যেতে পারে। তারা আইকনিক কালো মোজা পরে ম্যারাথনে অংশগ্রহণ করেছিল এবং অন্যান্য সৃজনশীলদের সাথে অংশীদারিত্বে তাদের মোজার সীমিত সংস্করণ তৈরি করেছিল। সংক্ষেপে, এর সংমিশ্রণ কৌশলগত অবস্থান এবং মার্কেটিং সৃজনশীলতা ওয়েবসাইটের জন্য ইতিবাচক শব্দ এবং ট্রাফিকের ফলে।

অবশেষে, কোম্পানি ক্রমবর্ধমান তার গ্রাহকদের জড়িত করে অতিরিক্ত মাইল গিয়েছিলাম সহ-সৃষ্টি প্রক্রিয়া, যেমন Zucchella, Hagen, এবং Serapio দ্বারা ব্যাখ্যা করা হয়েছে। যা তাদের সম্প্রদায়ের সাথে বন্ধনকে শক্তিশালী করেছে, নতুন গ্রাহকদের অর্জনের খরচের উপর ইতিবাচক প্রভাব ফেলে যার অর্থ উচ্চ লাভজনকতা।

আমরা কী শিখতে পারি?

একটি সুপ্ত প্রয়োজন বা সাধারণ সমস্যা চিহ্নিত করা - দৈনন্দিন জীবনে সুপ্ত চাহিদা বা ভাগ করে নেওয়া সমস্যাগুলি সনাক্ত করার ক্ষমতা হল সফল হতে চায় এমন যেকোনো উদ্যোক্তার পবিত্র গ্রিল।
সৃজনশীলতা এবং কৌশলগত অবস্থানের মাধ্যমে পার্থক্য করা: কার্যকরী দ্বারা সমর্থিত না হলে সৃজনশীলতা অদূরদর্শী হতে পারে কৌশলগত চিন্তা, যা ভিড়ের বাজারে (বিশেষ করে যখন আপনি একটি পণ্য বিক্রি করছেন) থেকে আলাদা করে দাঁড়ানোর প্রচেষ্টাকে আন্ডারপিন করার লক্ষ্য।
সহ-সৃষ্টি প্রক্রিয়ায় গ্রাহকদের জড়িত করা: ব্ল্যাকসকস সক্রিয়ভাবে তার গ্রাহকদের সহ-সৃষ্টি প্রক্রিয়ায় জড়িত করে, তাদের অংশগ্রহণ করতে এবং পণ্যের উন্নয়নে অবদান রাখার অনুমতি দেয়, একটি ইতিবাচক প্রভাব এবং সামগ্রিকভাবে গ্রাহক অভিজ্ঞতা, যার ফলে নতুন গ্রাহক কম হতে পারে।

অন্য কথায়, যদি আমরা একটি বিপণনকারী বা উদ্যোক্তা হিসাবে ব্যবসার খেলা খেলতে চাই তবে আমরা বড় ছবি দেখার এবং একটি সামগ্রিক দৃষ্টিভঙ্গি নেওয়ার প্রয়োজনীয়তা এড়াতে পারি না। এবং এমনকি মোজা একটি গর্ত একটি বিশ্বব্যাপী সাফল্য ট্রিগার করবে (আশা করি তাই!)

দ্বারা ফোটো গ্যাব্রিয়েল হেন্ডারসন on Unsplash