অক্টোবর 23, 2020
রিয়ার অ্যাডমিরাল পল বেকার, ইউএসএন (অবসরপ্রাপ্ত), একজন লেখক, স্পিকার
এবং বুদ্ধিমত্তার ব্যাপক অভিজ্ঞতার সাথে বোর্ড সদস্য
অপারেশন।
নৌ গোয়েন্দা অফিসার হিসাবে তার 30 বছরের কর্মজীবনে তিনি
প্রধান অপারেশনাল বুদ্ধিমত্তা প্রচেষ্টা নেতৃত্ব, অবস্থানে ক্রমবর্ধমান
জয়েন্ট চিফস অফ স্টাফের জন্য ডিরেক্টর অফ ইন্টেলিজেন্স (J2)।
নৌবাহিনী থেকে অবসর গ্রহণের পর তিনি একটি কনসালটেন্সি ডেলিভারি গঠন করেন
সমাধান এবং কর্পোরেট বুদ্ধিমত্তা সম্পর্কে শেখা পাঠ
আমেরিকা। তিনি একজন অধ্যাপক, ইউএস নেভাল একাডেমিতে শিক্ষকতা করছেন
এবং ভার্জিনিয়া বিশ্ববিদ্যালয়। পল তার জন্য বিখ্যাত
সামরিক নেতৃত্বের নীতিগুলি কর্পোরেটে অনুবাদ করার ক্ষমতা
কর্মক্ষমতা, উত্পাদনশীলতা এবং লাভের স্তম্ভ।
এই OODAcast-এ আমরা অ্যাডমিরাল বেকারকে তার অন্তর্দৃষ্টির জন্য জিজ্ঞাসা করি
বুদ্ধিমত্তা কী এবং কীভাবে তা মূল্যায়ন করা যায়, তার মধ্যে পার্থক্য
নেতৃত্ব এবং ব্যবস্থাপনা, এবং পরিবর্তনশীল হুমকির প্রকৃতি
আধুনিক ভূ-রাজনৈতিক পরিবেশে। আমরা পল এর কিছু পরীক্ষা
ব্যক্তিগত নায়ক এবং কর্নেল জনের অব্যাহত উত্তরাধিকার নিয়ে আলোচনা করুন
বয়েড। আমরা অ্যাডমিরাল বেকারকে তার পড়ার অভ্যাস সহ জিজ্ঞাসা করি
অনুপ্রেরণার জন্য তিনি যে বইগুলিতে ট্যাপ করেন।
সম্পর্কিত সম্পদ:
সার্জারির
বুদ্ধিমান এন্টারপ্রাইজ সিরিজ: OODA থেকে বিশেষ প্রতিবেদন
কর্পোরেট বুদ্ধিমত্তার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে
কর্পোরেট বুদ্ধিমত্তার জন্য দরকারী মান: পাঠের উপর ভিত্তি করে
মার্কিন গোয়েন্দা সম্প্রদায় এবং কর্পোরেট থেকে শিখেছি
আমেরিকা
কর্পোরেট বুদ্ধিমত্তা অপ্টিমাইজ করা: টিপস এবং সেরা অনুশীলন এবং
গোয়েন্দা প্রোগ্রাম তৈরির জন্য কার্যকরী সুপারিশ
উত্তম.
কর্পোরেট বুদ্ধিমত্তা সম্পর্কে একজন অনুশীলনকারীর দৃষ্টিভঙ্গি: অন্তর্দৃষ্টি লক্ষ্য
কর্পোরেট কৌশলবিদদের মাধ্যমে প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা খুঁজছেন
ভাল এবং আরো সঠিক সিদ্ধান্ত গ্রহণ।
সিদ্ধান্ত গ্রহণে জ্ঞানীয় পক্ষপাতের জন্য একজন নির্বাহীর নির্দেশিকা:
জ্ঞানীয় পক্ষপাত এবং তারা তৈরি করা রায়ের ত্রুটিগুলি দেখা যায়
ব্যবসা সহ মানুষের সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রতিটি দিক
বিশ্ব যে কোম্পানীগুলি এইগুলি সম্পর্কে আরও ভাল ধারণা রাখে
জ্ঞানীয় পক্ষপাতগুলি সমস্ত স্তরে সিদ্ধান্ত গ্রহণকে অপ্টিমাইজ করতে পারে
প্রতিষ্ঠান, বাজারে ভাল কর্মক্ষমতা নেতৃস্থানীয়.