"একটি পরিকল্পনা একটি কৌশল নয়" বিবৃতিটি একটি অনুস্মারক যে একটি পরিকল্পনা থাকা এবং একটি কৌশল থাকার মধ্যে পার্থক্য রয়েছে। একটি পরিকল্পনা হল পদক্ষেপ বা কর্মের একটি সেট যা আপনি একটি লক্ষ্য অর্জনের জন্য গ্রহণ করার পরিকল্পনা করেন। একটি কৌশল হল একটি লক্ষ্য অর্জনের জন্য একটি বিস্তৃত পদ্ধতি, যা প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশ এবং প্রতিষ্ঠানের সামগ্রিক দিক বিবেচনা করে।
একটি ভাল কৌশল হওয়া উচিত:
- স্পষ্ট: কৌশলটি বুঝতে এবং সমস্ত স্টেকহোল্ডারদের সাথে যোগাযোগ করা সহজ হওয়া উচিত।
- সংক্ষিপ্ত: কৌশলটি কয়েকটি মূল লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্যের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা উচিত।
- পার্থক্য করা: কৌশলটি প্রতিযোগীদের কৌশল থেকে ভিন্ন হওয়া উচিত।
- সম্ভাব্য: সংস্থার উপলব্ধ সংস্থানগুলির সাথে কৌশলটি অর্জনযোগ্য হওয়া উচিত।
- অভিযোজ্য: কৌশলটি প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশে পরিবর্তনের সাথে খাপ খাইয়ে নিতে হবে।
একটি পরিকল্পনা যে কোনও কৌশলের একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ, তবে এটি একটি কৌশল হিসাবে একই জিনিস নয়। একটি পরিকল্পনা হল আপনি কিভাবে আপনার লক্ষ্য অর্জন করতে যাচ্ছেন তার একটি রোডম্যাপ, যখন একটি কৌশল হল আপনার লক্ষ্য অর্জনের সামগ্রিক পদ্ধতি।
একটি পরিকল্পনা এবং একটি কৌশলের মধ্যে পার্থক্য ব্যাখ্যা করার জন্য এখানে একটি উদাহরণ রয়েছে:
পরিকল্পনা:
- পরের ত্রৈমাসিকে একটি নতুন পণ্য লঞ্চ করুন।
- প্রথম বছরের জন্য $1 মিলিয়ন বিক্রয় লক্ষ্য নির্ধারণ করুন।
- পণ্য প্রচারের জন্য একটি নতুন বিক্রয় দল ভাড়া করুন।
- পণ্য সম্পর্কে সচেতনতা তৈরি করতে বিজ্ঞাপনে বিনিয়োগ করুন।
কৌশল:
- উচ্চমানের স্মার্টফোনের বাজারে প্রবেশ করুন।
- ডিজাইন এবং উদ্ভাবনের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে প্রতিযোগিতা থেকে আমাদের পণ্যগুলিকে আলাদা করুন৷
- সচ্ছল গ্রাহকদের টার্গেট করুন যারা সর্বশেষ এবং সর্বশ্রেষ্ঠ স্মার্টফোন খুঁজছেন।
প্ল্যানটি হল একগুচ্ছ পদক্ষেপের সেট যা সংস্থাটি নতুন পণ্য চালু করার জন্য নেবে। কৌশল হল উচ্চ-সম্পন্ন স্মার্টফোনের বাজারে প্রবেশ এবং প্রতিযোগিতা থেকে প্রতিষ্ঠানের পণ্যগুলিকে আলাদা করার সামগ্রিক পদ্ধতি।
আজকের দ্রুত পরিবর্তনশীল বিশ্বে, সংস্থাগুলির জন্য একটি পরিষ্কার এবং সংক্ষিপ্ত কৌশল থাকা আগের চেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ। একটি ভাল কৌশল সংস্থাগুলিকে তাদের লক্ষ্যগুলিতে মনোনিবেশ করতে এবং পরিবর্তনের সাথে খাপ খাইয়ে নিতে সাহায্য করবে।
ব্যবসা কৌশল উদ্ধৃতি
- "আপনি সবার কাছে সবকিছু হতে পারবেন না। আপনি যদি উত্তরে যাওয়ার সিদ্ধান্ত নেন, আপনি একই সময়ে দক্ষিণে যেতে পারবেন না।” ~জেরোইন ডি ফ্লান্ডার
- “অনেক কোম্পানির স্বাভাবিক কৌশলগত অভিযোজন বিদ্যমান গ্রাহকদের ধরে রাখা এবং আরও বিভাজনের সুযোগ খোঁজার দিকে। প্রতিযোগিতামূলক চাপের মুখে এটি বিশেষভাবে সত্য। যদিও এটি একটি মনোনিবেশিত প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা অর্জন এবং বিদ্যমান বাজারের স্থানের অংশীদারিত্ব বাড়ানোর একটি ভাল উপায় হতে পারে, তবে এটি একটি নীল মহাসাগর তৈরি করার সম্ভাবনা নেই যা বাজারকে প্রসারিত করে এবং নতুন চাহিদা তৈরি করে।" ~ডব্লিউ চ্যান কিম, ব্লু ওশান স্ট্র্যাটেজি
- "কৌশলের সারমর্ম হল কী করা উচিত নয় তা বেছে নেওয়া।" ~মাইকেল পোর্টার
- "কৌশলগত হওয়া হল গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলিতে মনোনিবেশ করা, সেই কয়েকটি উদ্দেশ্যের উপর যা আমাদের তুলনামূলক সুবিধা দিতে পারে, অন্যদের চেয়ে আমাদের কাছে কী গুরুত্বপূর্ণ, এবং দৃঢ় সংকল্প এবং অটলতার সাথে পরিকল্পনা করা এবং কার্যকর করা।" ~রিচার্ড কোচ
- “উদ্দেশ্যগুলিকে একটি কম্পাস বহনের সাথে তুলনা করা যেতে পারে যার দ্বারা একটি জাহাজ নেভিগেট করে। একটি কম্পাস বিয়ারিং দৃঢ়, কিন্তু প্রকৃত নেভিগেশনে, একটি জাহাজ অনেক মাইল পর্যন্ত তার গতিপথ বন্ধ করে দিতে পারে। একটি কম্পাস বিয়ারিং ছাড়া, একটি জাহাজ তার বন্দর খুঁজে পাবে না বা সেখানে পৌঁছানোর জন্য প্রয়োজনীয় সময় অনুমান করতে সক্ষম হবে না।" ~পিটার ড্রুকার
#wpdevar_comment_1 span,#wpdevar_comment_1 iframe{প্রস্থ:100% !গুরুত্বপূর্ণ;} #wpdevar_comment_1 iframe{সর্বোচ্চ-উচ্চতা: 100% !গুরুত্বপূর্ণ;}
- এসইও চালিত বিষয়বস্তু এবং পিআর বিতরণ। আজই পরিবর্ধিত পান।
- PlatoData.Network উল্লম্ব জেনারেটিভ Ai. নিজেকে ক্ষমতায়িত করুন। এখানে প্রবেশ করুন.
- প্লেটোএআইস্ট্রিম। Web3 ইন্টেলিজেন্স। জ্ঞান প্রসারিত. এখানে প্রবেশ করুন.
- প্লেটোইএসজি। কার্বন, ক্লিনটেক, শক্তি, পরিবেশ সৌর, বর্জ্য ব্যবস্থাপনা. এখানে প্রবেশ করুন.
- প্লেটো হেলথ। বায়োটেক এবং ক্লিনিক্যাল ট্রায়াল ইন্টেলিজেন্স। এখানে প্রবেশ করুন.
- উত্স: https://www.supplychaintoday.com/a-plan-is-not-a-strategy-harvard-business-review/
- : আছে
- : হয়
- :না
- $ 1 মিলিয়ন
- a
- সক্ষম
- হিসাব
- অর্জন করা
- অর্জনের
- স্টক
- আসল
- খাপ খাওয়ানো
- সুবিধা
- বিজ্ঞাপন
- সব
- যদিও
- an
- এবং
- কোন
- অভিগমন
- রয়েছি
- AS
- At
- সহজলভ্য
- সচেতনতা
- BE
- মধ্যে
- নীল
- বৃহত্তর
- ব্যবসায়
- কিন্তু
- by
- CAN
- না পারেন
- চ্যান
- পরিবর্তন
- পরিবর্তন
- নির্বাচন
- পরিষ্কার
- যোগাযোগ
- কোম্পানি
- তুলনা
- কম্পাস
- প্রতিযোগিতা
- প্রতিযোগিতামূলক
- প্রতিযোগীদের
- ঘনীভূত করা
- সংক্ষিপ্ত
- কনজিউমার্স
- বিষয়বস্তু
- পথ
- সৃষ্টি
- সৃষ্টি
- গ্রাহকদের
- সিদ্ধান্ত নেন
- চাহিদা
- নকশা
- নিরূপণ
- পার্থক্য
- বিভিন্ন
- অভিমুখ
- do
- সহজ
- এম্বেড করা
- প্রবেশন
- পরিবেশ
- বিশেষত
- সারমর্ম
- হিসাব
- কখনো
- সবাই
- সব
- উদাহরণ
- এক্সিকিউট
- বিদ্যমান
- বিস্তৃতি
- মুখ
- কয়েক
- আবিষ্কার
- দৃঢ়
- প্রথম
- দৃষ্টি নিবদ্ধ করা
- মনোযোগ
- জন্য
- থেকে
- অধিকতর
- লাভ করা
- পাওয়া
- দাও
- Go
- লক্ষ্য
- গোল
- চালু
- ভাল
- সর্বাধিক
- হার্ভার্ড
- আছে
- জমিদারি
- সাহায্য
- হাই-এন্ড
- কিভাবে
- HTTPS দ্বারা
- if
- চিত্রিত করা
- গুরুত্বপূর্ণ
- in
- বৃদ্ধি
- ইনোভেশন
- মধ্যে
- IT
- এর
- JPG
- চাবি
- কিম
- সর্বশেষ
- শুরু করা
- সম্ভবত
- খুঁজছি
- অনেক
- বাজার
- মে..
- হতে পারে
- মিলিয়ন
- অধিক
- প্রাকৃতিক
- নেভিগেট
- ন্যাভিগেশন
- তন্ন তন্ন
- নতুন
- নতুন পণ্য
- পরবর্তী
- না
- উত্তর
- উদ্দেশ্য
- মহাসাগর
- of
- বন্ধ
- on
- সুযোগ
- or
- সংগঠন
- সংগঠন
- অন্যরা
- আমাদের
- সামগ্রিক
- অংশ
- পরিকল্পনা
- Plato
- প্লেটো ডেটা ইন্টেলিজেন্স
- প্লেটোডাটা
- চাপ
- উৎপাদন করা
- পণ্য
- পণ্য
- উন্নীত করা
- সিকি
- দ্রুত
- বরং
- অনুস্মারক
- প্রয়োজনীয়
- Resources
- ফলে এবং
- ধারনকারী
- এখানে ক্লিক করুন
- রোডম্যাপ
- বিক্রয়
- একই
- সচেষ্ট
- সেগমেন্টেশন
- সেট
- শেয়ার
- উচিত
- স্মার্টফোনের
- দক্ষিণ
- স্থান
- বিঘত
- অংশীদারদের
- বিবৃতি
- থাকা
- প্রারম্ভিক ব্যবহারের নির্দেশাবলী
- কৌশলগত
- কৌশল
- কৌশল
- গ্রহণ করা
- লাগে
- লক্ষ্য
- টীম
- চেয়ে
- যে
- সার্জারির
- তাদের
- সেখানে।
- জিনিস
- এই
- সেগুলো
- সময়
- থেকে
- আজকের
- দিকে
- সত্য
- বোঝা
- us
- ঢিলা করা
- উপায়..
- কি
- যে
- যখন
- হু
- ইচ্ছা
- সঙ্গে
- ছাড়া
- বিশ্ব
- would
- বছর
- আপনি
- আপনার
- ইউটিউব
- zephyrnet