আপনি একটি দোকানে প্রবেশ করার সাথে সাথে, ধরা যাক আপনি একটি শেলফ দেখতে পাবেন যেখানে ব্র্যান্ড A-এর 25টি পানীয়ের বোতল এবং ব্র্যান্ড B-এর 5টি বোতল রয়েছে৷ বাকি সবকিছু সমান, আপনি কোন বোতলটি তুলতে পারবেন? অধ্যয়নগুলি দেখায় যে বেশিরভাগ ভোক্তা ব্র্যান্ড A এর জন্য যাবেন। যা বার্তাটি পরিষ্কার করে - আপনি যা দেখেন তাই কিনছেন. এইভাবে, একটি পণ্যের শেলফের বেশি ভাগ – পণ্যের বিক্রয়ের সম্ভাবনা বৃদ্ধি পায়।
শেল্ফের মুখের ভাগ (শেল্ফের ভাগ বা SoS) একটি মেট্রিক যা পরিমাপ করে কতটা দৃশ্যমানতা ভাগ একটি ব্র্যান্ড দ্বারা দখল করা হয়. সেরা কোম্পানীগুলি অনেক বেশি ব্যান্ডউইথ বিনিয়োগ করে যাতে তারা শেল্ফের বেশি অংশ পায় (গুণমান এবং পরিমাণ উভয়ই) এবং এটিকে বাজারের শেয়ার বৃদ্ধির জন্য একটি লিভার হিসাবে তৈরি করে।
এই প্রবন্ধে আমরা SoS সম্পর্কে এবং আমাদের উপর ভিত্তি করে কীভাবে এটি উন্নত করা যায় সে সম্পর্কে সবকিছু আলোচনা করব অভিজ্ঞতা বিভিন্ন CPG কোম্পানির সাথে কাজ করা।
শেয়ার অফ শেল্ফ (SoS) কি?
SoS হল সেই শেলফে রাখা অন্যান্য ব্র্যান্ডের পণ্যের তুলনায় একটি বিভাগে একটি ব্র্যান্ডের পণ্যের জন্য বরাদ্দ করা স্থান। এই স্থান বরাদ্দ সাধারণত সেই বিভাগে ব্র্যান্ডের বাজার শেয়ারের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ। উদাহরণ স্বরূপ - বেবি ক্রিমের ক্ষেত্রে, একজন খুচরা বিক্রেতা জনসন অ্যান্ড জনসনকে অন্য যেকোনো ব্র্যান্ডের তুলনায় আরও বেশি এসওএস প্রদান করবে। কেন? কারণ JnJ হল একটি ভোক্তাদের প্রিয় যখন এটি শিশুর যত্নের পণ্যের পরিসরে আসে এবং একটি উচ্চ বাজার শেয়ার উপভোগ করে। এইভাবে, খুচরা বিক্রেতা তাদের দোকানের জন্য বিক্রয় উৎপন্ন করতে তার ব্র্যান্ডের মূল্যকে পুঁজি করে।
বিভিন্ন ব্র্যান্ড ভিন্নভাবে SoS হিসাব করে। দুটি সাধারণ পদ্ধতি হল-
1. ফেসিং কাউন্টের ভাগ - শতাংশ হিসাবে গণনা করা হয়, ফেসিং/গণনা হল খুচরা শেল্ফে রাখা একটি নির্দিষ্ট ব্র্যান্ডের SKU-এর সংখ্যা এবং শেল্ফে উপস্থিত সেই বিভাগের মোট SKU সংখ্যার অনুপাত।
2. লিনিয়ার SoS -এটি শেলফের ভাগ গণনা করার জন্য সর্বাধিক ব্যবহৃত সংজ্ঞা এবং শতাংশ হিসাবে প্রকাশ করা হয়। এটি হল ব্র্যান্ডের SKU দ্বারা একটি শেল্ফে দখল করা মোট স্থানের সাথে সেই বিভাগের SKUগুলির জন্য বরাদ্দ করা মোট খুচরা শেল্ফ স্থানের অনুপাত৷ এখানে একটি উদাহরণ যেখানে পানীয়ের জন্য লিনিয়ার SoS গণনা করা হয় -
সিপিজি ব্র্যান্ডের জন্য শেল্ফের শেয়ারকে কী গুরুত্বপূর্ণ করে তোলে?
যখন কৌশলগতভাবে ব্যবহার করা হয়, তখন POS ডেটা সহ অধ্যয়ন করা SoS CPG ব্র্যান্ডগুলি বাজারের অংশীদারিত্ব লাভ করতে পারে।
SoS ব্যবহারকারীর আচরণ চালনা করতে সাহায্য করে- যখন শেলফে একটি নির্দিষ্ট SKU-এর মুখের সংখ্যা বেশি হয়, তখন গ্রাহকের সেই SKU কেনার সম্ভাবনা বেড়ে যায়। এটাও বিশালাকার উন্নত বিক্রয় বৃদ্ধি এবং বাজার শেয়ার লাভ (অন্য সবকিছু অপরিবর্তিত রয়েছে বলে ধরে নিচ্ছি)।
উচ্চতর এসওএস বাজারের শেয়ার বৃদ্ধির দিকে নিয়ে যায় - একটি সরল উপায়ে, কেউ এমনও যুক্তি দিতে পারে যে শেল্ফের বেশি শেয়ার (v/s মার্কেট শেয়ার) পাওয়া বাজারের শেয়ার বাড়ানোর জন্য একটি পুণ্যময় লুপে যেতে পারে।
এভাবেই চলবে-
SoS নির্ধারণ করা হয় ক্যাটাগরিতে পণ্যের মার্কেট শেয়ার এবং একটি ব্র্যান্ড তার খুচরা অংশীদারের সাথে যে সম্পর্ক উপভোগ করে তার উপর ভিত্তি করে। সুতরাং, যদি একটি ব্র্যান্ড খুচরা বিক্রেতার সাথে একটি উচ্চ SoS আলোচনা করে এবং পরিকল্পনার বাস্তবায়ন নিশ্চিত করে, শেষ পর্যন্ত এটি আরও ভাল বিক্রয়ের দিকে পরিচালিত করবে, বাজারের অংশীদারিত্ব লাভ করবে - যা আবার তার খুচরা অংশীদারদের সাথে আরও ভাল SoS চুক্তি পেতে সাহায্য করবে৷
SoS নির্বাহ নিশ্চিত করার ক্ষেত্রে CPG ব্র্যান্ডগুলি কি কি চ্যালেঞ্জের সম্মুখীন হয়?
প্রতিটি ব্র্যান্ড একটি খুচরা তাক স্থান বরাদ্দ করা হয়. এই নির্দিষ্ট স্থানেই ব্র্যান্ডকে তার পণ্যের বন্টন নির্ধারণ করতে হবে - আকার, রূপ এবং পণ্যের মুখের দিক থেকে।
প্রতিটি SKU-এর জন্য SoS স্থির করা একটি অত্যন্ত সংক্ষিপ্ত এবং ডেটা চালিত উদ্যোগ – SKU-এর বিতরণ খুবই নির্দিষ্ট এবং চ্যানেলের উপর ভিত্তি করে। উদাহরণ স্বরূপ – একটি হাইপারমার্কেট স্টোরে, SoS একটি পণ্যের বিভিন্ন প্রকারের জন্য রক্ষা করা যেতে পারে, কিন্তু একটি ছোট সুবিধার দোকানে, একটি ব্র্যান্ড চাইবে সর্বাধিক SoS তার হিরো SKU-তে যেতে। একইভাবে, গুরমেট স্টোরগুলিতে আলাদা আলাদা SKU থাকবে এবং প্রতিটিরই নির্দিষ্ট SoS থাকবে। বিভিন্ন ভৌগলিক অঞ্চল এবং CPG প্রস্তুতকারক এবং খুচরা বিক্রেতার মধ্যে সম্পর্কের উপর ভিত্তি করেও SoS বিতরণ পরিবর্তনশীল, যা এটিকে একটি অত্যন্ত সূক্ষ্ম অনুশীলন করে তোলে।
নতুন পণ্য লঞ্চের জন্য আই-লেভেল এসওএস এবং এসওএস কার্যকরী বাস্তবায়নে চ্যালেঞ্জ- ব্র্যান্ডগুলি কার্যকরভাবে মানসম্পন্ন SoS KPIs বাস্তবায়নের জন্য সংগ্রাম করে। উদাহরণ স্বরূপ - চোখের স্তর SoS চোখের স্তরে স্থাপন করা বিভিন্ন SKU-এর মধ্যে বরাদ্দকৃত স্থানের বন্টন। প্রায়শই, ব্র্যান্ডগুলি তাদের হিরো SKU-এর কাছে তাদের নতুন পণ্য লঞ্চে SoS প্রদান করতে চায় এবং তাদের সাফল্য নিশ্চিত করতে চোখের স্তরে স্থাপন করে। চকোলেটের মতো কিছু বিভাগ চেক-আউট কাউন্টারের কাছে SoS রাখতে চায় আবেগ ক্রয় ট্রিগার সাহায্য করতে. কিন্তু এই কৌশলগুলি ফল দেয়, শুধুমাত্র যদি সেগুলি মাটির স্তরে অধ্যবসায়ের সাথে প্রয়োগ করা হয়।
নির্ধারিত ব্র্যান্ড কৌশল এবং গ্রাউন্ড লেভেলে এর বাস্তবায়নের মধ্যে একটি ব্যবধান - আমাদের অভিজ্ঞতায়, আমরা সবসময় সিপিজি নেতৃত্বের দ্বারা সিদ্ধান্ত নেওয়া খুচরা বাস্তবায়ন পরিকল্পনা এবং বাস্তবে এই পরিকল্পনাগুলির প্রকৃত বাস্তবায়নের মধ্যে একটি ব্যবধান দেখেছি। অনেক বার, বাণিজ্যের শর্তাবলী খুচরা বিক্রেতা এবং সিপিজি নেতৃত্বের মধ্যে সিদ্ধান্ত সম্পূর্ণরূপে মাঠের সাথে মেনে চলছে না।
সিপিজি ব্র্যান্ডগুলি তাদের এসওএস প্রোগ্রামের বাস্তবায়ন পরিমাপ করার জন্য মোতায়েন করা পদ্ধতিগুলি চাইছে - SoS সম্পর্কিত বাণিজ্যের শর্তাবলী বাস্তবায়িত হয়েছে তা নিশ্চিত করার জন্য, ব্র্যান্ডগুলি তাদের ফিল্ড প্রতিনিধি পাঠায় বা তৃতীয় পক্ষের নিরীক্ষকদের ব্যবহার করে পরীক্ষা করে যে তাদের নিখুঁত স্টোর নির্দেশিকা বাস্তবায়িত হচ্ছে কিনা। তবে অভাব সঠিক SoS পরিমাপ প্রক্রিয়া এখনও অব্যাহত।
কেন হল?
ক্ষেত্র প্রতিনিধিদের দ্বারা স্ব-প্রতিবেদন ত্রুটি দ্বারা জর্জরিত হয় - ম্যানুয়াল পদ্ধতির যথার্থতা নেই, সময় সাপেক্ষ উল্লেখ না করা। আধুনিক বাণিজ্য পরিবেশ বিবেচনা করার সময় - প্রতিটি বিভাগের জন্য SoS গণনা করতে প্রায় 20 মিনিট সময় লাগে।
এছাড়াও, ক্ষেত্রের প্রতিনিধিরা সঠিক শেল্ফ পরিমাপ করতে এবং তাদের ফলাফলগুলিকে ভুল করে SoS শতাংশ প্রকাশ করার জন্য বিশেষভাবে প্রশিক্ষিত নয়।
আরও গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল, এখানে ফিল্ড প্রতিনিধিরা মূলত CPG নির্দেশিকা কার্যকর করার ক্ষেত্রে তাদের নিজস্ব কর্মক্ষমতাকে মূল্যায়ন করে – এটি সম্পূর্ণ অডিট প্রক্রিয়াটিকে ম্যানিপুলেশনের জন্য উন্মুক্ত করে, কারণ ফিল্ড প্রতিনিধিরা যখন কম পারফরম্যান্স করেন তখন রিপোর্ট করার সম্ভাবনা থাকে না।
তৃতীয় পক্ষের নিরীক্ষার সম্ভাব্যতা সর্বদা প্রশ্নবিদ্ধ - যখন এটি তৃতীয় পক্ষের নিরীক্ষকদের মোতায়েন করার কথা আসে - এটি স্কেল করা খুব ব্যয়বহুল, এইভাবে এটি একটি কার্যকর বিকল্প হিসাবে বাতিল করে।
ক্ষেত্রের প্রতিনিধিদের তাত্ক্ষণিক অন্তর্দৃষ্টির অভাব মোকাবেলা করতে হবে - যখন তারা তাদের সমস্যাগুলি CPG সদর দপ্তরে রিপোর্ট করবে, সেই নির্দিষ্ট স্টোরের জন্য বাস্তবতা পরিবর্তিত হতে পারে
কিভাবে ইমেজ রিকগনিশন সিপিজি ব্র্যান্ডকে তাদের এসওএস পরিমাপের প্রোগ্রাম নিখুঁত করতে সাহায্য করে-
ইমেজ রিকগনিশন তাৎক্ষণিকভাবে প্রাসঙ্গিক SKU চিহ্নিত করে এবং ব্র্যান্ডের জন্য SoS গণনা করে – যার ফলে প্রায় ফিল্ড প্রতিনিধির সহকারীর মতো হয়ে ওঠে। সেই SKU-এর জন্য SoS স্কোরগুলি অবিলম্বে গণনা করা হয়, এবং বিক্রয় প্রতিনিধি সমস্যাটি সংশোধন করতে সক্ষম হয়, এইভাবে খুচরা সম্পাদনকে উন্নত করে।
ইমেজ রিকগনিশন এবং এআই প্রযুক্তি রিয়েল-টাইম অন্তর্দৃষ্টি প্রদান করতে সাহায্য করে এবং কাজ করতে সাহায্য করে, একটি গুণপূর্ণ ফিডব্যাক লুপ মেকানিজম – এটি একটি সদর্থক প্রতিক্রিয়া লুপের আকারে একটি শক্তিশালী প্রতিকার প্রক্রিয়া তৈরি করে। এটি বিক্রয় প্রতিনিধি এবং CPG নেতৃত্ব উভয়কেই রিয়েল-টাইম SoS অন্তর্দৃষ্টি দেয়। বিক্রয় প্রতিনিধি দোকানে অবিলম্বে সমস্যাটি সমাধান করতে সক্ষম হয় এবং একই সাথে AIও সমস্যাটিকে CPG সদর দপ্তরে রিলে করে। ব্র্যান্ডের নেতৃত্বের একটি ড্যাশবোর্ড রয়েছে যার কাছে গণনা করা SoS-এ অ্যাক্সেস রয়েছে এবং তারা তাদের SoS সম্পাদনকে উন্নত করতে বিক্রয় প্রতিনিধি এবং খুচরা বিক্রেতা উভয়ের সাথে যোগাযোগ করে।
শেল্ফওয়াচের মতো চিত্র সনাক্তকরণ সমাধানগুলিও একটি স্কোরকার্ড তৈরি করতে কাস্টমাইজ করা যেতে পারে - সমস্ত ব্র্যান্ডকে তার বিক্রয় প্রতিনিধি এবং খুচরা অংশীদারদের জন্য SoS কমপ্লায়েন্স লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করতে হবে। তাদের দ্বারা অর্জিত লক্ষ্যের উপর নির্ভর করে, একটি স্কোরকার্ড তৈরি করা হয়। এটি দুর্বল ফিল্ড রিপদের বোঝা সহজ করে তোলে। এটিও নির্দেশ করে যে কোন খুচরা বিক্রেতারা ব্র্যান্ডের সাথে বাণিজ্যের SoS শর্তাবলী দ্বারা সিদ্ধান্ত অনুযায়ী স্টক বিতরণ করছে না। দ্য স্কোরকার্ড লক্ষ্যগুলি কোথায় অর্জন করা হয়েছে তা সনাক্ত করতেও ব্যবহৃত হয় এবং এটিকে বেস হিসাবে ব্যবহার করে প্রণোদনা/বোনাস নির্ধারণ করা যায়।
ইমেজ স্বীকৃতি এইভাবে একটি কেপিআই চালিত সংস্থা তৈরি করতে সাহায্য করে, যেখানে কর্মক্ষমতা মূল্যবান হয় এবং প্রণোদনার মাধ্যমে পর্যাপ্তভাবে পুরস্কৃত হয়।
নিখুঁত খুচরা সম্পাদনের জন্য SoS পরিমাপ প্রোগ্রাম বাস্তবায়ন করার সময় যে বিষয়গুলি মনে রাখতে হবে -
অনেক CPG ব্র্যান্ড এবং খুচরা বিক্রেতাদের সাথে তাদের নিখুঁত স্টোর এক্সিকিউশন অর্জনের জন্য কাজ করার পরে, আমরা কিছু অভ্যাস হাইলাইট করি যা আপনাকে একটি কার্যকর SoS পরিমাপ প্রোগ্রাম তৈরি করতে সাহায্য করতে পারে।
ব্র্যান্ডগুলিকে তাদের ফোকাস SKUগুলির জন্য KPI হিসাবে চোখের-স্তরের SoS ট্র্যাক করা উচিত - এটি একটি লিভার হতে পারে যা আচরণ পরিবর্তনের জন্য ব্যবহার করা যেতে পারে এবং ব্যবহারকারীদের নতুন পণ্যগুলি চেষ্টা করতে বা প্রিমিয়াম পণ্যগুলিতে আপগ্রেড করতে সাহায্য করে যাতে ARPU উন্নত করা যায়। অধিকন্তু, নতুন লঞ্চগুলিকে নতুন লঞ্চ SoS নামে একটি পৃথক KPI-এর অধীনে অন্তর্ভুক্ত করা যেতে পারে - এবং পণ্যের সাফল্য নিশ্চিত করার জন্য সেগুলিকে আক্রমণাত্মকভাবে ট্র্যাক করা যেতে পারে।
সেকেন্ডারি ভিজিবিলিটি অ্যাসেটে রাখা প্রোডাক্ট বাদ দিয়ে - একটি SKU-এর বিক্রয়কে সহায়তা করার জন্য একটি POSM (বিক্রয় উপাদানের বিন্দু) গার্নিশ ছাড়াই প্রকৃত পণ্য লিফ্ট-অফ কী তা খুঁজে বের করার জন্য – SoS সংখ্যা গণনা করার সময় গৌণ দৃশ্যমানতা বাদ দেওয়া গুরুত্বপূর্ণ। একটি ব্র্যান্ড দোকানে বিক্রয়ের বিষয়বস্তু রাখার জন্য খুচরা বিক্রেতাকে অর্থ প্রদান করে এবং আশা করা হয় যে খুচরা বিক্রেতা বাণিজ্যের শর্তাবলী অনুসরণ করবে এবং কেবলমাত্র সেই ব্র্যান্ডের SKUই সেকেন্ডারি অ্যাসেটে যেমন এন্ড-ক্যাপ শেল্ফ, হ্যাঙ্গার, ফ্লোর-স্ট্যাকগুলিতে রাখবে। বা গন্ডোলাস। আসল যুদ্ধক্ষেত্র হল প্রাথমিক তাক - এবং এটি এই জৈব SoS যা ব্র্যান্ডের পরিমাপ করা উচিত।
স্ট্যাক করা পণ্যগুলি এসওএস পরিমাপে অন্তর্ভুক্ত করা উচিত নয় - রৈখিক SoS পরিমাপ সম্পাদন করার সময়, শেলফে একে অপরের উপরে স্ট্যাক করা পণ্যগুলি বিবেচনা করা উচিত নয়।
ইমেজ রিকগনিশন সলিউশনগুলি SoS গণনার জন্য সমগ্র তাক ক্যাপচার এবং সেলাই করতে সক্ষম হওয়া উচিত - SoS গণনা করার জন্য ইমেজ রিকগনিশন সলিউশন ব্যবহার করার সময়, ফিল্ড প্রতিনিধিরা শুধুমাত্র তাদের ব্র্যান্ডের প্রোডাক্টের ছবি ধারণ করে, সম্পূর্ণ ক্যাটাগরির নয়। এটি একটি মৌলিক সমস্যার দিকে নিয়ে যায় – বলুন, যদি শেল্ফটি দীর্ঘ হয় এবং ফিল্ডের প্রতিনিধি শেল্ফের একটি ছোট অংশের একটি চিত্র নেয়, যার প্রধানত তাদের SKU রয়েছে – সেই ব্র্যান্ডের জন্য SoS শতাংশ বেশি দেখাবে৷ কিন্তু আপনি যখন পুরো শেলফটিকে বিবেচনায় নেন যেখানে অন্যান্য অনেক সাবান ব্র্যান্ড রয়েছে, এখন ডিনোমিনেটরটি সঠিক SoS শতাংশ প্রদান করে।
ParallelDots ShelfWatch এই সমস্যাটির সাথে কাজ করে, ব্র্যান্ডগুলিকে ইমেজ স্টিচিং বৈশিষ্ট্য প্রদান করে। যার মানে হল যখন ফিল্ডের প্রতিনিধি একাধিক ছবিতে একটি দীর্ঘ উপসাগর ক্যাপচার করে – ShelfWatch AI সেগুলিকে সঠিক ক্রমানুসারে সম্পূর্ণ সেলাই করবে এবং SoS গণনার জন্য একটি একক ছবিতে সম্পূর্ণ শেল্ফ দেবে৷
যখন বিভাগগুলির মধ্যে সীমানা অস্পষ্ট থাকে তখন SoS পরিমাপ করা - এমন দোকান রয়েছে যেখানে সাবানের জন্য নিবেদিত একটি সম্পূর্ণ শেলফ রয়েছে। এই ক্ষেত্রে, সাবানের বিভাগটি স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়েছে। কিন্তু কিছু ক্ষেত্রে, এই ধরনের স্পষ্টতা অনুপস্থিত হতে পারে।
যেমন- হ্যান্ড স্যানিটাইজার। কদাচিৎ দোকান এটি একটি স্বতন্ত্র শেলফ এলাকা প্রদান করবে। ইমেজ রিকগনিশন সল্যুশন ব্যবহার করার সময়, পুরো শেল্ফটি ক্যাপচার করার পরিবর্তে (এখানে শেল্ফে SKU অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে যেগুলি হ্যান্ড-হোল্ড স্যানিটাইজারগুলির সাথে সম্পর্কিত নয়), ব্র্যান্ডগুলি যা করতে পারে তা হল হাতে ধরা তাদের শীর্ষ 3 প্রতিযোগীদের SoS গণনা করা স্যানিটাইজার বিভাগ এবং তারপর সংখ্যা তুলনা করুন। এই ধরনের তুলনা তাদের প্রতিযোগিতার অন্তর্দৃষ্টি দেবে, এবং তাদের পণ্য বসানোর কৌশল নির্দেশিত করতেও সাহায্য করবে।
একটি কার্যকর বিক্রয় কৌশলের জন্য একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করার সময় প্রতিযোগিতার SoS পরিসংখ্যান বিবেচনা করা উচিত - এটি করার একটি ভাল উপায় হল প্রতিযোগীদের জন্য SoS পরিমাপ করা। প্রকৃতপক্ষে এটি এসওএস পরিমাপের মাধ্যমে ছিল যে আমাদের একজন ক্লায়েন্ট অনুমান করেছিলেন – তাদের কমলার রস বিভাগে উচ্চ এসওএস ছিল, কিন্তু তাদের প্রতিযোগীদের মনোযোগ আর রসের কমলার রূপের দিকে ছিল না – তারা আম এবং পেয়ারার দিকে চলে গেছে যেমন ফ্লেভার এবং তারা সেই ফ্লেভারগুলিতে আরও আক্রমনাত্মকভাবে প্রতিযোগিতা করার চেষ্টা করছিল।
ব্র্যান্ডগুলিকে তাদের খুচরা অংশীদার এবং কোম্পানির অন্যদের সাথে SoS ডেটা শেয়ার করা উচিত - যেমন ব্র্যান্ড ম্যানেজার, তাদের বাজার গবেষণা দল, ব্যবসায়িক নেতা এবং বিশ্লেষণী দল। এটি তাদের SKU এবং তাদের প্রতিযোগীরা বাজারে কীভাবে পারফর্ম করছে তার একটি সম্পূর্ণ চিত্র পেতে CPG নেতৃত্বকে সাহায্য করবে। তারা ডেটার প্রশংসা করবে এবং এটি তাদের ভোক্তা ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় অন্তর্ভুক্ত করবে।
উপসংহারে, শেয়ার অফ শেল্ফ গণনা করা একটি গুরুত্বপূর্ণ লিভার যা ব্র্যান্ডগুলিকে শেল্ফের যুদ্ধে জয়ী হতে সাহায্য করতে হবে। তারা প্রায়শই এটির সুবিধা নিতে অক্ষম হওয়ার একমাত্র কারণ হল একটি সঠিক এবং কার্যকর SoS পরিমাপ প্রোগ্রামের অভাব। SoS পরিমাপে সাহায্য করার জন্য ইমেজ রিকগনিশন টুল ব্যবহার করা CPG নির্মাতাদের সমস্ত সমস্যার জন্য একটি কার্যকর, সম্ভাব্য এবং সঠিক সমাধান হতে পারে। অবশেষে, তাদের SKU-এর জন্য বাজারের শেয়ার বৃদ্ধির আকারে ROI তৈরি হবে।
ব্লগ পছন্দ হয়েছে? আমাদের দেখুন অন্যান্য ব্লগ চিত্র স্বীকৃতি প্রযুক্তি কীভাবে ব্র্যান্ডগুলিকে খুচরা ক্ষেত্রে তাদের কার্যকরকরণ কৌশলগুলি উন্নত করতে সহায়তা করে তা দেখতে to
আপনার নিজস্ব ব্র্যান্ড তাকের উপর কিভাবে কাজ করছে তা দেখতে চান? সময়সূচী এখানে ক্লিক করুন a ডেমো ShelfWatch এর জন্য।
- &
- প্রবেশ
- হিসাব
- কর্ম
- AI
- সব
- বণ্টন
- বৈশ্লেষিক ন্যায়
- এলাকায়
- কাছাকাছি
- প্রবন্ধ
- সম্পদ
- সহায়ক
- নিরীক্ষা
- বাচ্চা
- যুদ্ধ
- উপসাগর
- সর্বোত্তম
- পানীয়
- পানীয়
- ব্লগ
- ব্রান্ডের
- নির্মাণ করা
- ব্যবসায়
- ব্যবসায়িক পরিকল্পনা
- কেনা
- যত্ন
- মামলা
- পরিবর্তন
- চ্যানেল
- ক্লায়েন্ট
- সাধারণ
- কোম্পানি
- কোম্পানি
- প্রতিযোগিতা
- প্রতিযোগীদের
- সম্মতি
- ভোক্তা
- কনজিউমার্স
- সিপিজি
- তৈরি করা হচ্ছে
- ড্যাশবোর্ড
- উপাত্ত
- লেনদেন
- প্রতিষ্ঠান
- চালিত
- কার্যকর
- পরিবেশ
- ফাঁসি
- ব্যায়াম
- বৈশিষ্ট্য
- কেন্দ্রবিন্দু
- অনুসরণ করা
- ফর্ম
- ফাঁক
- দান
- ভাল
- উন্নতি
- কৌশল
- নির্দেশিকা
- হাত স্যানিটাইজার্স
- এখানে
- উচ্চ
- লক্ষণীয় করা
- ঘর
- কিভাবে
- কিভাবে
- HTTPS দ্বারা
- সনাক্ত করা
- ভাবমূর্তি
- চিত্র স্বীকৃতি
- বৃদ্ধি
- অর্ন্তদৃষ্টি
- সমস্যা
- IT
- জনসন
- বড়
- শুরু করা
- লঞ্চ
- নেতৃত্ব
- নেতৃত্ব
- উচ্চতা
- লেভারেজ
- লাইন
- দীর্ঘ
- মেকিং
- দক্ষতা সহকারে হস্তচালন
- উত্পাদক
- বাজার
- বাজার গবেষণা
- মাপ
- কাছাকাছি
- নতুন পণ্য
- নতুন পণ্য
- সংখ্যার
- প্রর্দশিত
- পছন্দ
- ক্রম
- অন্যান্য
- অন্যরা
- হাসপাতাল
- কর্মক্ষমতা
- ছবি
- বিক্রয় বিন্দু
- PoS &
- পোস্ট
- প্রিমিয়াম
- বর্তমান
- পণ্য
- পণ্য
- কার্যক্রম
- কেনাকাটা
- গুণ
- পরিসর
- প্রকৃত সময়
- বাস্তবতার
- বাস্তবতা
- রিপোর্ট
- আবশ্যকতা
- গবেষণা
- খুচরা
- খুচরা কার্যকর
- খুচরা বিক্রেতা
- খুচরা বিক্রেতাদের
- শাসক
- বিক্রয়
- বিক্রয়
- স্কেল
- মাধ্যমিক
- সেট
- শেয়ার
- শেল্ফওয়াচ
- ছোট
- So
- সলিউশন
- সমাধান
- স্থান
- স্টক
- দোকান
- দোকান
- কৌশল
- গবেষণায়
- সাফল্য
- প্রযুক্তিঃ
- সময়
- শীর্ষ
- পথ
- বাণিজ্য
- ব্যবহারকারী
- মূল্য
- দামী
- চেক
- দৃষ্টিপাত
- জয়
- কাজ