হোপ থিওরি বৃত্তাকার অর্থনীতির জন্য একটি দৃষ্টিভঙ্গি অফার করে

প্লেটো দ্বারা প্রকাশিত

অনুসরণকারী: 0

আমি কয়েক সপ্তাহ আগে আমার একজন পরামর্শদাতার সাথে কথা বলছিলাম এমন কিছু সম্পর্কে যা আমি বছরের পর বছর ধরে সংগ্রাম করেছি: আমার হতাশাবাদ। নেতিবাচকতা (এবং ব্যঙ্গাত্মকতা যা অনুসরণ করতে থাকে) আমার ব্যক্তিত্বের একটি বৈশিষ্ট্য, যদিও অবাঞ্ছিত, যতদিন আমি মনে করতে পারি। আরও গভীরে খনন করার সময়, আমরা একটি জিনিস আবিষ্কার করেছি যে আশার সাথে আমার একটি ভরাট সম্পর্ক রয়েছে।

কিছু কারণে, আশার ধারণাটি আমাকে সর্বদা ভুল পথে ঘষেছে। যখন আমি শব্দটি শুনি, তখন আমি স্বভাবতই এমন একজনের ইমেজ তৈরি করি যা কিছু ঘটতে চায়, কিন্তু এটি সম্পর্কে কিছুই করছি না। এটি সর্বদা খুব প্যাসিভ অনুভূত হয়েছে, এবং আমি যেভাবে কাজ করি তা অবশ্যই নয়।

সেই নোটে, আমি তখন থেকে আশা সম্পর্কে যা শিখেছি তা শেয়ার করতে চেয়েছিলাম, এবং কীভাবে এটি আমাকে আরও বৃত্তাকার এবং টেকসই ভবিষ্যত অর্জনের জন্য কাজের পাহাড়ের নিচে তাকাতে সাহায্য করছে।

আশার একটি (খুব) সংক্ষিপ্ত ইতিহাস

মনে হচ্ছে যেন শব্দ 1200 এবং 1300 CE এর মধ্যে উদ্ভূত হতে পারে এবং প্রাচীন ইংরেজী শব্দ hopian থেকে উদ্ভূত। সেই প্রারম্ভিক দিনগুলিতে, লোকেরা প্রায়শই ধর্মীয় লেন্সের মাধ্যমে আশার কথা চিন্তা করত এবং হোপিয়ানকে ঈশ্বরের বাক্যে বিশ্বাস হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়েছিল। সংজ্ঞাটি মূলত একই রয়ে গেছে, তবে এর ব্যবহার এখন আধ্যাত্মিকতার বাইরেও ছড়িয়ে পড়েছে। উদাহরণ হিসাবে, মাত্র কয়েকদিন আগে আমার 4 বছর বয়সী বলেছিল, "আমি আশা করি আমি রাতের খাবারের পরে আইসক্রিম খেতে পারব।"

অনেক সময় ধরে আশা সম্পর্কে বলা হয়েছে, ইতিবাচক থেকে বেদনাদায়ক স্যাকারিন পর্যন্ত। উদাহরণস্বরূপ, মার্টিন লুথার কিং জুনিয়র বলেছেন, "আমাদের অবশ্যই সীমিত হতাশাকে মেনে নিতে হবে, কিন্তু কখনোই অসীম আশা হারাতে হবে না।" এরিস্টটল তার পক্ষে বলেছিলেন, "আশা হচ্ছে একজন হাঁটার মানুষের স্বপ্ন।" অবশেষে, আমার সবচেয়ে প্রিয় (এবং সবচেয়ে বমি বমি ভাব সৃষ্টিকারী উদ্ধৃতিগুলির মধ্যে) একটিতে, ভিক্টোরিয়ান বিলুপ্তিবাদী আইনজীবী রবার্ট গ্রিন ইঞ্জারসোল একবার বলেছিলেন, "আশাই একমাত্র মৌমাছি যা ফুল ছাড়াই মধু তৈরি করে।"

আশা তত্ত্ব

এটি আমাকে সেই জিনিসে নিয়ে আসে যা আসলে আশা সম্পর্কে আমার মন পরিবর্তন করেছে, একটি মনস্তাত্ত্বিক তত্ত্ব।

হোপ থিওরি, আমি এটা বুঝতে পেরেছি, কানসাস বিশ্ববিদ্যালয়ের ক্লিনিকাল সাইকোলজির অধ্যাপক সিআর স্নাইডারকে দায়ী করা হয়েছে। এই গল্পের কিছু গুরুত্ব, আমি মনে করি, এটি থেকে একটি অনুচ্ছেদ স্নাইডারের 2006 মৃত্যুকথা যা তাকে একজন "অসাধারণ ভালো মানুষ (যিনি) অক্লান্ত পরিশ্রম করে অন্য অনেককে এমন অস্বাভাবিক ভালো মানুষ হতে সাহায্য করেছে যে তারা হতে পারে।"

স্নাইডারের আশা তত্ত্ব যুক্তি দেয় যে তিনটি জিনিস আশাবাদী চিন্তাভাবনা তৈরি করে:

লক্ষ্য - একটি লক্ষ্য-ভিত্তিক উপায়ে জীবনের কাছে যাওয়া।
পথ - আপনার লক্ষ্য অর্জনের জন্য বিভিন্ন উপায় সন্ধান করা।
এজেন্সি - বিশ্বাস করা যে আপনি পরিবর্তনকে প্ররোচিত করতে পারেন এবং এই লক্ষ্যগুলি অর্জন করতে পারেন।

এইভাবে বর্ণিত, আশা একটি সম্পূর্ণ নতুন অর্থ গ্রহণ করে। জিনিসগুলি আরও ভাল হওয়ার জন্য এটি আর একটি প্যাসিভ ইচ্ছা নয়, বরং এর পরিবর্তে পরিকল্পনা করার এবং অর্জন করার জন্য কিছু। কি দারুন! এই সমস্ত বছর আমি আশার উপর ভ্রুকুটি করেছি (এবং যারা এটি ধরেছিল) কেবল কারণ এটি কী হতে পারে সে সম্পর্কে আমি অজ্ঞ ছিলাম। সত্যি বলতে, আমি একটু লজ্জিত।

বৃত্তাকার অর্থনীতিতে আশার প্রয়োগ

এই তিন-পদক্ষেপের কাঠামোর চিন্তাভাবনা, বৃত্তাকার অর্থনীতির অনুশীলনকারী এবং উত্সাহী হিসাবে আশা আমাদের জন্য একটি পথ সরবরাহ করে।

ধাপ 1: লক্ষ্য

আসুন এটির মুখোমুখি হই, আমাদের সকলের লক্ষ্য প্রয়োজন, এবং আমি অনুমান করতে উদ্যোগী হব যে আমাদের সকলের লক্ষ্য আমাদের প্রতিষ্ঠানকে আরও বৃত্তাকার ভবিষ্যতের দিকে নিয়ে যাওয়ার জন্য রয়েছে। এই সহজ অংশ, IMHO.

ধাপ 2: পথ

এই সত্যিই যেখানে রাবার রাস্তা মিলিত হয়. আপনার পথ কি পণ্য বা প্যাকেজিং পুনরায় ডিজাইন অন্তর্ভুক্ত করবে? নতুন ব্যবসা মডেল? লজিস্টিক এবং পণ্য টেকব্যাক বিপরীত? দেখে মনে হচ্ছে এখানেই বৃত্তাকার অর্থনীতিতে আমাদের সম্মিলিত অনেক কাজ এখনই বন্ধ হয়ে গেছে, এবং বৃত্তাকার দিকের পথগুলিকে আনলক করা এগিয়ে যাওয়ার চাবিকাঠি হবে।

ধাপ 3: এজেন্সি

এই পদক্ষেপটি আসলেই এমন কিছু থেকে আশা পরিবর্তন করেছে যা আমি আলিঙ্গন করার চেষ্টা করছি এমন কিছুর দিকে সরে এসেছি। এজেন্সি ছাড়া, আশা একটি ভাল ভবিষ্যতের জন্য একটি আকাঙ্ক্ষা ছাড়া আর কিছুই নয়। যদি আমরা সবাই আমাদের সৃজনশীলতাকে চিনতে পারি, সহযোগিতার নতুন রূপকে স্বাগত জানাতে পারি এবং কারণের ধার্মিকতায় অবিচল থাকতে পারি, তাহলে এজেন্সি স্বাভাবিকভাবেই অনুসরণ করে।

সবকিছুর সংক্ষিপ্তসারে, আমি মনে করি আশার শক্তির মাধ্যমে আমরা সবাই অস্বাভাবিকভাবে ভালো হওয়ার জন্য কাজ করতে পারি এবং আমরা যে সংস্থাগুলির জন্য কাজ করি সেগুলিকে প্রক্রিয়ায় অস্বাভাবিকভাবে ভালো হতে সাহায্য করতে পারি।