আমাদের 10টি সেরা ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্ট প্রবন্ধ সমন্বিত! - সাপ্লাই চেইন গেম চেঞ্জার™

Inventory is often the single largest asset in most companies across any industry. It consumes a lot of cash, impacts return on investment and profitability, enables or impedes growth and customer satisfaction, and requires a tremendous amount of resource to manage it. Inventory Management is critical.

তবুও অনেক বড় এবং ছোট, সুপরিচিত এবং স্টার্টআপ কোম্পানিগুলি কার্যকরভাবে ইনভেন্টরি পরিচালনা করতে লড়াই করে।

এই "সমন্বিত” series article we are putting the spotlight on Inventory Management. We are presenting our Top 10 Inventory Management articles with techniques and approaches which will have something for everyone to learn from and apply in their own situation.

1. ইনভেন্টরি টার্নওভার ব্রেকথ্রু … বেসিকগুলিতে ফিরে যান!

আমি সর্বদা এমন লোকেদের দ্বারা অবাক হই যারা বিশ্বাস করেন যে ইনভেন্টরি টার্নওভারের উন্নতির জন্য আপনার অত্যন্ত পরিশীলিত এবং জটিল সিস্টেম এবং প্রক্রিয়াগুলির প্রয়োজন।

In our experience it is most important to go back to the basics. Think about the very basic business processes that are involved in Inventory Management: which processes control the rate at which you move inventory into your business, through your business, and out of your business.

Keep it simple! We’ve achieved industry leading results using this approach.

2. Do You Want Inventory Turnover Breakthrough? Define and Manage the Levers!

"মৌলিক বিষয়গুলিতে ফিরে যাওয়া" বিষয়ক আমাদের নিবন্ধের সাথে একত্রে আমাদের সবচেয়ে প্রভাবশালী প্রক্রিয়াগুলি ম্যাপ করা গুরুত্বপূর্ণ যা আপনার ব্যবসার মধ্যে, মাধ্যমে এবং বাইরে ইনভেন্টরি প্রবাহের হার নিয়ন্ত্রণ করে৷

Pick a few key business processes defined that will have the greatest impact on Inventory turnover and choose to improve those specifically. Often people either pick only one business process to improve or they pick far too many processes to improve.

আপনি এই সীমিত সংখ্যক উচ্চ লিভারেজ প্রক্রিয়াকে সংজ্ঞায়িত করেছেন যা ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্টে সর্বাধিক প্রভাব ফেলতে আপনার পরিচালনাযোগ্য সুযোগ রয়েছে।

3. 9 মাসে ডাবল ইনভেন্টরি টার্নওভার!

I joined a Supply Chain services company that had logistics and distribution as its core offering. Much to my surprise the inventory turnover level was only around 7 times a year, which is not very impressive if you are telling your customers how great you are at Supply Chain.

আমরা যে নীতিগুলি এবং পদ্ধতিগুলিকে উন্নত করার জন্য সেট করেছি সেগুলি অন্যান্য নিবন্ধে আলোচনা করেছি ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্ট প্রক্রিয়া এবং ফলাফল।

Within 9 months we had doubled the Inventory turnover in the company moving it from being an industry laggard to being an industry leaders. Read about our journey and how we achieved these results.

4. Achieve Breakthrough Results! Go From Worst to First!

The company had perennial had the worst Inventory turnover performance in the Industry. But the Board had enough and charged my Boss with getting this back in line quickly.

My Boss asked me to step in and take on this challenge. I had seen a lot of my predecessors try this and fail. So I needed to take a different approach.

আমরা যে কৌশলগুলি এবং পদ্ধতিগুলি অন্যত্র আলোচনা করেছি তা ব্যবহার করে আমরা এই যাত্রা শুরু করেছি যার ফলস্বরূপ আমরা প্রকল্প শুরু করার মাত্র 9 মাস পরে কোম্পানি ইনভেন্টরি টার্নওভারে শিল্পের নেতৃত্ব দিয়েছি।

5. World Class Inventory Turnover Breakthrough Elements! (Infographic)

There are many different approaches that people take to tackle Inventory Management. Based on our experiences we felt that it was important to share the elements of effective Inventory Management approaches that we’ve used to great effect.

We captured this approach in an Infographic. As with anything it is a reflection of our successes, failures and learnings across many organizations, industries, cultures and geographies.

6. Part Shortages? What is Your Supply Line Strategy?

স্টিরিওটাইপিক্যাল ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্টের দ্বিধা হল যে আপনার হয় অনেকগুলি ভুল অংশ আছে এবং সঠিক অংশগুলির জন্য যথেষ্ট নয়।

In particular Part Shortages can bring your company to its knees. Shortages will stop your manufacturing lines, impede your retail and online sales, and cost you customers, profit and business growth.

উপাদানের ঘাটতি পরিচালনার জন্য একটি কৌশল থাকা এই সমস্যাগুলির প্রভাব প্রতিরোধ বা হ্রাস করার জন্য এবং ব্যতিক্রমী ইনভেন্টরি পারফরম্যান্স চালানোর আপনার ক্ষমতা সংরক্ষণের জন্য বিস্ময়কর কাজ করবে।

7. উচ্চমূল্যের অভিযাত্রীর স্বীকারোক্তি!

A key element of any part shortage mitigation strategy has to be having a Supply Line recovery process. Anyone in Supply Chain knows that this means having resources and processes for the expediting the supply of parts.

অংশের ঘাটতি ত্বরান্বিত করার জন্য অনেক সময় এবং শক্তি ব্যয় করার পরে আমরা অনুভব করেছি যে সবার সুবিধার জন্য সেই অভিজ্ঞতাগুলি ভাগ করা সবচেয়ে উপযুক্ত।

দ্রুত, দক্ষ এবং কার্যকর অংশের ঘাটতি ত্বরান্বিত করা আপনার ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্ট পরিকল্পনাগুলিকে ন্যূনতম প্রভাবের সাথে ট্র্যাকে ফিরিয়ে আনবে।

8. একটি SIOP (S&OP) ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া শুরু করা এবং টিকিয়ে রাখার ক্ষেত্রে 4টি চ্যালেঞ্জ!

কার্যকরী ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্টের মূল দিকগুলির মধ্যে একটি হল একটি অত্যন্ত সমন্বিত SIOP (বিক্রয়, ইনভেন্টরি এবং অপারেশন প্ল্যানিং), বা S&OP, ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া।

If you don’t have a SIOP business process in place you will face many obstacles and hurdles in getting it started. And even if you have a SIOP business process that is being used it can be just as difficult in keeping it going.

আমাদের নিবন্ধটি কেবলমাত্র ইনভেন্টরি নয় বরং আপনার সম্পূর্ণ ব্যবসা পরিচালনার জন্য আপনার যাত্রায় আপনাকে অবশ্যই স্বীকৃত এবং কাটিয়ে উঠতে হবে এমন বাস্তব চ্যালেঞ্জগুলি সম্পর্কে কথা বলে।

9. ইনভেন্টরি পরিচালনা করতে লীন ব্যবহার করা

Most of use have heard of, if not been involved in, Lean process improvement programs. Typically associated with improving manufacturing processes Lean is also applicable for Inventory Management.

ভেরিডিয়ানের এই অতিথি নিবন্ধটি ইনভেন্টরি পরিচালনা করতে কীভাবে একটি লীন প্রোগ্রাম ব্যবহার করতে হয় সে সম্পর্কে একটি দুর্দান্ত আলোচনা।

10. Solving the Out of Stock Problem! (Infographic)

Having worked in Retail I know how quickly everyone gets upset, from the CEO on down, when a store is out of stock of a particular item. While forecasting, fulfillment and replenishment are not exact sciences there is often no to little understanding of this complexity outside of Supply Chain.

2ফ্লো থেকে এই ইনফোগ্রাফিক আপনার খুচরা এবং অন্যান্য পরিবেশে স্টক আউট কমাতে নেওয়ার ব্যবস্থা নিয়ে আলোচনা করে।

কপিরাইট © Mortson Enterprises Inc. সর্বস্বত্ব সংরক্ষিত।

মূলত 13 আগস্ট, 2019 এ প্রকাশিত।

• এসইও চালিত বিষয়বস্তু এবং পিআর বিতরণ। আজই পরিবর্ধিত পান।
• PlatoData.Network উল্লম্ব জেনারেটিভ Ai. নিজেকে ক্ষমতায়িত করুন। এখানে প্রবেশ করুন.
• প্লেটোএআইস্ট্রিম। Web3 ইন্টেলিজেন্স। জ্ঞান প্রসারিত. এখানে প্রবেশ করুন.
• প্লেটোইএসজি। কার্বন, ক্লিনটেক, শক্তি, পরিবেশ সৌর, বর্জ্য ব্যবস্থাপনা. এখানে প্রবেশ করুন.
• প্লেটো হেলথ। বায়োটেক এবং ক্লিনিক্যাল ট্রায়াল ইন্টেলিজেন্স। এখানে প্রবেশ করুন.
• উত্স: https://supplychaingamechanger.com/featuring-our-top-10-inventory-management-articles/