একজন নব্য-উদারপন্থী থেকে দুটি আইটেমের মধ্যে প্রথমটি...  এটি একটি ব্যবসায়িক অধ্যাপকের একটি আইটেম যার শিক্ষার সামান্য প্রত্যক্ষ অভিজ্ঞতা রয়েছে, কিন্তু যিনি বিশ্বাস করেন যে মুক্ত বাজারের অর্থনৈতিক নীতিগুলি শিক্ষার (এবং অন্যান্য সমাজের সামাজিক) সমস্যার উত্তর।

এই ইমেল ফরোয়ার্ড? এখানে সদস্যতা নিন আরো বেশী

আপনি বিনামূল্যের তালিকায় আছেন শিক্ষার ভবিষ্যৎ. 

---

শিক্ষার ভবিষ্যৎ মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র কি একটি 'শিক্ষার্থী জাতি' হয়ে উঠতে পারে?

0:00 38:05

মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র কি একটি 'শিক্ষার্থী জাতি' হয়ে উঠতে পারে?

মাইকেল বি হর্ন DEC 26

অ্যাপে পড়ুন

রায়ান ক্রেগ তার তৃতীয় বই সম্পর্কে কথা বলতে আমার সাথে যোগ দিয়েছিলেন, শিক্ষানবিশ জাতি: উচ্চ শিক্ষার বিকল্প কীভাবে "আন এবং শিখুন" একটি শক্তিশালী এবং ন্যায্য আমেরিকা তৈরি করবে. আমাদের কথোপকথনে, ক্রেগ আমাকে ট্রেডের বাইরে এবং বৃহত্তর আমেরিকান কর্মীবাহিনীতে শিক্ষানবিশকে স্থানান্তরিত করার জন্য কী নিতে হবে তার মধ্য দিয়ে হেঁটেছিলেন। আমরা আমেরিকান শিক্ষানবিশ ব্যবস্থাকে অন্যান্য দেশের সাথে তুলনা করেছি—জার্মানি, যুক্তরাজ্য এবং অস্ট্রেলিয়ার উপর গভীর ডুব দিয়ে। এবং আমরা আধুনিক পোস্ট-সেকেন্ডারি ইকোসিস্টেমের মধ্যে এই শতাব্দী-প্রাচীন শ্রমশক্তি বিকাশের অনুশীলন বৃদ্ধিতে প্রাইভেট কোম্পানি, সরকার এবং মধ্যস্থতাকারী সংস্থাগুলির ভূমিকা নিয়ে আলোচনা করেছি। বরাবরের মত, গ্রাহকরা কথোপকথন শুনতে, নীচে দেখতে, বা প্রতিলিপি পড়তে পারেন।

মাইকেল হর্ন:

শিক্ষার ভবিষ্যৎ-এ স্বাগতম, যেখানে আমরা এমন একটি বিশ্ব গড়ে তোলার জন্য নিবেদিত যেখানে সমস্ত ব্যক্তি তাদের আবেগ তৈরি করতে পারে, তাদের মানবিক সম্ভাবনা পূরণ করতে পারে এবং উদ্দেশ্যপূর্ণ জীবনযাপন করতে পারে, যা আমরা স্পষ্টতই আজ অবধি বেঁচে নেই। এবং আমাদেরকে এর মধ্যে কিছু আনপ্যাক করতে এবং ভবিষ্যত কী হতে পারে তার একটি উজ্জ্বল চিত্র উপস্থাপন করতে সাহায্য করার জন্য মহাকাশে আমার দীর্ঘদিনের বন্ধু রায়ান ক্রেগ। রায়ান একটি নতুন বইয়ের লেখক, শিক্ষানবিশ জাতি: উচ্চ শিক্ষার বিকল্প কীভাবে উপার্জন করুন এবং শিখুন একটি শক্তিশালী এবং সুষ্ঠু আমেরিকা তৈরি করবে. রায়ান, প্রথমে তোমাকে দেখে ভালো লাগছে। স্বাগত.

রায়ান ক্রেগ:

আরে, তোমাকে দেখে ভালো লাগছে।

মাইকেল হর্ন:

হ্যাঁ, আমি এটা পছন্দ করি কারণ আমি আপনার বইটি এখানে শেলফে পেয়েছি। এটা শুধু ধুলো সংগ্রহ নয়। এটা আসলে বিশিষ্টভাবে প্রদর্শিত হয়. আমি এটিকে লোকেদের জন্যও রেখে দেব যাতে তারা দেখতে পারে। কিন্তু আপনি এই দুর্দান্ত, বিনোদনমূলক বইটি লিখেছেন, কিন্তু আমি আপনাকে সত্যিই একধাপ পিছিয়ে যেতে চাই কারণ যারা জানেন না, আপনি স্পষ্টতই শিক্ষার ক্ষেত্রে একটি প্রাইভেট ইক্যুইটি ফার্মের নেতৃত্ব দিয়েছেন, অ্যাচিভ পার্টনারস, পূর্বে ইউনিভার্সিটি ভেঞ্চারস ফান্ড, বছর আমি প্লট সম্পর্কেও কিছুটা ধারণা পেতে চাই কারণ আপনার বইয়ের ক্যারিয়ারে, যা আপনার পরিচয়ের অন্য অংশ - আপনার তিনটি বই আছে - আপনি উচ্চতর এডের দুর্দান্ত আনবান্ডলিং থেকে দ্রুত এবং সস্তা বিকল্পগুলিতে চলে গেছেন উচ্চতর এড. এবং এখন আপনার সর্বশেষ বই হল উপার্জন এবং শেখার বিকল্প। তাই আমি আপনাকে পছন্দ করি যে আপনি কেবল এক ধাপ পিছিয়ে যান এবং আপনার নিজের যাত্রার মধ্য দিয়ে আমাদের নিয়ে যান এবং এই বিন্দুতে নিয়ে যান, যেমন আপনি যে সমস্যার সমাধান করার চেষ্টা করছেন, কেন পুনরাবৃত্তি, এবং কেন এই মুহূর্তে শিক্ষানবিশ নিয়ে অবতরণ করছেন।

রায়ান ক্রেগ:

এটি ট্রিলজির শেষ বই। সুতরাং, এই বই যেখানে আমরা Sauron পরাজিত. এর জন্য খুবই উত্তেজিত। সুতরাং, হ্যাঁ, এটা নিশ্চিত একটি যাত্রা হয়েছে. আমি আমার কর্মজীবন শুরু করেছি 25 বছর আগে মাইকেল ক্রো নামে কলম্বিয়া বিশ্ববিদ্যালয়ের একজন হার্ড চার্জিং এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রভোস্টের জন্য কাজ করে। এবং সেখানে প্রচেষ্টা ছিল সবচেয়ে ঐতিহ্যবাহী বিশ্ববিদ্যালয়গুলির সাথে অনলাইনে উদ্ভাবনী জিনিসগুলি করার চেষ্টা করা। এবং আমি সেখান থেকে বৃহৎ অনলাইন বিশ্ববিদ্যালয় তৈরি করতে এবং সমস্ত ধরণের উদ্ভাবনী সংস্থা তৈরি করতে সাহায্য করেছি যা বিশ্ববিদ্যালয়ের সাথে অংশীদারিত্ব করে যেকোনও কিছু করতে তাদের সাহায্য করে। কিন্তু সত্যিই পোস্ট মহান মন্দা সাজানোর. আমরা নতুন স্নাতক, সাম্প্রতিক স্নাতকদের জন্য যে কর্মসংস্থানের সংখ্যা দেখছিলাম তা দেখে, আশ্চর্যজনকভাবে একগুঁয়ে বেকারত্ব, বেকারত্ব এবং তারপরে স্পষ্টতই একটি ক্রয়ক্ষমতার সংকটের সাথে মিলিত হয়েছে যা আজ অবধি অব্যাহত রয়েছে যে ফেডারেল উচ্চ শিক্ষা নীতিতে একমাত্র প্রধান বিবরণ গত আড়াই বছরে ঋণ মাফ হয়েছে, যা সম্পূর্ণভাবে পিছিয়ে পড়া নীতি, সামনের দিকে নয়। এবং তাই, আমি এবং আমার ফার্ম কর্মসংস্থানের দিকে আরও বেশি করে ফোকাস করতে শুরু করি, কর্মসংস্থানের বিকল্প পথের দিকে চলে যাই: বুট ক্যাম্প। এবং যে দ্বিতীয় বই সাজানোর ছিল, একটি নতুন আপনি: কলেজের দ্রুত এবং সস্তা বিকল্প. এবং সেই বইটি একটি ভাল প্রথম চাকরি পাওয়ার জন্য এই নতুন বিকল্প পথগুলির একটি নির্দেশিত সফর। এবং সেই বইতে, আমি শিক্ষানবিশ সম্পর্কে কিছুটা কথা বলেছিলাম, কিন্তু পাঁচ বছরে, এটা আমার কাছে স্পষ্ট হয়ে গেছে যে অর্থনীতিতে এমন শত শত সেক্টর রয়েছে যেখানে বিশাল প্রতিভার ফাঁক রয়েছে, যেখানে নিয়োগকর্তারা প্রতিভা খুঁজে পাচ্ছেন না এবং স্পষ্টভাবে, আরেন প্রতিভা নিয়োগ না. এবং বিপরীতভাবে, তরুণরা যারা ক্যারিয়ার শুরু করতে চাইছেন তারা কার্যকরভাবে একটি উপায় খুঁজে পাচ্ছেন না। আমাদের এই পথগুলো নেই।

এবং এটি একটি দক্ষতার ব্যবধানের ফলাফল যেখানে কলেজ এবং বিশ্ববিদ্যালয়গুলি কেবল প্রশিক্ষণ দিচ্ছে না, নিয়োগকর্তারা যে নির্দিষ্ট দক্ষতাগুলি খুঁজছেন সেগুলির উপর শিক্ষা বা প্রশিক্ষণ প্রদান করছে না, প্রাথমিকভাবে ডিজিটাল দক্ষতা, প্ল্যাটফর্মের দক্ষতা এবং তারা যে ধরণের ব্যবসায়িক জ্ঞান ' আবার আশা করছি। বইটিতে, আমি কীভাবে 50 বছর আগে একটি কলেজ ডিগ্রী সম্পর্কে কথা বলি একটি ভাল প্রথম চাকরি পাওয়ার জন্য আপনার যা দরকার ছিল তা ছিল কারণ, ডন ড্রেপার এবং ম্যাডম্যানের কথা চিন্তা করুন, সেই ম্যাভারিকহেড। আপনি আসলে সেখানে নিয়োগের কি প্রয়োজন ছিল?

মাইকেল হর্ন:

আচ্ছা, এটা একটা বড় প্রশ্ন।

রায়ান ক্রেগ:

আপনার ম্যাক্রো-শংসাপত্র প্রয়োজন। ডন ড্রেপারের সাথে তিন-মার্টিনি লাঞ্চে বেঁচে থাকার ক্ষমতা আপনার দরকার ছিল। কলেজের অভিজ্ঞতা থেকে আপনি এই ধরনের দক্ষতা অর্জন করতে পারবেন, কিন্তু কোনো নির্দিষ্ট দক্ষতা নেই। সুতরাং, কলেজ এখনও চাকরির জন্য তরুণদের প্রস্তুত করার জন্য একটি ভাল কাজ করছে, কিন্তু তারা 20 শতকের কাজ, 21 শতকের নয়। তাই 21 শতকের এন্ট্রি-লেভেল চাকরিগুলি প্রযুক্তিগত দক্ষতা, প্ল্যাটফর্ম দক্ষতা, ব্যবসায়িক জ্ঞানের বিচ্ছিন্ন সমন্বয়ের জন্য জিজ্ঞাসা করছে যা এটিকে খুব কঠিন করে তোলে। এবং তার উপরে, আপনার কাছে এই অভিজ্ঞতার ব্যবধান রয়েছে, যা ক্রমবর্ধমান হচ্ছে, যা আমি মনে করি সাইবারসিকিউরিটিতে সবচেয়ে ভালভাবে চিত্রিত হয়েছে, যেখানে সাইবারসিকিউরিটিতে এখন এন্ট্রি লেভেলের চাকরিগুলি শংসাপত্রের জন্য অনুরোধ করে যার জন্য তিন বছরের অভিজ্ঞতা প্রয়োজন। সুতরাং, আপনি কিভাবে এই ধাঁধা সমাধান করবেন? এবং AI এটিকে আরও খারাপ করতে চলেছে কারণ আপনার প্রথম ভাল কাজ সম্পর্কে চিন্তা করুন। আমি আমার মনে ফিরে. সহজে আমার অর্ধেক সময় অতিবাহিত হয়েছে ক্ষুধার্ত কাজ করার জন্য, কারণ আমি শিখছিলাম যে আমি কী করতে চাইছিলাম। এবং যে ধরনের দর কষাকষি যে আপনি আপনার নিয়োগকর্তাদের সঙ্গে তৈরি. কিন্তু সেই দর কষাকষি ভেঙ্গে যেতে চলেছে কারণ নিয়োগকর্তারা শীঘ্রই আশা করতে চলেছেন যে সেই সমস্ত কাজটি সম্পন্ন হতে চলেছে, সেই সমস্ত ন্যায্য অস্বস্তিকর কাজ AI দ্বারা সম্পন্ন হবে৷ এবং তারা তাদের এন্ট্রি লেভেলের কর্মীরা আশা করতে যাচ্ছেন যে তারা যেতে যেতে উচ্চ মূল্যের কাজ করবে। এবং সেই উচ্চ মূল্যের কাজ মহাকাশে কিছু বাস্তব অভিজ্ঞতা না থাকলে সম্ভব নয়। এটা ঠিক না. তাই মূলত, সমস্ত চাকরি সাইবারসিকিউরিটি চাকরির পথে যেতে চলেছে, যেখানে একটি এন্ট্রি-লেভেল চাকরি হল এক ধরনের অক্সিমোরন। এবং তাই, একমাত্র উত্তর, অতএব, আমাদের শিক্ষাগত পথের মধ্যে অভিজ্ঞতা, বাস্তব প্রাসঙ্গিক কাজের অভিজ্ঞতা তৈরি করতে সক্ষম হতে হবে।

সুতরাং, সময় দ্বারা আপনি যে ভাল প্রথম কাজ পেতে চেষ্টা করছেন. আপনি যে ক্ষেত্রের জন্য চেষ্টা করছেন সেই ক্ষেত্রে আপনার বাস্তব প্রাসঙ্গিক অভিজ্ঞতা আছে। আর একটা উপায় হল ইন্টার্নশিপ। ইন্টার্নশিপ হল বাস্তব কাজের অভিজ্ঞতা যা আপনি একটি একাডেমিক প্রোগ্রামের অংশ হিসাবে বা আপনার একাডেমিক প্রোগ্রাম চলাকালীন সীমিত সময়ের জন্য করছেন। আরেকটি উপায় হল ওয়ার্ক-ইন্টিগ্রেটেড লার্নিং, যা হল আপনি প্রকৃত নিয়োগকর্তাদের কাছ থেকে বাস্তব প্রকল্পগুলিকে কোর্সওয়ার্কে একীভূত করছেন, সম্ভবত আপনার ডিগ্রি প্রোগ্রামের সময় ক্যাপস্টোন প্রকল্প হিসাবে। কিন্তু গোল্ড স্ট্যান্ডার্ড, এটি করার সর্বোত্তম উপায় হল একটি শিক্ষানবিশ কারণ একটি শিক্ষানবিশ, সংজ্ঞা অনুসারে, একটি চাকরি। এটি একটি পূর্ণ-সময়ের কাজ যার মধ্যে প্রশিক্ষণ এবং ক্যারিয়ারের পথ রয়েছে। এবং তাই, আমি মনে করি যে বেশিরভাগ মানুষ, বেশিরভাগ তরুণ, তারা হাই স্কুলের বাইরে, কমিউনিটি কলেজের বাইরে, স্নাতক ডিগ্রি প্রোগ্রামের বাইরে, বা স্নাতক এবং পেশাদার প্রোগ্রামের বাইরে, এক দশকের মধ্যে তাদের ক্যারিয়ার শুরু করবে, কোনো ধরনের শিক্ষানবিশ প্রোগ্রামের মাধ্যমে হবে।

আপনি এটা প্রয়োজন যাচ্ছেন. এবং তারপর প্রশ্ন হল, ভাল, আমরা কিভাবে এটি নির্মাণ করব? প্রথমত, আমাদের কি আজ শিক্ষানবিশ অবকাঠামো আছে যা করার জন্য? এবং উত্তর, আশ্চর্যজনকভাবে, না, এমনকি কাছাকাছি নয়। এবং তারপর প্রশ্ন হয়ে যায়, ভাল, আমরা কিভাবে এটি নির্মাণ করব? কিভাবে আমরা তা করব? এবং যে সত্যিই কি বই সম্পর্কে. এবং তারপর বইটি আমাদের সেই শিক্ষানবিশ অবকাঠামো থাকলে দেশটি কেমন হবে তা নিয়ে কথা বলে।

মাইকেল হর্ন:

হ্যাঁ, তাই আসুন প্রথমে একটু গভীরে যাওয়া যাক শিক্ষানবিশ অংশের উপর এবং একটি শিক্ষানবিস কি কারণ এটির ভবিষ্যত উপাদানের পিছনে একটি ধরণের আছে। সত্যি বলতে কি, এটা আমি এক সেকেন্ডের জন্য, আমি ইতিহাস বা শিক্ষা সংস্কারের যে যাত্রায় আমরা এগিয়ে আছি সে সম্পর্কে আরও বিস্তৃতভাবে চিন্তা করি। আমরা এক কক্ষের স্কুল হাউস থেকে এক থেকে একাধিক শ্রেণীকক্ষে গিয়েছি এবং টিউটরিং করেছি... আমাদের সেই ধরণের ব্যক্তিগতকরণে ফিরে যেতে হবে। শিক্ষানবিশ প্রচলনের বাইরে চলে গেছে; তারা প্রচলিত ফিরে আসা উচিত. আপনি সাজানোর এই আখ্যান অনেক কাছাকাছি বলতে পারেন. কিন্তু একজন শিক্ষানবিশ কী এবং এর চারপাশে কিছু বড় ভুল ধারণা কী? বইটিতে, আপনি এমন কিছু ক্ষেত্র তালিকাভুক্ত করেছেন যেগুলিকে লোকেরা শিক্ষানবিশ ভারী হিসাবে স্টিরিওটাইপ করে, তবে বিস্তৃতভাবে বলতে গেলে, শিক্ষানবিস কী সে সম্পর্কে এই ভুল ধারণাগুলির মধ্যে কিছু কী কী?

রায়ান ক্রেগ:

হ্যাঁ, নিশ্চিত, তাই আপনি একেবারে সঠিক. এটা ভবিষ্যতে ফিরে. পল রেভার একজন শিক্ষানবিশ ছিলেন। জর্জ ওয়াশিংটন একজন শিক্ষানবিশ ছিলেন। বেন ফ্র্যাঙ্কলিন একজন শিক্ষানবিশ ছিলেন। কিন্তু বেশ কিছুদিন হলো। এটা এক মিনিট হয়েছে. আমরা এই কলেজ-ফর-অল যাত্রায় ছিলাম, সত্যিই দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধের পর থেকে এবং সত্যিই 60 এর দশক থেকে। কলেজ এই দেশে অর্থনৈতিক গতিশীলতার একমাত্র সামাজিকভাবে গ্রহণযোগ্য পথ। সুতরাং, আমরা এই বিশাল পোস্ট-সেকেন্ডারি শিক্ষার পরিকাঠামো প্রতিষ্ঠার জন্য সেই সময়টি ব্যয় করেছি, যাকে আমি কখনও কখনও একটি শিক্ষা-ভিত্তিক, ঋণ-ভিত্তিক অবকাঠামো বলি, উপার্জন এবং শেখার পরিকাঠামোর বিপরীতে। এবং আকর্ষণীয় বিষয় হল আপনি অন্যান্য দেশের দিকে তাকান, তাদের অনেক বেশি সুষম পদ্ধতি রয়েছে। একটি টিউশন ভিত্তিক পথ আছে এবং তারপরে একটি উপার্জন থেকে শেখার পথ রয়েছে। আমরা সত্যিই যে আছে না. একটি কারণ, আপনি বলছেন, ভুল ধারণা. একটি বড় একটি হল যে শিক্ষানবিশ হল plumbers এবং ওয়েল্ডার এবং ছাদের জন্য। এবং এটি সত্য কারণ মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে বর্তমান শিক্ষানবিশদের 70% নির্মাণ ব্যবসায় রয়েছে। সুতরাং, এটি শিক্ষানবিশের একটি খাত যা উন্নতিশীল এবং সমৃদ্ধ হয়েছে। সুতরাং, এটা ভুল নয়. কিন্তু বিষয় হল যে শিক্ষানবিশ কাজ করবে এবং প্রযুক্তি এবং আর্থিক পরিষেবা এবং স্বাস্থ্যসেবা এবং লজিস্টিকসে খুব ভাল কাজ করবে এবং অন্যান্য দেশগুলি প্রমাণ করেছে যে এটি করে। অন্য বড় ভুল ধারণা হল যে একটি শিক্ষানবিশ কোনোভাবে অন্য কোনো প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম বা শিক্ষামূলক প্রোগ্রামের মতো। এইটা না. একটি শিক্ষানবিশ একটি কাজ. এটি একটি পূর্ণ-সময়ের কাজ, যার মানে একজন নিয়োগকর্তা আছেন যিনি শিক্ষানবিস নিয়োগ করছেন। এভাবেই শিক্ষানবিশ শুরু হয়। একজন নিয়োগকর্তা একজন শিক্ষানবিস নিয়োগ করতে ইচ্ছুক, যা শোনার মতো সহজ নয় কারণ একজন শিক্ষানবিশ, সংজ্ঞা অনুসারে, এমন একজন যিনি এখনও কাজটি করতে জানেন না, চাকরি করার দক্ষতা নেই। বেশিরভাগ নিয়োগকর্তা আজ, তাদের কাছে এটি অস্বস্তিকর। তারা এমন কাউকে চায় যে প্রথম দিন থেকেই উত্পাদনশীল হতে চলেছে। তাই সেখানে ঘষা. এবং চ্যালেঞ্জ হল যে বেশিরভাগ লোক যারা শিক্ষানবিশের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে এবং এই বিষয়গুলি শিক্ষা ও প্রশিক্ষণের জগত থেকে বেরিয়ে আসে। এবং অন্য যে কোন শিক্ষা বা প্রশিক্ষণ প্রোগ্রামের মত এটি ভাবুন। এটার একটি প্রশিক্ষণ উপাদান আছে. একটি অন-দ্য-জব ট্রেনিং উপাদান আছে। একটি আনুষ্ঠানিক শ্রেণীকক্ষ বা এটির সম্পর্কিত প্রযুক্তিগত নির্দেশনা উপাদান আছে। কিন্তু আপনি এখানে প্রশিক্ষণ কার্ট আগে কাজের ঘোড়া রাখা আছে. এটা একটা কাজ। এবং কঠিন অংশ এবং আপনি কীভাবে পরিকাঠামো তৈরি করবেন তা হল আপনাকে বুঝতে হবে যে আপনি কীভাবে নিয়োগকর্তাদের কর্মী নিয়োগের জন্য উৎসাহিত করবেন যারা সংজ্ঞা অনুসারে, 3, 6, 12, 18 মাসের জন্য অনুৎপাদনশীল হতে চলেছে – করা সহজ নয় করতে অন্যান্য দেশ এটি বের করেছে।

মাইকেল হর্ন:

আমি এক মুহুর্তে ইনসেনটিভগুলি কেমন দেখায় সেদিকে যেতে চাই, তবে আমি এই পয়েন্টটি ধরে রাখতে চাই যে আপনি এখনই অন্যান্য দেশগুলিকে ভালভাবে কাজ করছেন। এবং আপনি সত্যিই এই তৈরি, আমি মনে করি, এটা কিভাবে একটি শিক্ষা প্রথম প্রোগ্রামের সাজানোর থেকে ভিন্ন সম্পর্কে বাধ্যতামূলক পয়েন্ট. এই কাজ দিয়ে শুরু হয়. এটা নয় সপ্তাহের ইন্টার্নশিপ বা এরকম কিছু নয়। এটা একটা কাজ। হতে পারে এটি কয়েক বছর, তবে এটি প্রায়শই একটি অনির্ধারিত সময়। এবং তারপর, যেমন আপনি বলেছেন, এটি কাজের প্রশিক্ষণ। তাই, ইন্টার্নশিপ বা প্রকল্পগুলি যেভাবে কাজ করে তার বিপরীতে শিক্ষার উপাদানটি চাকরিতে ফিট করে, যা শিক্ষার সাথে মানানসই করে শেখা। সুতরাং, এটা সত্যিই যে চারপাশে flips. এবং তারপরে আপনি বইটিতে অনেক কথা বলছেন যে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের কোথায় যাওয়া উচিত তার মডেলটি জার্মানি বলার পরিবর্তে যুক্তরাজ্য বা অস্ট্রেলিয়ার মতো হওয়া উচিত। আমাদের এটি বুঝতে সাহায্য করুন, এবং এটি খুলুন, এবং আমেরিকা কেন এত পিছিয়ে তা বুঝতে সাহায্য করুন। ওয়েল, আপনি যে জার্মানি অন্তর্ভুক্ত করতে পারেন, যারা অন্যান্য দেশ.

রায়ান ক্রেগ:

হ্যাঁ, দেখুন, আমি যদি প্রতিবার জার্মানিতে স্নিটজেল খেতে এবং রিসলিং পান করার জন্য কোনো রাষ্ট্রীয় জাঙ্কেট সম্পর্কে একটি নিবন্ধ পড়ি, তাহলে আমি কয়েক বোতল রিসলিংয়ের সামর্থ্য রাখতে পারতাম। জার্মানি দেখার মতো কারণ, কর্মশক্তির শতাংশ হিসাবে শিক্ষানবিশদের পরিপ্রেক্ষিতে, আমরা 0.3% এ আছি। জার্মানি আমাদের থেকে 15 গুণ ভালো, তাই শতকরা শ্রমশক্তির হিসাবে তারা প্রায় 4.5% শিক্ষানবিশ রয়েছে। সুতরাং, দেখার মত, কিন্তু তারা যা করেছে তা অনুকরণ করা অসম্ভব। এবং এখানে কেন: তাই, প্রথম পাঠ হল যে জার্মানি সফল নয় কারণ BMW এবং Adidas মার্কিন নিয়োগকর্তাদের চেয়ে বেশি উপকারী বা দূরদর্শী৷ তারা কাছাকাছি সময়ের এবং পরবর্তী ত্রৈমাসিকের দিকে এবং মার্কিন নিয়োগকর্তা হিসাবে তারা উত্পাদনশীল কর্মচারী পেয়েছে তা নিশ্চিত করার দিকে মনোনিবেশ করছে। কোথাও শিক্ষানবিশের বিকাশ ঘটছে না কারণ নিয়োগকর্তারা ব্যাপকভাবে শিক্ষানবিশ তৈরি করছেন বা শিক্ষানবিশদের নিয়োগ করছেন। শিক্ষানবিশের বিকাশ ঘটে কারণ আমরা যাকে মধ্যস্থতাকারী বলি যারা এই প্রোগ্রামগুলি স্থাপন এবং চালানোর জন্য ভারী কাজ করে। এবং এটি বোঝার মতো কঠিন জিনিস, তবে তারা লাভজনক সংস্থা হতে পারে, তারা অলাভজনক সংস্থা হতে পারে, তারা পাবলিক সংস্থা হতে পারে, তারা ইউনিয়ন হতে পারে। কিন্তু তারা যা করে তা হল মধ্যস্থতাকারীরা এক বা একাধিক কার্য সম্পাদন করে যা একজন নিয়োগকর্তাকে করতে হবে যদি তারা তাদের নিজস্ব শিক্ষানবিশ প্রোগ্রাম সেট আপ এবং চালাতে পারে। সুতরাং, এটি মূলত নিয়োগকর্তার জন্য ভারী উত্তোলন করছে। সবচেয়ে ভারী লিফট, অবশ্যই, যেমনটি আমি বলেছি, এই অনুৎপাদনশীল শ্রমিককে নির্দিষ্ট সময়ের জন্য নিয়োগ এবং অর্থ প্রদান করছে। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে, নির্মাণ ব্যবসায়, বেশিরভাগ অংশের জন্য, এটি ইউনিয়নগুলি, যারা নদীর গভীরতানির্ণয় এবং ঢালাই এবং ছাদ এবং আরও অনেক কিছুতে এই শিক্ষানবিশ প্রোগ্রামগুলি স্থাপন এবং চালানোর যে ভারী উত্তোলন করছে। জার্মানিতে, এটি এই শক্তিশালী বৃহৎ চেম্বার অফ কমার্স যারা ইউনিয়নগুলির সাথে একত্রে এটি করে। এবং প্রকৃতপক্ষে, তাদের ভূমিকা, নিয়োগকারীদের জন্য শিক্ষানবিশ প্রোগ্রাম স্থাপন এবং চালানোর ক্ষেত্রে তাদের উভয় ভূমিকাই আসলে আইনে লেখা আছে। তাই যে এক জিনিস যে আমরা এখানে প্রতিলিপি করতে যাচ্ছি না. অন্য যে জিনিসটি আমরা এখানে প্রতিলিপি করতে যাচ্ছি না তা হল আমাদের চেম্বার অফ কমার্সের একই ধরণের যন্ত্রপাতি নেই। সুতরাং, উদাহরণস্বরূপ, মিউনিখে, মিউনিখ চেম্বার অফ কমার্সের 400,000 সদস্য রয়েছে। কেন? কারণ আপনি যদি মিউনিখের একমাত্র মালিক হন, তাহলে আইন অনুসারে আপনাকে মিউনিখ চেম্বার অফ কমার্সে যোগদান করতে হবে এবং সেইজন্য চেম্বার অফ কমার্স আপনাকে তাদের শিক্ষানবিশ প্রোগ্রামে অংশগ্রহণ করার মতো যা কিছু করতে চায় আপনি তার অধীন। সুতরাং, তারা যা করছে তা অনুলিপিযোগ্য নয়। এটা মজার, কিন্তু এর মূলনীতি হল, মধ্যস্থতাকারী কারা আমরা উৎসাহিত করতে পারি? এটা চেম্বার অফ কমার্স হতে যাচ্ছে না, আমাদের তাদের নেই। এটি প্রযুক্তি এবং আর্থিক পরিষেবা এবং স্বাস্থ্যসেবায় ইউনিয়ন হতে যাচ্ছে না। কে হতে পারে? সুতরাং, 20, 30 বছর আগে, ইউকে এবং অস্ট্রেলিয়া শিক্ষানবিশের ক্ষেত্রে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের মতোই ছিল। তাদের ছোট ছোট শিক্ষানবিশ সেক্টর ছিল, প্রায় সবগুলোই নির্মাণে। এবং আজ, সেই দেশগুলি আমাদের শিক্ষানবিশের চেয়ে আট গুণ ভাল। সুতরাং, আমরা 0.3 এ আছি, তারা কর্মশক্তির 2.4% এ। তারা এটা কিভাবে করল? ঠিক আছে, তারা স্বীকার করেছে যে এই কাজটি করার জন্য তাদের মধ্যস্থতাকারীদের প্রণোদনা দিতে হবে, এবং তারা এটি অর্থায়ন করেছিল। তারা এটি কয়েকটি উপায়ে করেছে। একটি হল তারা শিক্ষানবিশের প্রশিক্ষণের উপাদানকে অর্থায়ন করেছে, কিছু ক্ষেত্রে এটি অতিরিক্ত অর্থায়ন করেছে। সুতরাং, তারা প্রশিক্ষণ সংস্থাগুলি, স্টাফিং সংস্থাগুলিকে শিক্ষানবিশ প্রোগ্রামগুলি স্থাপন এবং চালানোর ব্যবসায় প্রবেশ করতে উত্সাহিত করবে এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, নিয়োগকর্তাদের দরজায় কড়া নাড়বে তাদের জন্য এই প্রোগ্রামগুলি স্থাপন এবং চালানোর জন্য। যুক্তরাজ্যে আজ, প্রায় 1200 মধ্যস্থতাকারী রয়েছে, যা মার্কিন অর্থনীতির উপর ভিত্তি করে, আজ মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে 8,000 মধ্যস্থতাকারীর মতো কিছুতে অনুবাদ করবে। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে আজ আমাদের প্রায় 150টি আছে, তাই আমাদের যা প্রয়োজন তার একটি ভগ্নাংশ। ইউকে অন্য যে কাজটি করেছিল তা হল শিক্ষানবিশ মধ্যস্থতাকারীদের জন্য অর্থ-কর্মক্ষমতা বা ফর্মুলা-ভিত্তিক অর্থায়ন। নিয়োগ করা এবং প্রশিক্ষিত এবং স্থাপন করা প্রতিটি শিক্ষানবিশের জন্য, এই মধ্যস্থতাকারীদের অর্থ প্রদান করা হবে। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে আমাদের এই ধরণের তহবিল নেই। সুতরাং, অস্ট্রেলিয়া একটি খুব অনুরূপ গল্প. এবং ফলাফল অনুরূপ। তা থেকে দুটি শিক্ষা। একটি হল আমরা প্রায় পর্যাপ্ত অর্থায়ন করছি না। আপনি যদি প্রকৃতপক্ষে মাধ্যমিক-পরবর্তী শিক্ষা বা শিক্ষাদান-ভিত্তিক ঋণ-ভিত্তিক অবকাঠামোতে বছরে যে পরিমাণ ব্যয় করেন তা তুলনা করেন যা আমরা উপার্জন এবং শেখার শিক্ষানবিশ পরিকাঠামোতে যা ব্যয় করছি তার সাথে, এটি টিউশনের জন্য বার্ষিক 500 বিলিয়ন- উপার্জন এবং শেখার জন্য ভিত্তিক এবং 400 মিলিয়নের নিচে। সুতরাং, 1,000 থেকে একটি অনুপাত যদি আপনি তুলনা করেন যে একজন প্রদত্ত কলেজ ছাত্রের তুলনায় একজন প্রদত্ত শিক্ষানবিশ কতটা জনসাধারণের সমর্থন পায়, তাই মোট ফেডারেল এবং রাষ্ট্রীয় ট্যাক্স ডলার, শিক্ষানবিশ প্রাপ্ত প্রতিটি ডলারের জন্য, এটি কলেজ ছাত্রের জন্য $50। সুতরাং, আমি জানি না সঠিক অনুপাতটি এক থেকে এক, দুই থেকে এক, পাঁচ থেকে এক, বা দশ থেকে এক, তবে এটি নিশ্চিতভাবে 50 থেকে এক বা 1,000 থেকে এক নয়। সুতরাং, আমরা এটি প্রায় যথেষ্ট তহবিল করা হয়েছে না. এবং তারপরে অন্য বিষয় হল যে আমরা এটিকে ভুল অর্থায়ন করছি কারণ আমরা যে পরিমাণে এটি অর্থায়ন করছি, ওয়াশিংটনের শ্রম বিভাগ অনুদান দিচ্ছে, মধ্যস্থতাকারীদের মধ্যে মূলত বিজয়ীদের বাছাই করার চেষ্টা করছে, বলছে, "ওহ, আমরা মনে করি এই মধ্যস্থতাকারী একটি সফল শিক্ষানবিশ প্রোগ্রাম তৈরি করবে।" সমস্যা হল, যারা অনুদানের জন্য আবেদন করছে? বেশিরভাগ কমিউনিটি কলেজ এবং ওয়ার্কফোর্স বোর্ড, যারা মধ্যস্বত্বভোগীদের স্কেলে, তারা সত্যিই কিছু কিছু কাজ করছে – যাকে আমি কম হস্তক্ষেপকারী মধ্যস্থতাকারী বলব, উচ্চ হস্তক্ষেপের মধ্যস্থতাকারীদের বিপরীতে যা আমরা যুক্তরাজ্যে দেখতে পাই এমন টার্নকি হবে। এবং অস্ট্রেলিয়া, সেই শিক্ষানবিশকে সমালোচনামূলকভাবে নিয়োগ করা এবং তারা উত্পাদনশীল না হওয়া পর্যন্ত তাদের মজুরি প্রদান সহ। সুতরাং, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে, এই অনুদানগুলির 90% কমিউনিটি কলেজ এবং কর্মশক্তি বোর্ডগুলিতে গেছে যারা কয়েকটি জিনিস করছে। তারা অনুমানমূলক শিক্ষানবিশ প্রোগ্রামের জন্য পাঠ্যক্রম তৈরি করছে। তারা প্রোগ্রাম নিবন্ধন করছি. হয়তো তারা এমন কিছু সরঞ্জাম কিনছে যা তারা কলেজে ব্যবহার করতে পারে এবং তারা তাদের হাত ধরে বসে আছে একজন নিয়োগকর্তার সাথে আসার জন্য অপেক্ষা করছে এবং তাদের শিক্ষানবিশ প্রোগ্রামের জন্য তাদের পাঠ্যক্রম ব্যবহার করতে বলছে। কিন্তু যেভাবে শিক্ষানবিশ প্রোগ্রাম স্কেল না. নিয়োগকর্তারা কমিউনিটি কলেজের দরজায় কড়া নাড়বে না। মধ্যস্থতাকারীকে নিয়োগকর্তার দরজায় কড়া নাড়তে হবে, প্রোগ্রামটি সেট আপ এবং চালানোর প্রস্তাব দিতে হবে এবং নিয়োগকর্তার জন্য এটিকে বিরামহীন বা প্রায় টার্নকি করে তুলতে হবে। এটা আমরা যুক্তরাজ্যে দেখেছি। এই বিন্দু পর্যন্ত যে ইউকেতে, আপনি একটি বড় বা মাঝারি আকারের কোম্পানি খুঁজে পাবেন না যেটি অর্ধ ডজন শিক্ষানবিশ মধ্যস্থতাকারী দ্বারা যোগাযোগ করা হয়নি। তারা জানে এটা কি। সুতরাং, যদি তারা একটি শিক্ষানবিশ প্রোগ্রাম চালু না করে থাকে, তারা অন্তত এটি বিবেচনা করেছে।

মাইকেল হর্ন:

ঠিক আছে, এবং আমি এই উচ্চ বনাম নিম্ন হস্তক্ষেপ শিক্ষানবিশ মধ্যস্থতাকারীতে থাকতে চাই কারণ এটি আপনার বইয়ের একটি প্রধান বিষয়। এবং এটি আমাকে আঘাত করে যে আমি বইটি ত্যাগ করেছি যে প্রভাবে কম হস্তক্ষেপকারী মধ্যস্থতাকারীদের মতো, শিক্ষানবিশ নিবন্ধনের বাইরে, তারা সত্যিই শিক্ষানবিশ অফার করছে না। তারা যা করছে তা হল শিক্ষা কার্যক্রম প্রদান করা এবং আশা করা যে তারা এমন একজন নিয়োগকর্তা খুঁজে পাবে যিনি বাস্তবে শিক্ষানবিশ অফার করবেন। এবং তারপর তারা তাদের পাশাপাশি আসা এবং চাকার গ্রীস করব, যদি আপনি চান, এটা নিবন্ধিত করা এবং তাই ঘোষণা. কিন্তু তারা সত্যিই এখনও শিক্ষা প্রদান করছে। যেখানে এটি আমাকে আঘাত করেছিল যে উচ্চ হস্তক্ষেপের মধ্যস্থতাকারীরা, তারা এমন শিক্ষানবিশ ছিল যে তারা লোক নিয়োগ করছে। হ্যাঁ, তারা এটি নিবন্ধনও করছে, কিন্তু মূলত তারা নিয়োগকর্তার সাথে অংশীদারিত্বে অনেক ক্ষেত্রে একটি অস্থায়ী সংস্থা হিসেবে কাজ করছে।

রায়ান ক্রেগ:

তুমি মাথায় পেরেক মারলে। এবং এখানে সমস্যার স্কেল. সুতরাং, বইয়ের পিছনের ডিরেক্টরির জন্য, নির্মাণ ব্যবসার বাইরে শিক্ষানবিশ প্রোগ্রামগুলির একটি ডিরেক্টরি রয়েছে। নির্মাণের ক্ষেত্রে শিক্ষানবিশদের হ্রাস না করার জন্য, তারা দুর্দান্ত, কিন্তু বইটির পুরো বিষয় হল শিক্ষানবীশ হওয়া উচিত উপকারী এবং অর্থনীতির বাইরে নির্মাণের প্রয়োজন। সুতরাং, আমরা শ্রম বিভাগে তালিকাভুক্ত সমস্ত শিক্ষানবিশ প্রোগ্রাম দেখেছি, যাকে র‌্যাপিডস ডেটাবেস বলা হয়, যা সমস্ত নিবন্ধিত শিক্ষানবিশ প্রোগ্রামের তালিকাভুক্ত ডাটাবেস। সুতরাং, তাদের মধ্যে 6,000টি নির্মাণের বাইরে রয়েছে। সেই 6,000 প্রোগ্রামগুলির মধ্যে কতগুলি প্রকৃত শিক্ষানবিশ প্রোগ্রাম যেখানে আপনি আগামীকাল একজন শিক্ষানবিস হিসাবে নিয়োগ পেতে পারেন, আমি যাকে কাগজ শিক্ষানবিশ প্রোগ্রাম বলি তার বিপরীতে, যা কাগজে বিদ্যমান শিক্ষানবিশ প্রোগ্রাম। পাঠ্যক্রম আছে, তাদের নিবন্ধন করা হয়েছে, শিক্ষানবিস নিয়োগের জন্য আসলে কেউ নেই। সুতরাং, তালিকাভুক্ত 6,000 টির মধ্যে 200টি আসল, 5,800টি কাগজের শিক্ষানবিশ।

মাইকেল হর্ন:

বাহ, এটি একটি ভয়ঙ্কর অনুপাত। ঠিক আছে, তাই আসুন এর নীতিগত অংশে প্রবেশ করি কারণ আপনি এইমাত্র বিন্দু তৈরি করেছেন যে আমরা এটিকে কম অর্থায়ন করেছি, তবে কেবল তা নয়, যে আমাদের আসলে তহবিল অনুদানের পরিবর্তে দিতে হবে, যা আপনার ক্লাসিক ইনপুট-ভিত্তিক ভর্তুকি।

রায়ান ক্রেগ:

কল্পনা করুন যদি আমরা অনুদানপ্রাপ্ত কলেজ করি যেখানে তারা মূলত 100টি কলেজকে অনুদান জারি করে এবং অন্য সকলকে আমরা কলেজে যা করি তার বিপরীতে এবং কীভাবে আমরা এই বিশাল পোস্ট-সেকেন্ডারি শিক্ষা অবকাঠামো তৈরি করেছি, যা সূত্র-ভিত্তিক অর্থায়ন। . তহবিল শিক্ষার্থীর সাথে প্রবাহিত হয়।

মাইকেল হর্ন:

কিন্তু আপনি এখানে আরও কিছু অতিরিক্ত বলছেন, যা হল, "এটি ব্যক্তি প্রতি ফলাফলের উপর ভিত্তি করে অর্থায়ন করা উচিত কারণ আপনার একটি কর্মক্ষমতা উপাদান আছে, যেমন, এটি একটি চাকরিতে পরিণত হয়," যদি আমি সঠিকভাবে বুঝতে পারি।

রায়ান ক্রেগ:

ওয়েল, আবার, এটা হতে হবে কারণ একটি শিক্ষানবিশ একটি কাজ. আপনি নিয়োগ না করা পর্যন্ত প্রশিক্ষণ শুরু হয় না। আপনি যদি একটি প্রশিক্ষণ প্রোগ্রামে থাকেন এবং আপনাকে অর্থ প্রদান করা হয় না বা W-2 গ্রহণ করা হয় না, তবে এটি একটি শিক্ষানবিশ প্রোগ্রাম নয়। এটি একটি প্রাক-শিক্ষার্থী প্রোগ্রাম হতে পারে, যা আমার ধারণা, একটি জিনিস। এটি একটি কাজের দিকে পরিচালিত করার একটি পথ। কিন্তু যে মুহূর্তে আপনি নিয়োগ পাবেন সেই মুহূর্তটি আপনার শিক্ষানবিশ শুরু হবে।

মাইকেল হর্ন:

সুতরাং, আমি এই অর্থপ্রদানের অংশটিকে আরও কিছুটা আনপ্যাক করতে চাই, যদিও, আপনি বইটিতে এই বিষয়টি তুলে ধরেছেন যে নিয়োগকর্তারা, অনেক লোকের বিশ্বাস সত্ত্বেও, চাকরি সংস্থা নয়। এটা তাদের কাজ নয়। তাদের কাজ হল লোকেদের জন্য মূল্যবান কিছু তৈরি করা যা তারা কিনে নেয় এবং তারপরে এটি তাদের কাছে মূল্য ফেরত দেয় যারা মূলধন ঠিক রেখেছেন, সম্ভবত ব্যবসা শুরু করার জন্য।

রায়ান ক্রেগ:

এমনকি বইটিতে আমি নিয়োগকর্তাদের সম্পর্কে কথা বলতে শুরু করি, তারপর আমি নিজেকে সংশোধন করে বলি, আচ্ছা, আসুন নিয়োগকর্তা হিসাবে তাদের সম্পর্কে কথা বলা বন্ধ করি কারণ তারা যেভাবে ভাবেন তা নয়… তারা নিজেদের সম্পর্কে এভাবে ভাবেন না। যদি তারা তাদের মানবিক মূলধন কমাতে পারে এবং একই পরিষেবা প্রদান করতে পারে, তবে এটি তাদের জন্য একটি জয়। সুতরাং, তারপরে আপনার কাছে এই উচ্চ হস্তক্ষেপকারী মধ্যস্থতাকারী আসবে এবং বলছে, "আমরা কোম্পানি হিসাবে আপনার থেকে কিছু ঝুঁকি নেব এবং আমরা নিয়োগ করব।" এবং সেখানে ঝুঁকির কিছুটা হ্রাস রয়েছে, এবং এটি আপনার কেনার আগে চেষ্টা করার পরিস্থিতি তৈরি করে কারণ তারপরে কোম্পানি, আমি আপনার কথা অনুযায়ী ভাষা পরিবর্তন করব, কয়েক বছরের শেষ নাগাদ এমন শিক্ষানবিশদের নিয়োগ দিতে পারে যেগুলি উত্পাদনশীল ছিল। কোম্পানির মধ্যে প্রোগ্রাম. সুতরাং, সরকারী অর্থ আসলে কী অর্থায়ন করবে সে সম্পর্কে আমাদের আরও বলুন, আমার ধারণা এই হাইভ ইন্টারভেনশন ইন্টারমিডিয়েটগুলি আসছে না। এবং স্পষ্টতই অর্থের পরিমাণে অসমতার মত আছে যে শিরোনাম চারটি স্বীকৃত কলেজ শিক্ষানবিশ বনাম পায়, যা মূলত কোনটিই নয়। এবং আমি অনুমান করি যে প্রশ্নটি আমি জিজ্ঞাসা করছি তা হল সমস্যাটি কি সমানভাবে স্থির হবে যদি আমরা কলেজ থেকে টাকা নিয়ে যাই এবং আপনি বলছেন, "ভাল, এটা চমৎকার, কিন্তু এটি কখনই ঘটবে না, তাই আমাদের প্রয়োজন শিক্ষানবিশ তহবিল।" নাকি আরো মৌলিক কিছু হচ্ছে?

দেখুন, আমি মনে করি এই দেশে শিক্ষানবিশের একটি মুহূর্ত রয়েছে এবং আমরা এর জন্য জনসমর্থনের অনুপস্থিতিতে ইতিমধ্যে ব্যাপক বৃদ্ধি দেখতে পাচ্ছি। আমি বলতে চাচ্ছি, আমার ফার্ম, যেমন আপনি জানেন, অ্যাচিভ পার্টনারস, আমাদের কর্মশক্তি তহবিল, আমরা যা করি তা হল সাইবার নিরাপত্তা, স্বাস্থ্যসেবা আইটি, সেলসফোর্স, ওয়ার্কডে-এর মতো বিশাল প্রতিভার ব্যবধান রয়েছে এমন সেক্টরগুলিতে আমরা ব্যবসায়িক পরিষেবা সংস্থাগুলি কিনি এবং আমরা বড় শিক্ষানবিস তৈরি করি এই কোম্পানিগুলিতে প্রোগ্রাম যাতে তারা তাদের সেক্টরের জন্য প্রতিভা ইঞ্জিন হয়ে ওঠে। এবং উচ্চ মূল্যের সেক্টরে যেখানে প্রতিভার ব্যবধান ব্যাপক, আপনি এটি কোনো ভর্তুকি ছাড়াই করতে পারেন। একেবারে। আমরা সেটা প্রমাণ করেছি। এটা দুর্দান্ত, আমরা এটির সাথে খুব ভাল করছি। কিন্তু এমন ক্ষেত্রের সংখ্যা যেখানে প্রতিভার ব্যবধান রয়েছে যেখানে এটি কার্যকর করার জন্য আপনাকে একটি ভর্তুকি প্রয়োজন। সুতরাং, শুধুমাত্র একটি ভগ্নাংশ আছে. আমরা এখানে সর্বোচ্চ মূল্যের সুযোগগুলিকে স্কিমিং করছি, কিন্তু বেশিরভাগ ক্ষেত্র আসলেই একটি প্রোগ্রাম থাকার ফলে উপকৃত হবে। এবং আপনি এটি ঘটানোর একমাত্র উপায় হল একটি ভাল অবস্থানে থাকা মধ্যস্থতাকারীকে উৎসাহিত করা, এটি একটি স্টাফিং কোম্পানি হোক, একটি অলাভজনক, একটি শিল্প সমিতি, প্রকৃতপক্ষে সেই পরিকাঠামো তৈরি করার জন্য যা এই শিক্ষানবিশ প্রোগ্রামগুলি শুরু করার জন্য প্রয়োজনীয়। সুতরাং যে আপনি এটা কিভাবে. ভর্তুকি পুরো জিনিসের জন্য পরিশোধ করতে যাচ্ছে না. এটি অবশ্যই শিক্ষানবিশদের বেতনের জন্য অর্থ প্রদান করবে না। এটা উদ্দেশ্য নয়। নিয়োগকর্তা মধ্যস্থতাকারী বা শেষ নিয়োগকর্তা হোক না কেন কোম্পানিগুলি স্পষ্টতই গেমটিতে ত্বক পেতে চলেছে। মূল বিষয় হল আপনি সত্যিই উত্সাহিত করছেন,

আপনি এই শিক্ষানবিশ পরিকাঠামোতে ফ্লাইহুইল স্পিনিং পেতে শুরু করেন যা Adeco, এবং আনুগত্য এবং জনশক্তির মতো বড় স্টাফিং কোম্পানিগুলিকে নিয়ে এসে, তাদের শিক্ষানবিশ পরিষেবা প্রদানকারী অস্ত্র চালু করার জন্য, তাদের হাজার হাজার ক্লায়েন্টদের পরিবেশন করে। “আমরা আপনার জন্যও এটি করতে পারি। ওহ সত্যিই? যে জড়িত কি? ঠিক আছে, এখানে আমরা যা করি এবং আপনাকে কেবল এটি করতে হবে। ইহা আকর্ষণীয়. আসুন একটি শিক্ষানবিশ প্রোগ্রাম চালু করার বিষয়ে কথা বলি।” সেটাই হওয়া দরকার।

মাইকেল হর্ন

তোমাকে পেয়েছি। এবং তাই, তহবিল সত্যিই কাজের অন্তর্নিহিত কিছু প্রশিক্ষণ প্রদানে সহায়তা করছে। মনে হচ্ছে, এমন জায়গাগুলির জন্য যেখানে সরবরাহের চাহিদা, যদি আপনি চান, প্রয়োজনীয় কাজের জন্য যোগ্য কর্মীদের চাহিদা কিছুটা কম, যেমন হয়তো কোম্পানিগুলি একে অপরের কাছ থেকে এই ধরণের লাভ করছে...

রায়ান ক্রেগ:

অথবা কেবলমাত্র যেখানে এটি একটি উচ্চ মূল্যের নয় এবং শেষ নিয়োগকর্তা সেই প্রবেশ স্তরের কর্মীকে শুরু করার জন্য বছরে $35,000 বা $40,000 এর বেশি দিতে ইচ্ছুক নয়৷ আপনি কখনই সেই কাজটি করতে পারবেন না এবং কোনও ভর্তুকি ছাড়াই একজন শিক্ষানবিশ হিসাবে কাউকে জীবন্ত মজুরি দিতে পারবেন না।

মাইকেল হর্ন:

এটা বোধগম্য. আমি আপনাকে আরেকটি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করি কারণ এটি হয়তো আমার শখের ঘোড়া, কিন্তু সবাই দক্ষতা-ভিত্তিক নিয়োগের কথা বলে। যেহেতু আমি এটি দেখি, আমার একটি বড় পর্যবেক্ষণ হল, প্রযুক্তিগত দক্ষতার বাইরে এবং আপনি সেগুলি উল্লেখ করেছেন: ডিজিটাল দক্ষতা, ইত্যাদি, নিয়োগকর্তারা সত্যিই জানেন না সমালোচনামূলক চিন্তাভাবনা এবং যোগাযোগ এবং এই সমস্ত বাজওয়ার্ডগুলির অর্থ কী। এবং তাই, যখন তারা এই বিষয়ে কথা বলছে, আমি খুব সন্দিহান যে আমরা সত্যিই সেই শ্রেণীবিন্যাসের দক্ষতা-ভিত্তিক নিয়োগ পেতে পারি। যে জিনিসটি আমাকে দ্বিতীয় অনুমান করেছে যে, যাইহোক, আপনার বইতে ছিল, এবং আমার কাছে এটি পুরোপুরি সঠিক নয়, তবে আমি মনে করি এটি যুক্তরাজ্যে ছিল, সেখানে এই কাজের বিবরণ ছিল যেখানে এটি আপনার চেয়ে অনেক বেশি সুনির্দিষ্ট ছিল তারা যা খুঁজছিল তার চারপাশে গড় লিঙ্কডইন কাজের বিবরণ। এবং আমার অনুমান হল যে তারা এটি করতে পারে তার কারণ হল তারা শিক্ষানবিশের লোকদের দেখছে এবং তারা আসলে কী করছে এবং এর জন্য দক্ষতা তৈরি করছে এবং তারপরে তারা দক্ষতার বিপরীতে কাজের সেট বর্ণনা করতে পারে তারা করছে এবং তারপর পছন্দ করে, আরে, এটাই কাজ। এবং তাই এটা অনেক বেশি স্পষ্টবাদী. এবং তারপরে খোলাখুলিভাবে, শিক্ষানবিশ প্রদানকারীরা, উচ্চতর হস্তক্ষেপের মধ্যস্থতাকারীরা, তারা এগিয়ে আসতে পারে এবং এরকম হতে পারে, "ওহ হ্যাঁ, আপনি যখন এটিকে সুবিধা দিচ্ছেন, বা যাকে বলা হোক না কেন, এই দক্ষতা এবং এভাবেই আমরা এটি তৈরি করি।"

রায়ান ক্রেগ:

আচ্ছা, এটা ঠিক। দেখুন, আমেরিকান কোম্পানি, নিয়োগকর্তা নয়, আউটসোর্সিংয়ে সত্যিই ভালো।

মাইকেল হর্ন:

আমি যে ভাল পেতে হবে, আমি প্রতিশ্রুতি.

রায়ান ক্রেগ:

হ্যাঁ, তারা আউটসোর্সিংয়ে সত্যিই ভালো। এবং এন্ট্রি-লেভেল নিয়োগ একটি খুব নির্দিষ্ট দক্ষতা। হয়তো আমার দক্ষতা, সক্ষমতা শব্দটি ব্যবহার করা উচিত নয়, যেটি প্রত্যেক নিয়োগকর্তা ভালো হতে চলেছেন না। এন্ট্রি লেভেলের প্রোগ্রামার, কোডারদের দেখতে কেমন হওয়া উচিত তা নিশ্চিত করার ক্ষেত্রে গুগলের সম্ভবত ক্ষমতা থাকা উচিত। কিন্তু Google-এর কি এন্ট্রি-লেভেল এইচআর অ্যাডমিন দেখতে কেমন তা নির্ধারণ করার ক্ষমতা থাকবে? সম্ভবত না. এবং তাই, আমি মনে করি মধ্যস্থতাকারীরা এটির একটি ভাল কাজ করতে চলেছে।

মাইকেল হর্ন:

ঠিক আছে, শেষ প্রশ্ন যখন আমরা শেষ করব, কারণ আমি তোমাকে আমার প্রতিশ্রুতির চেয়ে বেশি সময় ধরে রেখেছি। কিন্তু এটি একটি আকর্ষণীয় কথোপকথন হয়েছে, এবং আমি শুধু সবাইকে বলব, বইটি কিনুন, কারণ এখানে আরও অনেক নীতিগত প্রভাব এবং নিয়ম রয়েছে যা পুনঃবিবেচনা করা দরকার যা বইটিতে কিছু স্মার্ট জিনিস এবং সেই প্রকৃতির জিনিসগুলির বিরুদ্ধে পক্ষপাতমূলক। . কিন্তু আমার পক্ষ থেকে শেষ প্রশ্নটি হল, আমি আপনাকে ভাবতে বা বর্ণনা করতে পছন্দ করি যে একটি ন্যায্য ব্যবস্থা শেষ পর্যন্ত কেমন হবে কারণ এটি আমার কাছে ঘটে যে ব্যক্তিগত দিক থেকে, আমরা যাকে আজ ছাত্র বলি, কিন্তু কর্মচারী হবে একটি শিক্ষানবিশ জগতে, এই ব্যক্তিদের অনেক, তারা আসলে জানে না তারা কি করতে চায়। এবং তাই, শিক্ষানবিশ মডেলটি আমার কাছে তাদের জন্য সত্যিই ভাল কাজ করে বলে মনে হয় যাদেরকে কী শক্তি দেয়, তাদের দক্ষতা কী, তারা কী পারদর্শী, ইত্যাদি সম্পর্কে কিছু স্পষ্টতা রয়েছে। আপনি মনে করেন ভারসাম্য মত হবে. আপনি কি কল্পনা করেন? অথবা এটা কি খোলাখুলিভাবে, যেমন, আমাদের কে-12 শিক্ষার প্রয়োজন অনেক ভালো কাজ করার জন্য মানুষকে সাহায্য করার জন্য তাদের কেরিয়ার অনেক আগে কি হতে পারে সে সম্পর্কে ধারণা তৈরি করতে। এবং যে মত, সত্যিই যেখানে এই স্তরে যেতে প্রয়োজন.

রায়ান ক্রেগ:

যে একটি মহান শেষ প্রশ্ন. আমি শুধু এই বলে শুরু করি যে অসাম্য হল একটি পণ্য যাকে আমি অসমমিত তথ্য বলি, যেখানে আজ আমাদের এই হাই স্কুল থেকে কলেজে গোঁড়ামি কাজ করার জন্য রয়েছে। এবং আমরা আশা করছি যে তরুণরা 18 বা 20 বা 22 বছর বয়সে একটি ভাল প্রথম চাকরি পাওয়ার আগে তাদের কোন স্বীকৃত পোস্ট-সেকেন্ডারি প্রতিষ্ঠানে আবেদন করা উচিত এবং কোন প্রোগ্রামটি গ্রহণ করা উচিত সে সম্পর্কে সিদ্ধান্ত নেবে। ছাত্র ঋণ ঋণ শত শত ডলার হাজার হাজার. এবং আমরা জানি সমাপ্তির হার কী, আমরা জানি কম বেকারত্বের হার কী। সুতরাং, আমরা সেখানে ফলাফল দেখতে. এবং এটি অসামঞ্জস্যপূর্ণ তথ্যের ফলাফল কারণ কলেজগুলি, যদি তারা না জানে যে মাইকেল হর্ন এই প্রোগ্রামে আবেদন করছেন, তারা একটি ইতিবাচক ফলাফল অর্জন করতে যাচ্ছেন না, তাদের জানা উচিত কারণ তারা দেখেছে আপনার মধ্যে 100 জনকে বছরের পর বছর ধরে এসেছেন আপনার স্কোর এবং গ্রেড এবং প্রোফাইল ইত্যাদি সহ। সুতরাং, এটি ব্যবহৃত গাড়ির বাজারের মতো এবং আমরা এটি একটি কারণে নিয়ন্ত্রণ করি। তাহলে আমরা কিভাবে সমাধান করব? ঠিক আছে, বিডেন প্রশাসন একটি পন্থা নিচ্ছে, যা কেবলমাত্র আরও প্রকাশ করা, তাদের প্রয়োজন, বা এমনকি শিক্ষার্থীদের দাবিত্যাগে স্বাক্ষর করার প্রয়োজন এই বলে যে, "আমাকে এটি সম্পর্কে অবহিত করা হয়েছে এবং আমি এখনও এই প্রোগ্রামে নথিভুক্ত করছি।" যে এটা করতে এক উপায়. একটি ভাল উপায়, আমি মনে করি, নিশ্চিত করা, অথবা অন্ততপক্ষে ছাত্রদের একমাত্র বিকল্প প্রদানের পরিবর্তে একমাত্র বিকল্প প্রদান করা, ঋণ গ্রহণ করা। আমাদের যদি বড় কলেজ এবং বিশ্ববিদ্যালয়গুলির মতো অনেকগুলি উপার্জন এবং শেখার পথ, যতগুলি শিক্ষানবিশ প্রোগ্রাম থাকে? আমরা যদি নবীন কলেজ এবং বিশ্ববিদ্যালয়ে যতগুলি শিক্ষানবিশ চাকরি পেতাম? কি হবে, এবং এটি এখনই যুক্তরাজ্যে ঘটেছে, এই শরত্কালে, প্রথমবারের মতো, যখন আপনি ইউকে-তে সাধারণ অ্যাপ প্রয়োগ করেন - যাকে বলা হয় UCAS - যখন আপনি UCAS-এ লগ ইন করেন, আপনি সমস্ত শিক্ষানবিশ প্রোগ্রামগুলির পাশাপাশি তালিকাভুক্ত দেখতে পান। বিশ্ববিদ্যালয় প্রোগ্রাম যা উপলব্ধ। এবং তাই, আপনি এমন একটি বিশ্বে কল্পনা করতে পারেন, আপনার কাছে আরও অনেক শিক্ষার্থী থাকবে যারা উপার্জন এবং শেখার পথ অনুসরণ করবে যেখানে তারা সম্ভবত সবচেয়ে বড় বিনিয়োগ করতে বলা হওয়ার আগে তাদের আগ্রহ, তাদের ক্ষমতা সম্পর্কে আরও ভালভাবে অবহিত হবে। তাদের জীবনে ঘরের অভাব হবে। আমি মনে করি এটি একটি ভাল ধারণা।

এবং যে খারাপ দিক কি? খারাপ দিক হল কেউ একজন শিক্ষানবিশ প্রোগ্রাম অনুসরণ করে, কয়েক বছর ধরে কাজ করে, বেতন পায়, তাদের সামর্থ্য শিখে, সিদ্ধান্ত নেয় তারা সম্পূর্ণ ভিন্ন কিছু করতে চায়। তারা কি আগের চেয়ে খারাপ? না। কিন্তু একই জিনিস সম্ভবত এমন একজনের ক্ষেত্রে সত্য নয় যিনি একটি ডিগ্রি প্রোগ্রামে নথিভুক্ত হন, $50,000 ঋণ নেন, প্রোগ্রামটি সম্পূর্ণ করেন না, তারা আগের চেয়ে খারাপ, এমনকি স্নাতকও হন, এবং বুঝতে পারেন না কিভাবে একটি ভাল চাকরি পেতে হয়। সুতরাং, আমি মনে করি যে ইকুইটি সমস্যা যে আমরা কথা বলছি. একটি শিক্ষানবিশ জাতি এমন একটি যা সত্যিই আপনাকে পছন্দ প্রদান করে। এবং এই বইটি আসলেই কী: এই দেশে ক্যারিয়ার শুরু করার জন্য আমরা কীভাবে আরও ভারসাম্যপূর্ণ পদ্ধতি স্থাপন করি। আমরা একটি পদ্ধতি আছে করেছি. এই ধরণের উন্মাদনা থাকার ক্ষেত্রে আমরা বিশ্বের অন্য যে কোনও উন্নত দেশের চেয়ে বেশি ভারসাম্যহীন, একটি ভাল প্রথম চাকরি পাওয়ার জন্য টিউশন-ভিত্তিক, ঋণ-ভিত্তিক পথের উপর একমাত্র মনোযোগ। একটি শিক্ষানবিশ জাতি হবে যেখানে আমাদের একটি বাস্তব পছন্দ আছে। এবং আবার, শিক্ষানবিশ শুধুমাত্র উচ্চ বিদ্যালয় গ্র্যাডের জন্য নয়। কিছু থাকবে, কিন্তু তারা কমিউনিটি কলেজের গ্র্যাড, পেশাদার স্নাতক স্কুলে কলেজ গ্র্যাডদের জন্য হতে চলেছে। কারণ, আবার, প্রযুক্তি এবং এআই বিকাশের সাথে সাথে একটি ভাল প্রথম চাকরি পাওয়া আরও কঠিন, সহজ নয়।

মাইকেল হর্ন:

ঠিক আছে, এটি ছাত্র, করদাতা এবং সমাজের জন্য পরিশোধ করবে। হয়তো কলেজ না, কিন্তু এটা ঠিক আছে.

রায়ান ক্রেগ:

ওয়েল, এটা মজার আপনি যে বলেন. আমি সারা দেশে বক্তৃতা দিচ্ছি এবং কলেজ এবং বিশ্ববিদ্যালয়ে স্থায়ী অনুষদের কাছ থেকে আমি যে চ্যালেঞ্জগুলো পেয়েছি তা হল। তবে আমাকে বলতে হবে, রাজনৈতিকভাবে, এটি এমন কিছু যা আমি মনে করি ডেমোক্র্যাট এবং রিপাবলিকানরা পিছনে যেতে পারে। ঠিক আছে, আবার, আমি বলছি না যে আমাদের এটিতে বছরে $500 বিলিয়ন ব্যয় করা উচিত, তবে আপনি যদি দেখেন যে যুক্তরাজ্য কী ব্যয় করছে, তারা তাদের শীর্ষে ছিল, তারা ব্যয় করছিল, আমি মনে করি, বছরে 4 বিলিয়ন। সুতরাং, দশগুণ আমরা আজ ব্যয় করছি একটি অর্থনীতির জন্য যা উল্লেখযোগ্যভাবে ছোট।

মাইকেল হর্ন:

হ্যাঁ। রায়ান, আমাদের সাথে যোগ দেওয়ার জন্য আপনাকে অনেক ধন্যবাদ। বইটি লেখার জন্য ধন্যবাদ, শিক্ষানবিশ জাতি. সবাই, এটি পরীক্ষা করে দেখুন এবং চাপ দিতে থাকুন, তৈরি করতে থাকুন। এটা সত্যিই কৃতজ্ঞ.

© 2023 মাইকেল হর্ন