আপনার নেক্সট গ্রেট হায়ার একটি কমিউনিটি কলেজ থেকে স্নাতক হচ্ছে

কোভিড-পরবর্তী অর্থনীতি ব্যবহারিক দক্ষতা এবং একটি বৈচিত্র্যময় কর্মশক্তির দাবি করবে, তবুও অনেক কোম্পানি তাদের প্রয়োজনীয় স্কেলে মানসম্পন্ন প্রতিভা খুঁজে পেতে লড়াই করে। কর্পোরেট নিয়োগকারীরা বছরের পর বছর একই বিশ্ববিদ্যালয়ে ফিরে আসে এবং এখনও তাদের নিয়োগের লক্ষ্যে ব্যর্থ হয়।

তারা ভুল জায়গায় খুঁজছেন হতে পারে. লক্ষ লক্ষের একটি শ্রম পুল রয়েছে যা মূলত অলক্ষিত হয়: মার্কিন আন্ডারগ্র্যাজুয়েটদের এক-তৃতীয়াংশ যারা পাবলিক দুই বছরের কলেজে পড়ে.

গবেষণা প্রকাশ করে যে কেন কমিউনিটি কলেজ থেকে নিয়োগ করা নিয়োগকর্তাদের বিস্তৃত সুবিধা দেয় যা নীচের লাইনের বাইরে পৌঁছায়। কারণ কমিউনিটি কলেজের টিউশনি মোটামুটি এক-তৃতীয়াংশ খরচ পাবলিক বিশ্ববিদ্যালয়ে ইন-স্টেট টিউশনের কারণে, ছাত্ররা বড় ঋণ থেকে রেহাই পায় এবং অনুন্নত সম্প্রদায়ের প্রতিনিধিত্ব করে, যেখানে অনেক প্রতিভাবান মানুষ ক্রমবর্ধমান ডিজিটাল অর্থনীতিতে অংশগ্রহণ করে না। কমিউনিটি কলেজের শিক্ষার্থীরা মার্কিন জনসংখ্যার মতো বৈচিত্র্যময়, এবং এই প্রতিষ্ঠানগুলি থেকে নিয়োগ কোম্পানিগুলিকে এমন কর্মীবাহিনী তৈরি করতে সাহায্য করতে পারে যা তাদের গ্রাহকদের সাথে আরও ঘনিষ্ঠভাবে সাদৃশ্যপূর্ণ। উদাহরণ স্বরূপ, 2019 সালে, ইন্ডিয়ানাতে 42 শতাংশ অপ্রস্তুত সংখ্যালঘু স্নাতক- এবং 52 শতাংশ কালো ছাত্র- ছিল আইভি টেক কমিউনিটি কলেজে ভর্তি হন, দেশের বৃহত্তম এককভাবে স্বীকৃত রাজ্যব্যাপী কমিউনিটি কলেজ জেলা। এবং এই ধরনের ছাত্ররা প্রায়শই উচ্চ অর্জনকারী হয়: উচ্চ বিদ্যালয়ে "A" গড় ছাত্রদের মধ্যে, আফ্রিকান-আমেরিকান এবং হিস্পানিক ছাত্রদের 30 শতাংশ কমিউনিটি কলেজে পড়ে, যেখানে 22 শতাংশ শ্বেতাঙ্গ ছাত্রদের তুলনায়, জর্জটাউন বিশ্ববিদ্যালয় থেকে গবেষণা.

কমিউনিটি কলেজ থেকে নিয়োগের সুবিধা থাকা সত্ত্বেও, চ্যালেঞ্জগুলি রয়ে গেছে। এই চ্যালেঞ্জগুলি মোকাবেলা করতে, তাদের নিয়োগের লক্ষ্যগুলি পূরণ করতে এবং কর্মশক্তির বৈচিত্র্যকে উন্নত করতে কোম্পানিগুলি এখন তিনটি পদক্ষেপ নিতে পারে৷

স্নাতক পক্ষপাত কাটিয়ে উঠুন এবং শেখার যোগ্যতার জন্য নিয়োগ করুন

ম্যানেজার এবং তাদের নিয়োগকারীরা প্রায়ই পুরানো চিন্তার উপর নির্ভর করে যে একটি স্নাতক ডিগ্রী সবসময় প্রয়োজন, অথবা ভুলভাবে অনুমান করে যে কমিউনিটি কলেজের ছাত্রদের চার বছরের ডিগ্রী অনুসরণ করার বুদ্ধি বা শৃঙ্খলা নেই।

কানেকটিকাট গভর্নরের ওয়ার্কফোর্স কাউন্সিলের চেয়ারম্যান গ্যারেট মোরান বলেছেন, এই অনুমানগুলি "বিষাক্ত" হতে পারে।

"নিয়োগকারীরা এমন একগুচ্ছ লোককে বাদ দেয় যাদের দক্ষতা এবং যোগ্যতা আছে কিন্তু প্রমাণপত্রাদি নেই," তিনি একটি সাক্ষাত্কারে বলেছিলেন। "এটি একটি ইক্যুইটি সমস্যা, একটি সুযোগের সমস্যা এবং বাজারের দক্ষতার সাথে আপস করা হয়েছে।"

একটি ইন জরিপ ইনফোসিস নলেজ ইনস্টিটিউট দ্বারা পরিচালিত 1,000 মার্কিন নিয়োগ পরিচালকদের মধ্যে 75 শতাংশ বলেছেন যে পর্যাপ্ত প্রযুক্তিগত এবং ডিজিটাল দক্ষতা সম্পন্ন লোক খুঁজে পাওয়া কঠিন ছিল। যাইহোক, আমাদের গবেষণায় আরও দেখা গেছে যে সংস্থাগুলি তাদের বর্তমান এবং ভবিষ্যতের প্রতিভার চাহিদা মেটাতে সহযোগী ডিগ্রি সহ কর্মচারী নিয়োগের সম্ভাবনা বেশি। এবং যেমন অধ্যয়ন ডিগ্রি দ্বারা বরখাস্ত হার্ভার্ড বিজনেস স্কুলের রিপোর্ট দেখায় যে সহযোগী ডিগ্রী বা নন-ডিগ্রী শংসাপত্র সহ ছাত্ররা ভাল পারফর্ম করে।

আমরা যে এক্সিকিউটিভ এবং একাডেমিক নেতাদের সাক্ষাৎকার নিয়েছি তারা বলেছে যে তাদের নিয়োগের পদ্ধতিটি ডিগ্রীর জন্য নিয়োগ থেকে প্রাসঙ্গিক দক্ষতার জন্য নিয়োগের জন্য "শেখার যোগ্যতা" বা যোগ্যতা এবং শেখার ইচ্ছার মিশ্রণে বিকশিত হচ্ছে, যা নিয়মিত শেখা, অশিক্ষা এবং নতুন বিষয় হিসাবে পুনরায় শিক্ষা গ্রহণ করতে সক্ষম করে। এলাকা আবির্ভূত হয়। দক্ষতার অর্ধ-জীবন দ্রুত সঙ্কুচিত হচ্ছে, চাকরির ক্ষেত্রে আরও বেশি অভিজ্ঞতামূলক শিক্ষার এবং আজীবন শেখার প্রয়োজনকে চালিত করছে।

কোম্পানিগুলিকে অবশ্যই চার বছরের ডিগ্রী ছাড়া প্রার্থীদের বিরুদ্ধে তাদের পক্ষপাতের বিষয়ে পুনর্বিবেচনা করতে হবে। মেডিসিন, আইন এবং প্রকৌশলের মতো ক্ষেত্রে কিছু চাকরির জন্য সত্যিই স্নাতক বা উন্নত ডিগ্রি প্রয়োজন। যাইহোক, নিয়োগকর্তাদের ডিফল্ট হিসাবে BA বা BS সেট করা উচিত নয়। যদি একটি চাকরির জন্য বর্তমানে একটি স্নাতক ডিগ্রী প্রয়োজন, কেন জিজ্ঞাসা করুন। সেই অবস্থানের জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতা বিশ্লেষণ করুন এবং সম্ভব হলে প্রয়োজনীয়তাগুলি সংশোধন করুন।

এমনকি যদি একটি স্নাতক ডিগ্রী প্রয়োজন হয়, এটি এখনই প্রয়োজন কিনা তা নির্ধারণ করুন। কোম্পানিগুলি সহযোগী ডিগ্রী সহ কর্মচারী নিয়োগ করতে পারে এবং একটি ব্যাচেলর ডিগ্রী ব্রিজ প্রোগ্রাম তৈরি করতে পারে যা কর্মীদের অতিরিক্ত শংসাপত্র অর্জনে সহায়তা করার জন্য নিয়োগকর্তা বিনিয়োগ এবং সহায়তা প্রদান করে। কর্মচারীরা তাদের কর্মজীবনকে অগ্রসর করে, যখন নিয়োগকর্তারা অনুগত এবং অনুপ্রাণিত কর্মী পান।

সম্পর্কের কথা ভাবুন, শুধু নিয়োগ নয়

স্থানীয় নিয়োগকর্তাদের কমিউনিটি কলেজ থেকে নিয়োগের একটি বিশেষ কারণ রয়েছে। অনেক কমিউনিটি কলেজের ছাত্রদের এই এলাকার সাথে দৃঢ় সম্পর্ক রয়েছে এবং তারা সেখানে থাকতে চায় - কর্মচারী মন্থনের প্রতিষেধক যা পরিচালকদের ভয় পায়। উদাহরণস্বরূপ, আইভি টেক কমিউনিটি কলেজে, 93 শতাংশ স্নাতক ইন্ডিয়ানাতে রয়ে গেছে।

কিন্তু শুধুমাত্র স্থানীয় কমিউনিটি কলেজে নিয়োগ করবেন না - সম্পর্ক গড়ে তুলুন। এলাকার চাকরির বাজারকে আরও ভালোভাবে বোঝার জন্য কমিউনিটি কলেজগুলি স্থানীয় কোম্পানিগুলির সাথে অংশীদারিত্ব চায়। কমিউনিটি কলেজ উপদেষ্টা বোর্ড নিয়োগকর্তার চাহিদা মেটাতে এবং প্রতিভা পুল বৃদ্ধি করার জন্য একটি প্রতিষ্ঠানের প্রোগ্রাম ডিজাইন নির্দেশ করে।

নিয়োগের সময়, মানবসম্পদ বিভাগকে প্রাসঙ্গিক চাকরির জন্য কমিউনিটি কলেজকে অগ্রাধিকার দিতে হবে। একটি কোম্পানির ঐতিহ্যগত বিশ্ববিদ্যালয়গুলিকে উপেক্ষা করা উচিত নয়, তবে কোন প্রতিষ্ঠানগুলির ভূমিকা পূরণের জন্য উপযুক্ত প্রোগ্রাম, দক্ষতা এবং ফলাফল রয়েছে সে সম্পর্কে তার দৃষ্টিভঙ্গি প্রসারিত করা উচিত।

সহযোগী ডিগ্রী ধারকদের মিটমাট করার জন্য সংস্থাগুলিকে প্রশিক্ষণও কাস্টমাইজ করা উচিত। যদিও কমিউনিটি কলেজের ছাত্রদের ক্লাসে ভালো কোর্সের বিষয়বস্তু থাকতে পারে, তবে তাদের ইন্টার্নশিপ এবং অন্যান্য কাজের অভিজ্ঞতার সুযোগের অভাব থাকতে পারে। এটি মোকাবেলা করার জন্য, কোম্পানিগুলিকে ইন্টার্নশিপ এবং শিক্ষানবিশ প্রদান করা উচিত যার মধ্যে রয়েছে পেশাদার যোগাযোগ এবং সমালোচনামূলক চিন্তা দক্ষতা, মেন্টরিং এবং শিক্ষার্থীদের সামাজিক মূলধন তৈরিতে সহায়তা করার জন্য অন্যান্য মৌলিক বিষয়ে প্রশিক্ষণ।

ইন্টিগ্রেটের পক্ষে উকিল

নিয়োগকর্তাদের উচিত রাজ্যব্যাপী, দৃঢ়ভাবে সারিবদ্ধ কমিউনিটি কলেজ ব্যবস্থার পক্ষে ওকালতি করা। এই কাঠামোগুলি বিচ্ছিন্নভাবে কাজ করা পৃথক কলেজগুলির চেয়ে বেশি কার্যকর। ইন্ডিয়ানার আইভি টেকের অন্যতম শক্তি হল দক্ষতার ব্যবধানে সূচ নাড়ানোর ক্ষমতা শুধুমাত্র একটি শহর বা কাউন্টির জন্য নয়, পুরো রাজ্যের জন্য। সিস্টেমটি গবেষণা করে কী কী দক্ষতা প্রয়োজন এবং কোথায়, এবং তারপরে সংস্থানগুলি পুনরায় বরাদ্দ করে। উদাহরণ স্বরূপ, আইভি টেক ইন্ডিয়ানাতে প্রতি বছর 50,000 অতিরিক্ত পোস্ট-সেকেন্ডারি শংসাপত্রধারী কর্মীদের জন্য 100,000 শংসাপত্র সরবরাহ করার জন্য ট্র্যাকে রয়েছে, যেগুলির বেশিরভাগই রাষ্ট্রীয় মধ্যম মজুরির উপরে অর্থ প্রদান করে। ডেটা সায়েন্স এবং বিশ্লেষক চাকরির চাহিদা কোভিডের মাথাব্যথা সত্ত্বেও অব্যাহত রয়েছে এবং অর্থনীতি পুনরুদ্ধার হওয়ার সাথে সাথে দ্রুত বৃদ্ধি পাবে।

ইন্টিগ্রেশন ড্রাইভ সম্পদ বরাদ্দ দক্ষতা পাশাপাশি. আইভি টেকের নেতারা ইন্ডিয়ানা চাকরির বাজার অধ্যয়ন করেছেন এবং এর 40টি ক্যাম্পাস অবস্থানের ক্ষমতা স্থানীয় নিয়োগকর্তার প্রয়োজনের সাথে সংযুক্ত করেছেন। সংস্থানগুলি ক্রমাগত এমন প্রোগ্রামগুলিতে স্থানান্তরিত হয় যেখানে চাকরির চাহিদা সরবরাহ ছাড়িয়ে যায় এবং উচ্চ বেতনের ক্যারিয়ারের পথের জন্য।

তার জাতীয় মর্যাদা সত্ত্বেও, ইন্ডিয়ানা মডেল সাধারণ নয়। শুধু 11 রাজ্যগুলি 2018 সালে অনুরূপ সিস্টেম ছিল। অন্যত্র, কমিউনিটি কলেজ সিস্টেমগুলি স্থানীয়ভাবে ভিত্তিক এবং মাঝে মাঝে বিশ্ববিদ্যালয়গুলির সাথে অধিভুক্ত। যাইহোক, সেরাগুলি শিক্ষামূলক প্রোগ্রাম এবং প্রশিক্ষণ কর্মীদের প্রশিক্ষণের জন্য তাদের ঘনিষ্ঠ শিল্প সহযোগিতার জন্য পরিচিত। কানেকটিকাট হল ট্রানজিশনের একটি সিস্টেমের উদাহরণ, কারণ এর কর্মকর্তারা তাদের সমস্ত রাজ্যের কলেজ এবং বিশ্ববিদ্যালয়গুলিকে 2023 সালের মধ্যে একটি একক রাজ্যব্যাপী সিস্টেমে একীভূত করার পরিকল্পনা করছেন৷

কমিউনিটি কলেজ থেকে নিয়োগের ক্ষেত্রে আগের চেয়ে শক্তিশালী। COVID-19 মহামারী ব্যক্তি এবং সংস্থাগুলিকে তারা কীভাবে কাজ করে এবং নতুন প্রতিভার পথ খুঁজে পায় তা পুনর্বিবেচনা করতে বাধ্য করেছে। একটি ক্রমবর্ধমান ঐকমত্য রয়েছে যে এই সংকটের পরে, বিশ্ব যেন আগের স্থিতাবস্থায় ফিরে না যায়। যেহেতু তারা নতুন বাস্তবতার সাথে খাপ খাইয়ে নেয়, ব্যবসায়ী নেতারা তাদের আর্থিক লক্ষ্য এবং আকাঙ্ক্ষা উভয়ই অর্জন করতে কমিউনিটি কলেজের প্রতিশ্রুতি ব্যবহার করতে পারেন যে কর্মশক্তি আমাদের দেশের বৈচিত্র্যের সাথে আরও ঘনিষ্ঠভাবে সাদৃশ্যপূর্ণ।

সূত্র: https://www.edsurge.com/news/2021-04-26-your-next-great-hire-is-graduating-from-a-community-college