ما هي التقنيات التي يجب أن أدرجها في إستراتيجية التحول الرقمي الخاصة بي؟ - البيانات

إذا كانت مؤسستك على وشك تنفيذ مشروع التحول الرقمي (Dx)، فيجب أن تفهم أن هذه المبادرات تتطلب التركيز على أكثر من التكنولوجيا نفسها. لتحقيق النجاح مع استراتيجية التحول الرقمي، يجب أن تركز الأعمال على العمليات التجارية والأنشطة والمهام اليومية والثقافة داخل المنظمة، بحيث تكون البيئة مستعدة لدعم جميع التغييرات التي ستجريها داخل البنية التحتية للتكنولوجيا. . 

بالطبع، يتطلب Dx التركيز على التقنيات الافتراضية وبيئات الحوسبة وتخزين البيانات، مثل الحوسبة والشبكات والأجهزة ومنتجات البرامج والتطبيقات، بالإضافة إلى البنية التحتية كخدمة (IaaS)، والمنصة كخدمة (PaaS). )، والبرمجيات كخدمة (SaaS)، وتطبيقات الهاتف المحمول التي يستخدمها أعضاء الفريق والعملاء وأصحاب المصلحة. باختصار، يتجاوز وصول التكنولوجيا اليوم جدران المؤسسة، وعندما تفكر في كيفية استخدام فريقك وعملائك ومورديك وأصحاب المصلحة للتكنولوجيا الخاصة بك أو اتصالهم بها، فإنك تعلم أنه يجب عليك تضمين كل هذه المكونات في استراتيجية Dx الخاصة بك. 

فيما يلي بعض مكونات البنية التحتية للتكنولوجيا التي ستحتاج إلى أخذها في الاعتبار في استراتيجية التحول الرقمي الخاصة بك:

المنصات السحابية العامة والخاصة والمختلطة: البيانات موجودة في القطاعين العام والخاص والمختلط المنصات السحابية ومع تقييم سير العمل والعمليات التجارية لديك، ستحتاج إلى تضمين الوصول إلى هذه البيئات السحابية وأمانها، بالإضافة إلى أي تكامل وتبسيط يجب أن يتضمنه فريقك (أو شريكك الاستشاري في مجال تكنولوجيا المعلومات) في الخطة.

مستودعات البيانات ومراكز البيانات وبحيرات البيانات: تكامل البيانات يمكن أن تساعدك على تبسيط الأنشطة وتيسير الوصول إلى المعلومات. يجب تضمين مستودعات ومستودعات البيانات الخاصة بك في تقييمك باستخدام عناصر التحكم المناسبة في وصول المستخدم واستراتيجيات ترحيل البيانات وتكاملها. 

الأجهزة والخوادم والشبكة: يمكن لأي من هذه المكونات أن تؤثر على نجاح مشروع التحول الرقمي الخاص بك. يجب أن يقوم تقييم التكنولوجيا الخاص بك بمراجعة هذه الجوانب من البنية الأساسية لديك وتحديد ما إذا كنت ستحتاج إلى ترقيات أو تبسيط أو توسيع. 

التطبيقات والمنتجات البرمجية (القديمة، والأفضل في فئتها، وتخطيط موارد المؤسسات، وما إلى ذلك): عندما تقوم بمشروع التحول الرقمي، فهذا هو الوقت المناسب لتقييم منتجات وتطبيقات البرامج التي يستخدمها فريقك وأصحاب المصلحة وتحديد ما إذا كان أي منها جاهز للترقية أو الاستبدال. تتغير المؤسسات بمرور الوقت، وقد يكون منتج أو تطبيق برمجي مألوف شائعًا لدى المستخدمين، ولكن ربما لم يعد واحد أو أكثر من هذه المنتجات أو التطبيقات كافيًا لتلبية متطلباتك. كجزء من استراتيجية التحول الرقمي الخاصة بك، يجب عليك إلقاء نظرة فاحصة على مدى ملاءمة هذه الأدوات والتخطيط للاستبدال أو الترقية أو التغيير. 

تطبيقات الهاتف الجوال: يجب أن تستوعب أي مبادرة استراتيجية للتحول الرقمي تطبيقات الأجهزة المحمولة التي يستخدمها مستخدمو الأعمال أو الموردون أو العمال المتعاقدون أو أصحاب المصلحة الآخرون. تعد تطبيقات الأجهزة المحمولة اليوم مهمة لسير العمل والعمليات التجارية ويجب تضمينها في اعتبارات وصول المستخدم والتكامل والتوافق والأمان. 

منصات IaaS وPaaS وSaaS: ربما تكون شركتك قد قللت من اعتمادها على المنتجات والخدمات المرخصة والمحلية، ويجب أن تستوعب أي مبادرة Dx هذه التبعيات البيئية الجديدة. 

هذه مجرد أمثلة قليلة من الاعتبارات التقنية التي ستحتاج إلى تضمينها في استراتيجيات التحول الرقمي (Dx) الخاصة بك. قم بإجراء تقييم شامل وكامل للأدوات والبرامج والشبكات والمكونات الأخرى لتكنولوجيا عملك والتي قد تكون محلية أو إقليمية أو تقتصر على وحدة عمل واحدة. تأكد أيضًا من أن استراتيجية تحويل البيانات (Dx) الخاصة بك تشمل ذلك جوانب أخرى من بيئة عملكt مثل ثقافة المؤسسة. لا تترك المستخدمين أو أصحاب المصلحة خلفك! 

• محتوى مدعوم من تحسين محركات البحث وتوزيع العلاقات العامة. تضخيم اليوم.
• أفلاطونايستريم. ذكاء بيانات Web3. تضخيم المعرفة. الوصول هنا.
• سك المستقبل مع أدرين أشلي. الوصول هنا.
• شراء وبيع الأسهم في شركات ما قبل الاكتتاب مع PREIPO®. الوصول هنا.
• المصدر https://www.dataversity.net/what-technologies-should-i-include-in-my-digital-transformation-strategy/