هذه المقالة برعاية Sphera.
عند النظر في طموح المناخ، تركز العديد من الشركات على تكاليف مبادرات وتقنيات الحد من الكربون أكثر من التركيز على تكاليف مبادرات وتقنيات الحد من الكربون أكثر من التركيز على الفشل في التحرك. إحدى الطرق الشائعة لتحديد سعر الكربون لمؤسسة ما هي استخدام منحنى تكلفة خفض الكربون. تصل الشركات إلى تكلفة تخفيض هامشية بعد الأخذ في الاعتبار تكلفة إجراء خفض الكربون مقارنة بكمية انبعاثات الكربون التي تم توفيرها خلال فترة معينة.
ومن الشائع أن تنظر هذه المناقشات فقط في التكاليف الاقتصادية المباشرة للحد من الكربون، ولا تغطي تكاليف تغير المناخ بالنسبة للشركات، أو تكاليف سيناريو العمل كالمعتاد. في كثير من الأحيان يُنظر إليه على أنه إنجاز بالفعل عندما يتم استخدام سعر الكربون في بعض مجالات الأعمال كآلية تحكم على الإطلاق. تميل التكلفة ذات الصلة بمشاريع الحد من الكربون إلى تحديد عملية اتخاذ القرار في المنظمة بشأن نوع مبادرات إزالة الكربون التي ستتخذها الشركة.
لكن إضافة تكاليف تغير المناخ إلى مناقشة تكاليف خفض الكربون يساعد في تحفيز التزام الإدارة وتوجيه الموارد المالية نحو خطط خفض الانبعاثات، فضلاً عن إنشاء خطة أكثر شمولاً وفعالية. استراتيجية مناخية شفافة للشركات.
ولتحقيق ذلك، يجب على الشركات تغيير نهجها عند تحديد تكاليف الحد من الكربون بطريقة تجمع بين دراسات الجدوى حول أدوات إزالة الكربون والتكاليف الهامشية المرتبطة بها للحد من الكربون - مع الأخذ في الاعتبار أيضًا التأثير المالي المرتبط بالمناخ على المؤسسة. يجلب هذا النهج مادة جديدة إلى مناقشات استراتيجية المناخ للشركات ويعزز الحجة التجارية لها تنفيذ إزالة الكربون.
تغير المناخ له ثمن
تكشف الأدلة المتزايدة أن سياسات إزالة الكربون وتكلفة الانتقال إلى مستقبل منخفض الكربون تتجاهل التكلفة الاجتماعية لتغير المناخ. ورغم أن هذه التكلفة الاجتماعية تتم مناقشتها بشكل شائع في دوائر السياسة، إلا أنها لم تترسخ بعد في العديد من المحادثات المناخية بين الشركات.
إن تغير المناخ له تكلفة، سواء أحببنا ذلك أم لا. الآثار الاقتصادية الكلية طويلة المدى لتغير المناخ تظهر أن 7% من نصيب الفرد من الناتج المحلي الإجمالي العالمي سوف تختفي بحلول عام 2100 نتيجة للانبعاثات الكربونية المعتادة. وسوف يختفي أكثر من 10% من الدخول في كل من كندا والولايات المتحدة.
إن سيناريو انبعاثات الكربون الذي يستمر العمل كالمعتاد هو السيناريو الأسوأ بالنسبة للشركات. على الرغم من أن تغير المناخ يتسبب في تكاليف باهظة للشركات، إلا أن العديد من المنظمات تستمر في تجاهلها في اعتبارات تكاليف الشركات على مسؤوليتها الخاصة.
لماذا يتم تجاهل تكاليف المناخ
إن تأطير العمل المناخي على أنه مكلف هو أمر غير صحيح لأن تكلفة إزالة الكربون في كثير من الأحيان لا تشمل الآثار السلبية الناجمة عن تغير المناخ نفسه، أو الفوائد الاقتصادية المرتبطة بالتأثيرات التي تم تجنبها، وفقًا لـ مقالة في الطبيعة وتغير المناخ.
ولكي نكون منصفين، فإن تقدير التأثيرات الاقتصادية الإجمالية للتأثيرات المادية الناجمة عن تغير المناخ يظل أمراً صعباً. ومن بين التحديات نقص البيانات، وارتفاع درجة عدم اليقين بشأن تغير المناخ الإقليمي، والجدل الدائر حول تحديد التكاليف على حياة البشر، أو التنوع البيولوجي، أو التراث الثقافي. لكن النظر فقط إلى تكاليف إجراءات التخفيف من آثار تغير المناخ يعتمد على منظور محدود لاقتصاد مرجعي مثالي لا يأخذ في الاعتبار سياسات المناخ المعتمدة بالفعل أو فوائد إجراءات التخفيف السابقة.
السبب الآخر وراء عدم اعتبار تكاليف التقاعس عن العمل المناخي جزءًا من الحسابات هو أن الهيئة الحكومية الدولية المعنية بتغير المناخ تعاملت مع هذا الأمر كمسألة منفصلة. لقد ركزت مجموعات العمل التابعة للهيئة الحكومية الدولية المعنية بتغير المناخ على التأثيرات المترتبة على تغير المناخ وتكاليف التخفيف ــ ولهذا السبب لا تنعكس تكلفة التقاعس عن العمل (التأثير) بشكل جيد في تكاليف التخفيض (التخفيف).
تقرير الفريق العامل الثالث AR2022 التابع للهيئة الحكومية الدولية المعنية بتغير المناخ لعام 6 يسلط الضوء على أن معظم الدراسات استخدمت تحليل فعالية التكلفة لتطوير مسارات التخفيف. ويهدف هذا إلى مقارنة تكاليف استراتيجيات التخفيف المختلفة المصممة لتحقيق هدف معين للتخفيف من تغير المناخ (هدف خفض الانبعاثات أو هدف تثبيت درجة الحرارة). ومع ذلك، فهي لا تتضمن التأثيرات الاقتصادية الناجمة عن تغير المناخ، ولا الفوائد الاقتصادية المرتبطة بالتأثيرات التي تم تجنبها.
إن إغفال الآثار الاقتصادية الناجمة عن تغير المناخ يتجاهل تكلفة التقاعس عن العمل. إن إغفال الفوائد الاقتصادية المترتبة على التأثيرات التي تم تجنبها يتجاهل جزءا من فوائد العمل. وتساعد السياسة المناخية على الحد من الآثار السلبية الهائلة التي، إذا تم تجنبها أو تقليلها، لا تؤدي إلى توفير التكاليف فحسب، بل قد يكون لها أيضًا فوائد اقتصادية مشتركة، مثل زيادة مستويات المعيشة، وتجنب الصراعات على الموارد الشحيحة والاستقرار الاقتصادي.
نهج جديد في إدارة المناخ للشركات
على أساس علمي، تبلغ التكاليف الاقتصادية والاجتماعية لتغير المناخ ما يقرب من 180 دولارًا أمريكيًا لكل طن من مكافئ ثاني أكسيد الكربون (CO₂e)، وهي قيمة أعلى بمقدار 3.6 مرات من القيمة التي حددتها حكومة الولايات المتحدة - 51 دولارًا أمريكيًا لكل طن من ثاني أكسيد الكربون.2ه. ال وكالة البيئة الألمانية (ألماني) يرى أن تكلفة تغير المناخ تبلغ 257 دولارًا لكل طن من ثاني أكسيد الكربون2ه. وعندما نأخذ في الاعتبار العدالة بين الأجيال، فلابد من تحديد السعر أعلى كثيراً، عند 878 دولاراً لكل طن من ثاني أكسيد الكربون2e.
ولموازنة منحنيات تكلفة الحد من الكربون التقليدية، قد ترغب الشركات في إدراج تأثير تغير المناخ والمنافع المشتركة مثل الفرص التجارية المتعلقة بالابتكار والوصول إلى أسواق جديدة. وهذا من شأنه أن يبني دراسة جدوى لتنفيذ سياسات إزالة الكربون للتغلب على فجوة التعهد مقابل التنفيذ في قرارات الشركات المتعلقة بالمناخ.
إنها فكرة جيدة أن يتم إدراج التأثيرات الاقتصادية والاجتماعية لتغير المناخ في منحنيات التكلفة الهامشية التقليدية لخفض الكربون. وهذا يتطلب نهجا جديدا لخفض تكلفة الكربون بالنسبة للشركات. تماشيا مع أ المادية المزدوجة وهذا النهج، يعمل على تنسيق تقييمات المخاطر المناخية للشركات مع منحنيات خفض الكربون من خلال دمج الآثار المالية في عملية صنع القرار. إن إعطاء المخاطر المناخية قيمة مالية يجب أن يقترن بتقييم تكلفة العمل المناخي واستراتيجيات التخفيف.
وينبغي للشركات أن تنظر في اتباع نهج معدل عند تحديد تكاليف الشركات للحد من الكربون. وهذا ينطوي:
- النهج التقليدي: تحديد وتقييم وقياس خيارات إزالة الكربون للمؤسسات وتطوير منحنى تكلفة الحد من الكربون الهامشي لأدوات التخفيض.
- وبالتوازي مع ذلك، موازنة هذه التكاليف بتكلفة التأثيرات المناخية على الشركات في كل من الاقتصاد الكلي (السياسات المعلنة) وكذلك السيناريوهات الخاصة بالشركة (العمل كالمعتاد / عدم تطبيق أي أدوات تخفيض).
- فهم المنافع المشتركة لكل من سياسات الاقتصاد الكلي (مواصلة خفض التكاليف مع مرور الوقت لتكنولوجيا المكافحة)، وكذلك المنافع المشتركة لأنشطة التخفيض (دفع الابتكار، وزيادة خفض التكاليف مع مرور الوقت لتكنولوجيا المكافحة، والوصول إلى أسواق جديدة، وما إلى ذلك).
وفي النهاية، يجمع هذا التمرين بين دراسات الجدوى حول أدوات إزالة الكربون والتكاليف الهامشية المرتبطة بها للحد من الكربون، مع الأخذ في الاعتبار أيضًا التقييم المالي للمخاطر والفرص المرتبطة بالمناخ. هذا النهج يجلب مادة جديدة ل استراتيجية المناخ للشركات المناقشات وتعزيز الجدوى التجارية لإزالة الكربون.
- محتوى مدعوم من تحسين محركات البحث وتوزيع العلاقات العامة. تضخيم اليوم.
- PlatoData.Network Vertical Generative Ai. تمكين نفسك. الوصول هنا.
- أفلاطونايستريم. ذكاء Web3. تضخيم المعرفة. الوصول هنا.
- أفلاطون السيارات / المركبات الكهربائية ، كربون، كلينتك ، الطاقة، بيئة، شمسي، إدارة المخلفات. الوصول هنا.
- أفلاطون هيلث. التكنولوجيا الحيوية وذكاء التجارب السريرية. الوصول هنا.
- تشارت بريم. ارفع مستوى لعبة التداول الخاصة بك مع ChartPrime. الوصول هنا.
- BlockOffsets. تحديث ملكية الأوفست البيئية. الوصول هنا.
- المصدر https://www.greenbiz.com/article/hidden-cost-corporate-climate-inaction
- :لديها
- :يكون
- :ليس
- 10
- 2022
- 7
- a
- الوصول
- الوصول
- وفقا
- المحاسبة
- التأهيل
- إنجاز
- عمل
- اكشن
- أنشطة
- مضيفا
- اعتمد
- المعاكسة
- بعد
- مجموع
- وتهدف
- الكل
- سابقا
- أيضا
- طموح
- من بين
- كمية
- an
- تحليل
- و
- تطبيقي
- نهج
- هي
- المناطق
- البند
- AS
- تقييم
- التقييم المناسبين
- تقييم
- تعيين
- أسوشيتد
- At
- تجنب
- أساس
- BE
- لان
- كان
- الفوائد
- على حد سواء
- يجلب
- نساعدك في بناء
- الأعمال
- الأعمال
- لكن
- by
- كندا
- فرد
- كربون
- انبعاثات الكربون
- تقليل الكربون
- حقيبة
- التحديات
- تغيير
- الدوائر
- مناخ
- عمل المناخ
- التغيرات المناخية
- الجمع بين
- يجمع بين
- التزام
- مشترك
- عادة
- الشركات
- حول الشركة
- مقارنة
- مقارنة
- شامل
- الصراعات
- نظر
- الاعتبارات
- النظر
- استمر
- مراقبة
- جدال
- المحادثات
- منظمة
- الشركات
- التكلفة
- تقليل التكاليف
- مكلفة
- التكاليف
- بهيكل
- خلق
- خلق
- ثقافي
- منحنى
- البيانات
- إزالة الكربون
- اتخاذ القرار
- القرارات
- حدد
- تصميم
- على الرغم من
- تحديد
- تطوير
- تطوير
- مختلف
- صعبة
- مباشرة
- اختفى
- ناقش
- مناقشة
- مناقشات
- do
- هل
- قيادة
- اقتصادي
- الآثار الاقتصادية
- اقتصاد
- الآثار
- انبعاث
- انبعاثات
- النهاية
- بيئي
- معادل
- إلخ
- دليل
- ممارسة
- الفشل
- عادل
- المعيل هو
- مالي
- تركز
- ركز
- في حالة
- تبدأ من
- إضافي
- مستقبل
- فجوة
- الناتج المحلي الإجمالي
- الألمانيّة
- معطى
- إعطاء
- العالمية
- Go
- هدف
- خير
- حكومة
- تجمع
- مجموعات
- يملك
- يساعد
- تراث
- مخفي
- مرتفع
- أعلى
- ويبرز
- عقد
- لكن
- HTTPS
- الانسان
- فكرة
- تحديد
- if
- ثالثا
- التأثير
- الآثار
- التنفيذ
- تحقيق
- آثار
- in
- تراخ
- تتضمن
- دمج
- دمج
- زيادة
- المبادرات
- الابتكار
- ينطوي
- قضية
- IT
- نفسها
- JPG
- الاجتماعية
- نوع
- نقص
- مغادرة
- مثل
- محدود
- خط
- حياة
- الذين يعيشون
- طويل الأجل
- أبحث
- منخفض
- الاقتصاد الكلي
- إدارة
- كثير
- الأسواق
- هائل
- مايو..
- قياس
- آلية
- تعرف علي
- طريقة
- تخفيف
- تم التعديل
- الأكثر من ذلك
- أكثر
- كثيرا
- يجب
- الطبيعة
- سلبي
- جديد
- لا
- ولا
- of
- غالبا
- on
- ONE
- فقط
- الفرص
- مزيد من الخيارات
- or
- منظمة
- المنظمات
- خارج
- على مدى
- تغلب
- الخاصة
- لوحة
- موازية
- جزء
- الماضي
- إلى
- فى المائة
- فترة
- منظور
- مادي
- خطط
- أفلاطون
- الذكاء افلاطون البيانات
- أفلاطون داتا
- تعهد
- سياسات الخصوصية والبيع
- سياسة
- سياسة تساعد
- السعر
- عملية المعالجة
- مشروع ناجح
- سبب
- تخفيض
- عقار مخفض
- تخفيض
- عكست
- إقليمي
- ذات صلة
- بقايا
- يتطلب
- الموارد
- نتيجة
- يكشف
- المخاطرة
- المخاطر
- تقريبا
- s
- نادر
- سيناريو
- سيناريوهات
- علمي
- رأيت
- يرى
- مستقل
- طقم
- حاد
- ينبغي
- إظهار
- العدالة
- بعض
- المدعومة
- استقرار
- المعايير
- ذكر
- المحافظة
- استراتيجيات
- الإستراتيجيات
- يقوي
- دراسات
- مادة
- هذه
- T
- أخذ
- الهدف
- التكنولوجيا
- تكنولوجيا
- من
- أن
- •
- من مشاركة
- تشبه
- هم
- الوقت
- مرات
- إلى
- طن
- نحو
- تقليدي
- انتقال
- المعالجة
- يثير
- عادة
- لنا
- الحكومة الأميركية
- الشكوك
- تعهد
- متحد
- الولايات المتحدة
- مستعمل
- استخدام
- قيمنا
- vs
- تريد
- طريق..
- we
- حسن
- ابحث عن
- متى
- سواء
- التي
- في حين
- لماذا
- سوف
- مع
- عامل
- فريق العمل
- مجموعات العمل
- سوف
- حتى الآن
- زفيرنت