الغوص في استعادة المياه؟ ما الذي يتطلبه الأمر لتجهيز المشروع

الغوص في استعادة المياه؟ ما الذي يتطلبه الأمر لتجهيز المشروع

عقدة المصدر: 2528028

كجزء من أهدافها "الإيجابية للمياه" ، تعهدت بعض الشركات ، بما في ذلك Intel و Meta و Procter & Gamble ، باستعادة أو تجديد المياه التي تستهلكها عملياتها ، لا سيما في المناطق التي تعاني من الإجهاد المائي.

هناك اختلافات دقيقة في مختلف الالتزامات الإيجابية للشركات بشأن المياه، لكن العديد من الشركات التي تصنعها بدأت في الاستثمار في مشاريع استعادة مستجمعات المياه - بما في ذلك تحديث أنظمة الري القديمة ، واستعادة الأراضي الرطبة وإعادة تشجير المناظر الطبيعية التي احترقتها حرائق الغابات - للوفاء بتعهداتها.

قد يشعر أولئك الذين يسعون إلى متابعة هذا الزمام بأنهم يتجولون في اتجاه التيار ، وفقًا لمتخصصي الاستدامة والاستشاريين وممثلي المنظمات غير الحكومية الذين غمروا أصابعهم بالفعل في هذه المبادرات. وقالوا إن عمليات العثور على مشاريع استعادة المياه واحتسابها مقابل أهداف الإشراف على المياه لا تزال قيد التحديد والتنقيح.

"المياه مقومة بأقل من قيمتها بشكل مزمن في العديد من المناطق. لاحظ ستيفاني وودوارد ، كبير مديري الاستدامة للمياه والمناخ في ميتا ، خلال جلسة الشهر الماضي في GreenBiz 23 في سكوتسديل بولاية أريزونا ، في تحليل التكلفة والفوائد ، أنه لن يتراجع أبدًا.

ردد تود ريف ، الرئيس التنفيذي لشركة مؤسسة بونفيل البيئية، وهي منظمة غير ربحية من بورتلاند ، أوريغون ، تساعد على ربط الشركات المهتمة بتمويل أو دعم المشاريع مع المنظمات غير الحكومية التي تقدمها. "يمكن أن تكون مشكلة إذا كانت المنظمة تركز بشكل كبير على ذلك."

لا تزال العديد من الشركات تعتبر المياه أمرًا مفروغًا منه ، ولكن مع تزايد شيوع حالات الجفاف والفيضانات ، يزداد التعرض المالي للمخاطر المتعلقة بالمياه. العام الماضي، فحص CDP الاستثمارات المالية في أربع صناعات تعتمد بشكل خاص على المياه - النفط والغاز والمرافق الكهربائية والفحم والمعادن والتعدين. قدرت البيانات أن أكثر من 13.5 مليار دولار من الأصول تقطعت بها السبل بالفعل ، مع 2 مليار دولار أخرى معرضة للخطر.

ومع ذلك ، فإن الحقيقة هي أن كل صناعة مكشوفة. تقرير CDP آخر وقدر صدر هذا الأسبوع الخطر الإجمالي الناجم عن انعدام الأمن المائي بنحو 392 مليار دولار ، وهو رقم تعتقد منظمة البحث أنه يقلل من التأثير الحقيقي. من بين الشركات الكبرى التي لا تتمتع بشفافية كبيرة في هذا الشأن: Apple و Tesla. قال جوناثان لانسياني ، نائب الرئيس الأول لشركة الاستشارات Coho ، خلال مناقشة GreenBiz 23: "من منظور المخاطر ، كل ما نرتديه ، وكل ما نأكله ، وكل ما نقوم به يتم تمكينه بواسطة الماء". "إما أن الماء هو مادة خام مستوردة أو يستخدم في عملية الإنتاج والتدفئة والتبريد. إنه عنصر أساسي ".

الجودة مقابل الكمية

في حالة Meta ، التي يقع مقرها الرئيسي في مينلو بارك ، كاليفورنيا ، فإن المياه لا تقدر بثمن لمراكز البيانات الخاصة بها. معدات الشركة تصل إلى 80٪ أكثر كفاءة من متوسط ​​الصناعة ، وفقًا للتصريحات الأخيرة لرئيس الاستدامة العالمي للشركة. لكن ترخيصها للعمل في المناطق المجهدة بالمياه يعتمد على كيفية عملها محليًا.

ميتا تهدف لاستعادة كمية أكبر من المياه التي تستخدمها بحلول عام 2030: الهدف هو استعادة 200 في المائة في المواقع التي تعاني من إجهاد مائي مرتفع (حددها معهد الموارد العالمية كأماكن يتم فيها سحب 40 في المائة أو أكثر من المياه المتاحة سنويًا) واستعادة 100 في المائة في المياه المتوسطة- مواقع مجهدة ، وفقًا لوودوارد.

المياه مقومة بأقل من قيمتها بشكل مزمن في العديد من المناطق. في تحليل التكلفة والعائد ، لن يتم التخلص منه أبدًا.

قال ريف خلال جلسة GreenBiz 23: "أحد أكبر التحديات التي نواجهها الآن هو كيفية حساب التأثيرات المختلفة التي تواجهها أو المطالبة بها". "نحن في مرحلة محورية الآن. أهدافك هي أكثر بكثير من مجرد تحقيق هدف التوازن الجزيئي. "

وقال ريف إن العديد من الجهود جارية لتقنين ما يعنيه أن تكون "إيجابيًا للمياه". واحد من هؤلاء هو مبادرة صافي الأثر الإيجابي على المياه (NPWI)، وهو جهد قاده الرئيس التنفيذي للميثاق العالمي للأمم المتحدة ولاية المياه (الذي يتضمن الشركات 240) وما يتصل بها تحالف المرونة المائية. يقترح الجهد وضع معايير أداء مائية تتماشى مع ثلاثة أهداف رئيسية:

  1. كمية المياه: تقليل كمية المياه المطلوبة لأنشطة الأعمال من خلال إجراءات الكفاءة وإعادة الاستخدام والكفاءة. تشمل اقتراحاتها وضع إرشادات للموردين لتحسين إدارة المياه.
  2. جودة المياه: تحسين طرق المعالجة لتقليل الأحمال الغذائية ومنع التلوث. وهذا يشمل التخلص التدريجي من المواد الكيميائية الضارة في المنتجات والإنتاج.
  3. الوصول إلى المياه: حماية مصادر المياه لتحسين الوصول إلى مياه الشرب والصرف الصحي والنظافة (ما يسمى ب المياه والصرف الصحي مخاوف). 

في الوقت الحالي ، تفسر Meta تأثير الاستعادة باستخدام WRI منهجية محاسبة المنافع الحجمية، لكن وودوارد قال إن الاعتبارات بصرف النظر عن الحجم لا تقل أهمية عن اختيار المشروع - مثل مقاييس جودة المياه ، ومرونة مستجمعات المياه ، والعدالة البيئية. حتى الآن ، دعمت شركة التكنولوجيا مشاريع في ولايات بما في ذلك أريزونا وكاليفورنيا ونيو مكسيكو وأوريجون وتكساس ويوتا تتراوح من إعادة التحريج إلى استعادة تخزين الخزان الجوفي إلى بناء الأراضي الرطبة.

إليك ما يواجهه الأمر. في عام 2021 ، العام الأخير الذي تم فيه إتاحة البيانات للجمهور ، وسحبت شركة ميتا نحو 5 ملايين متر مكعب من المياه لعملياتها ، بزيادة حوالي 35 بالمئة عن العام السابق. استهلكت 2.6 مليون متر مكعب. حسب آخر أخبار الشركة تحديث المياه في أغسطس، استعادت Meta كل هذه الكمية تقريبًا ، حوالي 2.3 مليون متر مكعب. اعتبارًا من عام 2021 ، تعاقدت على مشاريع ترميم من شأنها استعادة ما يقدر بمليار جالون ، أو حوالي 1 مليون متر مكعب.  

رئيس خنادق الري

الذهاب مع التيار

إن العثور على مشاريع مياه "جاهزة للمجرفة" ليس بالأمر السهل ، كما تشهد شركة Meta وشركة أخرى تتحدث عن استعادة المياه ، P&G. قالت شانون كوين ، رائدة إدارة المياه العالمية في شركة بروكتر آند جامبل ، التي تبني مجموعة من حوالي 20 مشروعًا ، بالتعاون مع بونفيل وشركاء آخرين: "لقد تغير الكثير من الجداول الزمنية". "تحتاج الشركات إلى التفكير في الأمر على الأقل في منتصف المدة وتحتاج إلى توقع حدوث تباين عندما يتم عرض كل مشروع على الإنترنت. لا يمكن التنبؤ به ... أنت بحاجة إلى التخطيط لما هو غير متوقع. "  

تمتلك شركة P&G حددت أولويتين أساسيتين لاستعادة المياه. تركز المراكز الأولى على استعادة كمية أكبر من المياه التي يتم استهلاكها في مواقع تصنيع بروكتر آند جامبل في 18 منطقة تعاني من إجهاد مائي حول العالم. استخدمت الشركة 69 مليون متر مكعب من المياه للإنتاج في السنة المالية 2021 (الأرقام الحديثة غير متاحة للجمهور). تركز الأولوية الثانية على استعادة المياه المستهلكة من خلال استخدام منتجاتها في منطقتين تعانيان من إجهاد مائي مرتفع ، وهما لوس أنجلوس ومكسيكو سيتي. مثل Meta ، تسعى P&G إلى تلبية بعض الاعتبارات الحجمية ، لكنها تركز أيضًا على الفوائد المشتركة مثل الوصول الأفضل للمجتمعات ، وتحسين الجودة ، ومرونة المناخ ، واستعادة الموائل أو تقليل الجريان السطحي.

قال سكوت هايد ، نائب رئيس اتصالات الاستدامة في شركة بروكتر آند جامبل ، الذي رافقني في رحلة ميدانية إلى مشروع تحديث خنادق الري الشهر الماضي في وادي نهر فيردي ، أريزونا ، على بعد حوالي 100 ميل: "هناك البعض ممن يبحثون عن عد القطرات". شمال فينيكس بالقرب من سيدونا. يجلب نهر فيردي ، وهو أحد الأنهار البرية القليلة المتبقية في الولاية ، مياه الشرب إلى المدينة. تتغذى من الروافد بما في ذلك أوك كريك ، بيفر كريك وويست كلير كريك. "بالنسبة لنا ، يتعلق الأمر أكثر بالاستثمار طويل الأجل في البنية التحتية لأننا بالفعل نقود كفاءة استخدام المياه في منشآتنا ونقود أشياء أخرى إلى ما هو أبعد من ذلك."

يتطلب البحث عن المشاريع قدرًا كبيرًا من البحث والتفاوض. يتمثل أحد أدوار بونفيل في مساعدة الشركاء الراغبين من الشركات والمؤسسات غير الربحية والمجتمع في العثور على بعضهم البعض. "من نواح كثيرة ، فإن العمل الذي يتعين القيام به هو تجريبي. قال ريف بعد زيارتي الميدانية.

كيم شونك وزاك هاوزر

المشروع الذي زرته في West Clear Creek، التي تديرها منظمة الحفاظ على الطبيعة (TNC) ، تصادف أن تكون استعادة حجم المياه أحد الاعتبارات - فهي تهدف إلى ضمان أن المزارعين على طول نظام خندق الري الأخضر التاريخي بدأت في ستينيات القرن التاسع عشر من قبل المستوطنين بالقرب من كامب فيردي ولديهم ما يكفي من المياه لري محاصيلهم. يجف West Clear Creek في أوائل الصيف كل عام منذ عام 1860 ، وفقًا لكيمبرلي شونك ، مدير مشروع Verde River لشركة TNC. 

وقالت إنه فوق نظام الري ، يتدفق الخور بمعدل 15 قدمًا مكعبة في الثانية (CFS) - أقرب إلى 12 CFS في الصيف. وقالت إن الطلب على الري يقترب من 20 درجة مئوية. ليس هدفنا تشجيع إنشاء المزيد من الأراضي الزراعية ؛ إنها تحصل على المزيد من الأراضي الموجودة مع الاحتفاظ بالمياه في النهر ".

إن عمل TNC ضمن نظام Verde ذو شقين: تحسين تدفق جداولها المختلفة ؛ والعمل مع المزارعين في اتجاه مجرى النهر لتغيير الطلب. بعض شركاء التمويل المؤسسي وراء هذه المشاريع: Coca-Cola؛ إنتل؛ ميتا. بيبسي كولا. و P&G. (عملت بونفيل مع أكثر من 60 شركة ، حوالي اثنتي عشرة منها تشارك بنشاط في المشاريع). 

إحدى مبادرات بروكتر آند جامبل في منطقة فيردي هي خندق ميسون لين ، وهو خندق أكبر من الخندق الذي زرناه خلال شهر فبراير والذي يخدم 223 فدانًا من الأراضي المروية. العمل في هذا الخندق الوحيد ، الذي يتعذر الوصول إليه بسبب هطول الأمطار في الآونة الأخيرة ، سيعود بما يقدر بنحو 179.6 مليون جالون سنويًا ، وفقًا للمواد المنشورة حول المشروع. 

الغوص في

تضمن العمل في نظام الري West Clear Creek تركيب أجهزة استشعار تساعد في قياس التدفق والتي تعمل تلقائيًا عند تحويل المياه إلى النظام. في الموقع الذي فحصناه ، تم تحديد ثقوب الرصاص في الهيكل حيث سعى أصحاب حقوق الري إلى زيادة تدفق المياه في السنوات الماضية. كانت الخنادق نفسها ، التي كانت في الأصل مبطنة بالأوساخ ، مبطنة بأنابيب مرنة من البولي فينيل كلوريد تمنع الجريان السطحي. كما أنه يمنع أولئك الذين لديهم حقوق ري في اتجاه مجرى النهر من تغيير حجم الخندق عن طريق الحفر لسحب المزيد من المياه أكثر مما يسمح لهم باستخدامه. وفقا لموجز من قبل العمل من أجل المياه، في برنامج بونفيل ، ستعيد المشاريع المختلفة على الخور ما يقدر بـ 190 مليون جالون سنويًا.

وما هو تأثير هؤلاء المستخدمين على المصب؟ بعد زيارة الخندق التقينا زاك هاوزر، التي تمتلك أسرتها 600 فدان في الوادي ، نصفها تقريباً مزروعة بمحاصيل منها البرسيم والشعير. بدأ آل هاوسرز العمل مع TNC منذ حوالي 10 سنوات ، بعد أن اقترب شونك من والد زاك. 

قال لي هاوزر: "كانت لدينا بعض المشاريع التي لم تنجح كما أردناها ، لكن لم يكن لدينا مشروع واحد يخطئ". "أنا أتطلع لفعل المزيد."

تضمن أحد المشاريع الاستثمار في منزل محلي للشعير ، مما مكّن آل هاوسرز من تبديل بعض الحقول إلى شعير الشعير للبيرة - والذي يدفع تقريبًا ضعف سعر الشعير المستخدم في العلف ويتنافس مع الذرة للحصول على هامش ربح. يتطلب الشعير القليل جدًا من المياه نسبيًا: يتوقف Hausers عن ري تلك الحقول في أوائل يونيو من كل عام ، مما يقلل الطلب على الجداول المحلية في وقت حرج لإمدادات المياه الإقليمية. كانت المزرعة قادرة أيضًا على تثبيت الري بالتنقيط (وهو استثمار يكلف عادةً 1,000 دولار إلى 3,000 دولار لكل فدان) والري المحوري ، أيضًا بفضل تمويل الشركات الذي رتبته بونفيل.

بوابة Wingfield # 1

نظرًا لأن مشاريع استعادة المياه لا تزال تمثل حدودًا جديدة نسبيًا للشركات ، فإليك بعض النصائح لأولئك الذين يغمسون أصابعهم في هذه الإستراتيجية ، والتي تم الحصول عليها من المقابلات التي أجريتها:

  • تعاون وتعاون وتعاون. لم يكن للشركات عادة مقعد على الطاولة بشأن قضايا المياه - إلا إذا كانت في الطرف المتلقي للانتقاد. الانخراط بشكل استباقي وصادق مع المنظمات غير الحكومية والمجتمعات وصانعي السياسات أمر غير قابل للتفاوض. قال ريف إن العمل مع الشركات الأخرى التي لديها اهتمامات مماثلة يمكن أن يساعد في تسريع تطوير المشروع. "هذه لحظة فاصلة للاستفادة من قيادة الشركة والابتكار."
  • كن مستعدًا للانتظار ، لكن اعرف متى تتصرف بسرعة. تختلف حقوق المياه من منطقة إلى أخرى ، وقد تكون ملكية الأرض صعبة. قال ريف: "العديد من الشركات تفكر في أن هذا مفهوم سلعي ، مثل أرصدة الكربون". من بين المخاوف التي تستغرق وقتًا للتحقيق فيها: مخاوف المجتمع ؛ دراسات بيئية؛ النظر في الأهمية الثقافية للشعوب الأصلية ؛ إقناع أصحاب المياه المحلية بادعاءاتهم بأن الحفاظ عليها يصب في مصلحتهم. قال شونك: "في كثير من الأحيان ما نكافح معه هو أن لدينا ممولين يريدون التمويل الآن ويريدون المال في الأرض الشهر المقبل ، ومن ثم فإن المشروع الذي يمكننا البدء فيه الشهر المقبل هو المشروع السهل". "توفر لك آفاق التخطيط الأطول وقتًا مشروعات أفضل وتحل المشكلات".
  • ابحث عن أرضية مشتركة مع ملاك الأراضي ومستخدمي المياه المحليين. العلاقة بين تي إن سي وآل هاوزرز بُنيت على سنوات من الحوار المفتوح ، وقال هاوزر إن العديد من قيمهم تتماشى بشكل وثيق. قال خلال زيارتي: "كمزارع ، نريد استخدام كميات أقل من المياه ، ونريد إدارتها والحفاظ عليها بشكل أفضل ، ولكن هناك أيضًا ثقة ... أن هذه ليست خدعة يدوية". 

كانت إحدى الإستراتيجيات الأخرى التي كانت حاسمة لتوفير المياه في المزرعة ، وهي الأكبر في الوادي ، هي قرار عائلة هاوسر بالتقدم بطلب للحصول على حقوق الارتفاق التي تحافظ بشكل دائم على جزء كبير من ممتلكاتهم - أراضيهم مملوكة وليست مستأجرة. تلك الفدادين هي موطن ل المساجد المسكيت و شرائط عازلة على ضفاف النهر التي تشجع التنوع البيولوجي وموائل الطيور ، والحوافز الضريبية التي تتلقاها المزرعة تجعل من الممكن تعظيم إدارة المياه على الأفدنة الأخرى.

قال هاوزر: "يفكر المزارعون في الماء طوال اليوم وكل يوم". ”هذا المكان بدون ماء لا شيء. المزرعة ليست مزرعة بدون ماء ".

الطابع الزمني:

اكثر من GreenBiz