بعد مرور 35 عامًا، ما زلت أبحث عن أكبر تأثير لي على أزمة المناخ | GreenBiz

بعد مرور 35 عامًا، ما زلت أبحث عن أكبر تأثير لي على أزمة المناخ | GreenBiz

الطابع الزمني: 18 سبتمبر 2023 9:00 صباحًا
عقدة المصدر: 2887270

لقد عدت مؤخرًا من إجازة لمدة شهرين - وهو ما أسميه "عطلتي نوعًا ما" في الربيع الماضي - وهي فترات طويلة من التوقف تتخللها أنشطة عرضية متعلقة بالعمل. كما أعلنت في عمود تسجيل الخروج الخاص بي في يونيوكنت أنوي الانخراط في بعض عمليات إعادة التفكير الذهني، وتهدئة ذهني على أمل أن يمتلئ بأفكار وإلهامات ورؤى جديدة.

بقدر ما استمتعت بصيف عام 2023، إلا أنني لست متأكدًا بعد مما ظهر بالضبط. ولكنه مع ذلك كان وقتاً منعشاً، وقتاً للتأمل والبحث عن الذات والتقييم.

من بين أسئلتي المهيمنة: في عمر 71 عامًا، كيف يمكنني أن أظهر بشكل أفضل في هذه اللحظة، من الناحية المهنية؟

لقد أصبحت الإجابة على هذا السؤال سعيي، ليس فقط لنفسي ولكن لمجموعتي الديموغرافية - أولئك الذين ينتمون إلى عمر معين والذين أمضوا عقودًا من الزمن في مساعدة الشركات وأصحاب المصلحة فيها على تبني الاستدامة بجميع أبعادها المتعددة، والذين ليسوا مستعدين بعد للتلاشي. ما هو هدفنا الأسمى والأفضل في هذه اللحظة؟ هل يجب أن نستمر في فعل ما كنا نفعله دائمًا، أم أن الزمن يتطلب منا أن نظهر بشكل مختلف؟

متى يكون من المنطقي بالنسبة لنا أن نترك المشهد تمامًا، برشاقة ولطف، ونمرر العصا إلى جيل أصغر سنًا وأكثر تنوعًا ونقوم بتجذيرهم من الخطوط الجانبية؟

إنه ليس سؤالًا أكاديميًا. إن مجموعة GreenBiz، الشركة التي شاركت في تأسيسها، تنمو وتزدهر. يتمثل دوري هذه الأيام إلى حد كبير في النظر حول الزوايا لمعرفة ما هو التالي، وتوجيه أعضاء الفريق الشباب (وبعضهم غير الشباب)، والكتابة من حين لآخر. لقد تم إعفائي من واجبات الإدارة: لا أحد من موظفينا الذين يزيد عددهم عن 80 موظفًا يقدم تقاريري إليّ. على هذا النحو، هناك رحابة جديدة في حياتي المهنية.

أصبح من الصعب معرفة المكان الأفضل للتدخل. ماذا تعتقد؟

ومن ناحية أخرى، فإن عالم الأعمال المستدامة الذي تعمل فيه شركة جرين بيز يحقق أداءً أفضل وأسوأ من المأمول. والأفضل من ذلك هو أن المزيد من الشركات تتعهد بالتزامات أكبر وأكبر، بمساعدة التقنيات التي أصبحت أفضل وأرخص وأكثر نظافة. والأسوأ من ذلك هو أن أياً من هذا لا يتقدم بسرعة أو بجرأة كافية لمعالجة أزمة المناخ وأزمة التنوع البيولوجي وغيرها من القضايا المجتمعية الحرجة.

أصبح من الصعب معرفة المكان الأفضل للتدخل.

إذن، الأسئلة: ما هو هدفي الأعلى والأفضل في عالم الاستدامة؟ ما هي المشاريع والعلاقات التي ستكون جذابة ومؤثرة؟ إلى أي مدى يجب أن تتكئ - وإلى أي مدى يجب التنحي؟

سؤال زملائي

لقد قمت هذا الصيف بالتواصل مع أكثر من اثني عشر من الأصدقاء والزملاء - جميعهم من كبار السن في مجال الاستدامة، سواء في العمر أو الخبرة أو كليهما - لمعرفة كيف يتعاملون مع هذه الأسئلة. ومع القليل من التحفيز، أطلقوا العنان لوابل من المخاوف والقلق.

قال أحد زملائي منذ فترة طويلة: "لقد كان هذا الأمر في ذهني كثيرًا". (سأمتنع عن تحديد هوية الأفراد لأن أياً من المحادثات لم تكن مسجلة). "إن التزامي أقوى من أي وقت مضى، ولكن تفاؤلي يتضاءل. أشعر وكأنني أنتظر وآمل أن تتغير الأمور، لكنها لا تتغير أبدًا.

"أنا محبط"، عرض آخر. "بقدر ما أعمل بجد، أشعر وكأن الأمور تسير في الاتجاه الخاطئ. نحن حقا بحاجة إلى تكثيف الأمور، ولكن بصراحة، لقد سئمت من دفع صخرة إلى أعلى التل.

"لست متأكدًا تمامًا مما يجب فعله بعد ذلك،" اعترف صديق ثالث. "هناك الكثير من الأشخاص الذين يقومون بأشياء كثيرة، لكنني لست متأكدًا من أننا جميعًا نحدث فرقًا كافيًا. سأواصل القيام بما كنت أفعله دائمًا، ولكن على نحو متزايد، لست متأكدًا من أن هذا هو النهج الصحيح.

دارت المحادثات في سلسلة كاملة: أولئك المتحمسون والملتزمون كما كانوا دائمًا؛ أولئك الذين يتعبون ويفقدون الأمل؛ أولئك الذين أصبحوا متشككين بشأن ما إذا كان سيكون هناك ما يكفي من المال والإرادة السياسية لدفع العالم إلى اقتصاد نظيف ودائري وعادل - والقيام بذلك في وقت قصير نسبيًا. ليس هناك نقص في الايكولوجية للقلق.

واعترف أكثر من عدد قليل منهم أنهم واجهوا العديد من هذه المشاعر المتضاربة في وقت واحد. وأحسب نفسي بينهم.

يمكنني أن أفعل المزيد، ولكن ماذا؟

وسط كل هذا، ألهمتني وحفزتني حركة "الشيوخ المعاصرين" الناشئة، والتي شاعها رواد الأعمال. تشيب كونلي، الذي لديه رائع كتاب وجذابة TED نقاش حول هذا الموضوع. يقول كونلي، وهو رجل أعمال ناجح في قطاع الضيافة، إن كبار السن المعاصرين هم أشخاص في منتصف العمر أو كبار السن، ومن بين سمات أخرى، لديهم فضول بقدر ما يتمتعون بالحكمة. وبدلاً من السعي إلى تسليط الضوء على كونهم "حكماء على المسرح"، يتحولون إلى أن يصبحوا "مرشدين على الجانب"، ويشاركون الحكمة التي اكتسبوها عبر عقود من الخبرة في الحياة والعمل.

هذا ما يصفني بشكل معقول هذه الأيام (على الرغم من أنني، في الحقيقة، ما زلت أستمتع بكوني "حكيمًا على المسرح"). أقضي جزءًا من كل أسبوع في مساعدة زملائي الأصغر سنًا في استخلاص الأفكار من 35 عامًا في مجال الاستدامة (وحوالي 50 عامًا كصحفي)، على أمل تسريع منحنيات التعلم الخاصة بهم ليصبحوا قادة في حد ذاتها. إنه لمن دواعي سروري أن نشاهدهم وهم يرتفعون إلى مستوى التحدي.

ولكن هل هذا يكفي؟ بالكاد. هل هناك المزيد الذي يمكنني القيام به؟ قطعاً. ما هي تلك الأشياء بالضبط؟ هذا — سؤال مفتوح.

ما زلت أفكر في هذا السؤال الأخير، على الرغم من الصيف التأملي. والأهم من ذلك أنني مهتم بسماع رأي الآخرين.

لقد بدأت مناقشة حول هذا الموضوع على لينكدإن ونتطلع إلى أفكارك.

الطابع الزمني:

اكثر من GreenBiz