AstraZeneca وAtlassian وPhilips: كيفية إقناع الموردين بخفض انبعاثات الغازات الدفيئة | GreenBiz

يُصدر موردو الشركات أطنانًا من الغازات الدفيئة. إن محاولة المساعدة في تقليلها - نيابة عن شركة أخرى - أمر معقد. 

واعتمادًا على القطاع، تبلغ انبعاثات سلسلة التوريد في المتوسط ​​11.4 مرة أكبر من الانبعاثات التشغيلية للشركة، وفقًا لـ تقرير 2022 عن مقاييس استدامة سلسلة التوريد من شركة بيانات الاستدامة CDP. اعتبارًا من هذا التحليل، كشفت 41% فقط من الشركات التي قدمت تقاريرها إلى CDP عن الانبعاثات الناجمة عن سلاسل التوريد - وهي جزء من تأثير "النطاق 3" الخاص بها - و14% فقط من أهداف الشركات شملت هذه الفئة.

التوقعات أكثر إشراقا إذا قمت باستشارة أحدث تقرير مرحلي من مبادرة الأهداف المستندة إلى العلوم، وهي المنظمة التي تستخدمها العديد من الشركات متعددة الجنسيات لتحديد أهدافها المستندة إلى العلم والتحقق من صحتها لتقليل الانبعاثات بما يكفي لتحقيق هدف اتفاق باريس المتمثل في إبقاء ارتفاع درجات الحرارة العالمية أقل من 1.5 درجة مئوية. أفادت SBTi أن ستة وتسعين بالمائة من حوالي 1,100 شركة قامت بالتحقق من صحة الأهداف اعتبارًا من نهاية العام 2022 غطت النطاق 3.

شركة الأدوية AstraZeneca، وشركة البرمجيات Atlassian، وشركة Philips لصناعة تكنولوجيا الرعاية الصحية، هي ثلاث شركات تساعد مورديها على تحديد أهداف قائمة على العلم والعمل على خفض الانبعاثات، وهي عملية تتطلب مشاركة وثيقة مع الموردين. 

فيما يلي الخطوات التي يتخذونها.

تحديد الأهداف، وتوجيه الموردين 

يتمثل التزام Atlassian في جعل 65 بالمائة من مورديها (من خلال الانبعاثات) للسلع والخدمات التي تشتريها يضعون أهدافًا قائمة على العلم بحلول السنة المالية 2025، التي تنتهي في 31 يوليو 2025. اعتبارًا من أحدث تقرير للاستدامةبينما لم يفعل ذلك سوى 6.9%.

قالت جيسيكا هايمان، كبيرة مسؤولي الاستدامة في شركة Atlassian: "حان وقت النشاط". "هذا هو الموقف الذي نتخذه هذا العام."

ولزيادة الوعي، تقوم Atlassian بتضمين متطلبات الأهداف المستندة إلى العلم في عقود الشراء والمفاوضات. لقد نشرت إرشادات للموردين وأنشأت موارد مجانية توضح للموردين عملية تحديد الأهداف، بالتعاون مع مجلس الأعمال المعني بتغير المناخ.

تقدم Atlassian أيضًا استشارات لمورديها العشرة الأكثر انبعاثًا، بناءً على الإنفاق، لمساعدتهم في عملية تحديد الأهداف. 

هناك الكثير من التحديات. يتغير الموردون كل عام، ليس فقط الأسماء، بل حجم الأموال التي يتم إنفاقها. أكبر مورد لشركة Atlassian هو Amazon Web Services والشركة الأم Amazon لا تخطط حاليًا للالتزام بالتحقق من صحة SBTi. ويعمل فريق Atlassian مع AWS لمعالجة هذه المشكلة، لكن هايمان قال إنه لا يوجد حل في الأفق. 

القوة الشرائية للسباحة

إحدى الاستراتيجيات التي تعمل بشكل جيد لشركة AstraZeneca هي التعاون مع الشركات التي تشارك مورديها لتحقيق أهداف مشتركة. قال روبرت ويليامز، مدير استدامة المشتريات في شركة أسترازينيكا: "يتعلق الأمر بالحصول على تحالف من الراغبين". 

على سبيل المثال، تعد AztraZeneca شريكًا مؤسسًا لشركة تنشيط، وهو برنامج تموله شركات الأدوية التي تريد أن تعمل سلاسل التوريد الخاصة بها بالطاقة المتجددة. وحتى ديسمبر/كانون الأول، شملت المبادرة 500 مورد يعملون مع الشركات الراعية، والتي تشمل جلاكسو سميث كلاين، ونوفارتيس، ونوفو نورديسك، وفايزر، وروش، وسانوفي. وقد ساعدت هذه الجهود في تنظيم خمس "مجموعات المشترين" التي تخطط لتجميع قوتها الشرائية للتفاوض على اتفاقيات شراء الطاقة المتجددة. وتمثل هذه الشركات طلبًا إجماليًا على الكهرباء يزيد عن 2 تيراواط/ساعة.

يتمثل التزام AstraZeneca في تقليل انبعاثات النطاق 3 المطلقة بنسبة 50 بالمائة بحلول عام 2030، مقارنة بالعام الأساسي 2019. اعتبارًا من أحدث تقرير مرحلي عن الاستدامةلعام 2022، سجلت زيادة بنسبة 8.6 بالمائة. وقال ويليامز إن إقناع الموردين بوضع أهداف قائمة على العلم سيكون ضروريًا لتحقيق تخفيضات مطلقة في الانبعاثات.

تعليم الموردين لتعليم مورديهم 

تساعد AstraZeneca وPhilips أكبر مورديهما المباشرين على الانتقال إلى ممارسات أعمال صافية صفرية وتزويدهم بالموارد والبيانات التي بدورها تساعد هؤلاء الموردين على التعامل بشكل مباشر مع مورديهم. 

وقال روبرت ميتزكي، نائب الرئيس الأول والرئيس العالمي للاستدامة في شركة فيليبس، إن النتيجة هي "سلسلة" تتدفق عبر الصناعات بشكل أكثر شمولية. وقال: "إن استخدام شبكات التوريد العالمية، وليس مجرد السلاسل، هو وسيلة مجدية للغاية وقابلة للتطوير وتسير بشكل أسرع بكثير من المفاوضات".  

توفر شركة Philips إرشادات بشأن عمليات تدقيق الطاقة وبرامج "تدريب المدربين"، حتى يتمكن الموردون من المشاركة في برامجهم الخاصة.

وتهدف إلى جعل 50% من سلسلة التوريد الخاصة بها تحدد أهدافًا قائمة على العلم بحلول عام 2025؛ وقد حققت حتى الآن مشاركة بنسبة 46%، بحسب ميتسك.  

• محتوى مدعوم من تحسين محركات البحث وتوزيع العلاقات العامة. تضخيم اليوم.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. تمكين نفسك. الوصول هنا.
• أفلاطونايستريم. ذكاء Web3. تضخيم المعرفة. الوصول هنا.
• أفلاطون كربون، كلينتك ، الطاقة، بيئة، شمسي، إدارة المخلفات. الوصول هنا.
• أفلاطون هيلث. التكنولوجيا الحيوية وذكاء التجارب السريرية. الوصول هنا.
• المصدر https://www.greenbiz.com/article/astrazeneca-atlassian-and-philips-how-convince-suppliers-lower-greenhouse-gas-emissions