مناقشة قصيرة حول عرض الدفع والسحب لسلسلة التوريد

المستخلص:

تبدأ عمليات سلسلة التوريد باحتياجات السوق السريعة ، مما يدفع البحث والتطوير ، مما يدفع الإنتاج والإنتاج إلى التسويق لتلبية الطلب الذي تم التعبير عنه بالفعل. إذا كانت أوامر العميل تخمينية وبدأ تنفيذ الأمر على أساس التوقع ، فإن عملية سلسلة التوريد تكون ضمن عملية "الدفع". لا يتم ملء الطلب من مخزون المنتج النهائي ولكن من الإنتاج. في سلاسل اللوجستيات أو سلاسل التوريد ، تعمل المراحل بشكل طبيعي بطريقة "الدفع" و "السحب". تبدأ عمليات سلسلة التوريد أحيانًا بالبحث والتطوير ، مما يدفع بالإنتاج. تنفيذ عملية سلسلة التوريد هو رد فعل لطلب العميل. 

الكلمات الرئيسية: سلسلة التوريد ، الدفع ، السحب ، الخدمات اللوجستية.

مقدمة:

نشأت مصطلحات العمل "Push" و "Pull" في Logistic and Supply Chain Management. على صلة قربى ب زبون يتم تنفيذ عمليات سلسلة التوريد والطلب ، والتي تنقسم إلى فئتين عريضتين - "الدفع" و "السحب".

عرض الدفع والسحب لعملية سلسلة التوريد:

تنفيذ عملية سلسلة التوريد هو رد فعل لطلب العميل. بعد ذلك ، يتم ذلك في إطار عملية "السحب". إذا كانت أوامر العميل تخمينية وبدأنا تنفيذ الأمر بناءً على التوقع ، فإن عملية سلسلة التوريد تكون ضمن عملية "الدفع".

استراتيجية العمل

تبدأ عمليات سلسلة التوريد أحيانًا بالبحث والتطوير ، مما يدفع الإنتــاج. والإنتاج نفسه يدفع التسويق لخلق الطلب. تبدأ عمليات سلسلة التوريد في حالات أخرى مع احتياجات السوق السريعة، مما يدفع البحث والتطويرمما يدفع الإنتاج والإنتاج يدفع التسويق لتلبية الطلب المعبر عنه بالفعل.

مثيل LL Bean:

تنفذ LL Bean جميع العمليات في دورة طلب العميل بعد زبون يصل. يقوم بتنفيذ جميع العمليات في دورة التجديد تحسبا للطلب. بالنسبة لشركة Dell ، وهي شركة مُصنعة لأجهزة الكمبيوتر المُصنَّعة حسب الطلب ، فإن الوضع مختلف. أنها لا تلبي الطلب من المنتج النهائي المخزون ولكن من الإنتاج.

إل إل بين مقابل ديل إستراتيجية:

تنفذ LL Bean جميع العمليات في دورة طلب العميل بعد وصول العميل. يؤدون جميع العمليات في دورة التجديد تحسبا للطلب. بالنسبة لشركة Dell ، وهي شركة مُصنعة لأجهزة الكمبيوتر المُصنَّعة حسب الطلب ، فإن الوضع مختلف. أنها لا تلبي الطلب من مخزون المنتج النهائي ولكن من الإنتاج. في سوقي سلاسل أو سلاسل التوريد ، تعمل المراحل بشكل طبيعي بطريقة "الدفع" و "السحب". بين هذه النقاط ، هناك نقطة حدية. لاتخاذ قرارات إستراتيجية تتعلق بتصميم سلسلة التوريد ، يعتبر عرض الدفع والسحب أمرًا ضروريًا. يساعد هذا في تحديد حدود الدفع / السحب بحيث يمكن لسلسلة التوريد مطابقة العرض والطلب بشكل فعال. تم تمييز إستراتيجية الدفع والسحب أدناه لفهم هذه المفاهيم بشكل أفضل:

الخلاصة:

يتم تطبيق إستراتيجية الدفع والسحب في العديد من سلاسل التوريد. تعتبر سلسلة توريد المنسوجات والملابس في العالم الحالي بمثابة دفع وسحب سلسلة التوريد، والتي تسمى أيضًا سلسلة التوريد المتزامنة. في هذه الإستراتيجية ، تؤسس المراحل الأولية لسلسلة التوريد على إستراتيجية "الدفع" ، بينما يتم تشغيل المراحل النهائية على نظام "السحب". يشار إلى الواجهة بين المراحل القائمة على الدفع إلى حدود الدفع والسحب. في صناعة المنسوجات في جنوب آسيا ، لوحظ أنه نظرًا لكونها شركة تصنيع أقمشة ، فإنها تقوم بالاستعانة بمصادر خارجية للغزل بناءً على توقعات ، ويتم نسجها حسب طلب العميل الحقيقي. جزء "الدفع" من سلسلة التوريد الخاصة بهم قبل النسيج ، بينما يبدأ جزء "السحب" بالنسيج ، والذي يدفع الجزء يبدأ بالنسيج. يعتمد النسيج على طلب المشتري الفعلي. عدم اليقين في الطلب النهائي أكبر من الطلب على المكونات ، مما يؤدي إلى تقليل المخزون الاحتياطي. نجد أن إدارة سلسلة توريد الملابس ينتقل من "دفع" إلى "سحب" والنهاية إلى نظام متزامن. هناك طريقة أخرى لشرح سلسلة التوريد وهي "عرض دورة سلسلة التوريد".

اقرأ كذلك:

• محتوى مدعوم من تحسين محركات البحث وتوزيع العلاقات العامة. تضخيم اليوم.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. تمكين نفسك. الوصول هنا.
• أفلاطونايستريم. ذكاء Web3. تضخيم المعرفة. الوصول هنا.
• أفلاطون كربون، كلينتك ، الطاقة، بيئة، شمسي، إدارة المخلفات. الوصول هنا.
• أفلاطون هيلث. التكنولوجيا الحيوية وذكاء التجارب السريرية. الوصول هنا.
• المصدر https://www.schain24.com/2023/08/16/about-push-pull-view-of-supply-chain/