ما الجديد في Automattic وWordPress مع الرئيس التنفيذي Matt Mullenweg

في أحدث إصدار من برنامج ما هو المسلسل الجديد حيث يجلس الرئيس التنفيذي والمؤسس لشركة SaaStr، جيسون ليمكين، مع كبار المديرين التنفيذيين والقادة في SaaS لمناقشة ما هو الجديد، وما هو أول ما يخطر في البال، وما يجب أن يفكر فيه كل مؤسس SaaS - يجلس جيسون مع مات مولينويج، الرئيس التنفيذي لشركة Automatic والمؤسس المشارك لـ WordPress.

Automattic وWordPress هما الرائدان الكلاسيكيان القديمان في مجال OG مفتوح المصدر، وحقيقة ممتعة، نظرًا لأن SaaStr يعمل على WordPress، فإننا ببساطة لن نكون هنا بدون Matt والـ 2,000 شخص الذين يعملون معه. 🙂 

تم إنشاء SaaStr في عام 2012 لإضفاء الطابع الديمقراطي على التعلم وكيفية بناء شركات B2B، وبدأ WordPress في عام 2003 لإضفاء الطابع الديمقراطي على النشر. لقد ظل مات في اللعبة لمدة 20 عامًا، وطوال تلك الفترة لقد توسعت وتطورت WordPress وAutomattic، وحتى ما يعنيه النشر. 

في الوقت الحالي، 42% من السوق يعمل على WordPress. لكن عندما بدأوا بتتبعه، كانت النسبة 8%. وهذا نتيجة العمل وليس ما يعملون من أجله. المفتاح هو تلبية احتياجات العملاء، وهذا العدد يرتفع بشكل طبيعي. 

لذلك، دعونا نتعمق في ما هو جديد في WordPress:

[المحتوى جزءا لا يتجزأ]

هل التدوين في تراجع؟ 

يقول مات أن التدوين تراجع لفترة من الوقت، ويبدو أنه منتشر على مواقع التواصل الاجتماعي كيف يتوقف الأشخاص عن التدوين أو تدوين مقاطع الفيديو هذه الأيام. لماذا؟ لأن التوزيع أصبح مجزأ. كانت هناك رسائل غير مرغوب فيها، ونوافذ منبثقة، ومواقع ويب بطيئة التحميل. يقول مات: "لقد أصلحنا كل ذلك، لذا من الرائع أن نراها تعود مرة أخرى". 

ما يحبه الناس في المدونة هو صوت الشخص وقصته. إنه اتصال حقيقي بشخص لديه الحكمة التي يريد مشاركتها. هذا خالد ولن يخرج أبدًا عن الموضة. الآن، من المثير رؤية البندول يتأرجح مرة أخرى للأشخاص الذين يقومون بذلك. كجزء أساسي من فلسفة مات، يحتاج الأشخاص إلى أن يكون لديهم نطاق خاص بهم وأن يقوموا بتشغيل برامج مفتوحة المصدر لأن ذلك يسمح لهم بالتحكم في المجموعة الكاملة لما يضعونه على الإنترنت. 

عندما تضع محتوى على منصة شخص آخر، على الرغم من أهميته بالنسبة للعديد من الأشخاص، فهو ليس ملكك. وإذا ذهبت لفترة طويلة، فإن كيفية تشغيل هذه المنصة تتغير كثيرًا. وبالحديث عن اللعبة الطويلة، تحدث مات عن إطلاق خطة الاشتراك لمدة 100 عام في العام الماضي. يمكنك الاشتراك في خطة استضافة لمدة 100 عام، بحيث يكون لديك مكان لوضع أغراضك التي يمكنك الاستمتاع بها أنت وأطفالك وأحفادك. ويقول: "إنه جزء من المساهمة في الإنسانية". 

جعل الناس مسؤولين عما يريدون استهلاكه 

عندما بدأت SaaStr، كان حوالي 95% من حركة المرور لدينا تأتي من المدونات. سيكتب الأشخاص saastr.com على أجهزة الكمبيوتر الخاصة بهم ويحصلون على جزء من المحتوى. اليوم، تشكل الصفحة الرئيسية حوالي 5٪ من محتواها المباشر. إذًا، في عالم اليوم، كيف يتعرَّض الأشخاص للمحتوى؟ 

يهتم مات بعالم يتحكم فيه المستخدمون فيما يريدون استهلاكه. يقول الكثيرون: "مرحبًا، قم بزيارتي، وسأخبرك بما يجب أن تنظر إليه اليوم". لكنه يريد أن يكون مسيطراً على ذلك. الاكتشاف مختلف تمامًا اليوم، وهذه الاختلافات تقع بين السلبي والنشط، الموجه نحو الهدف أو القبول. 

هناك الكثير من الأنظمة المصممة بحيث يمكنك فقط الجلوس والتمرير أو المشاهدة، وما تستهلكه يخبرك بما يجب أن يكون لديك - مثل التلفزيون في أوجها. يريد مات أنظمة نشطة موجهة نحو الهدف: إليك الأشياء التي أريد القيام بها والأشخاص الذين أريد متابعتهم. هذه هي الأولويات التي أريد أن أضعها أمامي. وهذا هو النهج الأفضل للحياة، حيث يكون الناس أكثر سعادة وإنتاجية وإشباعًا. 

إن ما نخطئ فيه في وسائل التواصل الاجتماعي هو عندما نجلس للتمرير، وتقرر الخوارزمية ما نفعله وتعمل على تحسين غرائزنا الأساسية. إنه منحنى الأمثل في اللوزة الدماغية لدينا. اسمحوا لي أن أريك شيئًا يثير غضبك أو حماسك. ماذا لو سألنا أنفسنا، بدلًا من التفكير في الهلاك، أي نوع من الأشخاص نريد أن نكون؟

نحن نقول ما نريد أن نعرف المزيد عنه ونعطى ذلك للاستهلاك. هذا هو المكان الذي يعتقد مات أن الذكاء الاصطناعي مفيد فيه وسيبدأ في المساعدة.  

ما هو نموذج الأعمال وراء Automattic وWordPress؟ 

شارك مات في تأسيس WordPress عندما كان عمره 19 عامًا. وبعد مرور عام، قاموا بإنشاء Automattic كشركة خدمات تجارية حول WordPress. لم يعتقد أبدًا أنهم سيكسبون أي أموال منه منذ أن بدأ كمشروع مفتوح المصدر. 

يعد WordPress نظامًا بيئيًا خاصًا به، وهو مجتمع نابض بالحياة يضم مئات الآلاف من الأشخاص الذين يقومون بإنشاء الوظائف الإضافية والمكونات الإضافية وتطوير المواقع. يعد Automattic عضوًا في هذا النظام البيئي ولديه بعض المنتجات داخل نظام WordPress البيئي، مثل WordPress.com أو Kismet أو WooCommerce أو Jetpack. 

ثم لديهم أشياء مثل Pocket Cast، وهو أحد أفضل تطبيقات البث، وDay One، وهو تطبيق للمذكرات حيث يمكنك مشاركة المجلات المشفرة والمتزامنة بالكامل، والآن الرسائل النصية. بدأت شركة Automattic في عام 2005 لإضفاء الطابع الديمقراطي على النشر، وتم شراء WooCommerce في عام 2016 لإضفاء الطابع الديمقراطي على التجارة الإلكترونية. الآن، يعد Woo أسلوبًا مفتوح المصدر لـ Shopify وأكبر أعمالهم. 

ثم، في عام 2023، انتقلوا إلى المراسلة. كان هناك عدد كبير جدًا من تطبيقات المراسلة، لذلك قرر مات والفريق دمجها جميعًا في تطبيق واحد، وهو آمن ومشفر ومحلي على الجهاز. Automattic هي علامة تجارية تعمل خلف الكواليس. ليس المقصود منها أن تكون علامة تجارية استهلاكية. تعد هذه المنتجات جزءًا من فلسفة مشتركة حول تحكم المستخدم في الخصوصية والبيانات والمصادر المفتوحة. لقد أعادوا السلطة إلى أيدي الناس لأن التكنولوجيا يجب أن تمكنك. 

التقليل من تحقيق الدخل من المنصة كاستراتيجية

هناك مفهوم ليس سيئًا؛ إنها استراتيجية تم تطبيقها لدى Matt وAutomattic، وهي لا تحقق الدخل الكافي من النظام الأساسي. في العام ونصف العام الماضيين، أفرطت العديد من الشركات في تحقيق الدخل، مما أدى إلى ارتفاع الأسعار. 

ولكن عندما يكون لديك شيء محبوب مفتوح المصدر أو مجاني، فقد لا تتمكن من تحقيق الدخل منه تقريبًا. يمكن أن يقول البعض أنه إذا كنت تمتلك 43% من الويب، فمن الممكن أن تجني 43 مليار دولار أمريكي في ARR، ولكن لايقترب نظام WordPress البيئي من 10 مليارات دولار سنويًا عبر مئات الشركات. عند تصنيف هذه الشركات، لا يظهر WordPress في أي من شركات Fortune 500 لأنها مقسمة إلى منصات فرعية أو أنظمة بيئية. لا يتم احتسابها ككيان واحد، لذلك على الرغم من أنها ليست رائعة بالنسبة إلى لوحات المتصدرين، إلا أنها لا تزال مربحة أثناء خدمة مهمة Automattic النهائية وعملياتها اليومية. 

أين ترسم الخط الفاصل بين تحقيق الدخل مع هذه القاعدة العريضة؟ 

يقول مات: "أعود دائمًا إلى العميل وأين يحصل على القيمة". إنهم يقومون بالكثير من الأشياء الصعبة والمعقدة، بعضها غير مرئي للمستخدمين والبعض الآخر لا. إنه يحب نماذج الاشتراك حيث يدفع الأشخاص مقابل شيء يمنحهم قيمة. 

ينبغي الاعتزاز بهذه العلاقة المباشرة بين شخصين مع العميل، ونأمل أن تتضاعف مع مرور الوقت. 

مع وجود اقتصاد WordPress بقيمة 10 مليارات دولار، تتنافس العديد من منتجاتها مع الشركاء. ما هي أفضل طريقة للتعامل مع الأمر عندما نريد جميعًا نظامًا بيئيًا نابضًا بالحياة وأن تفوز منتجاتنا؟  معظم الناس لا يمانعون المنافسة، لكنهم بحاجة إلى الشفافية. لذا، حدد نواياك وأهدافك، ثم انتقل حولها. 

لا يزال بإمكانك دعم نظام بيئي كامل من الأشخاص المنافسين والشركاء. عملاؤهم هم عملاؤك أيضًا، لذلك تريد أن تمنحهم أفضل تجربة ممكنة. 

كيف يتناسب WooCommerce مع شركة المنصات؟ 

عندما اشترت WordPress WooCommerce في عام 2016، اعتقدت أنها ستصبح أكبر أعمالها. في الأساس، المعاملات هي الاقتصاد. النشر هو عمل جيد، وهناك بعض القيمة فيه، ولكن المعاملات هي كل شيء آخر.  

في عام 2016، كان WooCommerce هو المكون الإضافي الأول. ولكنه كان مثيرًا للاهتمام لأنه كان مجرد مكون إضافي لـ WordPress صممه طرف خارجي قام بإنشاء سمات WordPress. 

لقد كان الأمر معقدًا لأنهم فكروا في شرائه عدة مرات، لكن الرمز لم يكن "جيدًا بما فيه الكفاية". ولكن في النهاية، اتفقوا على أن منشئي WooCommerce توصلوا إلى شيء لاقى صدى لدى المستخدمين، ولذلك اشترته شركة Automattic وأصلحت الكود. انتقل سريعًا إلى الآن، إنه محرك الإيرادات رقم 1 بالنسبة لهم. 

لا أحد يشعر بأنه محاصر في الاستثمار في WordPress

كيف ينظر مات إلى الأسواق العامة وكيف تبدو الأمور مقارنة بالعام الماضي؟ ضع في اعتبارك أنه على الرغم من عدم ظهور Automattic على لوحات المتصدرين العامة، إلا أنه يتمتع بإمكانية طرحه للاكتتاب العام في أي وقت.  

قال مات مازحا: "لم أصل إلى هنا بسبب معرفتي بالأسواق المالية". بدلاً من ذلك، فهو يركز على بناء أكبر عدد ممكن من المشتركين، بهدف حصول ملايين الأشخاص على قيمة من المنصة ومن ثم مضاعفة القيمة عامًا بعد عام لعدة عقود قادمة. 

كان لدى WordPress مستثمرون رائعون، لذلك ليس لديهم الكثير من نفس الضغوط التي تتعرض لها الشركات الأخرى للاكتتاب العام في أي وقت. بصفته وكيلًا ائتمانيًا، يخبر مات مساهميه أنهم إذا أرادوا بيع سهم ما، فيمكنه مساعدتهم. لا يريد أن يحبس أحداً. Automattic عبارة عن أسهم مملوكة بشكل وثيق، ويعمل بها في الغالب موظفون وعشرات من المستثمرين الأكثر تطوراً في العالم. إنها سوق صغيرة جدًا ولكنها مرغوبة. 

إنها ليست عامة، لكنه يشعر بالارتياح لمساعدة الناس على إيجاد مسار للسيولة إذا لم يكونوا متوافقين لأي سبب من الأسباب.  في التصميم الجيد للمنتج، لا يأتيك الحل. أتيت مع المشكلة. لذلك، يشجع مات المستثمرين على أن يأتوا إليه بالمشكلة، ويمكنهم أن يبتكروا طرقًا لحل المشكلة. 

وما الجديد في ووردبريس!

في جميع منتجاتهم، يعد Day One وPocket Cast وText الحلول الأكثر إثارة لمات وفريقه. إحدى المشاكل الكبرى التي تواجه البشرية جمعاء هي محاولة توحيد كل شيء، وقد ظلوا يعملون على ذلك منذ التسعينيات. 

لماذا يركز WordPress على توحيد كل شيء الآن؟

لأن لديهم فريق عبقري حقًا يقوم بهندسة جميع البروتوكولات ويوحدها في شيء واحد، وهناك بيئة تنظيمية وبيئة سياسية تدعم ذلك. على سبيل المثال، اعتمدت شركة أبل USBC. من المحتمل أنهم لن يفعلوا ذلك بمفردهم وكانوا سيحصلون على كابل البرق إلى الأبد. لكن حياة الكثير من الناس أصبحت أفضل بما لا يقاس الآن بعد أن أصبحت شركة Apple تمتلك USBC وقابلية التشغيل البيني. 

يعتقد مات أن الدور الذي يمكن وينبغي للحكومات أن تلعبه يتمحور حول قابلية التشغيل البيني لأنه يمنح الناس المزيد من الحرية. يمكن للأشخاص وضع قواعدهم الخاصة حول البيانات.  ولو أنهم فعلوا ذلك في عام 2019، لكان قد تم سحق جميع عمالقة التكنولوجيا. في عام 2024، أصبح WordPress حليفًا لـ Apple وGoogle وMeta وجميع منصات المراسلة لأنه من الرائع أن يكون لديك شيء تشير إليه وتقول إنه مفتوح المصدر.

[المحتوى جزءا لا يتجزأ]

• محتوى مدعوم من تحسين محركات البحث وتوزيع العلاقات العامة. تضخيم اليوم.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. تمكين نفسك. الوصول هنا.
• أفلاطونايستريم. ذكاء Web3. تضخيم المعرفة. الوصول هنا.
• أفلاطون كربون، كلينتك ، الطاقة، بيئة، شمسي، إدارة المخلفات. الوصول هنا.
• أفلاطون هيلث. التكنولوجيا الحيوية وذكاء التجارب السريرية. الوصول هنا.
• المصدر https://www.saastr.com/whats-new-at-automattic-and-wordpress-with-co-founder-and-ceo-matt-mullenweg/