رائد فيلم 'The Matrix' و 'Magic Leap Exec السابق' يكشفان 'قصة مأساوية' عن النضالات الأخيرة التي واجهتها الشركة الناشئة

مر ماجيك ليب بعامين صعبين ، سلطت عليه الأضواء البارزة المغادرين التنفيذيين, الدعاوى القضائيةمزعجة خلط براءات الاختراع، والتسريح الجماعي للعمال.

على الرغم من ذلك ، يبدو أن الأمور قد هدأت عند بدء تشغيل الواقع المعزز تحت بيغي جونسون، ولكن لا تزال هناك تساؤلات حول كيف سارت الأمور في طريق النظام القديم.

• لا تفوت: يقول التقرير إن القفزة السحرية تشهد تغييرًا رئيسيًا آخر للمسؤولين التنفيذيين

ظل معظم الموظفين السابقين في ماجيك ليب صامدين ، ولكن الآن يقوم أحد كبار التنفيذيين السابقين بإلقاء بعض الضوء على الموقف.

نائب الرئيس الأول السابق للاستراتيجية الإبداعية في Magic Leap ، جون جايتا ، الرجل الذي يقف وراء بعض التأثيرات الأيقونية في النسخة الأصلية المصفوفة سلسلة أفلام ، خرجت من الشركة مرة أخرى في عام 2019. منذ ذلك الحين ، كان Gaeta بعيدًا عن الرادار ، بخلاف مساهماته في الفيلم القادم المصفوفة 4 الفيلم قادم في وقت لاحق من هذا العام.

ومع ذلك ، أخذ Gaeta استراحة هذا الأسبوع من عمله الآخر للحديث عن حياته المهنية وتقاطعها مع AR ، وفي هذه العملية قدم بعض الأفكار النادرة حول ما حدث في Magic Leap مما أدى إلى صراعاته قبل انتشار الوباء مباشرة.

ومن المفارقات ، في ضوء ثقافتنا البعيدة الجديدة ، أن أحد أكبر الاكتشافات من Gaeta هو الفيل الذي كان دائمًا في الغرفة فيما يتعلق بـ Magic Leap: location.

كانت فقاعة في ولاية فلوريدا. نوع من شيء غريب. قال جايتا في غضون ساعتين تقريبًا الدردشة مع واقع EON مؤسس Dan Lejerskar (جايتا عضو الآن في المجلس الاستشاري للشركة).

"الفقاعة بعيدة عن وادي السيليكون ، لذا فأنت لست ملوثًا بالتواجد في الحي بطريقة ما. لكن في الوقت نفسه ، أنت منعزل وبالتالي لا تستفيد من [] الوعي بالأشياء الأخرى التي يجب أن تكون على دراية بها. أو الاستفادة من مواهب معينة لا تعيش بالضرورة في فلوريدا. لذلك عليهم استيراد كل المواهب. [هذا] إشكالية كبيرة في رأيي ، لأنه قرار حياة كبير لشخص ولا تحصل على كل شخص تحتاجه حقًا ".

إنه منظور مثير للاهتمام بالنظر إلى كل شيء تعلمناه في العام ونصف الماضي. بالتأكيد ، يمكن أن يكون العمل عن بُعد هو الأمثل من نواحٍ عديدة ، ولكن ما يشير إليه جيتا هو أنه ببساطة لا يوجد بديل لهذا النوع من الاحتكاك الإيجابي والصدفة المبتكرة التي يمكن أن تحدث في مراكز التكنولوجيا الرئيسية. إن عزل شركتك عن هذا النوع من المواهب والأفكار المجمعة يمكن أن يترك لفريقك نقاط عمياء غير متوقعة وأوجه قصور محتملة.

لكن تحديد مواقع المواهب ومصادرها هما مجرد جزء مما يعتقد Gaeta أنه حدث خطأ في Magic Leap. الأهم من ذلك كله ، أن ما ورد في تعليقه هو أمر ابتليت به العديد من الشركات الناشئة الطموحة: عدم التركيز على الليزر.

"أقسم أنه يمكنني كتابة كتاب أو كتابين عن الأشياء والأشخاص الذين قابلتهم هناك. أود أن أضعها في هذه المصطلحات: كان الدافع للوصول إلى بعض الرؤية التي وضعها روني [أبوفيتز] هناك مكثفًا وتم التعامل معه بجدية شديدة من قبل بعض الأشخاص الأذكياء جدًا. قال جايتا إن الشركة نفسها ، من وجهة نظري ... لها علاقة بما تحدده من أولويات باعتباره ذا قيمة.

"لديك القليل من التعارض عندما يكون لديك مهمة هندسية متشددة ، وهي ، في هذه الحالة ، نقل الصور الثلاثية الأبعاد في وضح النهار ، والقضايا الهائلة المتعلقة بالتتبع وكل هذه الأنواع من الأشياء. هذا مثل مهمة سفينة صاروخية. كان هناك الكثير من الأشخاص الذين لاحظتهم في الصحافة يتجاهلون بسذاجة الحجم الهائل حق المصعد ، وبطريقة ما تمكنت Magic Leap والمهندسون هناك من الوصول إلى الصفحة. وحتى قبل الشركات الأخرى التي كانت تمتلك موارد أكثر بمائة X ".

في الواقع ، يجب الإشادة بما حققته Magic Leap. يعد Magic Leap One ومنصة البرامج المصاحبة له نظامًا رائعًا. لكن بينما يبدو أن تعليقات جيتا تشير إلى ذلك المراجعات الأولية من الجهاز الذي لم يكن كل هذا متوهجًا ، ما ينقص هو حقيقة أن الوعود المبكرة لـ Magic Leap (يعود تاريخها إلى إلى 2015) لا يتطابق مع ما قدمته في النهاية.

في المقابل ، ما يتبادر إلى الذهن على الفور هو كيف أن مؤسس Snap ومديرها التنفيذي إيفان شبيجل "أقل من بيع" ما تفعله بطريقة AR smartglasses. على سبيل المثال ، في عام 2019 ، ادعى شبيجل أن النظارات الذكية السائدة بالواقع المعزز قد تكون كذلك عقد كامل على بعد، كل ذلك بينما كان يعلم أنه على وشك إطلاق جهاز قابل للارتداء بالواقع المعزز سهل الاستخدام.

وبالمثل ، بدلاً من التباهي بنسخ مثالية من مشاهد Spectacles AR (كما كان Magic Leap كثيرا ما اتهم من القيام به)، و أول لقطات تجريبية من نظارة Spectacles الجديدة أظهر مدى محدودية مجال الرؤية على الجهاز. على الرغم من أن الرئيس التنفيذي السابق لشركة Magic Leap بدا وكأنه يريد اتباع قواعد اللعبة التسويقية لشركة Apple في عصر ستيف جوبز ، إلا أن الجانب الرئيسي في استراتيجية عملاق الكمبيوتر كان دائمًا أقل من الوعود والإفراط في الأداء. يبدو أن Snap يقوم بهذا الجزء بشكل صحيح ، في حين أن اللغة والمرئيات الطموحة المبكرة لـ Magic Leap كانت ، في بعض الأحيان ، قفزة في بعض الأحيان.

إذا بدت المقارنة بين Snap مقابل Magic Leap غير عادلة ، فضع في اعتبارك حقيقة أنه بعد الظهور الأول لنظارات Spectacles الجديدة الشهر الماضي مباشرة ، Abovitz ، الذي يعمل الآن على استوديو إنتاج جديد بدء التشغيل، إلى تويتر لتقديم مزحاته الأقل من ممتاز حول الجهاز.

في جزء آخر من الدردشة ، تطرق Gaeta أخيرًا إلى القضايا المركزية التي واجهتها Magic Leap فيما يتعلق بتنفيذ اجتماع الرؤية.

"ما هو مثير للاهتمام ونادر هو أن رؤية روني تضمنت نوعًا من خلق عالم بهيج يمكن للجميع اللعب فيه ، وكان مدفوعًا ومحفزًا بأشياء مماثلة ، على سبيل المثال ، مثل شخصية من نوع والت ديزني. وبالنسبة لي كان ذلك جذابًا وكان سببًا كافيًا لنوع من المحاولة للمساعدة في التركيز عليهم ، "قال جايتا.

"لكن ما وجدته كان يحدث - وهذا ليس فقط Magic Leap ، لقد رأيت هذا يحدث عدة مرات - هو أنه عندما يكون هناك الكثير من الأشخاص في هذا المزيج ، يكون هناك الكثير من الرؤى المنقسمة ، ومثل الواقع الافتراضي ، منصة كل شيء ، إذا لم يكن لديك تركيز وتركيز للموارد حول تحقيق شيء واحد ، فيمكنك حقًا الاستغناء والتخفيف من المهام العديدة. لسوء الحظ ، كان منتشرًا عبر Magic Leap ".

ها هي مرة أخرى: التركيز. يبدو أن هذا هو الرأي المتكرر لبعض الذين آمنوا بالرؤية الأولية لنسخة أبوفيتز من ماجيك ليب ومهمتها.

"كانت هناك آلاف المهام التي تطلبت جميع الموارد المالية والموارد التقنية ... لم أتخيل مطلقًا في حياتي الكثير من الفرص وإمكانات الأعمال القادمة من القادة منكم ، الصناعة ، الحكومات ، كل شيء ... مذهل. إلى حد ما ، تم ترك كل شيء على الطاولة. لذا فهي نوع من القصة المأساوية ".

لحسن الحظ ، لم تنته القصة عند هذا الحد ، والآن يعمل جونسون المخضرم في Microsoft على رأس العمل شراكات جديدة وتزوير حديث التركيز مهمة المؤسسة يمكن أن يجدد Magic Leap في النهاية ، خاصةً عندما تصدر أجهزتها التالية في وقت لاحق من هذا العام.