المنظمات لا تستغل بياناتها بشكل كافٍ - وإليك السبب (وكيفية إصلاحها) - تنوع البيانات

لقد أدى تعميم التحليلات التنبؤية والذكاء الاصطناعي التوليدي إلى التركيز على إدارة البيانات. يعمل الذكاء الاصطناعي على إنتاج كمية هائلة من البيانات التي يجب إدارتها وتنظيمها وتحليلها بشكل فعال. ومع ذلك، أ دراسة حديثة كشف 1,000 مدير تنفيذي في أمريكا الشمالية أن المؤسسات ليست على مستوى التحدي. 

العديد من الشركات ليست مستعدة لتطبيق الذكاء الاصطناعي أو التقنيات الأخرى في البنية التحتية الحالية لتكنولوجيا المعلومات والقوى العاملة لديها في الوقت المناسب أو بطريقة تسمح بالاستفادة الكاملة من هذه التقنيات الجديدة. ويرجع ذلك جزئيًا إلى أن الشركات لا تزال تكافح من أجل الاستفادة من بياناتها إلى أقصى إمكاناتها. ما يقرب من نصف المؤسسات (46%) لا تستخدم البيانات للحصول على رؤى أو اتخاذ قرارات، لأن 72% منها لا تعتبر بياناتها أصلًا استراتيجيًا. وهنا، أستكشف بعض الأسباب الكامنة وراء هذا الانفصال وكيف يمكن للشركات تصحيح هذه الأسباب استراتيجية البيانات قبل فوات الأوان. 

نقص مهارات الموظفين

وفقًا  2023 “مؤشر الابتكار"القوى العاملة في المؤسسات ليست جاهزة لثورة الذكاء الاصطناعي بسبب النقص الحاد في الموظفين المجهزين للتعامل مع هذه التكنولوجيا والبيانات التي تأتي معها. تقول 2021% من المؤسسات – أي زيادة بمقدار ثلاثة أضعاف تقريبًا عن عام XNUMX – إن نقص الموظفين الذين يتمتعون بمهارات تحليل البيانات اللازمة هو التحدي الأكبر الذي يواجههم في استخدام بياناتهم. في حين عموما فرص العمل وصلت إلى أدنى مستوى لها منذ ما يقرب من ثلاث سنوات، كما أن فرص العمل في مجال المعلومات/التقنية هي الآن في أدنى مستوياتها منذ ما يقرب من ثلاث سنوات من المتوقع أن ينمو بنسبة 32% بين عامي 2022 و2032، مما يوضح استمرار الطلب على العاملين في هذا المجال.

وعلى الرغم من ذلك، لا تستثمر المنظمات ما يكفي لبناء مهارات القوى العاملة لديها. 44% فقط يقومون بإعادة تشكيل الموارد الحالية، بينما 33% يقومون بتعيين موظفين جدد. سيتعين على الشركات أن تتولى دورًا أكبر في تثقيف موظفيها ورفع مهاراتهم حول الذكاء الاصطناعي وإدارة / تحليلات البيانات إذا كانوا يريدون مواكبة الوتيرة الحالية للتقدم في هذا المجال. أما أولئك الذين يعتمدون على السوق لتغيير مهارات القوى العاملة لديهم فهم معرضون للتخلف عن الركب.  

الثقة المكسورة وتكنولوجيا المعلومات التي عفا عليها الزمن

22% فقط من المؤسسات تثق ببياناتها الخاصة، وأكثر من النصف (56%) من المديرين التنفيذيين لا يجعلون إدارة البيانات أولوية استثمارية عالية. يمكن أن تكون البيانات أعظم أصول الشركة، ولكن فقط إذا كان من الممكن الوصول إليها وإدارتها بشكل مسؤول وتأمينها. إنه مقدر أنه بحلول عام 2025، سيخزن العالم 200 زيتابايت من البيانات، وإذا لم يتغير شيء، فستستمر الشركات في النضال من أجل تسخير الحجم الهائل من البيانات المتاحة لها. بالإضافة إلى نقص الموظفين الذين يمكنهم هندسة البيانات وتحليلها، تقول 86% من المؤسسات أن تقنياتها غير كافية أو قديمة، مما يعيقها أيضًا عن استخدام بياناتها بشكل فعال.   

إن إنشاء برامج معرفة البيانات للموظفين من شأنه أن يؤدي إلى فهم النماذج والمخرجات من تحليلات البيانات وتفسيرها على نطاق أوسع عبر المؤسسة، وبالتالي تحسين الثقة في البيانات. يعد تجنب أي تناقضات في البيانات أمرًا مهمًا أيضًا لبناء الثقة والحفاظ عليها. تخلص من عدم تطابق البيانات عن طريق إنشاء مجموعة بيانات واحدة أو "مصدر واحد للحقيقة" لتبسيط مصادر البيانات.   

تأثير البيانات على الابتكار

يساهم نقص استخدام البيانات في حدوث مشكلة أكبر على مستوى الأعمال. في حين يعتقد 96% من المديرين التنفيذيين الذين شملهم الاستطلاع في مؤشر الابتكار أن الابتكار - تطوير عمليات أو منتجات أو خدمات جديدة تزيد من قيمة الأعمال مقارنة بالعروض الحالية - سيكون مصدرًا رئيسيًا لتحقيق النمو خلال العامين المقبلين، قال 21% فقط. أنهم يحققون حاليًا أهدافهم الابتكارية. 

وهذا يترك المؤسسات في وضع غير مؤاتٍ للغاية، خاصة عندما يتعلق الأمر بالتقنيات الناشئة مثل الذكاء الاصطناعي التي تتقدم بسرعة فائقة. 

ومع ذلك، حدد مؤشر الابتكار مجموعة تميزت عن بقية أولئك الذين شملهم الاستطلاع في تجاوز التوقعات المتعلقة بالاستثمارات في الابتكار. شكلت هذه المجموعة من "المبتكرين" 11% فقط من المديرين التنفيذيين وتميزوا بعدة طرق، وخاصة عندما يتعلق الأمر بإدارة البيانات. لقد كانوا مثاليين في قدرتهم على أن يكونوا كذلك تعتمد على البيانات، مع تقدم 59% في إدارة البيانات، مقارنة بـ 41% في السوق العادية. كما أنفقوا على مبادرات الابتكار التكنولوجي الأساسية ضعف ما أنفقوه في السوق العادية، وكانوا أيضًا أكثر تركيزًا على تحديث التكنولوجيا. 

من أجل التغلب على التحديات الموضحة هنا للاستفادة بشكل فعال من البيانات ومواكبة المشهد التكنولوجي سريع الخطى، ستحتاج الشركات إلى تحديث بنية تكنولوجيا المعلومات الخاصة بها، وبناء الثقة في بياناتها، وإعادة مهارات القوى العاملة لديها، وتنمية ثقافة الابتكار داخلها. منظمة. عندها فقط يمكنهم التوقف عن اللحاق بالركب ويصبحون مبتكرين حقيقيين. 

• محتوى مدعوم من تحسين محركات البحث وتوزيع العلاقات العامة. تضخيم اليوم.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. تمكين نفسك. الوصول هنا.
• أفلاطونايستريم. ذكاء Web3. تضخيم المعرفة. الوصول هنا.
• أفلاطون كربون، كلينتك ، الطاقة، بيئة، شمسي، إدارة المخلفات. الوصول هنا.
• أفلاطون هيلث. التكنولوجيا الحيوية وذكاء التجارب السريرية. الوصول هنا.
• المصدر https://www.dataversity.net/organizations-are-underutilizing-their-data-heres-why-and-how-to-fix-it/