كيف تقوم شركات التكنولوجيا Adyen وZendesk بتأمين أرصدة إزالة الكربون

أعاد نشره أفلاطون

المتابعون: 0

جيجا طن إزالة الكربون سيكون من الضروري الحد من ارتفاع درجات الحرارة العالمية إلى 1.5 درجة مئوية. ولكن حتى الآن، لم تتمكن صناعة إزالة الكربون برمتها من استعادة سوى عشرات الآلاف من أطنان الكربون المترية من الغلاف الجوي، وهو رقم بعيد كل البعد عن هذا الحجم.

ونظراً لهذه الفجوة، تلتزم المزيد من الشركات بشراء أرصدة إزالة الكربون كجزء من استراتيجياتها لخفض الانبعاثات إلى الصفر، مع الاعتراف بأن العديد من مصادر الانبعاثات قد لا يكون لديها بدائل متجددة يمكن الاعتماد عليها بحلول عام 2050.

شركات التكنولوجيا مايكروسوفت, شوبيفاي وكثيرًا ما تستحوذ شركتا Stripe وStripe على الأضواء بفضل تمويلهما المبتكر لإزالة ثاني أكسيد الكربون (CDR)، لكن العديد من الشركات الصغيرة تعمل أيضًا على تسريع وتيرة التوسع. Adyen، شركة دفع هولندية، و Zendesk، برنامج دنماركي أمريكي كمزود خدمة، شركتان من هذا القبيل.

حصلت Adyen حتى الآن على أرصدة إزالة الكربون من خمسة مشاريع CDR وستعلن قريبًا عن المجموعة الثانية من المشتريات. وفي الوقت نفسه، تعد Zendesk شريكًا في حدود التزام السوق المتقدم، والانضمام إلى 15 شركة أخرى تقدم التزامات متعددة السنوات لشراء اعتمادات مجلس الإنماء والإعمار.

تلتزم الشركتان بالحصول على أرصدة مجلس الإنماء والإعمار لتسريع التقدم المناخي العالمي وتوسيع نطاق صناعة إزالة الكربون. "لقد تمكنا من رؤية تأثير مشترياتنا يتجاوز مجرد تسليم أطنان [إزالة الكربون]. وقالت لينا بياتكوفسكي، مديرة الاستدامة العالمية لشركة Adyen، التي أعلنت عن صافي إيرادات سنوية قدرها 1.4 مليار دولار في السنة المالية 2022.

فيما يلي ثلاث استراتيجيات تستخدمها هذه الشركات لتوجيه تمويل إزالة الكربون.

إعطاء الأولوية للجودة وقابلية التوسع على التعويض

لا تقوم Adyen ولا Zendesk بتأمين أرصدة إزالة الكربون لتعويض الشركة بشكل مباشر. وبدلاً من ذلك، يركز كلاهما على دعم المشاريع التي يرى أنها توفر إزالة وعزلًا طويل الأمد، والتي لديها القدرة على التوسع.

وقال بياتكوفسكي: "أردنا حقاً أن ننظر إلى الإضافة من حيث مشاركتنا في المشروع، وأن مساهمتنا المالية كانت محفزة بطريقة ما".

على الرغم من أن Adyen تمول مشترياتها من ائتمان إزالة الكربون من خلال ضريبة الكربون الداخلية على سفر الموظفين، إلا أن الأموال لا تستخدم لتحييد تلك الانبعاثات بشكل مباشر. وبدلاً من ذلك، يستهدف فريق بياتكوفكي مبادرات إزالة الكربون التي تتوافق بشكل وثيق مع أولويات الاستدامة الخاصة بهم، بغض النظر عن كمية أرصدة الكربون التي يمكن لكل مشروع تقديمها. وتشمل هذه الأولويات ما إذا كان المشروع له صلة جغرافية بعمليات الشركة، ودوام وإضافية طريقة إزالة الكربون.

وبالمثل، فإن استراتيجية Zendesk لإزالة الكربون تدور حول "بناء التقدم المناخي على المستوى المجتمعي" نحو صافي الصفر، كما قال شنغيوان سو، مدير الاستدامة في الشركة. زينديسك، الذي كان الإيرادات السنوية 1.4 مليار دولار قبل أن يتم شراؤها في منتصف عام 2022 من قبل مجموعة أسهم خاصة، لا تحسب تمويل ائتمان إزالة الكربون من خلال شركة Frontier ضمن رأسمالها. منتج محايد للكربون التزام. بدلًا من ذلك، تتمحور استراتيجية CDR الخاصة بشركة Zendesk حول بناء طريق نحو صافي الصفر العالمي بحلول منتصف القرن، وفقًا لسو.

ربط ميزانيات إزالة الكربون بانتصارات الشركات الأخرى في مجال المناخ

لقد وفر فريق الاستدامة في Zendesk للشركة أكثر من مليون دولار أمريكي من النفقات السنوية بعد عدة سنوات من تحسين كفاءة الطاقة في منتجاتها واستخدام السحابة. وقال سو إن هذه المدخرات أصبحت الأساس الأصلي لاستثمارات محفظة الشركة الحدودية.

أصبح فريق هندسة المنتجات في Zendesk - أحد الأقسام التي خضعت لأكبر التغييرات لتقليل استهلاكها للطاقة - أحد أقوى الداعمين الداخليين لمشتريات Zendesk لإزالة الكربون. وقد ساعد ذلك في بناء مشاركة الموظفين في استراتيجية CDR الخاصة بالشركة، وفقًا لسو.

تأتي ميزانية إزالة الكربون في Adyen من رسوم الكربون الداخلية التي تفرضها على سفر الموظفين، وهو مصدر واضح للغاية ويمكن تتبعه لانبعاثات غازات الدفيئة. وقال بياتكوفسكي: "بين سعر الكربون، الذي حددناه عند 100 دولار للطن، والانبعاثات [السفرية]، حصلنا على مجموعة من الأموال". يشير تقرير Adyen السنوي إلى أنها استقرت على سعر الطن المتري بناءً على توصية الاتفاق العالمي للأمم المتحدة.

جلب الخبرات الخارجية وبناء محفظة متنوعة

في حين أن العديد من شركات التكنولوجيا التي تمول عمليات إزالة الكربون قامت ببناء خبرة داخلية كبيرة لفحص مشاريع الكربون، فإن Adyen وZendesk أصغر حجما بكثير. ولكل منها عضو واحد فقط في الفريق يدير مبادرات شراء إزالة الكربون، إلى جانب مسؤوليات أخرى. ولتكملة خبراتهم، تعاون كلاهما مع أطراف ثالثة لتقييم المشاريع من حيث الجودة والاتساق مع قيم الشركة.

شراكة Adyen مع كاربونكسبدأت شركة CDR، وهي شركة مشتريات تابعة لمجلس الإنماء والإعمار تقوم بمصادر مشاريع إزالة الكربون وفحصها ومراقبتها للمشترين من الشركات، بتطوير بطاقة أداء للمشروع تتماشى مع أولويات الاستدامة للشركة. يعمل فريق Pyatkovsky مع CarbonX في دورة المشتريات الثانية، حيث ينفذ عملية فحص متكررة لبناء محفظة إزالة الكربون الخاصة بالشركة.

إن مشاركة Zendesk في Frontier تعني أن المشاريع التي تستثمر فيها يتم فحصها من قبل أكثر من 50 مراجعًا فنيًا في شبكة Frontier. كما عملت أيضًا مع أحد الاستشاريين لشراء أرصدة إضافية لإزالة الكربون بما يتجاوز التزامها الحدودي.

تقوم الشركتان ببناء مجموعة من مشاريع إزالة الكربون بدلاً من مبادرة واحدة. تشمل المشاريع التي مولتها الفرق العمل من خلال احتجاز الكربون, سحر الصناعية و إنبلانيتتتراوح الأساليب التي يدعمونها من التقاط الهواء المباشر المعياري إلى إزالة الكربون من الكتلة الحيوية وتخزينه إلى التجوية الصخرية المحسنة لعزل الكربون في التربة.

من الكربون المحايد إلى التأثير على المناخ

مع استمرار ارتفاع مخاطر تغير المناخ، قد تقوم المزيد من الشركات بتحويل استراتيجيات الاستدامة الخاصة بها من ممارسة موازنة سجلات الكربون إلى متابعة الحلول المناخية مع إمكانية توسيع نطاق التغيير التدريجي والتأثير عليه نحو صافي الصفر العالمي.

وكما يوضح كل من Adyen وZendesk، حتى فرق الاستدامة الهزيلة يمكنها التأثير على نمو صناعة CDR. "إن البدء صغيرًا سيمنح المشتري نظرة مباشرة على مسارات إزالة الكربون والتحديات الكامنة في تسويقها، ولكن أيضًا قوة إشارة الطلب والتأثير الجماعي. وقال بياتكوفسكي: "في سوق ديناميكية للغاية وبالغة الأهمية أيضًا للتوسع، أعتقد أن هناك دورًا لنا جميعًا، بغض النظر عن حجمنا أو صغرنا".

قال سو، واصفًا كيف بدأت Zendesk رحلة الشراء الخاصة بـ CDR: "لا توجد نقطة دخول خاطئة، ومن المهم اتخاذ تلك الخطوات الأولى لأنه لا يوجد وقت للانتظار". "ما عليك سوى البدء بإستراتيجية تلقى صدى لدى شركتك وأصحاب المصلحة، وهناك الكثير من الفرص للتطور والتحسين."