يشيد طومسون بإنجازات اكتساب القوة الفضائية في مقابلة الخروج

يشيد طومسون بإنجازات اكتساب القوة الفضائية في مقابلة الخروج

الطابع الزمني: 20 ديسمبر 2023 9:11 صباحًا
عقدة المصدر: 3029952

واشنطن – أمضى الجنرال ديفيد طومسون لحظاته الأخيرة بالزي العسكري مثلما قضى السنوات الأربع الماضية: وهو يشرح ما تفعله قوة الفضاء الأمريكية.

بعد مغادرة البنتاغون للمرة الأخيرة في 14 ديسمبر/كانون الأول، انطلق نائب رئيس العمليات الفضائية المتقاعد الآن إلى ولاية إنديانا لإلقاء خطاب بدء الشتاء في جامعة بوردو، جامعته الأم. قبل تقديم التمنيات الطيبة والنصائح المهنية، ألقى طومسون ما أصبح في الأساس خطابًا جديًا لمسؤولي قوة الفضاء يخاطب فيه عامة الناس.

"أعلم أن هناك سؤالًا يدور في أذهانكم هنا اليوم، وهذا السؤال يشبه هذا: "قوة الفضاء؟" هل هذا حقا شيء؟ قال في خطاب ألقاه يوم 17 ديسمبر/كانون الأول: “اعتقدت أنه مجرد مسلسل من إنتاج Netflix”.

وأوضح أن الخدمة تقوم بتشغيل الأقمار الصناعية لنظام تحديد المواقع (GPS) التي تدعم تطبيقات رسم الخرائط وشبكات الهاتف الخليوي والأنظمة المصرفية التي تعتمد عليها يوميا. ثم تحدث عن كيفية عمل أقمار الاتصالات والأرصاد الجوية التابعة لقوة الفضاء ودورها في تتبع الأجسام التي تدور حول الأرض للتحذير من الاصطدامات المحتملة.

طوال معظم حياة طومسون المهنية التي استمرت 38 عامًا، كانت هذه المهام في قلب العمليات العسكرية الأمريكية في الفضاء. ولكن مع تزايد التهديدات في المدار وعلى الأرض ومع تقديم الابتكار التجاري لقدرات وطرق عمل جديدة، قال إن دور القوة الفضائية سينمو في السنوات المقبلة.

جلس طومسون مؤخرًا مع C4ISRNET للحديث عن كيفية قيام القوة الفضائية بوضع الأساس لهذا النمو وما هي الموارد اللازمة لدعمه. تم تحرير هذه المقابلة من أجل الطول والوضوح.

عندما تفكر في الأيام الأولى لقوة الفضاء، ما هي بعض الجوانب الأكثر صعوبة في إنشاء خدمة جديدة وما الذي حدث بسلاسة أكبر مما توقعت؟

اسمحوا لي أن أقول أولاً وقبل كل شيء، إن القيادة الفضائية للقوات الجوية كانت تقوم بالفعل بالكثير من المهام العملياتية كل يوم. لذا، أول شيء فعلناه هو محاولة معرفة كيفية استمرار المهام، والحفاظ على استمرار البرامج، واستمرار تلك العمليات، والتأكد من عدم فشل أي من تلك المهام أو الأنشطة.

لقد وضعنا هذه الخطة الرائعة، لقد كانت خطة هائلة لكيفية إنشاء هذه القوة الفضائية. وفي جوهرها، قالت الخطة، بعد التوقيع على القانون، أعطونا سنة للتخطيط والاستعداد لإنشاء قوة الفضاء الأمريكية، وفي اليوم الأول من السنة الثانية – الذكرى السنوية للسنة التي تلي توقيع القانون – سوف نقوم بتأسيس قوة الفضاء الأمريكية. قوة الفضاء. حسنًا، قال القانون: "لا، أنت قوة فضائية في اليوم الأول".

تاني حاجة القانون قالها هي هتتأسس في 18 شهر. الآن، هذا كل ما قاله القانون، لذا علينا أن نحدد بقية ما يعنيه ذلك. لكن ما قلناه هو، حسنًا، نحن بحاجة إلى هيكل تنظيمي معتمد لقوة الفضاء بأكملها خلال فترة الـ 18 شهرًا تلك. ويجب توفير الموارد لها - مما يعني أن جميع الأشخاص والدعم والأشياء الأخرى يجب أن تكون جزءًا من الخطة. لذلك ربما كان هذا أول شيء كبير قمنا به هو تحقيق ذلك.

أعتقد أن الإنجاز الكبير الثاني كان أننا اكتسبنا زخمًا هائلاً في تغيير نهجنا المعماري تجاه أنظمة الفضاء، والذي كان يبتعد عن عدد صغير نسبيًا من الأقمار الصناعية القادرة جدًا والمكلفة للغاية إلى مجموعات منتشرة حيث يكون لديك عشرات، مئات، وربما في يوم واحد الآلاف من الأقمار الصناعية، كل واحد منها أرخص بكثير وأقل قدرة بكثير، ولكن في المجمل، الكوكبة قادرة، وربما أكثر قدرة. وهي مرنة للغاية، لأنه من الصعب أن تتحلل تحت الهجوم.

لذلك عندما تفكر في أعمال التصميم التي قمنا بها، فإننا بالفعل في منتصف ذلك فيما يتعلق بالتحذير الصاروخي وتتبع الصواريخ. لقد أنشأنا التصميم لشبكات البيانات الفضائية وهو قيد التنفيذ الآن. ونحن نبحث عن طرق أخرى للقيام بذلك أيضًا. أعتقد أنه كان من الممكن أن يتم ذلك في ظل القيادة الفضائية للقوات الجوية، لكنني لا أعتقد أنه كان من الممكن أن يتم الأمر بهذه السرعة إذا لم تكن هناك قوة فضائية ورئيس خدمة هناك يقولان إن علينا التحرك في هذا الاتجاه.

والأمر الثالث هو جلب المنظمات والأشخاص من الخدمات الأخرى. الآن، هذا بالتأكيد لم يكن خاليًا من الكتل والمطبات. لدينا عملية للتحويلات بين الخدمات، كما يطلق عليها داخل وزارة الدفاع. لكن في الحقيقة، إنه مصمم لشخص أو شخصين هنا، أو لشخصين هناك. لفترة من الوقت كنا نتعامل مع 700 شخص سنويًا. ولذلك كان علينا أن نعرف كيفية القيام بذلك. كما قلت، لم يكن الأمر خاليًا من المطبات على طول الطريق. لكنني أعتقد أن النجاح الآخر هو كيف تمكنا من إنشاء هذه العملية واسعة النطاق لجلب أعداد كبيرة من الأشخاص من تلك الخدمات الأخرى.

كانت هناك دفعة كبيرة من الكونجرس في الوقت الذي تم فيه إنشاء القوة الفضائية لتحسين نظام الحصول على الفضاء. ما هو التقدم الذي أحرزته الخدمة في هذا المجال؟

لقد انتقلنا بشكل ملحوظ في مناطق معينة وبشكل غير كافٍ في مناطق أخرى. من ناحية، سوف ينتقدنا الناس لعدم التحرك بسرعة كافية، ومن ناحية أخرى، فإن القوانين والسياسات واللوائح التي لا نسيطر عليها لم تسمح لنا بالتحرك. نحن نتحمل بعض المسؤولية عن ذلك، ولكن أود أن أقول، أعتقد أنك ترى بعض الأعمال الرائعة الآن.

من المحتمل أنك تتابع بعض أعمال وكالة تطوير الفضاء ومدى سرعة تحولها. لديهم المزيد من العمل للقيام به لإثبات أنهم سيستمرون في القيام بذلك وتكرار القيام بذلك. وأود أن أقول إنهم يظهرون ذلك بوضوح شديد حتى الآن. لكن يتعين عليهم الاستمرار في بناء سجل حافل من النجاح.

مكتب القدرات الفضائية السريعة في ألبوكيركي مماثل. عندما تنظر إلى مدى سرعة انتقالهم، والأشياء التي يقدمونها، فإنهم يقومون بعمل رائع. ومن ثم عملت قيادة أنظمة الفضاء أيضًا على تسريع عملياتها. وأعتقد أنه كان أمامهم الكثير ليقطعوه لأنهم كانوا يفعلون ذلك لسنوات عديدة والعديد من تلك العمليات التي يمليها القانون والسياسة على وجه التحديد والتي تبطئنا هي البرامج التي ينتهي بهم الأمر إلى تنفيذها. لكنهم يعملون بجد لتسريع ذلك أيضًا.

ما هي الطرق التي ساعد بها القطاع التجاري في إحداث التغيير في كيفية تفكير الخدمة في شراء أقمار صناعية جديدة وقدرات فضائية أخرى؟

لسنوات عديدة - وخاصة في مجال الأمن القومي - قمنا ببناء الأقمار الصناعية بالطريقة التي صنعت بها شركات صناعة السيارات حافلات مخصصة قبل 100 عام. إنها رائعة، وجميلة، وباهظة الثمن، وذات قدرة هائلة، لكنك تصنعها واحدة تلو الأخرى. لقد أنشأت الكثير من هذه الشركات الآن خطوط إنتاج للأقمار الصناعية التي يقومون ببنائها بالمئات والآلاف.

لقد فعل هذا ثلاثة أشياء. لقد تم توضيح كيفية بناء الأقمار الصناعية على خط إنتاج بسيط. والشيء الثاني هو أنه يؤدي إلى انخفاض تكلفة التكنولوجيا. ومن ثم سرعة القيادة.

لقد تضاعفت ميزانية القوة الفضائية منذ إنشائها. هل تتوقع أن يستمر التمويل في النمو؟

تحتاج ميزانية الفضاء إلى النمو لأنه لا يزال هناك المزيد من البعثات التي تهاجر إلى الفضاء. إن الاتصال عبر الفضاء يتجاوز الاتصالات التقليدية عبر الأقمار الصناعية وعلينا أن نضع ذلك موضع التنفيذ. لقد تحدثنا بالفعل علنًا عن الحاجة إلى أنظمة التتبع والاستهداف، ومؤشر الهدف المتحرك على السطح، ومؤشر الهدف المتحرك جوًا. بعض تلك المهام التي تم القيام بها في بيئة حميدة أو في بيئات لدينا فيها تفوق جوي، يجب أن تنتقل إلى الفضاء. ولذا يجب العمل على المساعدة في حماية استخدامنا للفضاء وحرمان الخصم منه.

كل هذا هو نمو المهمة. لذلك يجب أن تنمو الميزانية. يكمن التحدي في هذه البيئة، فمن غير المرجح أن تنمو ميزانيات الدفاع بشكل ملحوظ في المستقبل القريب كما حدث في الماضي القريب. وبالتالي فإن مقدار النمو الذي سنشهده بالضبط سيكون عاملاً في ما يمكن أن تنفقه الأمة على الدفاع ومقدار ما نحن على استعداد لتخصيصه لقوة الفضاء.

وبينما تتطلع الخدمة إلى النمو وتحديث بنيتها الحالية، قال المسؤولون إنهم يريدون التركيز على أنظمة أكثر مرونة بحلول عام 2027. ما هو التقدم الذي تحرزه القوة الفضائية؟

أود أن أقول إن [2027] ربما يكون نقطة انعطاف. وفي بعض المناطق، سنقطع شوطا طويلا نحو هذا المحور. في بعض الحالات، سنكون في منتصف الطريق، وفي حالات أخرى سنبدأ للتو. بعض ذلك هو مجرد توفير الموارد والعمل الذي يتعين القيام به.

لن ننتهي من كل شيء، ولكن التحذير الصاروخي، وبنية تتبع الصواريخ العالمية، التي يمكنها تتبع التهديدات الناشئة مثل مركبات الانزلاق الفائق ومناورة المراحل العليا وأشياء أخرى – سيكون الأمر قريبًا جدًا من التنفيذ في هذا الإطار الزمني. شبكة بياناتنا الفضائية، والتي ستشمل بعض وكالات تطوير الفضاء، وبعض القدرات التجارية، وبعضًا من قدراتنا الخاصة - هذا ما أود أن أقول أنه سيكون في منتصف الطريق بحلول ذلك الوقت، مما يعني وجود الكثير من القدرات هناك، والكثير من الاتصال هناك، ولكن ليس بعد الاتصال الكامل والقدرة التي نحتاجها. أما المهام الأخرى، مثل الإشارة إلى الأهداف الأرضية المتحركة، فيجب أن نكون في حالة جيدة جدًا ونجري على قدم وساق، لكنها ستظل قدرة ناشئة.

هناك طريق طويل لنقطعه. هناك الكثير من الفرص لمواصلة الأداء الجيد أو الكثير من الفرص لمواجهة التحديات. لكن المؤشرات المبكرة فيما يتعلق بالطريقة التي صممنا بها هذه الأنظمة - سواء من حيث التكاليف أو الأداء، وخاصة الأداء تحت الهجوم - فإن عمليات التسليم المبكرة والجوانب المبكرة لبرامج الاستحواذ تؤتي ثمارها.

كورتني ألبون هي مراسلة C4ISRNET الفضائية والتقنية الناشئة. قامت بتغطية شؤون الجيش الأمريكي منذ عام 2012 ، مع التركيز على القوات الجوية والقوات الفضائية. لقد قدمت تقريراً عن بعض أهم تحديات الاستحواذ والميزانية والسياسات التي تواجه وزارة الدفاع.

الطابع الزمني:

اكثر من الدفاع نيوز الفضاء