طريقة تويوتا - "المبادئ الأربعة عشر لطريقة تويوتا"

سيقدم هذا الفيديو المبادئ الأربعة عشر لطريق تويوتا. إذا لم تكن قد قرأت هذا الكتاب فهو ينصح به بشدة. سيعطيك هذا الفيديو فهمًا جيدًا لنهج تويوتا الشامل في نظام إنتاج تويوتا الخاص بها.

نظام إنتاج تويوتا

تويوتا والتدريب العجاف

اقتباسات العجاف

• "هناك خطأ ما إذا لم ينظر العمال حولهم كل يوم، ويجدون أشياء مملة أو مملة، ثم يعيدون كتابة الإجراءات. حتى دليل الشهر الماضي يجب أن يكون قديمًا. ~تايتشي أونو
• "إذا كنت ستعمل TPS (نظام إنتاج Toyota) ، يجب أن تفعل ذلك على طول الطريق. تحتاج أيضًا إلى تغيير طريقة تفكيرك. أنت بحاجة إلى تغيير الطريقة التي تنظر بها إلى الأشياء ". ~تايتشي أونو
• "أقول أن الساعة الضائعة عند عنق الزجاجة هي ساعة خارج النظام بأكمله. أقول إن ساعة يتم توفيرها في مكان غير عنق الزجاجة لا قيمة لها. تتحكم الاختناقات في كل من الإنتاجية والمخزون. ~إيلي م. جولدرات
• "يعمل Andon فقط عندما تعلم موظفيك أهمية طرح المشكلات على السطح حتى يمكن حلها بسرعة." ~جيفري ك.ليكر
• "طوال فترة طويلة من تاريخ تويوتا ، حرصنا على ضمان جودة وموثوقية سياراتنا من خلال وضع جهاز يسمى سلك أندون على كل خط إنتاج - وتمكين أي عضو في الفريق من إيقاف الإنتاج إذا كانت هناك مشكلة في التجميع. فقط عندما يتم حل المشكلة يبدأ الخط في التحرك مرة أخرى ". ~أكيو تويودا.
• "سلسلة التوريد مثل الطبيعة ، فهي تحيط بنا في كل مكان." ~ديف ووترز
• "بغض النظر عن عدد التحسينات التي تم إجراؤها، فإن كل عملية لا تزال مليئة بالنفايات ومليئة بفرص التحسين." ~جيفري ك.ليكر

المصدر: https://www.supplychaintoday.com/toyota-way-the-14-principles-of-the-toyota-way/