سحر الذكاء الاصطناعي في سلسلة التوريد: الضجيج مقابل الواقع. -

سحر الذكاء الاصطناعي في سلسلة التوريد: الضجيج مقابل الواقع. -

عقدة المصدر: 3076613

AI in the supply chain is both a reality and a subject of ongoing development and innovation. It’s important to distinguish between the hype surrounding AI in supply chain management and the tangible benefits it has already brought and continues to bring to the industry:

  1. واقع: Artificial intelligence is already being used in various aspects of the supply chain, such as demand forecasting, inventory management, route optimization, and warehouse automation. Companies are employing AI-driven solutions to improve efficiency, reduce costs, and enhance overall supply chain performance. For example, machine learning algorithms can analyze historical data to make more accurate demand forecasts, enabling companies to optimize their inventory levels and reduce the risk of overstocking or understocking.
  2. الضجيج: There is a level of hype surrounding artificial intelligence in SCM, with some companies and vendors overselling the capabilities of AI technologies. It’s essential to approach AI implementation in the supply chain with realistic expectations and a clear understanding of the specific challenges AI can address effectively.

[المحتوى جزءا لا يتجزأ]

فيما يلي بعض النقاط الرئيسية التي يجب مراعاتها:

  • جودة البيانات وتوافرها: Artificial intelligence in the supply chain relies heavily on data. If a company lacks access to quality data or struggles with data integration, the promised benefits of artificial intelligence may not be fully realized.
  • تعقيد التنفيذ: Implementing AI in the supply chain can be complex. It requires skilled data scientists, engineers, and domain experts to develop and deploy AI models effectively.
  • ROI and Long-Term Benefits: Measuring the return on investment (ROI) of artificial intelligence in the supply chain can take time. Some benefits may not be immediately apparent, and it may require ongoing adjustments and improvements to maximize the value.
  • التعاون بين الإنسان والآلة: While artificial intelligence can automate many tasks and processes, human expertise remains crucial for decision-making, problem-solving, and managing unexpected disruptions in the supply chain.
  • الاعتبارات التنظيمية والأخلاقية: As AI plays a more significant role in supply chain operations, companies must also consider regulatory compliance, data privacy, and ethical considerations related to AI-driven decision-making.

In summary, AI in the supply chain is not just hype; it’s a reality that has already delivered significant benefits to many organizations. However, it’s important for companies to approach AI implementation thoughtfully, addressing data quality, complexity, and human-machine collaboration to achieve sustainable and meaningful improvements in their supply chain operations. The key is to strike a balance between the potential of AI and practical considerations in the supply chain context.

أسعار SCM

  • "يجب ألا تحاول أبدًا جني كل الأموال الموجودة في الصفقة. اسمح للزميل الآخر أن يكسب بعض المال أيضًا، لأنه إذا كنت تتمتع بسمعة أنك تجني كل الأموال دائمًا، فلن يكون لديك الكثير من الصفقات. ~بول جيتي
  • "سلسلة التوريد مثل الطبيعة ، فهي تحيط بنا في كل مكان." ~ديف ووترز
  • "لا تخافوا من الفشل. انطلق إلى هناك وجرب وتعلم وفشل واحصل على معدل بناءً على الخبرات التي لديك. استخدمها وعندما تذهب إليها ستتعلم ما أنت قادر عليه ، وما هي الإمكانات ، وأين توجد الفرص ، لكن لا يمكنك أن تخاف من الفشل لأن ذلك عندما تتعلم ". ~Michael Dell, founder of Dell Computer.
  • "لماذا لا نجعل العمل أسهل وأكثر إثارة للاهتمام حتى لا يضطر الناس إلى التعرق؟ إن أسلوب تويوتا لا يتمثل في تحقيق النتائج من خلال العمل الجاد. إنه نظام يقول أنه لا يوجد حدود لإبداع الناس. الناس لا يذهبون إلى تويوتا "للعمل" بل يذهبون إلى هناك "للتفكير"" ~تايتشي أونو
  • "بدون الخدمات اللوجستية ، يتوقف العالم." ~ديف ووترز
  • "طوال فترة طويلة من تاريخ تويوتا ، حرصنا على ضمان جودة وموثوقية سياراتنا من خلال وضع جهاز يسمى سلك أندون على كل خط إنتاج - وتمكين أي عضو في الفريق من إيقاف الإنتاج إذا كانت هناك مشكلة في التجميع. فقط عندما يتم حل المشكلة يبدأ الخط في التحرك مرة أخرى ". ~أكيو تويودا

# wpdevar_comment_1 span، # wpdevar_comment_1 iframe {width: 100٪! important؛} # wpdevar_comment_1 iframe {max-height: 100٪! important؛}

الطابع الزمني:

اكثر من سلسلة التوريد اليوم