تطوير إطار التحول الرقمي - البيانات

في عالم اليوم ، لم يعد التحول الرقمي خيارًا. بدلاً من ذلك ، من الضروري أن تظل الشركات قادرة على المنافسة. دفعت الوتيرة السريعة للتقدم التكنولوجي ، إلى جانب تغير سلوك المستهلك وتوقعاته ، الشركات إلى إعادة التفكير في استراتيجياتها وتبني التحول الرقمي. في الواقع ، وجدت دراسة حديثة أجرتها شركة McKinsey & Company أن الشركات التي تتبنى التحول الرقمي بالكامل هي 1.5 مرات من المرجح أن تحقق أداء ماليًا أعلى من المتوسط ​​من أولئك الذين لا يفعلون ذلك. كخطوة أولى ، يعد إطار التحول الرقمي ضروريًا للنجاة من الاضطراب وتوفير منتجات وخدمات جديدة ومحسنة. إن تبني التقنيات المثيرة واستخدام أحدث التقنيات مثل الواقع المعزز يمكن أن يخلق كفاءات منقطعة النظير ويعزز العمليات الحالية. 

أطر التحول الرقمي تقديم استراتيجيات للتنقل في المشهد الرقمي المتغير باستمرار. باستخدام التقنيات الحالية ، يمكن للشركات إنشاء تحول لا يفيد مؤسستهم فحسب ، بل عملاءهم أيضًا.

يمكن أن يؤدي تطوير استراتيجيات متكاملة إلى تحسين أداء القادة والموظفين مع تحقيق التعاون الداخلي لرؤية فوائد قابلة للقياس. تغيير الإدارة هي أيضًا نقطة أساسية في إطار عمل التحول الرقمي هذا ، حيث إنها تلعب دورًا حيويًا في نجاح رحلة التحول الرقمي بأكملها. 

من خلال التركيز على رحلة العميل ، يمكن للشركات تطوير إطار عمل للتحول الرقمي يعالج النقاط الأساسية مع خلق قيمة لكل من العملاء ومؤسستهم. ومع ذلك ، فإن الثورة العالمية في هذا الاتجاه تتطلب من العديد من الشركات اعتماد استراتيجيات التحول التي تتوافق مع متطلباتها المحددة. لكي تحقق شركتك تحولًا حقيقيًا ، يتطلب الأمر تحولًا ثقافيًا كاملاً يشمل جميع أعضاء المؤسسة. 

الخطوات الأولى: تحديد الأهداف وبناء الفريق

يتطلب التطور الرقمي الخاص بك خطة شاملة تنقل عملك بالكامل نحو بيئة جديدة ومثيرة. يستفيد هذا التحول الشامل من التكنولوجيا والأفراد لتحقيق عمليات جديدة وخطط مبتكرة ، ويضمن أن تكون الإستراتيجية دائمًا في المقدمة. 

العديد من المنظمات قاموا بالفعل بتحويل أعمالهم من خلال تطبيق التكنولوجيا الرقمية ، ولكن لا يزال هناك الكثير من العمل الذي يتعين القيام به. تدرك المنظمات الأكثر نضجًا أن الإطار الرقمي الاستراتيجي ضروري لتحديد المجالات التي يمكنهم فيها الاستفادة من فوائد التحول الرقمي. 

ومع ذلك ، فإن إنشاء إطار عمل قائم على الاحتياجات فريد من نوعه يتطلب خطوات عملية وعملية تلقي نظرة فاحصة على التحديات والفرص الفريدة للمؤسسة.

باستخدام التكنولوجيا كأداة ، يمكنك تطوير إطار عمل يتوافق مع أهداف عملك ويمكّنك من تبني التحول الرقمي بالكامل: 

• تتمثل الخطوة الأولى في تطوير خطة أو استراتيجية تصف كيف يمكن استخدام التكنولوجيا بفعالية لدفع الابتكار وتبسيط العمليات وتحسين تجارب العملاء. 

• يحتاج المسوقون والتقنيون والقادة إلى العمل معًا لتطوير إطار عمل يعالج تحديات ومتطلبات محددة. يجب على القادة أو أعضاء الفريق المهمين تقديم المخطط أو الخطة الرسمية التي تؤكد على التخطيط الاستراتيجي وتسهل التكامل ، مما يجعل الانتقال أكثر سلاسة لجميع الموظفين. 
• خذ وقتًا للبحث وفهم القيمة المحتملة للتكنولوجيا الجديدة وكذلك توقع العقبات المستقبلية التي قد تنشأ أثناء التنفيذ. 

• من المهم تجنب الأخطاء الشائعة ، والتي تشمل إيلاء الكثير من الاهتمام لتقنيات محددة بدلاً من إنشاء استراتيجية شاملة تأخذ في الاعتبار العمليات وعمليات الأنظمة الحالية. 
• قم بتضمين خطة الترحيل التفصيلية في وثيقة الإستراتيجية لترحيل التكنولوجيا الحالية بسلاسة لتحقيق النجاح في المستقبل.  
• الهدف النهائي للاستراتيجية هو ترك الخيارات مفتوحة للجديد نماذج الأعمال وأسواق جديدة.
• الأهداف المحددة بوضوح ، إلى جانب المعالم المحددة ضرورية لرؤية المشروع من خلال. أفضل إطار عمل يتماشى مع أهدافك واستراتيجيتك طويلة المدى ، مع مراعاة حجم الأعمال والنضج الرقمي الحالي للعملاء وقدرات الموظفين.

من خلال تطوير خارطة طريق واضحة لتنفيذ استراتيجيتها ، يمكن للشركات تنفيذ مبادراتها وضمان نجاح الاستراتيجية.

تطوير استراتيجية التحول الرقمي: خطوة بخطوة

وفقًا لاستطلاع عبر الإنترنت ، 70% من الشركات إما استراتيجية التحول في مكان أو تخطط لواحد. لجميع هواة الإحصاء ، هذا مقالة فوربس سوف يطلعك على البيانات الحديثة التي تم جمعها حول التحول الرقمي. ومع ذلك ، فإن الأساليب والنتائج تختلف اختلافًا كبيرًا اعتمادًا على الوضع الفريد لكل شركة. 

لتعطيل صناعتهم بنجاح ، يجب على الشركات أولاً فهم نموذج التشغيل الحالي لشركتهم وتحديد مجالات التحسين. التحول الرقمي دراسات الحالة تقديم رؤى قيمة حول كيفية تنفيذ الشركات الأخرى للتغيير بنجاح. 

من خلال الاستفادة من دراسات الحالة الحالية ، يمكن لقادة الأعمال تسريع رحلة التحول الخاصة بهم وتجنب المزالق الشائعة. هنا بعض العناصر الرئيسية لإطار التحول الرقمي: 

• قم بتحليل البنية التحتية للتكنولوجيا التي تدعم عمليات عملك. يتضمن ذلك الأجهزة وأنظمة البرامج وبنية الشبكة وحلول تخزين البيانات وبروتوكولات الأمان.

• تقييم النضج الرقمي عملك من خلال أطر عمل ونماذج مثل تكامل نموذج نضج القدرات (CMMI) أو نموذج النضج الرقمي (DMM). توفر هذه النماذج نهجًا منظمًا لتقييم الجوانب المختلفة للاستعداد الرقمي لمؤسستك. 

• افحص عمليات مؤسستك لتحديد الاختناقات أو عدم الكفاءة التي تعيق الإنتاجية. ابحث عن فرص لتبسيط سير العمل باستخدام أدوات التشغيل الآلي أو التقنيات الناشئة مثل الذكاء الاصطناعي أو blockchain.

• توجيه الموظفين نحو تطوير عقلية للتخلص من الإجراءات القديمة واعتماد عمليات رقمية جديدة ، الأمر الذي يتطلب من قادة الشركة تحريك تفكيرهم نحو التغيير.

• مهارة الموظفين يعد جانبًا مهمًا آخر من جوانب إطار العمل لأنه يسهل تكامل التقنيات الجديدة ومنصات البرامج. باستخدام هذا النهج ، يمكن تحسين الأداء من خلال العمل الجماعي الأكثر كفاءة ، مما يؤدي إلى مكاسب كفاءة الإنتاجية. 

• قم بتحليل الأهداف الداخلية للشركة لتحديد محركات القيمة التي يمكن أن تساعد في توسيع نطاق مشاريع التحول الرقمي. 
• يتم تضمين مصطلح "العمليات التجارية" في إطار عمل التحول لأنه يساعد في التحول الرقمي من خلال تحقيق التعاون الداخلي مع مراعاة تحسين عمليات الأعمال.

• • العناصر المركزية تتمثل استراتيجية التحول الرقمي القوية في الالتزام بالقيادة ، والهيكل التنظيمي ، والبنية التحتية للتكنولوجيا ، واستراتيجية البيانات ، وإدارة المواهب ، والتركيز على العملاء.

نبذة عامة 

لا يتعلق التحول الرقمي بالتكنولوجيا فقط: إنه يتعلق أيضًا بإنشاء ثقافة رقمية تتخلل جميع جوانب المؤسسة. من خلال التركيز على التكنولوجيا ، يمكن للشركات تحسين تجارب العملاء وتبسيط العمليات وإنشاء نماذج أعمال جديدة. 

ومع ذلك ، فإن تطوير إطار عمل تحول رقمي ناجح يتطلب معالجة التحديات المحددة للمؤسسة مع تحقيق التوازن بين احتياجات القادة والمسوقين وقادة التكنولوجيا والموظفين والعملاء. يعد تطوير إطار عمل للتحول الرقمي أمرًا بالغ الأهمية للشركات التي تريد أن تظل ذات صلة وتنافسية في الاقتصاد الرقمي اليوم. 

الصورة المستخدمة بموجب ترخيص من Shutterstock.com

• محتوى مدعوم من تحسين محركات البحث وتوزيع العلاقات العامة. تضخيم اليوم.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. تمكين نفسك. الوصول هنا.
• أفلاطونايستريم. ذكاء Web3. تضخيم المعرفة. الوصول هنا.
• أفلاطون السيارات / المركبات الكهربائية ، كربون، كلينتك ، الطاقة، بيئة، شمسي، إدارة المخلفات. الوصول هنا.
• BlockOffsets. تحديث ملكية الأوفست البيئية. الوصول هنا.
• المصدر https://www.dataversity.net/developing-a-digital-transformation-framework/