تظهر دراسة جديدة أن 92٪ من مؤسسي الجيل Z يبدأون أعمالهم كعمل جانبي

مؤسسو الجيل Z متحمسون ومندفعون وطموحون، ومقارنة بالأجيال السابقة، لديهم الحافز لبدء أعمالهم التجارية الخاصة لأسباب مختلفة تمامًا. لذلك ليس من المستغرب أن الغالبية العظمى (92%) من الشركات الناشئة التي أسسها رواد الأعمال من الجيل Z (الذين تتراوح أعمارهم بين 18 و24 عامًا) تبدأ كمشروع جانبي، وفقًا لبحث جديد بتكليف من ربط، المنصة الرائدة لإدارة وتنمية العلاقات بين الشركات الناشئة والمستثمرين والمستشارين.

• البحوث المتصلة، التي أجرتها مؤسسة استطلاع مستقلة Censuswide، استكشفت دوافع وأفعال 50 من مؤسسي الجيل Z وقارنتهم مع 50 من رواد الأعمال الذين تزيد أعمارهم عن 25 عامًا.

ويكشف بحثهم أيضًا عن رؤى رائعة حول شغف جيل Z بالبيئة والأعمال المستدامة؛ دوافعهم لبدء الأعمال التجارية وتنميتها؛ ونهجهم في بناء الأعمال التجارية، بما في ذلك الرغبة في أن يكونوا منفتحين وشفافين بشأن أداء أعمالهم مع شبكاتهم عبر الإنترنت وأصحاب المصلحة الأوسع. ويجب على المستثمرين والمستشارين، على وجه الخصوص، فهم ما يحفز قادة الشركات النامية.

مع هذه النسبة العالية من مؤسسي الجيل Z الذين يبدأون أعمالهم بينما لا يزالون في وظائف أخرى، مقارنة بـ 65% فقط من المؤسسين الذين تزيد أعمارهم عن 25 عامًا، يعتقد المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Connected Roei Samuel أن هذا يعكس الضغوط الخارجية على رواد الأعمال الشباب اليوم. "لقد نشأ رواد الأعمال من الجيل Z متناغمين مع اقتصاد الوظائف المرنة والعمل المرن، مما يعني أنهم يزدهرون ويتمتعون بقدر أكبر من الاستقلالية في الأدوار الوظيفية أكثر من أي وقت مضى. كما أنهم يقومون بشكل متزايد بإدخال هذه العقلية الرشيقة إلى رحلاتهم الشخصية في مجال ريادة الأعمال. قال صموئيل.

بحث بحث Connected أيضًا في الدوافع الرئيسية وراء قيام رواد الأعمال من الجيل Z ببدء مشاريعهم التجارية، ووجدوا تحولًا كبيرًا نحو الرغبة في إحداث تأثير إيجابي على البيئة والمجتمع. صرح أكثر من ثلثي (68%) مؤسسي الجيل Z أنهم أسسوا شركاتهم لإحداث فرق في هذا الصدد، مقارنة بـ 54% ممن تزيد أعمارهم عن 25 عامًا. بالإجماع، قال 100% من مؤسسي الجيل Z الذين شملهم الاستطلاع إنه من المهم بالنسبة لهم أن يكون لأعمالهم تأثير منخفض على البيئة.

"يُظهر بحثنا كيف أن رواد الأعمال من الجيل Z لا يتنازلون عن مؤهلاتهم البيئية والاجتماعية والحوكمة، حيث يتطلعون إلى دعم نمو الأعمال الناجح بأخلاقيات قوية. يجب أن يكون هذا بمثابة تذكير في الوقت المناسب للمستثمرين والمستشارين الذين يتطلعون إلى دعم رواد الأعمال من الجيل Z والمشاركة في نجاحاتهم المستقبلية. هذا هو الجيل الذي ستأتي منه شركات التكنولوجيا الناشئة التالية ويمكن للنظام البيئي الأوسع للشركات الناشئة الاستفادة من فهم طريقة تفكيرهم ونهجهم في العملوأضاف صموئيل.

هناك اتجاه رئيسي آخر تم استكشافه في البحث وهو دوافع الجيل Z "للبناء في الأماكن العامة"، ونشر المعلومات الأساسية حول نجاحات أعمالهم وإخفاقاتهم بطريقة مفتوحة وشفافة عبر الإنترنت. كانت الشفافية العامة والصدق عند تنمية أعمالهم ذات أهمية كبيرة بالنسبة إلى 86% من مؤسسي جيل Z في أبحاث Connectd، مقارنة بـ 63% من المؤسسين الذين تزيد أعمارهم عن 25 عامًا.

"إن إنشاء عملك علنًا هو أمر جديد نسبيًا، ويرتبط ارتباطًا وثيقًا بظهور وسائل التواصل الاجتماعي. ولكن يتم استخدامه بشكل متزايد لفتح الفرص أمام مؤسسي الجيل Z لأخذ المستثمرين والعملاء في رحلة نمو أعمالهم. عند القيام بذلك بشكل صحيح، يمكن أن يكون أداة رائعة لبناء الثقة، وتضمين السرد الذي يمكن للجمهور أن يسانده، وتشجيع التعليقات القيمة التي يمكن للشركة التعلم منها. ويفهم هذا الجيل كيفية استخدام نقاط البيانات الرئيسية بذكاء لسرد قصة أعمالهم للعالم وبناء الثقة بين أصحاب المصلحة الرئيسيين". 

• محتوى مدعوم من تحسين محركات البحث وتوزيع العلاقات العامة. تضخيم اليوم.
• بلاتوبلوكشين. Web3 Metaverse Intelligence. تضخيم المعرفة. الوصول هنا.
• المصدر https://techstartups.com/2023/04/04/92-of-gen-z-founders-start-their-business-as-a-side-hustle-new-study-shows/