إستراتيجية البيانات بدون معرفة البيانات؟ مثل الصعود إلى تيتانيك!

يعد محو الأمية بالبيانات موضوعًا ساخنًا مع قادة البيانات اليوم ، وقد خصص الكثيرون الميزانية لتدريب محو الأمية على البيانات هذا العام ، وذلك لسبب وجيه. يتعلق محو الأمية بالبيانات بتحسين قدرة المؤسسة أو الفرد على اتخاذ القرارات باستخدام البيانات. وعلى الرغم من أن التدريب يذهب إلى حد ما لدعم هذا الأمر ، إلا أنه ليس بأي حال من الأحوال الحل الفضي بحد ذاته.

يجب النظر في خطة محو الأمية للبيانات الحقيقية والشاملة جنبًا إلى جنب مع مجموعة أوسع من التغييرات التي تشمل أيضًا القيادة القوية وتكييف المعايير الثقافية والتواصل وتوافر البيانات. يمكنك الحصول على استراتيجية البيانات وخطة التدريب ، ولكن دون التأكد من أن محو الأمية بالبيانات جزء لا يتجزأ من نسيج ثقافتك التنظيمية ، فإن الأمر يشبه الصعود إلى سفينة "بيانات" مبنية بشكل مثالي متجهة إلى الغرق.

يتطلب جعل منظمة معرفة بالبيانات حقًا التخطيط والوقت والجهد. انه جهد جدير بالاهتمامكما هو الحال في تجربتنا ، فإن المنظمات التي تستثمر في زيادة معرفة البيانات لديها قادرة على تقديم تحسينات مستدامة في التأثير الذي يمكن أن تحققه بياناتها.  

ومع ذلك ، بدون رؤية واضحة لاستخدام البيانات وثقافتها في الجزء العلوي من العمل الذي يستخدم البيانات باستمرار لتوجيه عملية صنع القرار ، سيكون من الصعب تضمين ذلك في جميع أنحاء المنظمة والمخاطر ليس فقط الاستثمار في تدريب محو الأمية للبيانات ولكن في الاستثمار الأوسع والتحسينات في استراتيجية البيانات الخاصة بك.  

في كثير من الأحيان ، تنغمس المنظمات في التدريب الفني دون التوجيه والدعم القيادي ومجموعات الأدوات التي ستسمح بالتعلم من التدريب ليتم استخدامها بشكل إيجابي. غالبًا ما تكون معدلات الحضور المنخفضة لدورات محو الأمية البيانات في المنظمات شائعة ؛ لقد رأينا أمثلة على معدلات استيعاب تبلغ حوالي 15٪ في برامج التدريب حسنة النية. ويرجع ذلك أساسًا إلى عدم دعمهم من خلال برنامج تغيير أوسع يتضمن إعداد المشهد والتواصل والأصول وخطط عمل ما بعد التدريب ، لذلك هناك دروس يمكن تعلمها هنا.  

إذا كنت تفكر في استثمار أو لديك بند ميزانية تم التوقيع عليه لتحسين معرفة البيانات في مؤسستك ، فمن الجدير التفكير فيما يلي: 

1. هل تعرف المستويات الحالية لمحو الأمية البيانات الخاصة بك؟ من الجيد أن تفهم مستوى معرفة البيانات عبر المؤسسة في بداية رحلة البيانات الخاصة بك ، حتى تعرف أين أنت وأين تحتاج إلى التركيز. لا ينبغي أن يكون التدريب عادةً مقاسًا واحدًا يناسب الجميع. سيكون لديك احتياجات مختلفة في مجالات مختلفة من العمل ، على مستويات مختلفة من الأقدمية ، بناءً على مستويات قدرتك الأوسع مع البيانات والتحليلات.  

2. هل لديك استراتيجية وخطة لجعل مؤسستك متعلمة بالبيانات؟ قم ببناء خطة تتضمن عناصر تمكين البيانات ، والتواصل ، والقيادة ، بالإضافة إلى تدريب محو الأمية للبيانات. يأتي التدريب بأشكال عديدة وليس مجرد دورة تدريبية. يمكن أن تكون جماعية أو شخصية ومصممة حسب الحاجة. تذكر أيضًا ، ليس كل الأشخاص "أشخاص بيانات".

3. كيف ستقوم بتضمينه في نسيج الثقافة؟ تعلم بالممارسة واستكمل بالتدريب لتلبية احتياجات وحالات استخدام محددة. احتفل بالنجاحات وقم بتوصيلها للمساعدة في إنشاء ثقافة معرفة البيانات التي تغذي الرغبة في الحصول على مزيد من البيانات لإثراء عملية صنع القرار الجيد. 

يعد تحسين معرفة البيانات أمرًا ضروريًا للمؤسسات التي تتطلع إلى تحقيق أقصى استفادة من بياناتها. ولكن بدون اتباع نهج شامل ، فإنك تخاطر بالاستثمار في المهارات التي لا يتم تعظيمها ، أو ما هو أسوأ من ذلك ، فإنك تخاطر بأن استراتيجية البيانات "غير القابلة للإغراق" الخاصة بك لن تخطط تمامًا!

• محتوى مدعوم من تحسين محركات البحث وتوزيع العلاقات العامة. تضخيم اليوم.
• بلاتوبلوكشين. Web3 Metaverse Intelligence. تضخيم المعرفة. الوصول هنا.
• المصدر https://www.dataversity.net/data-strategy-without-data-literacy-like-boarding-the-titanic/