可再生能源的成本正在上升，这对于企业的可再生能源承诺和全球气候目标来说可能是个坏消息。
爱迪生能源第三季度可再生能源市场更新 （需要注册）概述了多种因素如何导致可再生技术变得更加昂贵，包括：
- 风能和太阳能制造的关键原材料成本增加，包括钢铁（比去年上涨 210%）、铝（上涨 67%）和铜（上涨 43%）
- 运输和物流成本上升，包括来自亚洲的货运成本增加以及美国卡车司机短缺。
- 对中国太阳能电池板征收关税，自2018年颁布以来推高了太阳能电池板的成本，预计明年到期
- 由于联邦禁止进口太阳能设备，其材料由一家被指控强迫劳动的中国公司生产，导致供应紧张
与此同时，对可再生能源项目的需求很高，承购商和开发商竞相在投资税收抵免（太阳能联邦税收抵免）取消之前签署交易，如果项目在年底前还没有上线的话。 2025 年。市场上的这种运行正在推高新项目的设计、采购和施工 (EPC) 所需的有限劳动力和设备的成本。
我们说的贵了多少？
虽然成本因地区和资源而异，但爱迪生发现，第二季度至第三季度期间，所有电力市场和所有技术的购电协议 (PPA) 价格均有所上涨。
最受可再生能源项目欢迎的市场——德克萨斯州的 ERCOT 和大西洋中部的 PJM——每兆瓦时价格上涨了约 2 至 3 美元。可再生能源信用额 (REC) 年初价格低于 2 美元，第三季度飙升至近 7 美元。
客观地说，对于一个 100 兆瓦的项目，每年的成本差异可能为 350,000 美元至 525,000 美元（粗略地说）。
这对企业可再生能源采购意味着什么？
由于开发商努力缓解成本压力，新的清洁能源项目可能需要更长的时间才能上线。
与上季度相比，预计2022年上线的项目减少了67%，而预计2024年上线的项目则增加了22%。
因此，拥有近期清洁能源目标的公司需要迅速采取行动。
“如果你有一个与 2025 年或更早时间相关的可再生能源目标，那么你真的别无选择。你今天需要进行交易，”爱迪生能源公司可再生能源供应高级总监玛丽·凯特·弗朗西斯告诉 GreenBiz。 “尽管市场上存在许多挑战和定价压力。”
没有特定日期目标的公司可能会选择等到下个季度，看看市场会发生什么。如果承购商有动力继续前进，风电可能看起来是一个更好的选择，因为风电项目面临的障碍相对较少。
至于已签约但未建成的项目，被价格锁定的开发商可能会推迟竣工日期，以期价格下降。
如果您有一个与 2025 年或更早时间相关的可再生能源目标，那么您实际上别无选择。您今天需要进行交易。
“他们希望，如果他们将项目从 23 年推迟到 24 年，他们将能够在 EPC 上获得更好的价格，并能够保持他们承诺的价格，”Francis 说。 “我认为这有点不幸，因为它也推迟了该项目实际影响我们电网的年份。”
谈到 REC，爱迪生认为我们还没有看到价格飙升的结束。
爱迪生在报告中写道：“购买 REC 的企业应该在购买方面给予更大的灵活性，并准备好快速交易，以更好地防范波动。”
这对于脱碳意味着什么？
看看企业在这个动荡的时刻所做的事情将考验企业对其清洁能源承诺的认真程度。
多年来，企业采购清洁能源在经济上是明智之举，并通过公共关系来表明自己站在脱碳的正确一边。但当经济经受考验时，企业将何去何从？
A BayWa r.e. 本周报道 揭示了企业如何优先考虑资金与气候。根据对 350 家企业能源决策者的调查，能源成本比为可持续发展做出贡献的行为重要 1.7 倍，也是能源买家考虑可再生能源的主要原因。此外，成本比可持续发展公司的形象重要 1.5 倍。
当然，值得注意的是，全球范围内正在发生更大的能源危机，购电协议的价格远不能全面反映清洁能源的价值。清洁能源的成本并不会改变对气候采取行动的必要性，成本的边际增加可能会阻碍重要进展，这一事实反映了将经济作为脱碳动力的关注点存在道德风险。
“我们没有时间可以浪费；我们在这方面已经落后于计划了，”弗朗西斯说。 “我们有一些企业买家有兴趣更快地推进能源转型。但这些挑战让他们有理由停下来，并可能考虑推迟采购，因为我认为他们进入市场的真正原因是为了让这种变化更快发生。”
