提升技能：你的成功之路

什么是技能提升

技能提升是员工或个人学习新技能的过程。 作为个人，我们定期学习和忘记新技能以跟上新兴趋势非常重要。

提升技能的原因

现有技术的新进步要求专业人员了解所有 变化，有些技术正在彻底改变某些职业的性质。 结合上下文来看， 世界经济论坛估计 65% 现在进入小学的儿童将从事目前不存在的工作。  

现在，每位职业人士都意识到，他们需要不断学习，才能在职场中保持竞争力并确保未来的职业生涯。 但他们选择学习什么也非常重要。 当全世界都使用手机时，没有人愿意被传呼机困住。 这也适用于应届生和职业生涯早期的专业人士，他们需要培养正确的技能，这样他们就不会浪费时间在可能很快就会过时的领域工作。

At 很棒的学习，我们已经看过了 10,000 名学习者 他们已经转向我们确信将创造未来的领域中的高回报职业。 在对未来的长期增长前景和就业机会进行广泛研究后，我们专门选择在这些领域设计项目。

202年技能提升课程4

人工智能和机器学习

世界经济论坛估计 到 75 年，人工智能将取代 2024 万个工作岗位。 但同时它也将增加 133 亿个就业岗位。 这将为合格的专业人员净增加 58 万个工作岗位。

除了就业机会之外，印度还严重缺乏人工智能专业人员，因为 76% 的公司表示，由于缺乏合格的员工，他们在实施人工智能方面遇到困难 , 这种巨大的需求与影响其他所有领域的人工智能相结合，对于任何想要使用未来技术的人来说，这是一个显而易见的选择。

Great Learning 在该领域提供 3 个项目：

1. PGP-人工智能与机器学习 – 为期 12 个月的综合计划，将使您成为人工智能专家。
2. PGP-机器学习 – 一个为期 7 个月的项目，全面涵盖机器学习以及人工智能的一些背景知识。
3. 深度学习证书课程 – 为期 3 个月的证书课程，面向具有 AI 和 ML 经验的专业人士，以深入了解深度学习。

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商业分析和数据科学

目前市场上的任何企业都不能忽视分析，因为他们需要数据驱动的决策来改善结果。 数据分析现在也无处不在，因为即使是看似不受数据分析影响的领域现在也开始采用数据分析，例如法律、国防、人力资源，此外金融、物流、互联网公司等分析驱动的行业也越来越多地采用数据分析。 。  

该领域也面临着类似的问题，即缺乏合格的专业人员，导致印度有超过 97,000 个职位空缺。 可以在参加以下课程之一后填写：

Great Learning 在该领域提供 3 个项目：

1. PGP-商业分析和商业智能 – 这个为期 12 个月的课程不需要任何现有的技术专业知识，但会教您有关行业背景下的业务分析所需的所有知识。 该计划更适合具有几年经验的专业人士。
2. PGP-数据科学与工程 – 这是一个针对应届毕业生和职业早期专业人士的计划，旨在帮助他们开启职业生涯。 这是一个全日制课程，以课堂形式提供沉浸式学习。
3. 商业分析证书课程 – 这是一个证书课程，旨在帮助初学者学习商业分析的基础知识。 由于这是一个在线课程，学习者将拥有灵活的学习体验。

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云计算

云计算构成了数据交付和管理的支柱，因为它为组织提供了极大的灵活性和成本效益。 云计算在过去十年中不断发展，使每个人都可以访问数据，云计算的未来取决于远程提供硬件功能。

云计算已经逐步淘汰 CD、DVD、硬盘和笔式驱动器作为首选存储模式，而它们才刚刚开始。 这对于希望进入云计算以进一步发展职业生涯的人们来说是个好兆头，因为据 IDC 称，到 1 年，印度将出现超过 2024 万个云工作岗位。 

Great Learning 在该领域提供 2 个项目：

1. 云计算计划 – 这是一个为期 6 个月的在线课程，将教您成为一名云架构师。 该计划附带可选的开发人员跟踪证书，为具有编程经验的专业人士提供。 学习者可以选择在 AWS、Google Cloud 或 Azure 中积累专业知识。
2. DevOps 证书计划 – 该 DevOps 计划向专业人员传授在云中构建和部署系统的实践。 在此在线课程结束时，学习者将成为称职的 DevOps 工程师。

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网络安全

随着越来越多的系统转向在线，对确保所有信息和服务安全的要求也越来越高。 银行、国防等关键业务都拥有尖端的安全系统，同样程度的安全性也正在渗透到其他领域。

鉴于最近的隐私问题，每个持有数据的组织都迫切希望改进其安全措施。 这为专业人士提供了提高网络安全技能并开展职业生涯的机会。 仅亚太地区就缺乏2.14万名网络安全专业人员。

Great Learning 提供了该领域的课程：

斯坦福高级网络安全课程– 这个为期 6 个月的在线课程是斯坦福大学专业发展中心的一个课程，由 Great Learning 提供。 它提供斯坦福大学教师的课程内容和在线视频，帮助学习者过渡到网络安全职业。

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全栈开发

随着越来越多的公司希望提高其软件功能，全栈开发人员的需求也越来越大，因为他们可以从整体上审视系统并解决可能出现的任何错误。 由于他们熟悉前端和后端，因此非常适合参与构建和管理应用程序的端到端过程。 报告估计就业岗位将增长 20%，使其成为印度炙手可热的职位 

Great Learning 提供了该领域的课程：

高级软件工程 – 该在线课程教授全栈开发的各个方面，非常适合具有至少 1 年经验的早期职业专业人士，他们希望获得相关技能，为职业成功奠定基础。

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数字营销

随着几乎所有公司在线数字广告支出的增加，数字营销领域在过去十年中出现了爆炸性增长。 每家公司都需要保持数字化，这增加了对数字营销专业人员的需求。 数字营销在电子邮件营销、社交媒体管理、内容营销、SEO/SEM 等各种技能方面拥有充足的增长机会。 

另外，如果您想学习 SEO，请报名参加 免费搜索引擎优化课程 来自伟大的学习

Great Learning 提供了该领域的课程：

PGP——战略数字营销 – 这个为期 5 个月的在线课程涵盖了广泛的数字营销技能，并帮助学习者成为全面发展的数字营销专业人士。

本页描述的技能和领域无疑将构建我们的未来并决定人类进步的进程。 根据您的经验，只要您努力学习概念并将其应用于现实世界的问题，这些技能肯定会为您的职业成功奠定基础。

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此处列出的所有程序都使用现实世界的项目来灌输您所学的理论。 他们还有行业专家，他们将为您提供有用的见解，告诉您如何运用所学知识来解决现实世界的问题。 

为什么技能提升对于未来的工作至关重要？

在过去的几年里，技能提升已逐渐变得适用。 造成这种情况的原因有多种，但最重要的一个是许多公司面临着日益扩大的（数字）技能差距； 雇主想要的或他们需要员工能够做的事情与员工实际可以做的事情之间的对比。 当前技能差距的主要原因是：

• 劳动力老龄化造成的技能差距。 老工人的退休造成了缺口，一方面是难以填补的空缺，另一方面是在此过程中流失的技能和知识。 
• 数字化造成的技能差距。 技术经验的供需之间的差异被称为数字技能差距。 人工智能、机器人和其他技术等领域的发展正在迅速占据主导地位，因此通过扩展改变工作的性质以及完成这些工作所需的技能是一个明智的选择。 

提升技能的好处

毫无疑问，经济正在快速发展。 结果，技术进步的速度不断加快，当今全球化社会对工人的要求不断提高。 尽管如此，经济增长仍然放缓。

对于各种规模的企业来说，跟上技术进步的快速速度都是一项艰巨的任务。 虽然技术创造了巨大的经济机会，但它也造成了技能差距，特别是在制造、医疗保健和建筑等行业，这些行业对技能人才的需求量很大。

企业如何在留住现有员工的同时缩小技能差距？ 在这个日益由技术驱动的世界中，公司提高技能的能力，或者培训和发展员工以扩展他们的技能的能力，会产生巨大的竞争优势。

为什么提高当今劳动力的技能如此重要？

据 Gartner 称，技能差距如此之大，以至于 58% 的员工需要新的能力才能正确完成工作。 技能提升或扩大员工技能组合的过程（通常通过增加现有知识体系）是解决此问题的关键。

这也是一个全球性问题。 世界经济论坛 (WEF) 最近的一份报告详细介绍了技能提升的经济重要性。 它声称，现在是企业开展“技能提升革命”的关键时刻，这将使世界各地的员工能够沉浸在未来的工作中，无论涉及什么。

这种潜力具有巨大的财务影响。 世界经济论坛表示，协调一致地努力提供人们所需的技能提升将推动经济增长数万亿美元，而那些迅速采取行动提高员工技能并在竞争中保持领先地位的公司将分得一杯羹。

技能提升的需求

众所周知，员工流失的成本很高。 据盖洛普称，更换一名员工的成本可能是该员工年薪的一半到两倍，而且这是一个适度的估计。 这表明，一家拥有 100 名员工、平均工资为 50,000 美元的公司的年营业额和重置费用可能为 660,000 美元至 2.6 万美元。

技能提升，也称为再培训，是比雇用和培训新员工更便宜的选择。 您可以培养一支更全面、经过交叉培训的员工队伍，并通过对员工进行再培训来提高团队的效率。

除此之外，提升组织技能还有很多好处。

1. 保留率得到改善。 没有人愿意为一家在员工发展方面投资不足的公司工作。 技能提升可以保证员工的能力不会过时，并向他们表明您关心他们的职业和前景。

2. 士气得到鼓舞。 有机会接受培训和发展的员工对自己的工作更加满意，并对自己在组织中的未来抱有更积极的看法。 对员工进行再培训可以让他们看到眼前的晋升之路，并让他们对接下来的事情感到兴奋。 这让他们更有使命感，知道自己正在努力改善自己的生活。

3. 客户满意度得到提高。 当员工快乐时，客户也会更快乐。 当工人对雇主感到满意并相信他们所追求的目标时，他们会表现得更好。 此外，技能提升可以让您的员工了解行业发展，使他们能够为客户和潜在客户提供最好的建议和见解。 客户愿意支付更高的费用来与知识更丰富、更积极进取的员工一起工作。 当客户对您的工作感到满意时，他们就会成为更强大的品牌拥护者。

4. 吸引新人才加入公司。 根据 SHRM 的技能差距数据，83% 的人力资源专业人员在招聘方面遇到困难，其中 75% 的人力资源专业人员认为职位候选人中存在技能短缺。 当然，随着您的组织的发展，您可能需要新的人才来补充您经验丰富、技能提高的员工。 当员工感受到公司的使命感并且客户对他们的工作感到满意时，他们就会成为更强大的品牌拥护者。 这意味着他们更愿意向朋友、前同事和家人介绍您的公司。 当需要扩大您的团队时，您突然拥有大量多样化的人才可供选择。

贵公司的员工技能提升策略

虽然这项工作可能看起来令人生畏，但通过仔细的准备和有针对性的投资，您的团队可能会在令人惊讶的时间内表现出最佳状态。 有效的技能提升计划需要多元化的策略。 以下是提高员工技能的六种方法。

1. 优先考虑你的技能和重点领域。

虽然大多数员工可以从技能提升中受益，但如果组织根据公司的目标和愿景确定领域和技能的优先顺序，就会获得最佳结果。 例如，公司可能希望确保其物流员工能够掌握行业软件的最新情况，或者其销售和营销部门能够充分利用社交媒体。

2. 将技能提升纳入员工发展和绩效计划。

公司和团队领导可以强调技能提升如何增强员工的职业生涯，让他们的团队或整个组织接受这一理念。 例如，实现特定技能可以纳入员工的年度目标或与未来的晋升挂钩。 公司高管还必须认识到并优先考虑提高技能所需的时间，并在必要时减少员工的日程安排，使他们能够专注于获取新技能。

3. 让员工参加培训计划或课程。

对于某些技能而言，除了正规培训之外别无选择。 公司可以使用为专业人士创建的在线课程，让员工加快机器学习速度，或为他们担任新的领导职位做好准备。 Emeritus 设有许多与知名大学合作开发的课程。 其中大多数都是为了适应专业人士繁忙的日程而设计的，其中许多提供了参与特定公司计划的机会。

4. 利用内部和外部专家

组织经常拥有一些具有特定技能的员工，但还不够。 在这种情况下，公司可能会鼓励经验丰富的员工担任导师甚至培训师的角色。 公司可能会将已经具备某种能力的员工与渴望获得某种能力的员工结合起来进行一对一的辅导，具体取决于相关技能。

他们还可能支持技术人员提供更全面的学习机会，从一次性演讲到为期数周的培训课程。

难道没有内部专家吗？ 许多企业发现，聘请专门从事特定领域的外部培训师进行针对特定工具或能力的团体辅导课程有助于他们取得成功。

5. 为员工提供具有挑战性的任务。 

拓展机会或超出员工当前知识和工作描述范围的任务，可以让员工在工作中成长，同时展示他们接受新挑战的能力。 在延伸任务中，个人贡献者可以被授予项目团队的领导权，或者员工可能被分配到新的项目工作（例如分析数据或创建营销策略）。 当然，只有为员工提供学习新技能和应对挑战所需的帮助和资源，延伸任务才能成功。

6. 跟踪进度并给予奖励

与任何其他商业投资一样，衡量结果对于迭代和改进至关重要。 跟踪什么有效，什么无效，可以帮助员工提高和学习新技能，也可以帮助其他正在寻找提高员工技能的方法的管理者。 虽然策略会根据技能的不同而有所不同，但您可以要求员工完成评估或测试项目，或者就他们所学内容撰写报告。 此外，您可以奖励员工为提高技能所做的努力。 为了强调培训和成长的价值，为他们提供完成培训和成长的激励。 积极的强化还会带来更快乐、更高效的员工队伍。

提高员工技能的 7 种方法

根据组织的需求，提高员工技能的不同方法如下： 

1. 学习与发展 – 

通过学习和发展 (L&D) 计划提高员工技能可能是最明显的方法。根据您使用的模型，需要四个阶段：

1. 培训需求分析
2. 学习目标描述
3. 培训内容及方式设计
4. 监测和评估 

每个组织最终都会制定略有不同的学习与发展战略计划。 基本上，这意味着公司选择提高员工技能的学习方法也会有所不同。 一些组织会更喜欢与现实生活中的讲座和研讨会相结合的在线课程，而其他组织则会选择同伴辅导和学习管理系统上的“技能提升轨道”（学习管理系统）。 

2. 工作轮换 – 

工作轮换是指在组织中轮换员工的做法。 它可以是转移某些技能、知识和能力的绝佳方式。 这些轮换大多是横向的，这表明这种情况发生在同一级别的工作之间。  

例如，管理人员在准备担任高级领导职位之前需要获得不同部门的经验。 同样，人力资源专业人员有时缺乏业务技能。 培养这些技能的更好方法是将它们轮换到人力资源部门之外。

3. 扩大工作范围—— 

工作扩大要求在现有角色的同一级别内纳入额外的活动。 简而言之，这意味着员工将在当前工作中从事更多或不同的活动。  

就业扩大教育人们拥有各种技能，帮助他们在职业生涯中取得更大的发展。 额外的工作职责需要培训。 换句话说，它可以成为提高员工技能的途径。 

4. 工作丰富化—— 

工作丰富化是通过为现有工作构建额外维度来确定的过程。 例如增加你的技能、创造更多的自主权和提供反馈。 

虽然工作丰富化的首要目标是让工作更具激励性，但同时也可以通过提高人员技能来获得“额外”优势。

5. 同伴辅导 – 

同伴辅导是提高员工技能的另一种方法。 两名或更多员工共同努力扩展、完善和培养新技能，互相教育和帮助，并解决工作场所中的问题。 

同伴辅导让员工接触到更广泛的工作场所技能。 这种技能提升的有趣之处在于，它有一个更非正式的一面，这意味着人们有一个可以直接交谈、提出问题并通过欣赏他们来学习的同伴。  

6. 同伴指导 –  

同伴指导是指经验丰富的员工将知识和技能传授给经验不足的员工。 

同伴指导可能是一种有益的技能提升方式。 员工的大部分知识来自于他们的个人经历以及与同事的互动。 这种隐含的知识很难迁移。

7. 聘请外部专家/专家 – 

有时，您需要提高人员的技能，但您没有合适的人力来做到这一点。 要么是因为你需要尽早拥有某些技能的员工，而培训他们需要很长时间。 或者可能是因为所需的技能对您来说是新的，导致缺乏知识和经验来开始提高人员技能。 

解决这个问题的方法可能是聘请自由职业者或专家。 这些人可以提供启动新项目所需的技能、能力和经验。 通过将这些外部专家与公司内合适的员工群体相结合，您可以创造技能提升的机会。   

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