10 年供应链管理十大趋势 – Logistics Business® Magazine

供应链管理方面的情况正在发生变化：虽然多年来削减成本一直是许多高管的首要议程，但未来他们将越来越关注技术工人的短缺、可持续性和弹性。 总部位于波鸿的 SCM 软件专家 Setlog 的董事会成员 Ralf Duester 展示了 2024 年哪些趋势将是重要的。他的陈述不仅基于与行业专家和研究的讨论，还基于来自 设置日志 使用SCM工具OSCA的客户。 仅在时尚和快速消费品领域，就包括约 100 个品牌，例如 Tom Tailor、KiK、Karl Lagerfeld、Jack Wolfskin 和 Wenko。

一览：2024年SCM十大趋势
1. 熟练劳动力短缺迫使行动
2. 可持续发展法和循环经济推动更好的流程
3. 增强抵御成本压力的能力
4. 透明度变得越来越重要
5.供应链即服务对竞争至关重要
6. ERP孤岛正在被拆除
7. 全球和区域供应链混杂
8.网络安全成为重中之重
9. 自动化项目进展顺利
10.开源软件越来越有说服力

详细：2024年最重要的十大SCM趋势

1. 熟练劳动力的短缺使工业化国家的企业处境日益困难。 而且情况并没有任何好转：德国等国家的人口变化给管理层带来了更大的压力。 研究表明，在某些地区，大约三分之一无法填补所有空缺的公司没有收到一份申请。
如果您想脱颖而出，您需要为现有和未来的员工提供有吸引力的条件。 领先的公司也加大了对职业指导的承诺，并满足 Z 世代的需求。研究表明，年轻人高度重视扁平化的等级制度，并希望获得现代化的工作机会。 IT系统 在他们的日常工作中。 许多公司可以而且必须提高效率或让工作场所更具吸引力。 例如，为了确保更多的卡车司机在晚上回家，货运协会 Elvis 希望建立一个满载卡车的会议网络。 精英中的精英还区分了他们的招聘策略——例如，根据世代或潜在群体（如新移民或外国工人）。 他们还提供不同的保留计划，并通过灵活的工作时间、育儿假以及培训和继续教育活动来展示观点。

2. 可持续发展和企业社会责任（CSR）不仅是大企业的首要问题，也是中小企业的首要问题。 商业伙伴、消费者和政界人士呼吁企业迅速采取行动。 欧盟正在推动制定全面的供应链法。 例如，在美国，《维吾尔族强迫劳动预防法》（UFLPA）已经生效，个别州也在推动新法律的制定。 在德国，越来越多的公司将减少二氧化碳排放和遵守《供应链法》列为首要议程。 然而，有效的气候保护措施需要员工重新思考并修改当前的工作流程。 高管们也越来越多地研究如何实施循环经济战略，以减少货物被毁坏的情况。 无法追踪产品从开发、采购、生产到运输的整个过程的公司将很难满足政府、消费者协会和客户的新要求。 在许多国家，小公司仍然被排除在供应链法之外。 然而，他们仍然需要每天处理这些问题，最迟当新的全欧洲“供应链指令”（企业可持续发展尽职调查指令，简称CSDDD）生效时。 它以法国“警惕法”和德国供应链法为基础，包含主要解决环境保护和遵守人权问题的尽职调查义务。 以下内容适用于中小企业：他们现在只能与遵守所有新规定的公司开展业务。

3. 极端天气事件、政治危机、流行病：随着近年来经济总体状况的变化，供应链管理者的优先事项也发生了变化。 例如，降低供应链成本曾经是首要议程。 最近自 Covid-19 大流行以来，即使在高度发达国家，某些产品也暂时无法上架，产品可用性和弹性的话题变得越来越重要。 一般来说，弹性供应链管理使负责的管理者能够在外部事件中断后尽快使供应链恢复运行。 此外，供应链内的多元化通常会带来更好的弹性。 为了确保稳健的供应链管理，领先企业为敏感产品、材料和零部件建立了广泛的供应商组合和各种运输路线。 尽管如此，他们也不能忽视降低成本的问题。 最优秀的人才已经唤醒了员工队伍的成本意识。 如果你想朝这个方向前进，你应该让员工参与收入和成本的开发，并进行公开透明的沟通。 另一个重要的一点是更大的灵活性。 公司需要确定最大的成本驱动因素并制定措施来减少它们。

4. 透明度是供应链具有弹性和多元化的先决条件。 如果存在，管理者可以更快地识别链条的哪一部分受到外部事件的影响。 由于经济波动较大，许多公司正在审查现有合同。 灵活性在合同的调整中发挥着核心作用。 为了能够更好地规划，供应链上所有合作伙伴之间基于信任的协作是必要的，这通常需要新的沟通平台。 现代IT工具可用于共享数据、池化资源，并在需求动态波动时快速做出决策。 使用 IT 工具和合适的算法来管理全球需​​求和供应的公司将比仍然使用电子邮件或电子表格的竞争对手领先一步。 领先的公司不再只是将协作主题写在待办事项清单上，而是在日常生活中实施——无论是在内部团队中还是在所有相关合作伙伴之间的跨公司供应链中。 基于特定的访问权限组，每个人都可以访问数据并持续交换数据——最好是实时的。 在平台的帮助下，企业提高了供应链的效率和响应能力。

5. 软件即服务 (SaaS) 多年来一直被公司用作服务。 然而，越来越多的企业正在转向外包其供应链的各个部分，例如制造、分销、采购、物流或运输管理。 未来的数字供应链将增加公司外包的需求，即使用供应链即服务 (SCaaS) 或第四方物流 (4PL) 专家的服务。 研究表明，这一趋势变得越来越重要，因为许多公司没有专业知识、财务手段或资源来使用所有可用的新技术。 最好的情况是，大公司将来会在内部完成这项工作——至少是部分工作。 Gartner 的专家坚信这一趋势将会加剧。 向数字供应链过渡的好处包括端到端的全球电子连接、更高的生产率、更低的成本、更好的服务和更大的灵活性。 如果不推动这种发展，就会导致缺乏竞争力，从而导致财务问题。

6. 小公司依赖一两个内部系统，而一些大公司依赖 20 个或更多。 甚至在 Covid-19 危机之前，这些孤岛的低效率就已经暴露出来。 Covid-19 起到了助推器的作用。 多个系统的并行使用人为地增加了库存缓冲区，减慢了信息流动，并导致接口、维护和升级的IT成本高昂。 越来越多的公司正在拆除他们的孤岛，因为他们无法再承担这样的努力或相关的麻烦。 行业领导者正在将其供应链工作流程转移到协作网络平台，该平台超越孤岛，实现跨部门和组织的数据共享和真正的数据传输。 具有智能 IT 架构的 REST API 连接解决方​​案打破了孤岛，实现了跨公司的协作工作和理想的数据共享。

7. 企业需要全球和区域价值链的结合。 危机过后，企业可以确定区域生产有意义的领域，但经济仍然受益于全球化和网络化。 根据行业的不同，公司需要采取个性化的采购方法，以提高弹性。 Covid-19 大流行之后，领先的公司开始分析区域生产有意义的领域。 汽车制造商的调查显示，将某些产品或零部件重新外包或近岸外包是有道理的。 虽然这可能会更贵，但它稳定了供应链。 另一方面，在消费品行业，欧洲和美国以及亚洲之间巨大的成本差异意味着，将生产主要保留在远东和以前的采购国而不寻找其他来源国更有意义。附近的工厂，甚至建造新工厂。 高能源成本、不断上升的利率或通胀缓慢下降是许多行业反对建立或进一步扩大近岸或回流的理由。 此外，当谈到利润时，采购、采购和供应链管理变得越来越重要。 这是因为在中低端产品领域推高价格的机会已经变得很少。 得益于采购平台，价格对客户来说变得越来越透明。 如今，利润是通过采购产生的——或者更准确地说是通过流程优化产生的。

8. 由于最近发生了更多对企业造成严重后果的网络攻击，企业已采取额外措施来保护自己免受犯罪分子的侵害。 根据数字协会 Bitkom 的一项调查，德国所有其他物流公司都将在 2022 年加强 IT 安全措施。调查显示，大多数公司都将 IT 安全管理放在了相应的高度优先位置：几乎十分之九的公司对于公司来说，IT 安全领域主要集中在董事会或管理层。 领先的公司还定期对其员工进行有关此主题的培训，并进行安全审核。 这是值得花时间的：网络安全工具已经可用，但最大的弱点是人类。 网络攻击表明，即使是拥有专业 IT 专家的大公司也可能陷入瘫痪并遭受数天的损失。 这个问题正在发挥着越来越重要的作用，特别是在物流和供应链管理中，因为随着公司网络化和数字化的不断发展，网络犯罪分子可以访问敏感数据。 这些数据通常不仅来自直接受影响的公司，还来自其网络。

9. 由于全球政治状况和当前消费者行为，某些行业的公司库房不像几年前那么充裕。 尽管如此，许多公司仍在推进已经开始或正在启动新项目的自动化和数字化项目。 因为事实是：只有那些能够跟上高性能物流和最高服务水平的企业才能引领市场。 自动化、机器人、数字化、节能和人员的规划预算是资本充足的投资。 例如，在内部物流中，手动流程需要自动化和数字化。 机器人技术和机器学习发挥着重要作用，一方面是为了提高速度，另一方面是为了将错误率保持在最低限度。 IT 专家正在着眼于整个供应链的数字化，并同时在供应链的多个环节启动新项目——例如，最近数字托运单 (eCMR) 的使用登上了报纸。

10. 使用开源软件作为计算机操作系统并不是什么新鲜事。 然而，在供应链管理中，许多IT部门却抵制这种趋势。 然而，现在有基于明确规则的非常成功的实际例子——例如开放物流基金会的例子。 其成员不再投入数十个小时自己编写简单的标准接口，而是使用合作伙伴的现有接口，有时他们会与合作伙伴进行激烈的竞争。 然而，任何从事这种合作工作的人都需要在公司内部有一种新的思维方式。 在其他领域也需要重新思考——例如，在依靠人工智能等新技术来做出决策时。 然而，有一点是明确的：最好的公司将进一步实现流程自动化，并利用人工智能在规范分析和自主代理领域的优势来实现效率提升。 借助新的工具和技术，公司可以加快从规划到交付的一切速度，减少缓冲，有效管理流程，并最终解决技术工人的短缺问题。 在所有 IT 活动中，公司专业地保护自己免受黑客对其系统的攻击比以往任何时候都更加重要 - 正如最近大型物流公司 IT 环境遭受攻击所造成的严重后果所表明的那样。