金融科技人性化的一面：Finyard 首席执行官 Dmitrij Pruglo 的领导哲学（赞助）| 欧盟初创企业

金融科技是一个竞争激烈的行业，那么企业如何 芬亚德, 一家创新的软件解决方案提供商，帮助全球品牌为其客户提供尖端应用程序，在不断发展的市场中占据一席之地？

Finyard 首席执行官 Dmitrij Pruglo 表示，人的因素是品牌可以利用的最重要的差异化因素之一。 事实上，德米特里对此有着强烈的感受，他的整个领导哲学都是围绕这种以人为本的方法建立的。 

继续阅读，了解这一理念的五项核心原则，自五年前成立以来，这些原则帮助 Finyard 不断发展并取得成功。

原则#1：始终将员工放在第一位

“员工才是真正创建公司的人，而领导者只是负责策划和指导运营”。

Dimitrij 的这句话清楚地表明了他认为员工对芬亚德的成功有多么重要。 在瞬息万变的金融科技世界中，员工流失虽然令人遗憾，但大多数公司都认为这是开展业务的成本，但芬雅德却不然。

相反，了解每位员工并关心他们的个人情况非常重要。 通过了解他们的需求和梦想，公司领导层能够定制工作条件和整体氛围，以充分发挥团队中的每一位人才。

原则#2：智力和激情胜过经验

芬亚德在招聘过程中始终会考虑经验，但 Dimitrij 表示，他和其他领导人物往往更看重经验。 智力 和 情.

虽然经验可能意味着新员工熟悉他们的任务，从而更快地承担责任，但它也可能导致人们变得自满，或不愿意走出自己的舒适区。

Dimitrij 认为，通过专注于雇佣那些天生聪明、对自己的工作充满热情的人，你可以奠定更坚实的基础，最终从长远来看推动你达到更高的高度。

原则#3：优先考虑有趣的挑战而不是例行公事

人们喜欢创造和推广有趣和令人兴奋的事物，无论是产品、服务还是其他任何东西。 如果你对一个项目没有丝毫兴趣，你就很难对它充满热情，也很难全力以赴。 

这就是为什么在 Finyard，团队确保他们承担的每个项目，无论大小，都会带来需要克服的有趣挑战。 该公司鼓励员工创造性地处理项目，提倡创造性思维，并为人们如何处理任务提供完全的灵活性。 这包括创意实验室或任何项目之前的集体头脑风暴会议，以确保所有想法都被听到，并且每个人齐心协力并真正关心他们正在做的事情。

Dimitrij 和领导层认为这种方法有助于消除创造性的束缚，让他们才华横溢的团队能够尽最大努力工作。

原则四：瞄准月球

“瞄准月亮。 如果你错过了，你可能会击中一颗星星。”

美国商人威廉·克莱门特·斯通的这句话是迪米特里最喜欢的名言之一，也是他在芬亚德公司采用的。 这个想法是，如果你有远大的梦想，并为你和你的团队设定尽可能高的目标，它将成为灵感并最终导致成功。

那些被载入史册的“伟大”公司并不是那些谨慎行事的公司。 他们共同努力实现宏伟的目标。

原则#5：享受乐趣并庆祝成功

平均而言，一个人一生将花费大约 90,000 小时在工作上。 虽然当你喜欢你所做的事情时，这可能看起来令人畏惧，但它从来没有真正 感觉 喜欢工作，是吗？

Dimitrij 认为这是 Finyard 成功的另一个因素，因为雇用热爱自己工作的团队成员有助于建立一个支持性的工作环境，让创造力蓬勃发展。

同样重要的是作为一个团队庆祝成功的做法。 无论所取得的成功有多大或多小，确保每个人都受到庆祝，有助于鼓舞士气，并形成一个更加有效和高效的团队。

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本文之前发表在专门的 Finyards 上 新闻页面。

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