采购多元化：新国家，新风险

随着 COVID-19 的爆发，许多公司清楚地认识到其供应链采购基础需要多元化。世界各地的企业已经变得依赖中国，但离开中国并不是所有人的选择。几个月前就已经开始的避免贸易战相关关税的趋势仍在持续，并带来了新的选择。

中国在全球制造业中的先进地位使其在短期内几乎不可替代。尽管制造选择的多样化降低了一个中心生产点的风险，但在制定新的采购战略时仍需评估新开发采购地点的挑战。越南、印度和印度尼西亚似乎是高端家具产品的首选目的地，而马来西亚通常是促销中低价格木材和室内装饰产品的目标市场。玩具和 DIY 等其他行业也正在将重点转向其他采购地点，其中印度是首选目的地，其次是越南等其他东南亚国家。

需要牢记哪些挑战？

过去十年，中国一直是工业超级大国，2018年占全球制造业产出的28%。制造业强国成熟的产业结构尚未被一些新兴制造业国家复制。在许多情况下，增加本地现场团队并不支持转移或采购多元化，再加上当前的旅行限制、对当地制造实践的缺乏了解以及无法复制在中国已经运行的系统由于不适应当地实际，增加了生产安全和质量的风险。

68% 考虑从中国采购的公司认为产品质量风险更大
（来源：普华永道《全球采购战略转变》报告）

新采购目的地面临的一些主要挑战包括：

当地缺乏零部件
例如，家具行业在越南生产时可能面临一些金属和石材的短缺，在印度尼西亚获得某些木材品种和部件的机会有限，或者在印度获得某些硬件的机会不足。

全球合格的劳动力较少
尽管一些地区受益于高技能的劳动力，但与中国成熟的市场相比，一些国家面临着挑战，例如精加工能力有限或使用某些材料时存在限制。

缺乏流程和工程变更的可追溯性
与中国相比，产品开发和制造流程调整方面的可见性降低，增加了对更准确和标准化制造流程的需求。

新的设置和缺乏以前的经验
新流程使当地劳动力难以防止工厂实践不足并预测风险。

系统未根据实际质量和安全风险进行调整
设计和生产之前有限的风险缓解可能会导致产品质量下降和交货时间更长。

除了在转移采购地点时评估新供应商并帮助确保生产之外，技术审核等专业解决方案还可以帮助减轻这些风险。

技术审核将使您能够确定工厂是否能够正确管理供应链并拥有适当的设置来降低风险。拥有良好程序、说明和清晰记录的工厂更有可能正常运营——即使员工经验不足——从而降低产品质量和安全的风险。

技术审核期间检查的一些常见要点将包括：

• 质量管理
• 产品开发
• 进货质量控制
• 生产过程控制
• 成品质量控制
• 资源管理
• 测量和测试设备控制

 

我们的技术解决方案

在 API，我们支持客户搬迁到新的目的地，帮助他们评估供应商的风险。

受益于我们的专业知识和供应链知识，我们成熟的经验加强了客户的“走出中国”战略。例如，我们支持我们的一位客户将他们的一些家具生产线搬迁到印度 这是一项包含八个关键步骤的量身定制计划，使该品牌能够在不到六个月的时间内转移大部分订单。

"A tailor-made program with eight key steps allowed the brand to shift a significant part of its orders in less than six months"

解决的一些关键点是：

• 确定当地制造的特殊性和工厂实践的不足
• 产品风险和质量改进
• 交货时间改善

我们支持品牌、零售商和制造商搬迁到新采购地点的一些解决方案包括：

• 技术审核： 我们的全球洞察力 技术审核解决方案 涵盖行业标准所涉及的关键点，我们的专家方法结合了产品专业知识和制造知识。
• 专门的本地支持： 如果您在新的采购地点缺乏自己团队的本地支持，可以通过 API 的专用本地技术支持计划来解决。受益于我们专家的现场支持，可以使搬迁更加顺利，并通过充分的风险评估帮助保持生产过程中的质量，从而改进工艺并提高产品质量。

有兴趣详细了解我们如何支持您转移采购地点？

资料来源：https://www.api-hk.com/quality-assurance-for-household-goods-blog/commerce-diversification-new-countries-new-risks