美国劳动力短缺问题一直顽固存在,科技是其中之一 受影响最大的行业. 这不一定仅仅是因为缺乏候选人,而是因为缺乏高技能的候选人。 随着对云服务需求的增长,寻找经过认证的云原生工程师来支持这种需求对于一些最大的公司来说仍然是一个挑战 云服务 提供商。 科技行业不断调整以适应不断变化的软件和应用程序更新和创新,90% 的 IT 领导者 同意 云采用对于跟上发展至关重要。 然而,70% 的人担心持续存在的云技能差距。 尽管许多公司正在放宽职位要求以填补职位空缺,但该行业仍然需要坚实的基础才能让员工取得成功。
这使得公司迫切需要熟练的专业人员,并陷入与需求不匹配的人才库中。 公司只有开始寻找该领域典型的传统员工来源之外的人才,才能解决这个问题。 通过使人才库多样化以包括更多女性、有色人种和 LGBTQ+ 社区成员来实现招聘渠道多样化对于缓解云人才危机至关重要,组织可以实施多种战略来解决云技能差距,同时营造包容的工作环境。
为代表性不足的候选人提供他们在云职业中取得成功所需的培训。
通常,这些候选人甚至都没有回电; 事实上,男性是几乎所有面试的候选人 40 年 2021% 的开放技术职位. 每个新员工都需要培训,无论他们的背景或在该领域的经验如何。 重新设计招聘流程以包括针对这些代表性不足的员工的培训期将为他们提供在技术行业蓬勃发展所需的支持。 对于具有不同背景但尚未发展出招聘通常所需的硬技能的求职者, 培训计划 可以让他们以特定于您的业务的方式跟上速度。 愿意考虑零经验的多元化候选人的公司将获得根据他们的需求量身定制的积极员工作为奖励。 一项研究 表明,不同员工群体做出更好决策的速度是同质团队的两倍。
通过补偿解决技术领域的经济不平等问题 从第一天开始的实习生。
女性、有色人种和 LBGTQ+ 社区的成员在科技行业的薪酬和代表性仍然不足,这导致了不快乐和 燃尽。 确保每个级别的薪酬平等将为您的企业带来胜利,因为在其执行团队中具有性别多样性的公司是 15%的可能性 与多元化程度较低的同行相比,实现高于平均水平的盈利能力。 从培训开始就提供报酬将进一步激发这些员工的积极性和生产力。 例如,一家人力资源咨询公司推出了一项 倡议 改善高危妇女的经济成果,包括儿童保育和职业服装。 在项目结束时,95% 的人获得了长期工作机会。 愿意付出更多努力来支持这些代表性不足的候选人的公司不仅可以改善该计划中个人的生活,还可以确保雇用他们的公司正在接收能够在工作中表现出色并提高产出的候选人。
为不能的人敞开大门 支付云技能训练营的学费或数周未付的费用。
期望潜在员工接受无偿培训本身就是一个问题,但即使达到这一点,许多雇主也需要特定的学位或证书才能上门。 这种期望使收入较低的候选人处于极端不利地位,并完全忽视了大量有能力的员工。 越来越多的科技公司通过提供服务为这些被遗忘的群体打开大门 程式 支付他们的时间,同时在完成后为他们安排工作。 这些项目对所有类型的候选人开放,无论其背景或经验如何。
愿意采取一些额外措施,不仅包括而且支持代表性不足的候选人的公司将填补在顽固的就业市场上空缺的职位。 此外,通过消除进入壁垒使公司级别多样化,可以做出更好的决策、更高的投资回报率、更低的离职率和更快乐的员工。
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