与 Trent Hein 一起坐在（虚拟）公园长椅上 – EcoSoul Partners – 商业气候解决方案

EcoSoul 最近与联合创始人兼联合首席执行官 Trent Hein 进行了交谈 Rule4是一家位于科罗拉多州博尔德的领先网络安全公司。

生态灵魂： 您什么时候共同创立 Rule4 的？

特伦特： 我们于2018年5月成立公司；我本人和 XNUMX 位联合创始人。

生态灵魂： Rule4 有多少员工？

特伦特： 我们目前有一个 21 人的团队。从设计上来说，我们有一个精品模型。对我们来说，与团队保持家庭般的感觉、熟悉每个人（与每个人都直呼其名）以及拥有超高水平的质量管理能力非常重要。

生态灵魂： “规则4”是什么意思？

特伦特：  是的，我们经常听到这个问题。规则 4 参考了艾萨克·阿西莫夫关于正电子机器人大脑的第四条原则，即“机器人不得伤害人类，或者因不作为而导致人类受到伤害”。

生态灵魂： 这似乎是与当前人工智能活动激增特别相关的原则。请告诉我们这与您的核心业务和核心价值观有何联系。 

特伦特： 我们的核心价值观实际上围绕着第四条规则。我们总是不断地问自己：“我们如何成为更好的人；如何成为更好的人？”我们如何提供更好的服务；我们怎样才能过上最好的生活？我们鼓励我们的团队有这样的心态：我们有能力在他们的个人和职业生活中开拓新的道路，并追随他们的灵感去做善事，实现他们最好的生活。

就Rule4的服务而言，我们是100%一家专注于网络安全领域的专业服务公司。我们的独特之处在于我们不是 VAR。我们高度关注最佳安全实践，并且不受供应商偏好偏见的影响。这在内部非常重要，并且会引起客户的共鸣。

生态灵魂： 回到人工智能，我们仍处于人工智能广泛采用的疯狂早期阶段。如您所知，无论好坏，似乎每个营销活动都包含一些与人工智能相关的内容。从环境的角度来看，人工智能所需的计算能力所需的大量能源、自动化的预期效率以及可持续性需求之间似乎存在一些权衡。你对此有何看法？这些东西是如何平衡的？您如何设想一个更加成熟的人工智能世界？

特伦特： 人工智能面临的一个挑战是，该细分市场正处于确定人工智能如何为企业提供服务是否以及如何具有合理价值的风口浪尖。这是真的吗？我们能做到这一点吗？能源使用方面一直是次要考虑因素——当前的重点是定义和启动业务解决方案。因此，目前对于可持续性并没有太多担忧或思考。在考虑影响与价值等问题以及解决如何平衡和优化这些问题之前，这可能是未来 5 年多的模式。

生态灵魂： 除了网络安全工作之外，Rule4 在社区中也非常活跃。请告诉我们一些有关您的社区参与和员工志愿服务的信息。

特伦特： 有几个组成部分。我们每月举办几次聚会，包括 Boulder Linux 用户组、DevOps Boulder、Boulder Java 用户组、信息系统安全协会和 Elasticsearch。我们支持团队志愿者参与项目，例如正在进行的步道维护工作以及在“收获希望”食品储藏室提供志愿服务。

我们还将这种社区承诺纳入了员工的福利计划中。每年带薪志愿者日为员工个人提供福利；我们每年进行高达 2500 美元的慈善匹配，以鼓励团队支持他们的个人非营利利益。我们可能会在科罗拉多州捐赠日捐款和配捐中筹集超过 10,000 美元。除了规则 4 成为净零公司之外，我们还抵消了员工的年度个人碳影响。我想说的是，这些程序都很受欢迎，我们认为它们是必不可少的。

生态灵魂： Rule4 也是 B 型企业？

特伦特： 是的！自成立以来，我们一直是经过认证的共益企业。这一点很重要，因为共益企业是唯一衡量和认证公司综合社会和环境绩效的计划。除了保持我们的认证之外，我们还积极参与 B-Local Boulder 团体。美国共益企业 (B-Corps) 最集中的地方是科罗拉多州博尔德 (Boulder)，这种聚集非常有助于与其他致力于良好工作和可持续发展的组织建立牢固的关系。

生态灵魂： 实现碳净零如何融入共益企业认证？

特伦特： 能源使用补偿和一般废物流管理是共益企业评估流程的关​​键部分。除了是一家共益企业之外，或许更重要的是，Rule4 还获得了员工对碳抵消的大力支持——公司 100% 和员工 100% 的碳影响得到了抵消。

生态灵魂： 而且太阳能电池板已经安装了一段时间了；并进行诸如智能旅行规划之类的事情来减少能源消耗和碳影响。在实施公司差旅政策以尽量减少碳影响方面是否存在任何挑战？

特伦特： 我们没有经历过任何摩擦或挑战，但我想说，清楚地阐明事情并告诉碳影响的“原因”和“如何”是团队理解、接受和支持的关键。

生态灵魂： 如何在不“说教”的情况下对团队进行可持续发展主题教育？ 

特伦特： 我们很幸运拥有一批热衷于可持续发展项目的员工，因此我们进行了很好的思想交流。这使我们能够“与”我们的团队交谈，而不是“在”我们的团队交谈。

生态灵魂： 您有专门的可持续发展团队吗？

特伦特： 我们不是一个正式的团队或委员会，但有一位指定的领导者 - 我们的首席客户官 Haley Berry 领导我们的可持续发展工作。负责具体项目的人员根据参与人员和项目的需求而有所不同。

生态灵魂： 您最近（与 EcoSoul 一起）实施了一项计划，以抵消每位员工当年的个人碳足迹。受到好评吗？

特伦特： 是的，非常受欢迎。独特的好处。 

生态灵魂：对于那些想要成为负责任的公民、减少碳足迹并实施可持续发展计划的公司，您有什么建议？

特伦特：我首先会问您在哪里使用能源以及产生哪些废物流。根据该评估，公司将立即看到减少其影响的机会在哪里。所有企业都会产生影响——无论是旅行、能源消耗还是办公室浪费。所有组织都可以找到切实可行的方法来减少和抵消。最重要的是采取行动。

生态灵魂：您的客户是否期望您成为最佳环保实践的领导者？在向潜在客户介绍规则 4 时，您是否包含了可持续发展概念？ 

特伦特： 这实际上取决于客户。有些人志同道合，但在某些情况下，行业或我们的联系人在组织中的级别可能认为这不是当务之急。现实情况是，虽然我们始终愿意谈论我们在可持续发展方面的成功，但我们的服务并不容易与可持续发展行动相结合。我们还没有完全做到这一点。

生态灵魂： 我们知道您还没有完全做到这一点，但进一步探究一下，您的计划和承诺是否有助于说服客户或合作伙伴采用类似的计划并采取实际行动？

特伦特： 我们已经讨论过这个问题，但尚未对我们的客户进行民意调查或采取任何正式措施。尽管如此，志同道合的客户新比利时啤酒公司已经讨论了抵消员工个人碳影响的问题。希望我们能看到更多这样的事情。

生态灵魂： 非常感谢您今天早上抽出时间以及您的所有见解和观点。人们可以在哪里了解有关 Rule4、其服务及其社区参与的更多信息？

特伦特： 请访问我们的网站： 规则4.com!

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• Sumber: https://www.ecosoul.io/on-the-virtual-park-bench-with-trent-hein/