加入CoinFund

经过 13 年的风险投资和 30 年的技术投资，我将“全力以赴”加密货币和 我加入CoinFund. 请继续阅读以了解原因……

我一直很喜欢技术。 作为一名 7 年级学生，我曾经通过将圣诞灯串和彩色灯泡插入延长线和开关并将它们的闪光与音乐同步，在地下室创造“灯光秀”。 我让我的父母、兄弟和任何来参观的人在听 Moog 合成器翻唱歌曲的同时观看了三分钟的闪烁灯泡和频闪灯表演。

当我看到 2017 年我的一个以太坊挖矿设备的这张照片时，我想起了我生命中这个令人讨厌和不客气的篇章。 那时，我和我的孩子们带游客到地下室见证闪烁的灯光和滚动的控制台更新的压力 GPU 解决令人费解的哈希算法以换取一些加密奖励。 没有人明白我们到底在做什么。 确实是另一个令人讨厌的章节（尽管比灯光秀更好的投资）。

虽然与 2012 年至 2015 年的 OG 加密货币信徒相比，我对加密货币的关注晚了，但在过去的五年里，我已经从好奇变成了斗士。 对我来说，这是自 1995 年商业互联网诞生以来，我目睹的技术创新和市场机遇的最激动人心的结合。

全新的技术平台

主要的技术趋势通常从小处开始，在那些构建基础技术的人中。 想想 TCP/IP、Linux 和 MP3。 然后开发人员开始尝试这项技术，改进它，并在它上面构建新的东西。 加密正是这种情况，但以更深刻的方式。 比特币（以及其他区块链）网络的采用进展缓慢，在网络的早期阶段只有几十个独特的活动钱包地址，今天最终达到更多。

就像之前的开源一样，加密货币包含一种分享你所创造的心态。 在加密中，我们使用“可组合”一词来表示许多早期创建的原语和协议是开放的，可供其他开发人员使用，以推动下一次创新。 这往往会放大每项新发明的重要性。

加密技术的创新可能会影响技术的方方面面，重构应用程序下方的架构，使用分散的组织、网络和应用程序结构，并重新安排它所涉及的每个市场的价值链。 从结构上讲，加密为我们在当今数据垄断、平台审查和传统中间商收取的滥用费用中看到的许多挑战提供了解决方案。 最重要的是，从这个生态系统中冒出的全球创业能量具有传染性。

也许围绕加密货币创造价值的巨大可能性的最强烈信号是，在真正努力理解它之前，有很多其他知情的人完全忽视了它的潜力。 这让我想起唱片公司的高管们是多么努力地将 MP3 精灵放回数字音乐瓶中。 或者传统的电视和电影高管如何强烈宣称 Netflix 在原创内容方面会失败。 或者所有传统的汽车高管多么确定特斯拉永远不会成功。

杀手级投资

在其 13 年多的短暂生命周期中，加密不仅促进了重大的技术创新，而且已被证明是 单一表现最佳的投资资产. 如果您是一名专业投资者，其任务是在市场上寻找最佳回报，而您在过去十年中忽略了加密货币，那么您错过了过去十年中的八年以及累积的最佳资产类别回报。 事实上，比特币 200% 的复合年增长率在所有金融史上都是无与伦比的。 甚至特斯拉（63.8%）和亚​​马逊（33.5%）在 10 年的复合年增长率中都没有接近任何地方。

忽略加密的代价——截至 3 年 13 月 21 日的数据

当科技与文化碰撞

所有最具影响力的技术趋势都得到了文化影响的共生浪潮的支持。 早期的互联网（和 AOL）受到新闻组和留言板的支持。 电子商务和数字媒体（如流媒体音乐和视频）的便利加速了 2000 年代的互联网。 移动设备受到短信和消息的推动。 当然，我们目前的社交媒体成瘾已经造成了可怕的大数据垄断。 新技术出现的这些时刻 is 时代精神创造了巨大的投资浪潮并重新安排了行业。

这正是加密中正在发生的事情。 多于 一亿 人们持有加密资产，这种早期采用主要是由零售千禧一代投资者推动的。 和 $85B 总价值锁定 (TVL) 在 DeFi 合约中，我们见证了一个全新的金融服务行业正在建立在软件协议和智能合约上，而不是银行家。 现在，随着超过 $3B 的 NFT 今年已经售出，我们看到艺术表达、社区活动和数字资产之间存在深刻的交集。 我们甚至还没有触及 DAO 的主题，这是一种新颖的社区治理机制，正值如此多的人质疑代议制民主面临的挑战之际。

当技术和政策发生冲突时

我当然不是律师，也没有金融科技公共政策的诚意。 但在我 30 年的科技生涯中，我一直致力于研究达到足够大规模采用以多次牵连政策的技术。 在 Myplay 和 eMusic，我处于数字音乐的最前沿，并多次在国会面前就网络广播费率和流媒体版税作证，游说美国和欧盟寻求公平、公平和地理独立的版税制度。 在 Venrock 期间，我与一大群科技创始人和风险投资人合作，为奥巴马政府期间的网络中立铺平了道路。

众所周知，在大多数国家/地区，加密货币监管尚未得到解决。 加密货币创新已经产生了重大的政策影响，而且还会有更多。 虽然工程师通常很难意识到参与政策讨论的必要性，但如果我们不这样做，其他人就会这样做，而且我们可能不喜欢结果。 现任者通常在利用公共政策的轮子来阻止创新并防止破坏性技术影响他们方面经验丰富。 我期待更有意义地加入防止这种情况发生的努力。

加入CoinFund

随着我在 2017 年对加密越来越好奇，我很幸运地找到了一个真正的加密 OG 技术和投资人才团队。 CoinFund，由 杰克·布鲁赫曼 2015 年，一直在为许多早期的加密公司提供咨询和投资。 2018年，我和Venrock合伙人投资了CoinFund并与之合作。 在接下来的三年里，我们一起找到了很多交易，并就其中一些进行了合作。 今年我决定转为全职工作，专注于加密风险投资时，我很清楚与 Jake 更直接地合作， 亚历克斯·菲利克斯, 奥列格·戈卢博夫, 塞思·金斯（Seth Ginns） 他们团队的其他成员非常适合我。 在加密领域，很少有团队像 CoinFund 那样知识渊博、联系紧密。 他们已经做了艰苦的工作，以允许各种类型的投资加密货币需要的方式构建他们的公司和基金。 最后，对我来说，这是一个真正建立一家公司的机会，而不仅仅是投资组合。 加密，已经是一个十年的浪潮，已经创造了超过 2T 美元的价值，在我看来，至少还有二十年的转型，从这里开始至少有 100 倍的价值创造潜力。 我非常感谢 CoinFund 团队欢迎我乘坐。

我非常感谢 Venrock 和我在那里的许多合作伙伴，他们教会了我在风险投资方面的所有知识，指导我度过了过去的 XNUMX 年，并支持我在从消费者服务到消费者的各个技术领域投资的各种兴趣产品，从机器人到加密。 最后，他们通过进一步投资 CoinFund 支持我采取这一举措，这有助于巩固 CoinFund 和 Venrock 之间进一步合作的可能性。

（我很高兴我将继续代表 Venrock 担任 Dapper Labs、Rarible、Running Tide 和 Simbe Robotics 的董事会成员。）

事实证明，地下室项目不仅仅适合孩子们。

Source: https://blog.coinfund.io/joining-coinfund-b7dfcb45348d?source=rss—-f5f136d48fc3—4