沃尔玛如何实现供应链配送自动化。 –

沃尔玛正在利用自动化来增强其供应链并简化交付操作。以下是沃尔玛自动化计划的全面概述：

仓库自动化：

1. 用于拣选和包装的机械臂： 沃尔玛在其配送中心部署了机械臂，以实现拣选和包装过程的自动化。这些机器人可以有效地从货架上检索物品，将它们放入箱子中，甚至将它们装入盒子中。
2. 自动导引车 (AGV)： AGV 在仓库地板上导航，在不同区域之间运输货物，减少对体力劳动的需求并简化移动。
3. 高速分拣系统： 自动分拣系统可以根据目的地快速分类和引导物品，确保高效的订单履行。

交付自动化：

1. 自动送货车： 沃尔玛正在与 Cruise 等公司合作，测试自动送货车的最后一英里送货服务。这些车辆可以自动行驶在道路和人行道上，将订单送到客户家门口。
2. 无人机送货： 沃尔玛正在探索在选定地点进行最后一英里送货的无人机送货服务。无人机可以在几分钟内到达偏远地区并运送包裹。

库存管理自动化：

1. 预测分析： 沃尔玛利用预测分析来预测需求并优化库存水平，从而降低缺货和库存过剩的风险。
2. 实时库存跟踪： 传感器和 RFID 标签可实时了解库存水平，从而实现高效补货并防止缺货。
3. 自动补货系统： 自动化系统可以根据实时数据补充库存，确保货架始终有货。

自动化的好处：

1. 提高效率： 自动化可以加快流程、减少错误并提高整体供应链效率。
2. 降低成本： 自动化可以降低劳动力成本、减少运输费用并优化库存管理。
3. 改善客户体验： 更快、更准确的交付可以提高客户满意度。
4. 增强的可扩展性： 自动化使沃尔玛能够处理增加的订单量并扩大其送货范围。

沃尔玛的自动化计划正在改变其供应链，使其更加高效、更具成本效益且以客户为中心。随着自动化技术的不断进步，沃尔玛准备进一步优化其配送业务，并保持其作为领先零售商的地位。

沃尔玛和零售行情

• “这几乎就好像我有获胜的权利。这样的思考似乎常常变成一种自我实现的预言。” ～山姆·沃尔顿，沃尔玛创始人。
• “在旧世界，你投入 30% 的时间来打造出色的服务，而 70% 的时间则用来宣传它。 在新世界中，情况发生了逆转。” ～亚马逊创始人杰夫贝索斯。
• “我们不太关心预测是什么或市场认为我们应该做什么。如果我们非常认真地倾听这类事情，我们一开始就不会进入小镇折扣。” ～山姆·沃尔顿
• “只有睡着的人才不会犯错。” ～英格瓦·坎普拉德，宜家创始人。
• “我们需要做的是始终面向未来； 当你周围的世界发生变化，当它对你不利时——曾经的顺风现在是逆风——你必须顺其自然，弄清楚该怎么做，因为抱怨不是一种策略。” ~杰夫·贝佐斯
• “你必须不断尝试，如果不起作用，你总是可以回到之前所做的事情。” ～马云，阿里巴巴创始人。

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• Sumber: https://www.supplychaintoday.com/how-walmart-is-automating-its-supply-chain-for-delivery/